自來水公司工作會議講話稿

1、自來水公司工作會議講話稿人民群眾賴以生存的必不可少的一項產(chǎn)品就是自來水，自來水在人們的生活中占有舉足輕重的地位，人們的生活已經(jīng)離不開自來水。 下面是 給大家整理的自來水公司工作會議講話稿，僅供參考。自來水公司工作會議講話稿【篇一】同志們：現(xiàn)在開會，新春佳節(jié)過后，按照慣例這是公司召開的第一個會議。 今天我們召開這次會議既是一次收心會，同時也是一次工作動員會。今天會議要求：一是收心，要求大家迅速從節(jié)日的氣氛中走出來， 及早調(diào)整狀態(tài)迅速投入到具體的工作中來；二是專心，要求大家立即 行動起來盡快進入角色，各科室認(rèn)真安排年度工作，制定工作措施， 專心自己的本職工作，強力推進 20*年度工作新突破。從今天

2、開始，咱們的工作一律步入正軌。該干什么干什么。第一、嚴(yán)格遵守上、下班時間。上午8: 30;11 : 30，下午14:00;17 : 00。辦公室要嚴(yán)格監(jiān)督考 勤，該批評的批評，該處罰的處罰，該處理的一定不能手軟。第二、嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)搞與工作無關(guān)的一切活動。比如說走屋串室聊閑天、打撲克、外出辦私事兒等，上班就要有個上班的樣兒， 就得有工作人員的形象，松松垮垮、有禁不止，只會更加損害公司的 形象。有上面這些壞毛病的人注意，只要讓我逮著，就照章辦事，按 公司的制度處罰。第三、從今天開始，咱們大家要徹底清醒過來，開展正常的業(yè)務(wù) 工作，同時，各科室?guī)ь^謀劃各自的工作思路和各項重要舉措，查找 在20*年

3、存在的缺點和問題、差距和不足，找出改正缺點、堵住漏 洞、縮小差距的辦法。怎樣才能把公司搞好，怎樣提高經(jīng)濟收入，怎 樣保證我們正常發(fā)放工資，這關(guān)系到在座的每一位干部職工的個人利 益，我們都要認(rèn)真的琢磨，拿出好的意見和建議。第四、公司內(nèi)部整體素質(zhì)較差。有的人要技術(shù)沒技術(shù)，要理論沒 理論，工作漏洞百出，不圖上進，不思進取，工作不是爭著搶著干， 而是比著往后縮，比誰偷懶，比誰干的少。不僅自己沒有責(zé)任心，還 在背后說三道四，傳播小道消息，無組織，無紀(jì)律，拿領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳 旁風(fēng)，有利的事?lián)屩?，沒利的事躲著走，有類似情況的，在這我奉 勸你好自為之。第五、強調(diào)一下部分科室職責(zé)1、供水科要繼續(xù)優(yōu)化供水運行方案，

4、及時合理的調(diào)節(jié)供水壓力 和各井的開關(guān)使用，不斷探索既能滿足用戶需求，又不浪費水源和增 加成本的最佳途徑。按照規(guī)定和要求供好水，供足水，堅守工作崗位，搞好安全防范 工作。供水科負責(zé)各泵站所屬設(shè)備的管理、 維護工作，要做到勤保養(yǎng)、 勤檢查、勤維修，確保供水設(shè)備正常運行。各泵站值班人員必須堅守 工作崗位，按時交接班，并做好交接班記錄。在交接班或巡查過程中， 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向科長和主管經(jīng)理匯報，嚴(yán)禁拖延、瞞報。供水人員 必須熟悉掌握所轄設(shè)備的技術(shù)性能和操作規(guī)程，能夠熟練開啟、調(diào)試 各類開關(guān)、儀表。在設(shè)備運轉(zhuǎn)異常時能夠準(zhǔn)確判斷故障原因，并采取 相應(yīng)措施。2、工程科在施工、維修過程中，想方設(shè)法節(jié)省原材料，

5、不怕麻 煩，不糊弄，不湊合，減少返修率。要嚴(yán)格按照國家有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，搞好各項工程的預(yù)結(jié)算，業(yè)務(wù)人 員必須經(jīng)實地勘察丈量后方可出具工程預(yù)結(jié)算。在進行管網(wǎng)維修中， 工作人員必須先清理掉維修點周圍的有害物質(zhì)和雜質(zhì)， 嚴(yán)禁有害物質(zhì) 和雜質(zhì)從破損口進入供水管網(wǎng)。接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進行處理，不得拖拉、推諉扯 皮，造成工作延誤。工程科在用水戶接水和戶表改造工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行一戶一表， 實行水表出戶，集中統(tǒng)一管理。3、收費科在收費過程中，必須按標(biāo)準(zhǔn)收費，不得擅自提高或降 低水費標(biāo)準(zhǔn)。收費人員收費必須出具發(fā)票，按規(guī)定認(rèn)真填寫發(fā)票，嚴(yán)禁涂改、 偽造、丟失或上下聯(lián)不符；收費人員在收費過程中，必須使用文明

