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文檔簡介
1、歡迎來到技能時代(發(fā)表日期:1999年04月01日)中國經(jīng)理人的薪酬比以前要難以預(yù)測得多。唯一明確的趨勢是:薪酬將越來越取決于你所能展現(xiàn)的技能。Jet Magsaysay 著 象中國不斷涌現(xiàn)的眾多獵頭公司一樣,寶鼎國際顧問有限公司(Boyden International)上海辦事處正邁向事業(yè)蓬勃的第二個年頭。中國對高級經(jīng)理人日益增長的需求,吸引了國際上越來越多的高級經(jīng)理人招聘企業(yè)前來中國大陸設(shè)立業(yè)務(wù)機構(gòu)。在許多這樣的獵頭公司及其推薦的經(jīng)理人看來(這些經(jīng)理人的薪酬正在與日飆升),情況從未象現(xiàn)在這么美好。 與此同時,上海市面上的薪酬水平不僅僅是
2、下降,而且是一蹶不振。在整個中國的失業(yè)大軍之中,管理人員的隊伍日漸龐大。對他們中的大多數(shù)人來說,日子從未象現(xiàn)在這么糟糕。 這到底是怎么回事?一言以蔽之:結(jié)構(gòu)調(diào)整。 在中國,“結(jié)構(gòu)調(diào)整”的真正含義有三層,只有理解這三層含義,才能掌握中國經(jīng)理人薪酬構(gòu)成發(fā)生劇變的機理。 1) 宏觀經(jīng)濟層面的調(diào)整。改革使數(shù)百萬人從國有企業(yè)流向私有企業(yè),國家的財政政策給某些行業(yè)注入了生機。 2) 微觀經(jīng)濟層面的變革。企業(yè)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,以獲得更強的全球競爭力。 3) 最重要的是,個人層面的轉(zhuǎn)變。惟
3、有在管理技巧和職業(yè)心態(tài)上進(jìn)行變革,才能決定一個人在目前這個動蕩經(jīng)濟時期的勝敗沉浮。結(jié)構(gòu)調(diào)整:經(jīng)濟危機禍及中國 越來越多的跡象表明,亞洲金融風(fēng)暴的影響已開始禍及中國。 多年來作為中國經(jīng)濟增長主要動力的外貿(mào)正在衰減。外匯的兩大來源,外商投資和貿(mào)易順差正日益減少,使人民幣是否應(yīng)該貶值的反復(fù)爭論更趨激烈。 不管貶值與否,消費支出已然下降。人們由于擔(dān)心下崗和物價上漲,自然就減少消費、增加存款。 路透社(Reuters)一份報道曾援引中國國家信息中心高級經(jīng)濟師王遠(yuǎn)鴻先生的話說:“人們對經(jīng)濟形勢并不樂觀。
4、” 所有這些因素為經(jīng)理人薪酬帶來了沉重壓力。早在去年第一季度,寶鼎國際顧問公司的Glendon Rowell(羅威)就預(yù)言中國的薪酬增長幅度將下降。原來,薪酬年增長率為25%,而現(xiàn)在放慢至12-15%。 在此壓力下,一些經(jīng)理人加入去海外求學(xué)的年輕人行列,前往國外求職,從而加劇了“人才外流”。 上海一位外匯交易商認(rèn)為:“亞洲危機的影響尚未全面波及中國?!?#160; 但形勢并非一團漆黑,只是正處于轉(zhuǎn)變之中。如果這種轉(zhuǎn)變有利于你所處的行業(yè),或者能讓你發(fā)揮自身技能,你將因此受益。 為
5、了實現(xiàn)7.8%的增長目標(biāo),中國政府大力投資于電信產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因此,這兩個行業(yè)對經(jīng)驗豐富的管理人才將有巨大的需求。由于40年來一直靠政府資助的醫(yī)療保障體系將在今年終結(jié),醫(yī)療保險行業(yè)可望獲得成長。 為刺激消費,中央銀行已允許商業(yè)銀行從事個人消費信貸業(yè)務(wù)。這些銀行的信貸部門也將大有作為。 至于電信行業(yè),就算沒有獲得新增投資,也極為龐大、充滿活力,足以容納更多的管理人才。 由于有這些優(yōu)秀的行業(yè)和企業(yè)帶動經(jīng)濟走出危機,諸如此類的經(jīng)濟增長亮點在亞洲地區(qū)隨處可見。從圖表中的數(shù)字我們可以看出,一些重要城市的薪酬已回到先前的水
