園建專項施工方案

1、園建專項施工方案第一章編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、相關(guān)法律、法規(guī)及工程工程管理法。2、簡陽市鰲山公園景觀工程施工招標(biāo)文件及相關(guān)補遺文件。3、簡陽市市氣象資料及交通運輸能力，地形、地質(zhì)、水文條件以及地上、 地下的現(xiàn)狀，如土層厚度及地下自來水、電力、燃氣、熱力、通訊等。4、相關(guān)施工及驗收標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準，包括：1CJJ?城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計標(biāo)準？2CJJ/T82-1999?城市綠化工程施工及驗收標(biāo)準？二、編制原那么本著科學(xué)合理、實事求是、經(jīng)濟實用、全面準確的原那么三、編制范圍本工程為簡陽市鰲山公園景觀工程。施工內(nèi)容：園建工程及工程養(yǎng)護。第二章工程概況及現(xiàn)場施工平面布置圖一、工程名稱：簡陽市鰲山公園景觀

2、工程二、建立單位：北京東方園林股份三、施工工期:540日歷天四、綠化保修期：2年五、主要工程數(shù)量見簡陽市鰲山公園景觀工程量清單。六、現(xiàn)場施工平面布置圖見附件 1根據(jù)場地情況用彩鋼板搭設(shè)一臨時工程總部，包括料場、辦公室、倉庫、 加工棚、宿舍等設(shè)施，合理布置，施工現(xiàn)場整齊有序。第三章 總體施工方案 工程的整個施工過程以園林綠化施工為主， 土建工程配合穿插進展施工， 表 達保工期，保質(zhì)量的原那么。施工區(qū)段的劃分，采用平行流水，立體穿插施工。 本工程中將涉及大樹移植等技術(shù)。 我公司在此方面積累了大量的施工經(jīng)歷， 完全 有能力運用好此技術(shù)，保證苗木的成活率。第四章 施工準備一、施工現(xiàn)場準備1、根據(jù)工程情

3、況設(shè)一工程指揮部，合理布置施工現(xiàn)場，做到整齊有序。2、鋪設(shè)臨時道路。3、將臨時用水、電接至施工地點，并安裝總水表、電表。二、施工技術(shù)準備1、熟悉招、投標(biāo)文件、施工圖紙、合同及其他文件；2、認真組織施工人員進展圖紙會審，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。3、編制施工進度控制目標(biāo)；編制施工作業(yè)方案；編制施工質(zhì)量控制實施細 那么并落實質(zhì)量控制措施； 編制本錢控制實施細那么， 確定分項工程本錢控制目 標(biāo)以采取有效本錢控制措施；編制施工預(yù)算；4、向施工人員進展書面與口頭詳細的技術(shù)交底；三、勞動組織準備組建包括工程經(jīng)理、 工程總工及各種專業(yè)技術(shù)管理人員的精干工程部， 并組 建質(zhì)量小組、平安小組及園建、綠化施工隊。

4、四、施工物資準備1、施工機械設(shè)備準備2、施工機具準備鐵锨 60，鐵耙 60 把，鎬 60 把，小推車 40，篩網(wǎng)十五個。3、檢驗、測量與試驗設(shè)備準備水準儀 1套，經(jīng)緯儀 1 套，測量工具假設(shè)干，萬用表 1 套等。第五章 施工順序 施工準備施工現(xiàn)場準備、機械準備、材料準備、勞動力組織方案準備、 技術(shù)準備T工程測量T整理地形T園建工程T苗木栽植T地形細整T播種草坪 一竣工清理完成零星工程收尾，現(xiàn)場清理，施工檔案整理、組織準備驗收工作 等第六章 主要施工方法、保證措施第一節(jié) 園建工程一、施工準備1、熟悉簡陽市鰲山公園景觀工程施工豎向圖，向施工人員進展技術(shù)交底。 研究制定現(xiàn)場場地平整、 渣土清運、 種

