IT信息系統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則樣本_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、建 設(shè) 監(jiān) 理 規(guī)1.0.為了提高信息系統(tǒng)工程監(jiān)理水平,規(guī)范信息系統(tǒng)工程建設(shè)監(jiān)理的行為,編1.0.本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建信息系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工和測(cè)試驗(yàn)收的監(jiān)1.0.實(shí)施信息系統(tǒng)工程監(jiān)理前,監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面信息系統(tǒng)工監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用的活動(dòng)。刀、程委托監(jiān)理合同,合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對(duì)信息系統(tǒng)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全 面控制和管理的條款。建設(shè)單位與承包單位之間與信息系統(tǒng)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活 動(dòng) 應(yīng) 通 過 監(jiān) 理 單 位 進(jìn) 行4信息系統(tǒng)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)1. 0.監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地幵展監(jiān)理工作,維護(hù)建設(shè)單位和承包單位1. 0.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理除應(yīng)

2、符合本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。監(jiān)理工程師取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員??偙O(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán),全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師代表 經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書面授權(quán),代表 總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)實(shí)施某 一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理人員。監(jiān)理員 經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí),從事

3、具體監(jiān)理工作的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃 在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn), 針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。工程變更 在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ誊浖O(shè) 備、硬件設(shè)備、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及實(shí)現(xiàn)方法等方面做出的改變。費(fèi)用索賠 根據(jù)承包合同的約定,合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟(jì)損失,通過臨時(shí)延期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期的事件,總監(jiān)理工程作 出 的 延 長 合 同 工 期 的 批 準(zhǔn)延期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生非承

4、包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件,總監(jiān)理工程師所作3.1.監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同時(shí),必須為該項(xiàng)目建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后撤離。3.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。3. 1. 3監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理3. 1. 4監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要

5、 調(diào)整時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位;當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需 要調(diào)整時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理職責(zé)3 2 1 一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí),須經(jīng)建設(shè)單位同意,且2總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日3 審 查 分 包 單 位 的 資 質(zhì) , 并 提 出 審 查 意 見 ;4 檢查和督促監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱的人員應(yīng)調(diào)換其工作主持監(jiān)理工

6、作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和命令;審定承包單位提交的技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì);審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查10 調(diào) 解 建設(shè)單 位與 承 包單 位 的合 同 爭(zhēng) 議、 處理 索 賠、 審 批 工程 延 期;11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12 審核簽認(rèn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理 人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2 3 總 監(jiān) 理 工 程 師 代 表 應(yīng) 履 行 的 職 責(zé) :負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程

7、師指定或交辦的監(jiān)理工作;按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。32 4 總 監(jiān) 理 工 程 師 不 得 將 下 列 工 作 委 托 總 監(jiān) 理 工 程 師 代 表 :主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2 簽發(fā)工程開工報(bào)審表、復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)簽認(rèn)竣工結(jié)算調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;2 5 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 應(yīng) 履 行 以 下 職 責(zé) :負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作

8、,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工4 審查承包單位提交的涉及本的計(jì)劃、并向總監(jiān)理工程師提出負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,7 根 據(jù) 本 監(jiān) 理 工 作 實(shí) 施 情 況 做 好 監(jiān) 理 日 記 ;8 負(fù)責(zé)本 專業(yè)監(jiān)理資料 的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理 月報(bào);9 核查進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、質(zhì)量報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況, 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工 程計(jì)量工 作,審核工 程計(jì)量的 數(shù)據(jù)和原 始憑證。應(yīng)履行下職責(zé)1 在 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 的 指 導(dǎo)

9、 下 開 展 現(xiàn) 場(chǎng) 監(jiān) 理 工 作 ;2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、 設(shè)備及其使用、 運(yùn)行狀況, 并做好檢查記錄;復(fù)核或直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄;擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。33 1 建設(shè)單位應(yīng)提供委托合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、 生活設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施,并應(yīng)在完成監(jiān)理項(xiàng)目所3 32 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程 在地的環(huán)境條件,按委托合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和

