2020年中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃范文

1、中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃范文XX 年護(hù)理部工作計(jì)劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，在提高護(hù)理質(zhì)量， 加強(qiáng)患者安全管理，保障患者護(hù)理安全，加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高各級(jí)護(hù) 理人員理論及技能水平等方面開展工作， 為順利通過二甲醫(yī)院評(píng)審做 好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)計(jì)劃如下。工作重點(diǎn)：1 、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房2 、迎接“二甲”檢查一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量： 為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理工作，提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程” 活動(dòng)的積極開展， 我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入 到該項(xiàng)工作。、擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理 、成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

2、 、試點(diǎn)病房對(duì)臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查， 對(duì)照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實(shí)。4 、護(hù)理部等職能部門在 “示范工程”活動(dòng)中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查； 廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見，引入社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。5 、未開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)項(xiàng)目。二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo)，做好護(hù)理安全管理一）做好護(hù)理安全管理1 、完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范， 重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理安全隱患及不 良事件的管理及網(wǎng)上申報(bào)工作， 為此制定了新的護(hù)理入院評(píng)估單并投 入使用，每季進(jìn)行護(hù)理過失分析，制訂防范措施，減少護(hù)理不良事件 發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上，要求科室進(jìn)行針對(duì)化宣教，并用 視頻引起重視。2 、防

3、止錯(cuò)誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。3 、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)：如藥品管理制度，提高用藥 安全性，保障患者護(hù)理安全。4 、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對(duì)，強(qiáng)化執(zhí)行 醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問及時(shí)與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī)范核對(duì)， 醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對(duì)程序， 控制靜脈輸注流速等， 進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主 動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合。5 、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，各科室每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事件，每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)。6 、加強(qiáng)危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運(yùn)安全管理。 醫(yī)技科室備用搶救物品， 院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄單。7 、護(hù)士長分兩人一組每周夜查房兩次， 對(duì)存在問題匯總并反饋。8 、認(rèn)真落實(shí)“非

4、懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”，提出原因分析和整改措施，每季度匯總反饋。二）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理1 、檢查護(hù)理質(zhì)控小組人員變動(dòng)情況，包括壓瘡質(zhì)控小組等。2 、由醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量控制小組， 按護(hù)理質(zhì)量分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和 評(píng)價(jià)并由護(hù)士長做好上報(bào)工作。3 、每月由護(hù)理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查， 護(hù)理部每月行 政查房 2 次，護(hù)理部負(fù)責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時(shí)反饋。4 、堅(jiān)持每季度召開護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)， 對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量存在問題 如 1 壓瘡、跌倒、墜床進(jìn)行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施， 不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。5 、護(hù)理病歷：進(jìn)一步

5、規(guī)范護(hù)理病歷書寫，按浙江省中醫(yī)護(hù)理病 歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)?？扑郊皠?dòng)態(tài)變化，在護(hù)理病歷書寫中，要 求“寫我們所做的” 、 “做我們所寫的” ，病歷書寫與臨床不可脫節(jié)， 以更好地進(jìn)行循證護(hù)理。對(duì)現(xiàn)病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋。、規(guī)范出院隨訪工作，提高病人滿意度。、實(shí)施目標(biāo)管理，要求全院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到以下指標(biāo)： ）、住院病人滿意率90% ）、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率 100%三）業(yè)務(wù)管理、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。2 、建立和完善危重、疑難病例護(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房、護(hù)理病例 討論制度， 強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果， 護(hù)理部每季度組織全院

6、護(hù)理業(yè)務(wù)查房 1 次，科室每年至少組織 5 次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。1篇3 、引導(dǎo)護(hù)理人員積極開展護(hù)理科研，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)， 寫護(hù)理論文，鼓勵(lì)積極投稿。 要求護(hù)師以上職稱者每年至少完成 論文。4 、開展中醫(yī)特色護(hù)理，認(rèn)真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作， 建特色中醫(yī)醫(yī)院。5 、在職培訓(xùn)（1）選派23名護(hù)士長到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)（picc ）、新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護(hù)士到宜昌中心醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn) 3個(gè)月，為搬 進(jìn)新大樓打好基矗2）護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：全院每季度組織一次護(hù)理講課，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、有講稿。3）護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作制度、工作流程、“三基”護(hù)理知識(shí)、?？谱o(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救知識(shí)等；4）護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)：基礎(chǔ)護(hù)理操作和中醫(yī)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別做好新員工及年輕護(hù)士的培訓(xùn)；常用急救知識(shí)和技能。5）積極參加盛州護(hù)理學(xué)會(huì)組織的各種短訓(xùn)班， 不斷增進(jìn)新