2020年2018企業(yè)后勤工作計(jì)劃范文

1、2018 企業(yè)后勤工作計(jì)劃范文20xx 年是 xx 公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司 xx 年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式， 強(qiáng)化素質(zhì)求生存， 規(guī)范管理樹形象， 為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 為公司的經(jīng)營發(fā)展提 供可行的后勤保障。1 、以食品衛(wèi)生安全為中心， 強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2 、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成 xx 年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。3 、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對(duì)后勤 服務(wù)滿意率較 201x 年有一定的提高。同時(shí)，為公

2、司文明單位創(chuàng)建和 經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。4 、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保 xx 年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn) 作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。1 、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總 201x 年年終工作會(huì)議講話 要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的 責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。2 、按照公司 20xx 年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工 的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3 、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增 強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司 將搞一次體育競賽活動(dòng)， 我們要購置必

3、要的體育器材， 以保障此項(xiàng)工 作的順利開展。4 、做好公司開業(yè)前的籌備工作， 確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間 內(nèi)如期完成。配備好培5 、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材， 每次培訓(xùn)結(jié)束后， 將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成 好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。1 、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán) 環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2 、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度， 確保飯食的質(zhì)量和 數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3 、定期召開飲食工作會(huì)議， 強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi) 生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符

4、。4 、加強(qiáng)檢查和處罰的力度， 不斷改善伙食質(zhì)量， 提高服務(wù)水平。5 、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫， 做到讓絕大多數(shù) 員工滿意。1 、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。2 、成立由行政總監(jiān)為組長， 行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員 的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組， 每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)， 并將考 評(píng)結(jié)果予以公示。3 、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：a 、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。b 、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。、隨時(shí)清理煙灰筒。、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。1 、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度， 打造后勤服務(wù)的新形象。2 、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。3 、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員