10、工3 3 3 在大中型項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施監(jiān)理工作的計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)41 1 監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo), 確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有可操作性。4 1 2 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制 的 程 序 與 依 據(jù) 應(yīng) 符 合 下 列 規(guī) 定 :1 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開第一次工作會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位;監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制;編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)息系統(tǒng)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件;信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的

11、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料;監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件;理規(guī)下主要內(nèi)容:1工程項(xiàng)目概況2監(jiān)理工作范圍3監(jiān)理工作內(nèi)容4監(jiān)理工作目標(biāo)4.1. 4在監(jiān)理工作實(shí)施過程中, 如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理 規(guī)劃時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報(bào)審程序經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)4. 2. 1對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn),做到詳具 有 可 操 作 性4 .2 .2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:1 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程實(shí)施開始前編制完成,并必須

12、經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);監(jiān)理實(shí)施則應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師編制;細(xì)則依據(jù)4監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列業(yè)工程的特理工作的流作的控制要點(diǎn)及工作的方法及準(zhǔn)相技監(jiān)主目工措術(shù)資料;要內(nèi)容:標(biāo)值施。42 4 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和段監(jiān)理規(guī)定階段監(jiān)理作內(nèi)容議書研究51 2 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目特點(diǎn)、工作內(nèi)容進(jìn)行制定,制定監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定,要體現(xiàn)事前控制和主動(dòng) 控制的要求,并在監(jiān)理工作實(shí)施中,根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整51 3 監(jiān)理工程師實(shí)施設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制應(yīng)重點(diǎn)作好以下工作:確定合理的設(shè)

13、計(jì)工期目標(biāo)按照合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù);審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位和外部有關(guān)部門,保障設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行;加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理。51 4 監(jiān)理工程師實(shí)施設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制應(yīng)重點(diǎn)作好以下工作:論證總體質(zhì)量目標(biāo),確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2 協(xié)助業(yè)主優(yōu)選設(shè)計(jì)單位。采用招標(biāo)方式時(shí)協(xié)助業(yè)主編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件,起草設(shè)計(jì) 合同,協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)招標(biāo),參加合同談判,為業(yè)主選擇符合質(zhì)量控制要求的設(shè)督促設(shè)計(jì)單位建立和完善質(zhì)量保證體系;對(duì)設(shè)計(jì)單位所依據(jù)的設(shè)計(jì)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審查;對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)行全過程跟蹤,進(jìn)行設(shè)計(jì)工序控制,實(shí)施設(shè)計(jì)質(zhì)量的跟蹤檢查;組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)定和設(shè)計(jì)文件

14、的驗(yàn)收。514 監(jiān) 理工 程 師實(shí) 施 設(shè) 計(jì) 階 段 的投 資 控制 應(yīng) 重點(diǎn) 作 好以 下 工 作:計(jì)概算的依據(jù)內(nèi)外同類比;分析原因整。52確認(rèn)目初步可后,再進(jìn)行項(xiàng)建議書編制。項(xiàng)目建應(yīng)包括下內(nèi)容出信項(xiàng)目建設(shè)的必要性信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模建設(shè)案的初估算和資籌措目進(jìn)初步要求達(dá)到的技術(shù)水平和安全功能,預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3 項(xiàng) 目 建 議 書的質(zhì)量控制應(yīng)包括審核項(xiàng)目建議書是否符合國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和相關(guān)方針政策,是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)以及工程所在地的地方法規(guī)和地方規(guī)章;審查查項(xiàng)建議書是否符合主的要求書的內(nèi)容是否符合主門審批的要求。行性53建議書批準(zhǔn)后方可進(jìn)行可行性研究。

