工程項目管理單選題(有答案)新

1、 練習題 一、單項選擇題（共 35 題，每題 2 分，共 70 分。每題的備選項中，只有 1 個 最符合題意） 1、工程項目管理的核心是（ B ）。 A、合同管理 B、目標管理 2、工程項目管理的紐帶是（ A ）。 A、合同管理 B、目標管理 C、質(zhì)量管理C、質(zhì)量管理 D、費用管理 D、費用管理 3、下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（ A A 、業(yè)主方的項目管理 B、設(shè)計方的項目管理 C、施工方的項目管理 D、供貨方的項目管理 4、監(jiān)理單位和項目法人之間是（ B ）的合同關(guān)系 A 、監(jiān)理與被監(jiān)理 B、委托與被委托 C、商業(yè)合作伙伴 D、管理與被管理 ）。 5、在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每

2、個部門只有一個指令源的是（ A 、職能組織結(jié)構(gòu) B、項目組織結(jié)構(gòu) C、矩陣組織結(jié)構(gòu) D、流程控制結(jié)構(gòu) B ）。 6、在（ C ）組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。 A. 項目 B. 職能 C. 矩陣 D. 事業(yè)部 7、項目經(jīng)理的素質(zhì)是各種能力的綜合體現(xiàn)，其中，核心素質(zhì)是（ B ）。 A 思想素質(zhì) B、能力素質(zhì) C、業(yè)務素質(zhì) D、知識素質(zhì) 8、建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于（ D ）。 A 、“交鑰匙” B、固定總價包干 C、變動總價總干 D、促進設(shè)計與施工緊密結(jié)合 9、項目可行性研究的是一個由粗到細的分析研究過程，一般可分為四個階段， 其中形成項目建議書的是（ B ）階段。

3、A、詳細可行性研究 B、機會研究 C、初步可行性研究 D、項目評估 10、某工程建設(shè)項目招標人在招標文件中規(guī)定了只有獲得過本省工程質(zhì)量獎項的 潛在投標人才有資格參加該項目的投標。根據(jù)招標投標法 ，這個規(guī)定違反了（ B ）原則。 A、公開 B、公平 C、公正 D、誠實信用 11、招標投標法 中規(guī)定“投標人不得以低于成本的報價競標” 。這里的“成本”指的是（ D）。 A、根據(jù)估算指標算出的成本 B、根據(jù)概算定額算出的成本 C、根據(jù)預算定額算出的成 D、根據(jù)投標人各自的企業(yè)內(nèi)部定額算出的成本 12、下列選項中關(guān)于開標的說法正確的是（ A ）。 A、開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時

4、間公開進行 B、開標地點由招標人在開標前通知 C、開標地點應當根據(jù)行政主管部門指定的地點確定 D、開標由建設(shè)行政主管部門主持，邀請所有投標人參加 13、根據(jù)招標投標法，在一般招標項目中，下面評標委員會成員中符合法律 規(guī)定的是（ C） A、某甲，由投標人從省人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊的專家中確定 B、某乙，現(xiàn)任某公司法定代表人，該公司常年為某投標人提供建筑材料 C、某丙，從事招標工程項目領(lǐng)域工作滿 10 年并具有高級職稱 D、某丁，在開標后，中標結(jié)果確定前將自己擔任評標委員會成員的事告訴了某投標人 14、根據(jù)招標投標法的有關(guān)規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起（ C）日內(nèi)，按照招標

5、文件和中標人的投標文件訂立書面合同。 A、10 B、15 C、30 D、60 15、根據(jù)工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定 ，下面說法正確的是（ C） A、如果單項合同估算價低于標準，可以對這個單項合同項目不進行招標 B、所有設(shè)備、材料等貨物的采購，只要合同估算價在 100 萬元人民幣以上 的就必須招標 C、屬于必須招標的項目范圍，監(jiān)理合同估算價在 50 萬元人民幣以上的就必 須招標 D、是否對設(shè)計項目進行招標由招標人根據(jù)工程實際需要自行決定 16、依法必須進行招標的項目， 其評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、 經(jīng)濟 等方面的專家組成，成員人數(shù)為（ ）人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得

