安全包保制度

1、蘭渝鐵路夏（管營）至廣（元）段LYS-3 標(biāo)安全包保制度編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人：中鐵七局蘭渝鐵路指揮部三工區(qū)2012年2月目錄一、項目經(jīng)理包保職責(zé)制度 二、項目書記包保職責(zé)制度 三、項目總工程師包保職責(zé)制度 四、項目副經(jīng)理包保職責(zé)制度 五、項目部安全生產(chǎn)總監(jiān)包保職責(zé)制度六、項目部工程（施工技術(shù)）部長包保職責(zé)制度.10七、項目部安質(zhì)部長包保職責(zé)制度.12八、項目部預(yù)算合同部長包保職責(zé)制度.14九、項目部財務(wù)部長包保職責(zé)制度.15十、項目部物資部長包保職責(zé)制度.16一、項目部設(shè)備部長包保職責(zé)制度.18十二、項目部試驗室主任包保職責(zé)制度.19十三、項目部辦公室主任包保職責(zé)制度.20十四、項目部機

2、電工程師包保職責(zé)制度.22安全包保制度、項目經(jīng)理包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 項目經(jīng)理是項目施工生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對 項目質(zhì)量安全負總責(zé)。對強化項目基礎(chǔ)管理，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)，提升項目質(zhì)量信用評價等級負全責(zé)。（二）崗位工作：1、組織項目貫徹落實國家、行業(yè)和上級有關(guān)質(zhì)量安全、環(huán)境保 護、職業(yè)健康等法律法規(guī)和規(guī)章制度。按照施工項目建設(shè)要求開展 安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地）建設(shè)，樹立七局良好形象。2、組織建立項目生產(chǎn)安全保證體系，設(shè)置質(zhì)量安全管理機構(gòu)， 按規(guī)定配備質(zhì)量安全管理人員。主持制定項目安全管理制度，對項 目質(zhì)量安全責(zé)任進行細化分工，對架子隊質(zhì)量安全工作進行安排布 置。組織制定質(zhì)量安全責(zé)

3、任考核獎罰辦法，對履職情況進行考核評 議。3、組織進行項目施工生產(chǎn)總體策劃 , 對項目存在風(fēng)險系統(tǒng)分析 并制定相應(yīng)對策，保證項目質(zhì)量安全措施制定落實到位，安全生產(chǎn) 費用投入到位。按規(guī)定組織辦理人身意外傷害等商業(yè)保險。4、組織建立項目質(zhì)量保證體系，落實項目質(zhì)量管理制度，確定 項目創(chuàng)優(yōu)計劃目標(biāo)，對項目工程質(zhì)量負終身責(zé)任。5、組織召開項目周質(zhì)量安全例會和月度隱患排查會，對質(zhì)量安 全工作進行總結(jié)布置。6、組織工程質(zhì)量信用評價管理與考核工作，掌握項目部施工安 全、工程質(zhì)量、文明施工等情況，組織項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員，對項目 高危工序進行跟班作業(yè)檢查，落實防范措施。7、每月組織項目生產(chǎn)安全相關(guān)人員對現(xiàn)場質(zhì)量安全

4、管理、關(guān)鍵 工序、高危隱患、措施落實進行全面檢查考核，提出整治對策。對 外部檢查提出的問題，組織制定整改措施并及時回復(fù)。8、組織制定質(zhì)量安全獎懲規(guī)定，對質(zhì)量安全問題，組織進行原 因分析和整改。9、組織簽訂質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書。按規(guī)定與相關(guān)單位簽訂安全 生產(chǎn)協(xié)議，明確安全責(zé)任，督促措施落實。10、組織對外協(xié)隊伍的調(diào)查、評價、注冊和考核評價。簽訂分 包合同時明確雙方質(zhì)量安全責(zé)任。11、負責(zé)與項目所在地安全生產(chǎn)管理機構(gòu)溝通聯(lián)系。12、參加對大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗收，監(jiān)督檢查專項方案 的落實。（三）教育培訓(xùn)： 組織對項目擬聘人員任職資格審查，錄