15、可行性研究的步驟般為1 開始籌 劃。明確建設(shè)項(xiàng)目的范圍,弄清業(yè)主(委托方)的目標(biāo);2 調(diào) 查 研 究 。 對(duì) 業(yè) 主 方 信 息 系 統(tǒng) 的 現(xiàn) 狀 和 需 求 進(jìn) 行 調(diào) 查 研 究 ;3建設(shè)方案的制定和選擇。對(duì)若干個(gè)建設(shè)方案進(jìn)行分析比較,選出最佳方案,與業(yè)4深入研究。對(duì)選出的方案進(jìn)行深入研究,估算投資費(fèi)用和安全效益,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性、技術(shù)可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。5投資估算和資金籌措。對(duì)投資估算和資金來源進(jìn)行初步調(diào)查和分析;6編寫可行性研究報(bào)告。將研究結(jié)果編制成專門的可行性研究(論證)報(bào)告。5. 3. 3監(jiān)理工程師應(yīng)作好可行性研究?jī)?nèi)容的審查工作,審查內(nèi)容包括:立項(xiàng)的意義;立項(xiàng)的依據(jù);國

16、內(nèi)外情況;項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目的主要內(nèi)容,技術(shù)路線,現(xiàn)有基 礎(chǔ)和條件,關(guān)聯(lián)行動(dòng),項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制,實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)費(fèi)預(yù)算,項(xiàng)目的工程預(yù)期效果 和安全預(yù)期效果,工程的風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)分析。5. 3. 4監(jiān)理工程師應(yīng)組織好可行性研究報(bào)告的論證(評(píng)審)工作,評(píng)審內(nèi)容包括:總體目標(biāo)(主要是信息系統(tǒng)目標(biāo))的評(píng)價(jià),技術(shù)路線的評(píng)價(jià),工程運(yùn)作和管理機(jī)制 的評(píng)價(jià),實(shí)施計(jì)劃的評(píng)價(jià), 基礎(chǔ)和條件的評(píng)價(jià),關(guān)聯(lián)行動(dòng)的評(píng)價(jià),經(jīng)費(fèi)預(yù)算的評(píng)價(jià), 工程預(yù)期效果的評(píng)價(jià), 工程風(fēng)險(xiǎn)分析的評(píng)價(jià)等。5. 3. 5監(jiān)理工程師應(yīng)作好可行性研究報(bào)告的質(zhì)量控制工作,質(zhì)量控制應(yīng)包括: 1審核可行性研究報(bào)告是否符合國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和相關(guān)方針政策

17、,是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)以及工程所在地的地方法規(guī)和地方規(guī)章;2 審查可行性研究報(bào)告符合項(xiàng)目建議書或業(yè)主的要求;3 審核可行性研究報(bào)告是否具有可靠的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù);審核可行性研究報(bào)告是否符合相關(guān)的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和定額等指標(biāo);審核可行性研究報(bào)告的內(nèi)容、深度和指標(biāo)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求審查行性研究報(bào)告的內(nèi)容是否符合主管部門審批的4行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后方可進(jìn)行方案設(shè)設(shè)計(jì)方案監(jiān)理工作內(nèi)容包括根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求和有關(guān)批文、資料,編制設(shè)計(jì)大綱,組織設(shè)計(jì)招標(biāo),協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)單合同組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批、驗(yàn)收分發(fā)、保管使用和建檔工作;對(duì)設(shè)計(jì)工作和控制。543 監(jiān) 理工程師協(xié)助 (或代理) 業(yè)主做好招標(biāo)工作

18、,主要 內(nèi)容包 括 :354 4 設(shè)計(jì)標(biāo)書的評(píng)審內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,投入、產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益比較,計(jì)進(jìn)度,報(bào)價(jià)的合理性,設(shè)計(jì)資歷和信譽(yù)。54 5 監(jiān)理工程師作好設(shè)計(jì)方案的審查工作,審查內(nèi)容包括:系統(tǒng)分析的審查,統(tǒng)目標(biāo)的審查,系統(tǒng)設(shè)計(jì)的審查,實(shí)施計(jì)劃的審查。1 系統(tǒng)分析審查內(nèi)容包括:用戶系統(tǒng)的現(xiàn)狀和分析 , 用戶的 需求分析;2 系統(tǒng)目標(biāo)審查內(nèi)容包括:信息 系統(tǒng)的定位和識(shí)別,總體目標(biāo),分類目標(biāo),階段3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)依據(jù),設(shè)計(jì)原則,體系設(shè)計(jì),模型設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),功能設(shè)計(jì)配置設(shè)計(jì)分子系統(tǒng)設(shè)計(jì)等4 實(shí)施計(jì)劃審查內(nèi)容包括:任務(wù)分解,項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,資金計(jì)劃,設(shè)備清單,項(xiàng)臺(tái)匕能54 6 設(shè)計(jì)