6、平。 在香港和東京,這次調(diào)查所涉及的3個管理層級的薪酬已經(jīng)超過危機前的水平。在其它城市,回升速度雖然緩慢,但勢頭也很明顯。當(dāng)然,貨幣貶值最厲害的國家回升最慢。但比起1998年,薪酬的總體平均值仍實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。這是否算是經(jīng)濟復(fù)蘇的第一道曙光呢?過渡:少花錢,多辦事 亞洲地區(qū)的許多企業(yè)并不坐等轉(zhuǎn)機。它們已經(jīng)開始精簡業(yè)務(wù)、削減成本和員工人數(shù),并努力提高效率。這個過程雖然痛苦,卻很必要。 摩托羅拉(Motorola)公司已經(jīng)在整個亞洲地區(qū)著手實施自愿離職計劃。索尼(Sony)公司最近宣布將裁員10%,并關(guān)閉1/5的工廠
7、。香港國泰航空(Cathay Pacific)公司和香港電訊(Hong Kong Telecom)公司去年分別宣布減薪和裁員計劃,遭到員工的抵制。 請注意,上述公司絕非等閑之輩,而是代表了亞洲地區(qū)的業(yè)界精英。它們的舉措帶動了全亞洲的企業(yè)盡力通過緊縮費用來增加收益。 在此緊縮過程中,某些職能部門感受到了壓力。羅威說:“如果你在銷售和市場部,你正瀕臨危境。下一批裁員很可能就輪到你?!?#160; 信息技術(shù)經(jīng)理總體上面臨的景況較好。一家大獵頭公司稱:“所有其它行業(yè)都需要信息技術(shù)專家。”除此之外,亞洲各國都積極準(zhǔn)備提高國家整體的信息技術(shù)
8、能力。 人力資源專家的重要性越來越顯著,一方面是因為他們有能力處理裁員、減薪、精簡和關(guān)閉工廠等事務(wù),另一方面是他們善于為企業(yè)找到業(yè)務(wù)熟練的管理人員。亞洲地區(qū)的人力資源和培訓(xùn)研討會中經(jīng)常能聽到這樣一句話:“人力資源終于受到了應(yīng)有的重視?!?#160; 不過,所有企業(yè)不管處于哪個行業(yè),都在致力于提高生產(chǎn)力。長期以來,亞洲企業(yè)太多地專注于為增長而增長?,F(xiàn)在,它們開始強調(diào)效率和競爭力。 這對中國企業(yè)來說可不是什么好消息,因為中國企業(yè)在與亞洲各國的全球競爭力比賽中,才剛剛起步。因此,我們可望看到中國企業(yè)努力追趕注重效率和生產(chǎn)力的潮流,與此
9、同時會高薪聘任能完成這兩個目標(biāo)的經(jīng)理人。 這意味著,我們?nèi)ツ陥蟮肋^的趨勢,按績效付酬(pay-for-performance,即PFP)的方式將變得更為普遍。績效薪酬制實質(zhì)上是縮小薪酬結(jié)構(gòu)中的固定成份,加大可變比例。經(jīng)理人的底薪減少了,但可以根據(jù)具體目標(biāo)的實現(xiàn)成效,獲得更高的獎勵性薪酬。對企業(yè)來說,好處在于減少管理費用和(可能)獲得更大的成果。對經(jīng)理人來說,好處在于(可能)增加自己的現(xiàn)金凈收入。 理論上是那樣。有些企業(yè)和經(jīng)理人正因此受益,但也有許多人對此大加抵制,因為業(yè)務(wù)一旦委靡,人人都將蒙受損失。亞洲經(jīng)理人由于習(xí)慣于“鐵飯碗”式的薪酬制度保
10、護(hù),要適應(yīng)績效薪酬絕非易事。盡管如此,許多人力資源總監(jiān)稱績效薪酬制將是大勢所趨。轉(zhuǎn)變:按技能取酬 這種對更高生產(chǎn)力的追求,帶出了一個最為關(guān)鍵的問題,即決定你能拿多少薪酬回家的最為關(guān)鍵的因素:你能展現(xiàn)什么樣的技能組合。 以下列出的各項管理技能可作為你的借鑒基準(zhǔn): 管理技能。如同優(yōu)秀運動員一樣,素質(zhì)良好的經(jīng)理人才具有競爭優(yōu)勢。這些素質(zhì)包括: * 技術(shù)能力,即從事某項工作和行業(yè)所必需的特定技能。如果你就職于營銷主導(dǎo)型企業(yè),它就是營銷技能;如果你的業(yè)務(wù)職能是生產(chǎn),它就是生產(chǎn)技術(shù)技能。 &