5、植土回填方案， 繪制施工總平面布置圖與 土方調(diào)運方案，提出需用施工機具、勞力方案。2、查勘道路、臨近建筑物及地下隱蔽設(shè)施情況。3、去除現(xiàn)場障礙物、砍伐樹木、挖除樹根，做好開工準備。4、做好臨時排水設(shè)施。5、設(shè)置測量控制網(wǎng)。6、準備施工機具 1 挖土機械：推土機 1 臺、裝載機 1 臺、挖掘機 1 臺、鏟運機 4 臺、自 卸車 6 輛、運輸車 4 輛。 2鐵锨 30 把，手推車 15 輛，小白線，鋼卷尺兩把，水準儀兩臺，木樁 假設(shè)干。二、土方施工土方工程是整個工程的根底， 包括挖方、回填、渣土外運及整理綠化地工作。 采用機械挖運、回填、人工整理。一 施工準備1、熟悉簡陽市鰲山公園景觀工程施工豎向

6、圖，向施工人員進展技術(shù)交底。 研究制定現(xiàn)場場地平整、 渣土清運、 種植土回填方案， 繪制施工總平面布置圖與 土方調(diào)運方案，提出需用施工機具、勞力方案。2、查勘道路、臨近建筑物及地下隱蔽設(shè)施情況。3、去除現(xiàn)場障礙物、砍伐樹木、挖除樹根，做好開工準備。4、做好臨時排水設(shè)施。5、設(shè)置測量控制網(wǎng)。6、準備施工機具1挖土機械：推土機 2 臺、裝載機 2 臺、挖掘機 3 臺、鏟運機 4 臺、自 卸車 6 輛、運輸車 4 輛。2鐵锨 30 把，手推車 15輛，鋼卷尺 5 把，水準儀 2臺，木樁假設(shè)干。 二操作工藝 定點放線、設(shè)置測量控制網(wǎng)：在清理完后的場地上按照設(shè)計圖紙用水準儀、 經(jīng)緯儀進展定點放線，確定施

7、工范圍及挖填土方的標(biāo)高及控制網(wǎng)。 大塊面積用挖掘機分段清挖回填， 小塊面積及機械不能到達的地方由人工 挖運，并用自卸車運到指定地點。 用挖掘機現(xiàn)場倒運土壤配合人工平整地形，到達設(shè)計標(biāo)高。三主要要求 研究與審查圖紙檢查圖紙與資料是否齊全， 核對平面尺寸與標(biāo)高， 熟悉土層地質(zhì)、 水文勘查 資料，搞清建立場地范圍與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系，研究好開挖或回填程序， 明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系及施工工期要求， 向參加施工的人員層層進展技術(shù) 交底。 查勘施工現(xiàn)場摸清工程場地情況， 收集施工需要的各項資料， 以便為施工規(guī)劃與準備提供 可靠的資料與數(shù)據(jù) 編制施工方案研究制定現(xiàn)場場地整平、渣土清運、種植土回填方案

8、，繪制施工總平面布置 圖與土方調(diào)運方案，提出需用施工機具、勞力。 平整施工場地按設(shè)計或施工要求、范圍與標(biāo)高平整場地，將土方棄倒規(guī)定棄土區(qū)；對有利 用價值的表土進展保存處理；凡在施工區(qū)域內(nèi)，影響工程質(zhì)量的渣土、垃圾、樹 根以及不宜作回填土的建筑垃圾等進展全部挖除或進展妥善處理。 去除現(xiàn)場障礙物將施工區(qū)域內(nèi)所有的障礙物，并加以清運。 設(shè)置測量控制網(wǎng)在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，并做出控制樁，并測出各標(biāo)樁的自然地形 標(biāo)高，作為計算挖、填土方量與施工控制的依據(jù)?；揖€、標(biāo)高、軸線進展復(fù)核無 誤后，方可進展場地整平與開挖。 準備機具、物資及人員做好設(shè)備調(diào)試，對進場挖土、運輸車輛及各種輔助設(shè)備進展維修檢查，

9、 并運 至使用地點就位；準備好工程用料，按施工平面圖要求堆放。組織并配備土方工 程施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員與技術(shù)工人；組織安排好作業(yè)班次；制定 較完善的技術(shù)崗位責(zé)任制與技術(shù)、質(zhì)量、平安、管理網(wǎng)絡(luò)，建立技術(shù)責(zé)任制與質(zhì) 量保證體系。 清理渣土渣土清運前，先摸清地下管線，并根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地 上、地下障礙物去除與處理完畢。渣土必須清理到符合設(shè)計要求或施工標(biāo)準的規(guī) 定，并運至指定的地點。施工前，做好水平高程標(biāo)志布置。場地上每隔一定距離設(shè)水平樁，并根據(jù)設(shè) 計要求設(shè)置標(biāo)高桿。在清理渣土?xí)r遵守國家與地方有關(guān)環(huán)境保護、 控制環(huán)境污染的規(guī)定，防止噪 聲對環(huán)境的污染， 把施工對環(huán)境、 空