19、方案的設(shè)計(jì)深度審查包括:是否進(jìn)行多方案比較,擇優(yōu)推薦;主要設(shè)計(jì)原則是否符合可行性研究報(bào)告要求;需求分析是否全面,是否符合業(yè)主要求;設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)方案的主要內(nèi)容是否符合可行性研究報(bào)告和業(yè)主的要求;單項(xiàng)工程 是否齊全,有無遺漏;主要設(shè)備和材料明細(xì)表是否符合定貨要求;總概算是否控制 在在可行性研究報(bào)告投資估算之內(nèi);施工進(jìn)度是否確有可能實(shí)現(xiàn),各種外部因素是否考慮周全;投資總概算是否合理,年度安排是否妥當(dāng),設(shè)備投資是否節(jié)約;項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是否完備,各部門職能是否準(zhǔn)確清晰,各部門任職人員是否具有資格,審度是機(jī)制有效。工準(zhǔn)工作61在施工之前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提出書

20、面意見和建議。612項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主(建設(shè)單位)組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。613項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織報(bào)審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。6 1 4 項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位施工部門的質(zhì)量管理體系、技理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。對(duì)報(bào)送的施工組織報(bào)審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)應(yīng)審核以下內(nèi)容量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度專職管理人員的資格對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體質(zhì)o661 5 分包工程開始前,專

21、業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位有關(guān)資 資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。場(chǎng)會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容包括1 6 工程開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主(建設(shè)單位)主持召開的第一次施工1 業(yè)主(建設(shè)單位) 、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)主(建設(shè)單位)根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;研究確定各方在施工過程中參加施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)的主要人員,召開例會(huì)周期、地點(diǎn)并 經(jīng)與 會(huì) 各方 代表 會(huì) 簽。8 第 一 次 施工 現(xiàn) 場(chǎng) 例 會(huì)

22、應(yīng) 由 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)起 草 ,工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作度控制的職責(zé)如下:6 2 1 在 施 工 階 段 , 監(jiān) 理 工 程 師 進(jìn)結(jié)合工程具體情況,制定工程的實(shí)施細(xì)則;控制工程總進(jìn)度,審核施工單位提供的施工進(jìn)度計(jì)劃;向施工單位及時(shí)提供有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)督施工單位執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)主要控制目標(biāo)做好進(jìn)度控制;根據(jù)施工單位完成進(jìn)度情況,簽署月進(jìn)度支付憑證;督促施工單位做好設(shè)備等物資的供應(yīng)工作; 組織召開進(jìn) 度協(xié)調(diào)會(huì)議 ,解決進(jìn)度控制中 的重大問題,簽發(fā) 會(huì)議紀(jì)要; 做好各種施工進(jìn)度記錄、監(jiān)理記錄,定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告;2 2 在 施 工 階 段 , 監(jiān) 理 員 進(jìn) 度 控 制 的 職 責(zé)

23、如 下 :監(jiān)督查分管工作的進(jìn)度執(zhí)行情況一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題,及時(shí)向施工單位提出建議,并向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師報(bào)告;查施位提出的措施作好工總進(jìn)衡。6 2 3 在 施 工 階 段 , 監(jiān) 理 工 程 師 進(jìn) 度 控 制 的 主 要 權(quán) 限 如 下 :1 施工活動(dòng)的全面控制權(quán),保證工程建設(shè)按合同規(guī)定的日期開工與竣工。為此,施工單位必須盡快向監(jiān)理工程師提交施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)審查、修改、批準(zhǔn)后根據(jù)監(jiān)理程師工令行施合同62協(xié)調(diào)工作權(quán)驗(yàn)收簽字權(quán)??刂频牡氖孪瓤刂齐A段具體內(nèi)容如下:工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則;或?qū)徍耸┕た傔M(jìn)度計(jì)劃;工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃;制施編制4進(jìn)審核施審核施工單位提交的施工促和協(xié)調(diào)各方作好施工準(zhǔn)備工