6、少于成員總數(shù)的（ C ）。 A、三、三分之二 B、五、三分之一 C、五、三分之二 D、七、三分之一 17、下面行為中，沒有違反招標投標法的是（ C） A 、評標委員會未經(jīng)其他標準的評審，將報價最低的投標人確定為排名第一的中標候選人 B、中標通知書發(fā)出后，中標人發(fā)覺自己投標報價計算有誤，拒絕與招標人 簽訂合同 C、招標人在確定中標人第 10 天，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交了招標投標情況的書面報告 D、招標人僅僅向中標人發(fā)出中標通知書，而沒有將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人 18、招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要 求提交投標截止日期至少（ C ）天前，以書面形式通知所有

7、招標文件的收受人。 A、7 B、14 C、15 D、20 19、自招標文件或者資格預審文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于 （ A ）個工作日。 A、 5 B、7 C、10 D、14 20、招標人最遲應當在投標有效期結(jié)束日前（ D ）天內(nèi)確定中標人。 A、28 B、15 C、20 D、30 21、招標人與中標人簽訂合同后（ A ）個工作日內(nèi)，應當向中標人和未中 標的投標人退還投標保證金。 A、5 B、7 C、10 D、14 22、邀請招標，是指招標人以（ C ）的方式，邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M 織投標。 A 、招標公告 B、招標邀請書 C、投標邀請書 D、通知 23、投標文件一般未包括（

8、C ） A、投標函 B、施工組織設(shè)計 C、履約保函 D、商務和技術(shù)偏差 24、施工過程的連續(xù)性是指施工過程各階段、各工序之間在（ A ）具有緊密 銜接的特性。 A、在時間上 B、空間上 C、工序上 D、階段上 25、施工組織設(shè)計是（A、施工準備工作 A ）的一項重要內(nèi)容。 B、施工過程 C、試車階段 D 竣工驗收 26、工程項目最有效的科學組織方法是（ C ） A 、平行施工 B、順序施工 C、流水施工 D、依次施工 27、最基本、最原始的施工組織方式是（ B ） A 、平行施工 B、順序施工 C、流水施工 D、依次施工 28、在擬建工程任務十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應的條件下，可以組

9、織（ A ）。 A 、平行施工 B、順序施工 C、流水施工 D、依次施工 29、在組織流水施工時，用來表達流水施工時間參數(shù)通常保括（ A 、施工過程和施工段 B、流水節(jié)拍和流水步距 C、流水過程和流水強度 D、流水過程和流水步距 B ） 30、在下列施工組織方式中， 不能實現(xiàn)工作隊專業(yè)化施工的組織方式是 A 、順序施工和平行施工 B、平行施工和流水施工 C、順序施工和流水施工 D、平行施工和搭接施工 31、組織建設(shè)工程順序施工時，其特點包括（ B ） A、每個專業(yè)隊在各段依次連續(xù)施工 （ A ） B、每個專業(yè)隊無法按施工順序要求連續(xù)施工 C、各施工段同時開展相同專業(yè)施工 D、同一時間段內(nèi)各施工

10、段均能充分利用工作面 32、建設(shè)工程組織流水施工時，其特點之一是（ C ） A 、由一個專業(yè)隊在各施工段上依次施工 B、同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工 C、各專業(yè)按施工順序應連續(xù)、均衡組織施工 D、施工現(xiàn)場組織管理簡單，工期最短 33、建設(shè)工程組織流水施工時， 必須全部列入施工進度計劃的施工過程是 （ A ） A、建造類 B、物資供應類 C、運輸類 D、制備類 34、組織流水施工時，劃分施工段的最根本目的是（ D ） A 、由于施工工藝的要求 B、可增加更多的專業(yè)工作隊 C、提供工藝或組織間歇時間 D、使各專業(yè)隊在不同施工段進行流水施工 35、在組織流水施工時，用來表達流水施工在施工工

11、藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)通 常包括（ C ） A 、施工段 B、流水節(jié)拍和流水步距 C、流水過程和流水強度 D、流水過程和流水步距 36、流水施工中，劃分施工過程主要按（ A ）劃分 A 、建造類 B、運輸類 C、制備類 D、物質(zhì)供應類 37、如果施工段不變，若流水步距越大，則工期（ C ） A 、越小 B、不變 C、越大 D、不能確定 38、如果施工段不變，若流水節(jié)拍越大，則流水步距（ C ） A 、越小 B、不變 C、越大 D、不能確定 39、施工組織總設(shè)計是以一個（ D ）為編制對象，用以指導其施工全過程的 各項施工活動的綜合技術(shù)經(jīng)濟性文件 A 單位工程 B、分項工程 C、分部工程 D、工程