11、#160; * 分析能力,即分析趨勢、市場、顧客和流程的能力。這是經(jīng)理人應(yīng)該具備和培養(yǎng)的一項有用技能。 * 解決問題的能力。再進(jìn)一層次便是解決問題的能力。不管是處理危機、解決潛在問題,還是利用別人尚未發(fā)現(xiàn)的潛在機遇,這一技能都有著莫大的優(yōu)勢。 * 決策能力。商業(yè)世界瞬息萬變,令決策技能至關(guān)重要。你往往必須在信息不完備的情況下,做出合理決策,不管它是否正確。 * 電腦技能。毋庸諱言,你必須知道集成何種信息,如何獲取、處理并傳達(dá)給適當(dāng)?shù)娜?。這并不同于從軟硬件的角度來看,因為這些只是工具而已。 *
12、 觀念技能。管理大師將其稱作“系統(tǒng)思維”,也就是能夠洞察自己與他人工作之間的聯(lián)系如何、企業(yè)與其商業(yè)環(huán)境的關(guān)系如何以及自己所處行業(yè)如何對大經(jīng)濟環(huán)境做出反應(yīng)。這也意味著“跳出框架”的思考能力,即能夠創(chuàng)造性地提出解決方案的能力。 全球化眼光,本地化入手。你必須了解自己的企業(yè)需要什么條件才能具備全球競爭力,同時也必須知道如何使這些條件適應(yīng)特定的部門或細(xì)分市場。 諳熟當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)理人將受到前所未有的歡迎。與亞洲其它地方相比,中國尤為如此。 生產(chǎn)力。這項素質(zhì)要重申多少次?我看還不夠。從本刊經(jīng)理人講臺采訪的行政總裁的思想中可以看出
13、,經(jīng)理人重又開始強調(diào)為企業(yè)資產(chǎn)獲取最大回報率,為公司銷售額爭取最大收益。勵致國際集團有限公司的李樹忠講到如何確定最優(yōu)化的成本結(jié)構(gòu),如何處理外匯風(fēng)險。 靈活應(yīng)變。你是搞金融的,并不意味著你就只盯著金融行業(yè)不放。你有長期從事消費品營銷的經(jīng)歷,也不等于你必定束縛于消費品營銷領(lǐng)域。所謂靈活應(yīng)變,指的是你身懷各項技能,并能夠使其在不同行業(yè)和地區(qū)有效地發(fā)揮作用的能力。 移動經(jīng)理(The Portable Manager)一書的作者John A. Thompson(湯普生)說道:“在高度競爭的全球經(jīng)濟中,我們都必須能夠隨時適應(yīng)不斷變化的商業(yè)需要?!?#16
14、0; 領(lǐng)導(dǎo)力。最后也是最重要的一項技能是領(lǐng)導(dǎo)力?!邦I(lǐng)導(dǎo)力”一詞除了在一些最高領(lǐng)導(dǎo)人那里,中國的企業(yè)組織一般很少提及。其實,作為創(chuàng)造建設(shè)性變革或開發(fā)新業(yè)務(wù)的一種能力,領(lǐng)導(dǎo)力適合于各個管理層級,而且將成為企業(yè)普遍追求的一種能力。 如果具備上述技能,自己身處哪個行業(yè)、哪個企業(yè)或哪個地區(qū),國家正經(jīng)歷經(jīng)濟周期的哪個階段都不那么重要了。正如Drake International(編者譯:德雷克國際)公司的Suk Chiu(蘇舟)在亞洲新聞(Asiaweek)雜志所言:“只要掌握符合需要的技能,你仍可獲得優(yōu)厚的待遇?!?#160; 你的薪酬將越來越取決于
15、你管理技能組合的價值。近來,你在發(fā)展自身技能方面做了些什么? 作者Jet Magsaysay系亞洲領(lǐng)先的管理專家之一,本刊前英文版總編輯,現(xiàn)任本刊顧問。連青松譯。 1998、1999經(jīng)理人購買力調(diào)查 已婚并有兩個孩子者的稅后凈收入。以香港為基準(zhǔn),考慮了生活費用因素。所有數(shù)字均為每一等級的中間值,以美圓表示。調(diào)查不包括外籍經(jīng)理薪酬。城市高級經(jīng)理中級經(jīng)理初級經(jīng)理199919981999199819991998* 香港141,073113,45675,03263,07141,21236,210 蘇黎世111,443115,07975,48480,91648,66