24、作。25 進(jìn) 度 控 制 的 事 中 控 制 階 段 具 體 內(nèi) 容 如 下 :協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,了解進(jìn)度實(shí)施內(nèi)容;檢查、審核施工單位提交的進(jìn)度分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表;程師和業(yè)工程進(jìn)度情況。3進(jìn)行進(jìn)度檢查;4記好工程進(jìn)度日記;5進(jìn)行施工進(jìn)度分析;6對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;7為工程進(jìn)度款的支付簽署認(rèn)證意見;監(jiān)理工作3在施過程中,監(jiān)理工程師的職責(zé)主要如下:在施工過程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)路線和質(zhì)量保證措施審核同意后予確認(rèn)。3 當(dāng)承包單位采用新技術(shù)、新設(shè)備

25、時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的材料組織專題論證,經(jīng)審定后予以確認(rèn)。4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的設(shè)備、材料的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核或檢5 總 監(jiān) 理 工程 師應(yīng) 安 排 監(jiān) 理 人 員對(duì) 施 工 過 程 進(jìn) 行 巡 視 和檢 查 。6 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要 求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn) 評(píng)資料進(jìn)行審核和檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。7 對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改并檢查整改結(jié)果。8 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已

26、造成質(zhì)量事故 時(shí),應(yīng)通知總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)停工令,要求承包單位停工整改。整改完畢經(jīng)監(jiān) 理人員復(fù)查符合要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表和復(fù)工令??偙O(jiān) 理工程師簽署停工令和復(fù)工令,宜事先向業(yè)主報(bào)告。9 對(duì)重要質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告及處理意 見。調(diào)查報(bào)告和處理意見應(yīng)報(bào)業(yè)主認(rèn)可;總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄歸檔。質(zhì)量的事先控制包括如下內(nèi)容:熟悉制的分包的資審查施工提交的工組計(jì)或施方案;單位善質(zhì)交底和設(shè)計(jì)質(zhì)量的事中控制應(yīng)包括如下內(nèi)容:協(xié)助承包單位建立和完善工序控制體系,把影響質(zhì)量的工序都納入管理狀

27、態(tài);工序交接檢驗(yàn);工程變更處理;事故處理;行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工令;織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì);好質(zhì)量監(jiān)理日記;程質(zhì)量組記定期或不定期向總監(jiān)理工程師和業(yè)主報(bào)告有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況;4 安 全 保 密 控 制 應(yīng) 包括如下內(nèi)容:制定安全和保密的監(jiān)理程序,并報(bào)業(yè)主認(rèn)可、總監(jiān)理工程師簽認(rèn);查施工單位承擔(dān)信息安全項(xiàng)目的質(zhì);助業(yè)主和承包單位簽訂安全保密促承包單位落實(shí)安全保密組織管理系;查和簽署有關(guān)安全保密的工程審核承包單位提交的施工中的安全保密措施;106審核施工單位提交的關(guān)于工序交接的安全保密報(bào)告; 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全保密檢查和監(jiān)督,對(duì)安全保密情況進(jìn)行追蹤監(jiān)督,作好有關(guān)安全保調(diào)查和處理安全保密事故當(dāng)安全保密狀態(tài)得不到保

28、證時(shí),監(jiān)理工程師可下達(dá)暫時(shí)停工令。工程投資控制監(jiān)理工作4 1 監(jiān) 理 工 程 師 對(duì) 施 工 階 段 投 資 的 事 前 控 制 包 括 以 下 內(nèi) 容 :審查承包單位編制的資金使用計(jì)劃審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)戈;對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,制定防范措施,減少對(duì)業(yè)主索賠的發(fā)生;督促和協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù),減少向業(yè)主的索賠發(fā)生;4 . 2監(jiān)理工程師對(duì)施工階段投資的事中控制包括以下內(nèi)容:作好工程協(xié)調(diào)工作,有制投資目標(biāo);發(fā)出指令,避免延誤工成投資3嚴(yán)格控制施工過程中的 設(shè) 計(jì)變4嚴(yán)格費(fèi)用簽證5及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收,并向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度6監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履