12、項目 40、流水強度不取決于以下 ( D )參數(shù)。 A、資源量； B、資源種類； C、產(chǎn)量定額； D、工程量。 41、流水作業(yè)是施工現(xiàn)場控制施工進度的一種經(jīng)濟效益很好的方法，相比之下在施工現(xiàn)場應用最普遍的流水形式是（ A ） A、非節(jié)奏流水； B、加快成倍節(jié)拍流水； C、固定節(jié)拍流水； D、一般成倍節(jié)拍流水。 42、在組織建設(shè)工程流水施工時，加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點包括 ( BDE )。 A同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等 B相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距全部相等 C各施工過程中所有施工段的流水節(jié)拍全部相等 D專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，從而使流水施工工期縮短 E各專業(yè)工作隊在施工段

13、上能夠連續(xù)作業(yè) 43、某道路工程劃分為 4 個施工過程、 5 個施工段進行施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為 6、4、4、2 天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為 ( C )天。 A、40 B、30 C、24 D、20 44、某分部工程有 3 個施工過程，各分為 4 個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為 6、6、4 天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為 ( A )天。 A、2 和 22 B、2 和 30 C、4 和 28 45、建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時，其特點之一是 D、4 和 36 ( A)。 A、各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，

14、但施工段之間可能有空閑時間 B、相鄰施工過程的流水步距等于前一施工過程中第一個施工段的流水節(jié)拍 C、各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，施工段之間不可能有空閑時間 D、相鄰施工過程的流水步距等于后一施工過程中最后一個施工段的流水節(jié) 拍 46、建設(shè)工程組織流水施工時，相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式是 ( D )。 A、固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工 B、加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 C、固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工 D、一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 47、某分部工程有兩個施工過程，各分為 4 個施工段組織流水

15、施工，流水節(jié)拍分別 為 3、4、3、3 和 2、5、4、3 天，則流水步距和流水施工工期分別為 ( D ) 天。 A、3 和 16 B、3 和 17 C、5 和 18 D、5 和 19 48、在雙代號網(wǎng)絡圖中工作 i j 中 i 和 j 的大小關(guān)系是（ C ） A 、 i=j B、ij C、 i0 擬完工程計劃施工成本 -已完工程計算施工成本 0 則說明（ A ）。 A、成本超支，進度提前 B、成本節(jié)約，進度提前 C、成本超支，進度拖后 D、成本節(jié)約，進度拖后 82、某工程停工 1 個月，其機械使用費的索賠計算依據(jù)為（ A、自有機械窩工費按臺班折舊費計算 ）。 B、自有機械窩工費按機械臺班上漲

16、費計算 C、租賃機械按臺班折舊費計算 D、租賃機械按機械臺班上漲費計算 83、合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時， 合同另有約定除外， 工程數(shù)量有誤 或設(shè)計變更引起的新的工程量增減， 屬合同約定幅度以內(nèi)的， 其相應綜合單 價應（ A ）。 A、執(zhí)行原有綜合單價 B、由承包商提出，發(fā)包商確認 C、由發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認 D、由工程師提出并確認 84、材料費的索賠不包括（ C ）。 、由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費 、由于客觀原因材料價格幅度上漲 、由于承包商疏忽，造成材料損壞失效 、由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用 85、承包商很難對下列（

17、B ）進行利潤索賠。 、工程范圍的變更 B. 工程暫停 C. 文件有缺陷或技術(shù)錯誤 D. 業(yè)主未能提供現(xiàn)場 86、索賠費用的計算方法中最常用的是（ ）。 、實際費用法 B. 總費用法 、修正的總費用法 D. 公式法 89、某建筑工程工期為 3 個月，承包合同價為 90 萬元，費用結(jié)算宜采用的方式 是（ B）。 A、按月結(jié)算 B、竣工后一次結(jié)算 C、分段結(jié)算 D、分部結(jié)算 90、某工程為了更好地進行施工成本控制， 需要獲取大量信息。 獲取工程實際完 成量，工程實際成本支付情況等的重要信息，主要是通過（ D） A、工程承包合同 B、工程變更 C、施工成本計劃 D、進度報告 91、進行施工成本控制，

18、指導成本控制的文件是（ B） A 、工程承包合同 B、施工成本計劃 C、進度報告 D、施工組織設(shè)計 92、下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是（ ）。 A、設(shè)計概算 B、合同報價書 C、已簽訂的工程合同 D、分包合同 93、按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范計算工程進度款，單價的計算方法有 A ）。 A、工料單價法和綜合單價法 B、總價法、單價法和成本加酬金法 C、固定價格、可調(diào)價格和成本加酬金法 D、可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法 94、用施工成本表示的進度偏差，正確的關(guān)系式為（ A ）。 A 、擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本 B、已完工程實際施工成本擬完工程計劃施工成本 C、已完