10、氣與居民生活的影響減少到法規(guī)允許的范圍 內(nèi)。 回填種植土 種植土為松散的、具有透水作用并含有有機質(zhì)的土壤，不含有鹽、堿土，且 無有害物質(zhì)以及大于25mm勺石塊、垃圾等?；靥畹竭_要求厚度，其完成的工程 要符合圖紙所要求得現(xiàn)形、坡度、邊坡。回填前確定好土方機械、 車輛的行走路線， 并經(jīng)過檢查。 必要時進展加固加 寬等準備工作， 同時要編好施工方案。 施工時對定位標(biāo)準樁以及標(biāo)準水準點要防 止碰撞，并定期復(fù)測檢查這些標(biāo)準樁點是否正確。回填時一次到位，合理安排好機械， 對機械填充不到位的配合人工推土填充。 回填管溝時， 為防止管道中心線位移或損壞管道， 用人工先在管子周圍填土 夯實，并從管道兩邊同時進展

11、，直至管頂 0.5m 以上，在不損壞管道的情況下， 方可采用機械回填與壓實。 地形整理填土全部完成后， 根據(jù)設(shè)計進展地形整理， 凡超過標(biāo)準高程的地方， 及時依 線鏟平；凡低于標(biāo)準高程的地方， 要補土找平。 并根據(jù)設(shè)計與道路標(biāo)高進展地形 整理，使綠化帶與道路結(jié)合起來 , 以保證能正確結(jié)合地形，反映原始規(guī)劃及設(shè)計 風(fēng)格，維護自然的景物景貌。第七章 主要管理措施第一節(jié) 主要管理方法、管理措施1、場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等必須 按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合現(xiàn)場管理要求。為符合實際，對施工 總平面圖進展動態(tài)控制， 隨工程施工構(gòu)造、 裝飾等不同階段及時進展核對與修

12、訂 調(diào)整，使之圖實相符。2、努力實現(xiàn)“三優(yōu)二好一無工程?樣板先行、標(biāo)準操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu)；?嚴格驗收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)；?合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場容場貌優(yōu)；?合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設(shè)備管理好；?核算到位、臺帳清晰、降本有方、信守合同的工程效益好；?進場教育、標(biāo)志明確、防范周密。定期巡視，無重大與社會管理事故。3、做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置設(shè)備；加強 對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。4、施工設(shè)備配置及管理(1) 依據(jù)本工程特點及施工預(yù)算，確定施工方案、進展方案、編制施工設(shè)備 配置方案

13、表。 根據(jù)施工進度方案機具設(shè)備進場時間， 由工程量確定機具設(shè)備需用 量及功率。(2) 工程經(jīng)理部負責(zé)對進入現(xiàn)場的機械設(shè)備做好使用中的維護與管理。1嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理規(guī)定、負責(zé)施工所需的機 械設(shè)備、設(shè)施，滿足質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康平安管理體系的要求。2做好工程施工現(xiàn)場設(shè)備收發(fā)、保管、臺帳與報表管理工作。3搞好工程部各類設(shè)備的檢查、保養(yǎng)與維護的方案安排、落實。4建立工程部設(shè)備保養(yǎng)、 維修制度，定期組織對各類設(shè)備進展檢查 , 對檢查 出的問題及時制定整改方案或措施，報工程負責(zé)人審批后實施。5機械設(shè)備應(yīng)采取一機一人制，持證上崗，專人專用，不允許玩忽職守， 不得讓他人替代作業(yè)。6對閑