29、更款;約;時(shí)對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾定期向總監(jiān)理工程師和業(yè)主報(bào)告工程費(fèi)用支出情4 . 3監(jiān)理工程師對(duì)施工階段投資的事后控制包括以下內(nèi)容:公 正 地 處 理 各 種 索 賠 事 宜刀、審核并簽認(rèn)施工單位提交的工程結(jié)算書。驗(yàn)收評(píng)估段監(jiān)理工作711 工 程 竣 工 驗(yàn) 收 、交付使用應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn):已按設(shè)計(jì)要求完成硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng) 用等 各 項(xiàng) 工 程 建設(shè) 內(nèi)容;各項(xiàng)硬件設(shè) 備安裝配套 ,調(diào)試達(dá)到正常工 作狀態(tài),并按要求 實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng);各項(xiàng)軟件功能、性能經(jīng)測(cè)試達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并按要求實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng);成用戶化工作,經(jīng)試運(yùn)行能滿用戶使用要求。驗(yàn)收包括上級(jí)主的有關(guān)工竣工的規(guī)定;施工標(biāo)文工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和7

30、 1 3 監(jiān) 理 工 程 師 應(yīng) 作 好 以 下 驗(yàn) 收 準(zhǔn) 備 工 作 :1 監(jiān)督合同各方做好竣工準(zhǔn)備工作,按規(guī)定準(zhǔn)備技術(shù)資料,要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、種類齊審查施工單位提交的測(cè)試大綱,督促施工單位做好竣工前測(cè)試和預(yù)驗(yàn)工作;審 查 設(shè) 計(jì)、 施 工 單 位提 交 的 測(cè) 試 報(bào) 告 、初 驗(yàn) 報(bào) 告 和 正 式 驗(yàn)收 申 請(qǐng) 報(bào) 告;組織驗(yàn)收班子親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試復(fù)查和初驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)以書面形式通知71 4 監(jiān)理工程師應(yīng)按照以下程序組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、質(zhì)檢部門等組織各方對(duì)竣工工程進(jìn)行目測(cè)檢查2 檢查工程技術(shù)文檔種類是否完整、齊備;逐一審查工程資料所列的內(nèi)容是否完整、3 舉行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)議,

31、驗(yàn)收會(huì)議內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)單位、施工單位報(bào)告工程設(shè)計(jì)、施 工情況,自檢情況,竣工情況,出示竣工資料;監(jiān)理工程師報(bào)告監(jiān)理各種情況,測(cè) 試情況,初驗(yàn)情況,發(fā)表竣工驗(yàn)收意見;業(yè)主就工程中的問題對(duì)設(shè)計(jì)、施工單位提 出限期處理的意見;由質(zhì)檢部門會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師討論正式驗(yàn)收是否合格(討 論時(shí)其他代表可以休會(huì)) ;由監(jiān)理工程師宣布驗(yàn)收結(jié)果,質(zhì)檢人員宣布工程質(zhì)量等辦理竣工驗(yàn)收簽證書71 5 監(jiān)理工程師在竣工驗(yàn)收之前應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)、施工單位提交的工程技術(shù)文檔進(jìn)行些技件設(shè)測(cè)試變更通知單變更核實(shí)單組織設(shè)計(jì)材料質(zhì)量合格證明資測(cè)試記錄和測(cè)試報(bào)工日記竣工圖和各種竣工資量評(píng)定材料工驗(yàn)收資料工作質(zhì)量控制包工料告料括軟硬件 設(shè)備、材