19、工程實際施工成本擬完工程實際施工成本 D、已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本 95、竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書應由（ B ）簽發(fā)。 A、發(fā)包人 B、工程師 C、發(fā)包人和工程師聯(lián)合 D、發(fā)包人和承包人協(xié)商 96、在進行成本分析時， 首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化， 而其他因 素則不變，然后逐個替換， 分別計算結(jié)果， 以確定各個因素的變化對成本的 影響程度，這種成本分析的方法是（ B ）。 A、比較法 B、因素分析法 C、差額計算法 D、比率法 97、建安工程價款的動態(tài)結(jié)算，不能采用的方法是（ C ）。 A、按實際價格結(jié)算法 B、按主材計算價差 C、修正總價法 D、竣工調(diào)價系

20、數(shù)法 98、在項目實施執(zhí)行過程中， 能正確表示項目基本按預定計劃目標進行的是 （C ） A、BCWP（已完工作預算費用）與 ACWP（已完工作實際費用）兩條曲線靠的 很近，平穩(wěn)上升 B、（計劃工作預算費用）與 BCWP（已完工作預算費用）兩條曲線靠的很近， 平穩(wěn)上升 C、 ACWP（已完工作實際費用） 、 BCWS（計劃工作預算費用） 、 BCWP（已完 工作預算費用）三條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升 D、ACWP （已完工作實際費用）、BCWS（計劃工作預算費用）、BCWP（已完 工作預算費用）三條曲線離散程度增加，平穩(wěn)上升 99、某項目已完工作實際費用（ ACWP）、計劃工作預算費用（ BCWS

21、）和已完工作預算費用（ BCWP）三個參數(shù)的關(guān)系為： BCWS ACWP BCWP。說明該項目（ B ）。 A 、效率較低，進度較快，投入超前 B、效率較低，進度慢，投入延后C、效率較高，進度較慢，投入延后 D、效率較高，進度快，投入超前 100、在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中。若直方圖呈正態(tài)分布，則（ ）。 A、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格 B、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 C、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格 D、還須與標準化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是 否滿足質(zhì)量要求 101、建設(shè)單位對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，屬于（ C ）因素的影響。 A 、建設(shè)項目的決策 B、建設(shè)項目的總體規(guī)劃和設(shè)計 C、人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力 D

22、、工程項目的施工環(huán)境 102、建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素中不包括（ A ）。 A、項目融資質(zhì)量 B、項目的決策因素 C、項目和施工方案 D、項目的施工環(huán)境103、建成后不能投入生產(chǎn)使用，所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品，不具備質(zhì)量 C ）。 A、安全性特征 B、可靠性特征 C、適用性特征 D、經(jīng)濟性特征 104、法律法規(guī)技術(shù)標準和合同等規(guī)定的要求屬于（ A. 明確的需要 B.隱含的需要 C. 外在的需要 105、 PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是（ A ）。 D. 內(nèi)在的需要 A ）。 A、明確目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案 B、展開工程的作業(yè)技術(shù)活動 C、對計劃實施過程進行各種檢查

23、D、對質(zhì)量問題進行原因分析 ,采取措施予以糾正 106、設(shè)計階段質(zhì)量控制的直接依據(jù)是（ B） A 、設(shè)計任務書 B、設(shè)計合同 C、有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī) D、質(zhì)量手冊 107、實行各環(huán)節(jié)負責單位共同參加的聯(lián)合會審制度。施工圖會審由誰主持 （B）。 A 、設(shè)計單位 B、建設(shè)單位 C、施工單位 D、政府主管部門 108、針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點，可以將質(zhì)量問題分門別類進 行分析，從而準確地找出問題及其原因，這是（ D ）的基本思想 A、 ABC 分析法 B、因果分析法 C、直方圖分析法 D、分層法 109、對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因