6、禮 貌用語，耐心細致的做好宣傳解釋工作，避免和用水戶之間發(fā)生無謂 的沖突，激化矛盾，要以情動人，以理服人，樹立良好的服務(wù)形象。所收水費必須如數(shù)交回財務(wù)，不得截留挪用。對所有自來水用戶 的用水情況，要隨時監(jiān)督、檢查，對用戶私安、私裝、表外偷水及其 他違反城市供水條例和公司的各項管理規(guī)章的行為，要及時反饋， 由公司出面處理。對每月新發(fā)展的用戶，應(yīng)及時征收水費。4、監(jiān)察科要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)供水法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度， 對私接水源、管道不走表、撥表、倒表、偷水、惡意欠費等違規(guī)行為 堅決查處，絕不手軟。積極協(xié)助配合收費人員做好拖欠水費追繳工作， 負責(zé)欠費用戶的停水、切水工作的組織安排、落實。接到維修任

7、務(wù)后, 及時到現(xiàn)場處理。5、材料科要保證材料質(zhì)量，完善出入庫手續(xù)，杜絕廢品、次品， 準(zhǔn)確掌握庫存和使用情況，杜絕材料積壓。會議最后要求，要圍繞公司中心工作認(rèn)真落實20*年工作部署, 切實端正工作態(tài)度，內(nèi)部強管理，外部強形象，自身強素質(zhì)，嚴(yán)格遵 守制度，嚴(yán)格執(zhí)行命令，嚴(yán)格自律自醒。希望大家面對現(xiàn)實，盡職盡 責(zé)，發(fā)揚供水人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神。 將所有的工作和學(xué)習(xí)做到早安排、早下達、早啟動，以積極飽滿的熱 情投身到新一年的工作之中，為在新的一年取得新突破奠定堅實的基 礎(chǔ)。自來水公司工作會議講話稿【篇二】同志們：今天召開20*年年終總結(jié)大會，天氣比較冷，我們開一個短會， 爭取

8、半個小時開完。20*年公司全體干部職工團結(jié)一心，努力工作， 圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)了“六個顯著”即：經(jīng)濟 指標(biāo)顯著增長，自身建設(shè)顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務(wù)質(zhì)量顯 著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20* 年工作完成情況和20*年工作安排講以下兩點。、20*年工作簡要回顧（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬 噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比 增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務(wù)費及校 表費227.87萬元。20*年全年實現(xiàn)利潤111.66萬元，上繳稅費167.5 萬元

9、。（二）認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。（五） 進一步拓寬繳費渠道，提升服務(wù)水平。20*年公司與縣農(nóng)商 行簽訂了水費代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務(wù)已正式啟動。（六）職工待遇得到進一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公 會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府 批準(zhǔn)，公司職工平均每月增加 220元基本工資、220元的交通補貼 和90元的住房補貼，合計全年增加 6360元。（七） 逐步推進新老更替。20*年公司公開招聘的3名財務(wù)人員， 已完成人員的崗前培訓(xùn)工作，現(xiàn)已全部安排到崗。一年來，在公司全體干部職工的共同努力下， 圓滿地完成了全年 的各項工作任務(wù)。供水量、水費收入和公司總收入等生產(chǎn)

10、經(jīng)營指標(biāo)都 得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務(wù)水費收入更是歷史性的突破了千萬 元大關(guān)。這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持， 得益于班子的精誠團結(jié)、協(xié)力奮進，更得益于全體員工克服重重困難， 知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此， 我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!在肯定成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解 決，雖然進行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重， 產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長 ；二是企業(yè)管理工作還有 不盡人意的地方，有待進一步加強?？偟膩碚f

11、，公司絕大多數(shù)職工是 優(yōu)秀的，都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提 要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自 己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名 800元，第二名獎勵500元，倒數(shù) 第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎 500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎 300 元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超 產(chǎn)獎800元。”，根據(jù)20*年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng) 辦公室統(tǒng)計，20*年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理， 第二名是鄧書記，按照責(zé)任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗

12、和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。二、20*年工作安排20*年的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排，待春節(jié)過 后按照上級部署，公司召開經(jīng)理辦公會議討論后，在制定 20*年的 管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。三、春節(jié)前各項工作安排一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家 團圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了 安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng) 對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響， 安裝公司要細