14、置的設(shè)備要及時清理、保養(yǎng)維修，按類型入庫。(3) 機械設(shè)備的合理使用： 1人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備與個人經(jīng)濟利益聯(lián) 系起來。2實行操作證制度的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)與統(tǒng)一考試，確認合格， 發(fā)給操作證。3操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。4遵守磨合期使用規(guī)定，這樣可防止機件早期磨損，延長機械使用壽命與 修理周期。5建立設(shè)備檔案制度，這樣可了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。6合理組織機械設(shè)備施工，必須加強維修管理，提高機械設(shè)備的完好率與 單機效率，并合理地組織機械的調(diào)配，搞好施工的方案工作。7當(dāng)施工的推進主要靠機械而不是人力時，要努力組織好機械設(shè)備的流水 施工，劃分施工

15、段時，必須考慮機械的效勞能力，把機段作為分段的決定因素， 要使機械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時“歇人不歇馬，使機械三班作業(yè)。8機械設(shè)備的平安作業(yè)。工程經(jīng)理部在機械作業(yè)前向操作人員進展平安操 作交底，使操作人員對施工要求場地環(huán)境、氣候等平安生產(chǎn)要素有清楚的了解。 工程經(jīng)理部按機械設(shè)備的平安操作要求安排工作與進展指揮， 不得要求操作人員 違章作業(yè)，也不強令機械帶病操作，更不得指揮與允許操作人員野蠻施工。9為機械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件?，F(xiàn)場環(huán)境，施工平面圖布置應(yīng)適合機 械作業(yè)的要求，交通道路暢通無阻，夜間施工安排好照明。(4) 機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修：1機械設(shè)備的保養(yǎng)：為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高

16、設(shè)備運轉(zhuǎn)的 可靠性與平安性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的 經(jīng)濟效益，必須對機械設(shè)備進展例行保養(yǎng)與強制保養(yǎng)。2機械設(shè)備的修理： 對機械設(shè)備進展預(yù)檢與修理， 可保證機械的使用效率， 延長使用壽命。5、施工材料、構(gòu)配件管理材料、構(gòu)配件管理是提高工程經(jīng)濟效益的最主要途徑， 對工程所需主要材料、 大宗材料實行統(tǒng)一方案、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供給、統(tǒng)一調(diào)度，承當(dāng)“一個漏斗、兩 個對接的功能， 不僅能克制多渠道供料， 多層次采購的低效狀態(tài)， 還可把材料 管理工作貫穿于施工工程管理的全過程， 即投標(biāo)報價、落實施工方案、 組織工程 班子、編制供料方案、組織工程材料核算、實施獎懲的全過程。并有利

17、于建立統(tǒng) 一的材料管理體系，進展材料供給的動態(tài)配置與平衡協(xié)調(diào)。本工程材料部主要是提出需用量方案、 控制材料使用、 加強現(xiàn)場管理、 設(shè)計 材料節(jié)約措施、收工后組織材料結(jié)算與回收。對于材料管理措施如下：1建立材料管理崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。2對材料方案管理： 1工程開工前，由工程部向公司提出一次性方案，作為供給備料依據(jù)。2在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時調(diào)整供料方案，作為 動態(tài)供料依據(jù)。3根據(jù)施工圖紙、施工進度，提出加工制品方案，作為組織加工與向現(xiàn)場 送貨的依據(jù)。4按月對材料方案的執(zhí)行情況進展檢查，不斷改良材料供給。3進場材料驗收：為了把住質(zhì)量與數(shù)量關(guān)，在材料進場時必須根據(jù)進料 方案、送

18、料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進展材料數(shù)量與質(zhì)量驗收。4材料儲存與保管1進庫的材料驗收入庫，建立臺帳。 2現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。3施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖實放，做到位置正確，保管處理得 當(dāng)，符合堆放保管制度。4要日清、月結(jié)，定期盤點，帳實相符。6、材料領(lǐng)發(fā)1凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單發(fā)材料。 2施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料方案進展控制。3超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單。注明超耗原因， 經(jīng)簽發(fā)批準后實施。4建立領(lǐng)發(fā)料臺帳、記錄領(lǐng)發(fā)狀況與節(jié)超大型狀況。7、材料使用監(jiān)視：現(xiàn)場材料管理員對現(xiàn)場材料的使用進展分工監(jiān)視，監(jiān)視 的內(nèi)容包括：1是否按材料的做法合理用料； 2是否嚴格執(zhí)行配合比；3是否認真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)， 是否做到誰用誰清， 是否做到按平面圖堆料， 是否按要求保護材料等。8、材料回收： 1及時回收班組余料