24、的方法稱（ D） A、直方圖法 B、主次因素分析法 C、排列圖法 D、因果分析法 110、直方圖分布的形狀和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（ 決定的。 A、中位數(shù)和標準偏差 B、平均值和標準偏差 C、中位數(shù)和平均值 D、中位數(shù)和極差 B）所 111、正常的直方圖的分布特征是（ B） A、中間低、兩邊高、呈對稱 C、中間高、兩邊低、不對稱 B、中間高、兩邊低、呈對稱D、中間低、兩邊高、呈對稱 112、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價 應 提出，經(jīng) 確定后作為結(jié)算依據(jù)（ D ）。 A、承包人 發(fā)包人 B、發(fā)包人 承包人 C、監(jiān)理工程師 發(fā)包人 D、承包人 監(jiān)理

25、工程師 113、施工成本控制的第一步是（ A 、分析 B、比較 C ）。 C、預測 D、糾偏 114、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第 21 條規(guī)定，（ B ）依法對本單位的安 全生產(chǎn)工作全面負責。 A、建設(shè)單位的負責人 C、施工單位的專職生產(chǎn)管理人員 B、施工單位主要負責人 D、建設(shè)單位的專職生產(chǎn)管理人員 115、下列選項中，不屬于法律關(guān)系要素的是（ B ）。 A、主體 B、標的 C、客觀 D、內(nèi)容 116、招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應至少在（ A ）國家指定的媒介發(fā)布招 標公告。 A、一家 B、兩家 C、三家 D、四家 117、合同工期由（ B ）起計算。 A、合同簽訂之日 C、實際開工之日

26、118、維修期從（ B）計算。 A、竣工驗收之日起 C、合同約定的竣工之日起 B、合同內(nèi)注明的開工之日 D、工程師批準的開工之日 B、竣工驗收合格之日起 D、分項工程驗收合格之日起 119、某工程項目業(yè)主分別與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是（） A、工程設(shè)計合同 B、施工承包合同 C、工程監(jiān)理合同 D、工程設(shè)計合同與工程監(jiān)理合同 120、某工程在施工過程中需要占用項目紅線外的一部分人行道以滿足施工需要， 根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，應由（）負責辦理相關(guān)批準手續(xù)。 A、提出占用人行道一方 B、承包人 C、發(fā)包人 D

27、、工程師 121、某工程施工完成后，承包人按合同約定向發(fā)包人提交了完整的竣工資料及 竣工驗收報告，如發(fā)包人未能在規(guī)定的時間內(nèi)組織驗收，則發(fā)包人（ C ） 起承擔工程保管及一切意外責任。 A、承包人提交竣工驗收報告的第 28 天 B、承包人提交竣工驗收報告的第 14 天 C、發(fā)包人收到竣工驗收報告的第 29 天 D、發(fā)包人收到竣工驗收報告的第 28 天 122、某工程施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭議，雙方同意由 某工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對質(zhì)量進行鑒定，則所需要的費用應由（ C）承擔。 A、發(fā)包人 B、工程師 C、責任方 D、承包人 123、某工程施工過程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗收

28、，事后提出對已隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，則根據(jù)施工合同示范文本， （ D）。A、工程師無權(quán)提出重新檢驗的要求 B、工程師應承擔由此發(fā)生的全部費用，并相應順延工期 C、發(fā)包人應承擔由此發(fā)生的全部費用，并相應順延工期 D、視檢驗結(jié)果，確定是否有發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部費用 124、某工程項目當事人雙方約定，由承包人負責工程的設(shè)計，并負責物資設(shè)備的采購，則該合同屬于（ D）。 A、施工總承包合同 B、工程分包合同 C、勞務分包合同 D、建設(shè)工程項目總承包合同 125、建設(shè)工程施工合同案承包工程計價方式可分為（ D ）三種類型。 A、可調(diào)總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同 B、固定總價合同、可

29、調(diào)單價合同、成本固定加酬金合同 C、固定總價合同、可調(diào)總價合同、成本加浮動酬金合同 D、總價合同、單價合同、成本補償合同 126、從有利于業(yè)主投資的角度看，最適合采用的合同是（ B ） A、最大成本加費用合同 B、固定總價合同 C、固定單價合同 D、成本固定加酬金合同 127、根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般（ ） A、不得超過投標總價的，最高不超過萬元人民幣 B、不得超過投標總價的，最高不超過萬元人民幣 C、不得超過投標總價的，最高不超過萬元人民幣 D、不得超過投標總價的，最高不超過萬元人民幣 128、下列索賠事件中，可成為業(yè)主向承包商提起索賠的事件是（ D ）。 A、由承包人提出