16、455,255 法蘭克福108,286101,78171,41268,57847,51145,434* 臺北105,44793,03057,80652,96232,30927,830* 新加坡97,26997,41948,15752,66624,48927,909 巴黎96,11589,71554,01759,12733,11136,924* 東京93,55686,09163,85659,07240,66537,187* 漢城76,84867,84249,01742,30430,17825,069 羅馬66,37672,19242,43345,30826,8
17、9828,492* 悉尼65,07061,60344,85943,11531,85831,248 倫敦62,99174,37439,09847,62424,29628,545* 曼谷62,29659,65027,19625,9079,5269,040* 吉隆坡61,18955,31228,60227,20414,66814,194* 馬尼拉40,31644,54018,12219,2927,9248,314* 上海31,96730,75516,64613,2448,7738,487* 雅加達(dá)24,01745,98212,17218,9014,9287,629* 胡志明市13,518
18、11,3818,9468,1255,4634,508標(biāo)有“*”號為亞太地區(qū)城市。1998、1999經(jīng)理人薪酬概況 所有數(shù)字均為每一等級的中間值,以美圓表示。調(diào)查不包括外籍經(jīng)理薪酬。城市高級經(jīng)理中級經(jīng)理初級經(jīng)理199919981999199819991998* 香港167,199146,30484,78277,78642,99140,932* 東京144,095134,48491,85085,72458,54754,462 法蘭克福139,980133,15985,97482,66852,80551,321 蘇黎世127,776158,93882,362102,63953
19、,16466,283* 臺北109,731101,40658,37855,03131,05729,864* 新加坡108,629101,57754,77352,32027,61726,949 巴黎97,177109,27254,62467,31133,50841,463 羅馬86,984103,53050,94261,00029,82835,941 倫敦85,304101,11849,88059,59329,16735,121* 漢城84,32559,90849,30534,98128,82820,426* 悉尼81,11883,41251,63854,01
20、132,87134,973* 曼谷56,52243,39623,85218,19510,0667,629* 吉隆坡55,64242,63024,97120,28411,2069,651* 上海40,88242,52121,02821,98110,81611,350* 馬尼拉40,29344,39916,88718,5787,0787,773* 胡志明市27,87624,80012,46611,7005,5745,518* 雅加達(dá)23,54621,2719,5328,0683,8593,060標(biāo)有“*”號為亞太地區(qū)城市。 生活費用指數(shù)調(diào)查 以香港=100為基數(shù)城市19981997199619951994曼谷5939767780法蘭克福7271869092胡志明市7180838277香港100100100100100雅加達(dá)5021838483吉隆坡5746767779倫敦8484818285馬尼拉5549727273羅馬7271847982巴黎7675909495紐約缺77767881漢城75529810399上海99107101缺缺新加坡7978949694悉尼6470807779臺北78759192100
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