32、料質(zhì)量合格證明資料應(yīng)真實(shí)可靠,不得擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做2測(cè)試、檢驗(yàn)必須根據(jù)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行,不得擅自修改、減少測(cè)試大綱和測(cè)試項(xiàng)目,不得擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做測(cè)試記錄;3竣工資料、竣工圖和各種竣工資料必須與竣工實(shí)際情況相符;4竣工資料、竣工圖和各種竣工資料須保證繪制質(zhì)量,作到規(guī)格統(tǒng)一,字跡清楚,案 的 各 種 要 求5竣工資料、竣工圖和各種竣工資料必須經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、7.7項(xiàng)目竣工決算由監(jiān)理工程師匯總編制,施工單位配合提供所需資料??⒐Q算的內(nèi)容要完整,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確??⒐Q算應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制完成??⒐Q算質(zhì)量控制包括設(shè)計(jì)概算和年度計(jì)劃,審查有無計(jì)劃外工程;計(jì)變更有無

33、設(shè)計(jì)部門的變更通知工程增加和減少有無建設(shè)單位和施工單位雙方簽訂的手續(xù);根據(jù)財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)支出是否符合規(guī)定,有無擴(kuò)大幵支范圍和鋪張浪費(fèi)等違反報(bào)廢工程是否經(jīng)過有權(quán)機(jī)建設(shè)撥款和結(jié)余資金是否真實(shí)準(zhǔn)確查和分析查文字說明是否符合實(shí)有無虛報(bào)情況。工程評(píng)估工作721工程評(píng)估包括目標(biāo)評(píng)估,過程評(píng)估、效益評(píng)估、安全評(píng)估和可持續(xù)評(píng)估。22 監(jiān) 理 工 程 師 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 評(píng) 估 時(shí) 應(yīng) 按 下 列 程 序 進(jìn) 行 : 明確項(xiàng)目評(píng)估的具體對(duì)象、評(píng)估目的及具體要求; 組建評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項(xiàng)目評(píng)估工作計(jì)劃;組建評(píng)估工作小組,根據(jù)評(píng)估工作計(jì)劃制定詳細(xì)調(diào)查提綱,進(jìn)行調(diào)查,收集評(píng)估評(píng)估小組采用定量或定性分析方法,針對(duì)問

34、題進(jìn)行分析研究;評(píng)估小組將分析研究材料匯總,編制出評(píng)估報(bào)告;向業(yè)主報(bào)告評(píng)估結(jié)果812 監(jiān) 理 工 程 師 對(duì) 業(yè)主單位履行合的監(jiān)督工作包括:主單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定,履行應(yīng)盡義務(wù);業(yè)主單位按照合同行使工期控制權(quán)、質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán);業(yè)主按合同行使竣工驗(yàn)收權(quán)和履行工程竣工結(jié)算義務(wù);業(yè)主按照有關(guān)定建立工程案。1 3 監(jiān) 理 單 位 對(duì) 承 包 單 位 履 行 合 同 的 監(jiān) 督 工 作 包 括 :承包單位組織項(xiàng)目管理人員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同條文,了解各種行為的法律后果避免在執(zhí)行中的違約行為2 承包單位 將各 種合同事 件的 責(zé)任落實(shí)到各工程小組或分包商;3 承包單位按施工合同規(guī)定的總工期,編制施工總進(jìn)

35、度計(jì)劃及季度、月度計(jì)劃;按4 承包單位參加設(shè)計(jì)交底,貫徹施工方案,根據(jù)承包的施工和驗(yàn)收規(guī)范,自檢工程接受發(fā)包方的質(zhì)量檢驗(yàn)承 包 單位根 據(jù) 合 同 規(guī)定 ,保質(zhì)、保量、如 期提供應(yīng)提供的設(shè) 備和材料;承包單位及時(shí)組織人力、物力,保證合同工期;承包單位按合同規(guī)定提供完整的竣工資料;承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)變更簽證,及時(shí)提出增減預(yù)算;10承包單位根據(jù)合同規(guī)定,履行工程保修期內(nèi)的各項(xiàng)義務(wù);承包單位對(duì)分包工程,按分包合同規(guī)定,保質(zhì)、保量、如期分包工程任務(wù);11承包單位建立定期或不定期的協(xié)商會(huì)議制度,協(xié)商合同履行工作;承包單位按有關(guān)規(guī)定做好工程檔案工作。82總監(jiān)理工程師按照事故合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工82總監(jiān)理工程

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