30、并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工程變更 B、各種額外的試驗、檢驗，結(jié)果未發(fā)現(xiàn)問題 C、因不可抗力引起工期延誤、費用增加 D、承包商位按合同條件向分包人付款 129、下列選項中，對于承包商的人工費索賠而言，只能索賠（ B）等。 A、由于工程延期所增加的人工費用 B、由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用 C、加班費用 D、項目人工費超支的部分 130、設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地 點，此時，采購方一般支付（ D） A、合同價款的 50% B、合同價款的 80% C、該批設(shè)備價的 50% D 、該批設(shè)備價的 80% 工程項目管理考試試題（ A 卷） 姓名： 學號： 成

31、績： 一、單項選擇題 （共 15 題，每題 2 分，共 30 分） 1. 對于一個建設(shè)工程項目來說， （ ）是管理的核心。 A. 設(shè)計方的項目管理 B. 施工方的項目管理 C. 業(yè)主方的項目管理 D. 供貨方的項目管理 2. 每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（ ）的 組織結(jié)構(gòu)。 A. 線性 C. 矩陣 B. D. 職能 事業(yè)部 3. 工程項目策劃是（）的過程。 A知識管理 B. 風險管理 C. 人力資源管理 D. 設(shè)備采購管理 4下列說法錯誤的是（ ）。 A在設(shè)計準備階段，通過對投資目標的風險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃。 B在工程設(shè)

32、計階段， 以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計概算。 C在工程設(shè)計階段， 以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作， 編制設(shè)計預算。 D在工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預算和工程承包合同價格等控制工程 施工階段的工作，編制資金使用計劃。 5在施工過程中，投資控制的正確步驟是（ ）。 A預測、比較、分析、糾偏、檢查 B. 分析、預測、檢查、比較、糾偏C比較、預測、分析、檢查、糾偏 D. 比較、分析、預測、糾偏、檢查 6. 在單代號網(wǎng)絡計劃中，設(shè) A 工作的緊后工作有 B 和 C，總時差分別為 3 天和 5 天，工作 A、B 之間間隔為 8 天，工作 A、C 之

33、間的間隔時間為 7 天，則工作 A 的總時差為（ ）。 A9 天 B.10 天 C.11 天 D.12 天 7. 建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目（ ）階 段確定的。 A設(shè)計準備階段 B. 決策階段 C. 設(shè)計階段 D. 施工階段 8. 全質(zhì)量控制指的是（）。 A建設(shè)工程項目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制 B建設(shè)項目諸多相關(guān)聯(lián)的活動構(gòu)成的具體過程的控制 C組織內(nèi)部所有人員參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制 D工序質(zhì)量控制、分項工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制 9為確保施工質(zhì)量，使施工順利進行，最關(guān)鍵應做好（）控制。 A單位工程質(zhì)量 B. 分部

34、工程質(zhì)量 C. 分項工程質(zhì)量 D. 工序質(zhì)量 10、項目信息管理的目的是通過有效的項目信息（）為項目建設(shè)的增值服務。 A存檔和處理 B處理和交流 C傳輸?shù)慕M織和控制 D收集和存儲 11項目管理方在設(shè)計階段項目管理的核心是（ ）。 A監(jiān)督設(shè)計單位 B參與單位之間的溝通與協(xié)調(diào) C項目投資控制 D設(shè)計進度控制 12下列屬于公開招標的采購方式是（） 。 A詢價采購 B. 有限國際招標 C國際競爭性招標和國內(nèi)競爭性招標 D. 直接簽訂合同和自營工程 13. 采購方式的發(fā)展趨勢不包含（） 。 A采購手段的變化 B. 工程任務委托模式的變化 C工程建設(shè)管理的變化 D. 工程招標方式的變化 14根據(jù)確定的工程計量結(jié)果， 承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請， 發(fā)包人應在（）天內(nèi)向承包人支付工程進度款，并按約定時間扣回工程預付款，工程 預付款與工程進度款同期結(jié)算抵扣。 A7 B. 14 C. 21 D. 28 15網(wǎng)絡平臺上進行建設(shè)項目的管理的技術(shù)基礎(chǔ)是（ ）。A網(wǎng)絡平臺 B 組織架構(gòu) C 項目管理軟件 D通訊網(wǎng)絡 E 電腦硬件 二、多項選擇題 （共 10 題，每題 3 分，共 30 分） 1. 下列（ ）的項目管理都屬于施工方的項目管理。 A. 施工總承包 B. 施工設(shè)備供貨方 C. 施工分包方 D. 建設(shè)項目總承包方 E. 運營維護階段 2. 在一個建設(shè)項目