13、化方案，采取 人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應(yīng)對冰凍天氣有計 劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象。現(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理 牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠 和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。自來水公司工作會議講話稿【篇三】同志們：今天，非常高興能夠參加咱們自來水公司的這次工會換屆選舉大 會。剛才，按照組織原則和程序，經(jīng)過同志們的民主選舉，自來水公 司第五屆工會成功換屆，新一屆工會委員順利當(dāng)選。首先，我代表市 總工會向剛當(dāng)選的新一屆工會委員會委員表示熱烈的祝賀， 對上一屆 工會在城市供水工作發(fā)展和建設(shè)中做出的貢獻表示衷心的感謝，

14、同時向為這次工會換屆付出辛勤勞動的同志們表示親切的慰問！下面，我講三點意見。一、對上一屆工會工作的簡要評價近幾年來，自來水公司工會在市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 能夠切實 圍繞城市供水中心工作，以服務(wù)供水、服務(wù)職工、服務(wù)社會為重點， 堅持不懈的搞好政治理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)， 不斷提高廣大干部職工的思 想道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，主動維護干部職工的合 法權(quán)益，切實關(guān)心干部職工的生活狀況，積極開展豐富多采的文體活 動，不斷加強自身建設(shè)，做了大量有益的工作，增強了自來水公司的 凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動和發(fā)揮了廣大會員的積極性、主動性 和創(chuàng)造性，為加快城市供水事業(yè)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。 市

15、總 工會對自來水公司工會的工作是滿意的。二、對新一屆工會工作的殷切期望20*年，是全面貫徹落實戰(zhàn)略部署的第一年， 是我市加快建設(shè)三 省交界區(qū)域中心城市和美麗林州的關(guān)鍵之年， 也是咱們自來水公司進 一步解放思想、搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年。新形勢、新任務(wù)對 城市供水工作提出了更高的要求，對工會工作也提出了新的更高的要 求，工會工作大有可為、大有作為，希望新一屆工會委員會牢記工會 組織的宗旨，從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā)，結(jié)合自來水公司發(fā)展的 實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯(lián)系廣泛的特點，通過各 種途徑和形式，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權(quán) 益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大會

16、員和員工的積極性和創(chuàng)造性。具 體要增強一個意識，處理好兩個關(guān)系，狠抓三項工作，提高四種能力。 首先，要密切聯(lián)系實際，增強服務(wù)意識。要認(rèn)真聽取職工的意見和要 求，關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，竭盡全力、千方百計為職工辦好 事、辦實事，幫助職工解難事，積極化解職工中的矛盾，做好職工穩(wěn) 定工作，全心全意為職工服務(wù)。第二，要處理好工會與黨支部、工會與職工間的關(guān)系。要按照黨 支部對自來水公司工作的整體要求， 充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng) 造性，最大限度的發(fā)揮廣大職工的力量，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任 務(wù)。第三，狠抓三項工作。一是抓好工會自身建設(shè)。要深入開展學(xué)習(xí) 型工會創(chuàng)建活動，加大工會干部教育培訓(xùn)力度，提高

17、干部素質(zhì)；要切實關(guān)心困難職工，認(rèn)真開展幫困扶貧工作，增強工會組織凝聚力；要及時總結(jié)工會工作經(jīng)驗，建立工會工作長效機制。二是抓好職工隊伍 建設(shè)。工會是以人為本的組織，工會工作是以人為本的工作，以人為 本是工會的生命線。在具體工作中，要以社會主義榮辱觀教育為重點， 加強職工的思想道德、組織紀(jì)律教育和文化知識教育；要以崗位練兵為主要載體，深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，協(xié)助黨支部建設(shè)一支高素質(zhì) 的職工隊伍;要結(jié)合事業(yè)單位改革實際，繼續(xù)加強職工思想政治工作， 維護職工隊伍穩(wěn)定。三是加強文化建設(shè)。要依靠廣大職工，以構(gòu)建和 諧企業(yè)為目標(biāo)，借助比賽、節(jié)日慶典和主題活動，積極組織開展豐富 多彩、形式多樣、具有意義的工會活動，加快推進具有城市供水特色 的文化陣地建設(shè)。第四，提高四種能力。一是不斷提高組織職工、動員職工、依靠 職工的能力。結(jié)合城市供水實際，努力激發(fā)職工工作激情和奮斗精神， 為城市供水發(fā)展凝聚團結(jié)統(tǒng)一的整體力量。二是提高依法表達和維護 職工合法權(quán)益的能力。要大力營造關(guān)愛職工、服務(wù)職工、“群眾利益無小事”的人際環(huán)境，維護穩(wěn)定的勞動關(guān)系，凝聚同心同德的