5、用合格 的項目管理人員和特種作業(yè)人員，及時進行項目質(zhì)量安全再教育。 組織安排對項目全體員工進行質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。組織項目管理人 員學(xué)習(xí)崗位安全質(zhì)量相關(guān)知識及法規(guī)文件。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理： 組織編制應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，保證應(yīng)急人員及備品到 位。事故發(fā)生后按規(guī)定向上級、地方政府報告，積極組織搶險救 援，根據(jù)事故處理權(quán)限和上級安排，按照“四不放過”的原則進行 調(diào)查、分析，對全員進行教育，制定落實防范措施。（五）資料管理： 對安全生產(chǎn)布置，重大隱患跟蹤整改，質(zhì)量安全文電傳達，高危工序跟班作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控等工作進行記錄。、項目書記（工會主席）包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 項目書記（工會主

6、席）是項目質(zhì)量安全宣傳和“三工”建設(shè)的負責(zé)人。對項目全員思想教育，企業(yè)形象宣 傳，群眾安全監(jiān)督和項目生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)等工作負責(zé)。（二）崗位工作：1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負責(zé)項目生活、衛(wèi) 生、文化建設(shè)及企業(yè)形象宣傳。2、深入班組了解員工思想動態(tài)，做好施工生產(chǎn)過程中的思想政 治和項目維穩(wěn)工作，消除不穩(wěn)定因素。3、組織開展黨員身邊無事故和青年安全監(jiān)督崗活動，充分發(fā)揮 黨團員的模范帶頭作用。4、負責(zé)群眾安全監(jiān)督員日常管理工作，把群眾安全監(jiān)督延伸到 崗位、工序。督導(dǎo)群眾安全監(jiān)督員履行職權(quán)，每季度對群眾安全生 產(chǎn)監(jiān)督工作進行評議匯總，向項目相關(guān)人員通報情況，并報上級工 會。5、參加項目

7、部質(zhì)量安全檢查。分管生活區(qū)消防安全、治安保衛(wèi)工作，組織對生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，勞動保護設(shè)施進行檢查，針對存在 的問題督促有關(guān)部門及時解決。6、參加對外協(xié)隊伍的調(diào)查、評價、注冊和考核評價。7、參加項目管理人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，督促分管部門改 進工作。（三）教育培訓(xùn)： 組織策劃項目安全生產(chǎn)宣傳，督促相關(guān)部門做好質(zhì)量安全教育 工作。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。負責(zé)事故及不良投訴善后處理、后勤保障、媒體應(yīng)對等工作。參加職業(yè)危害和人身傷亡等事故的調(diào) 查處理 , 督促防范措施的落實。（五）資料管理： 對施工生產(chǎn)檢查布置、文電傳達、關(guān)鍵工序現(xiàn) 場監(jiān)控進行記錄，并做好黨員身邊無事故、

8、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動及員工思想教育記錄資料。、項目總工程師包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 項目總工程師是全標(biāo)段技術(shù)管理的第 責(zé)任人，全面負責(zé)項目技術(shù)安全管理、工程質(zhì)量檢查驗收和教育培 訓(xùn)工作。（二）崗位工作：1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。組織編制項目施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施。2、組織對大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及 專項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗收，監(jiān)督檢查專項方案的 落實。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，組織專家對 專項方案進行論證。3、組織施工技術(shù)調(diào)查，負責(zé)設(shè)計圖紙審核，審查設(shè)計變更。組 織項目相關(guān)人員對項目危險源及危

9、害因素進行辨識、評價，組織編 制質(zhì)量和安全控制計劃報公司總工批準(zhǔn)。4、組織制定項目質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)保證措施，組織工程質(zhì)量驗收 評定，對項目工程質(zhì)量負終身責(zé)任。5、組織制定職業(yè)病防治和環(huán)境保護措施。6、主持開展QC攻關(guān)活動和優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建。7、組織技術(shù)部門向工區(qū)總工、技術(shù)管理人員逐級進行施工技術(shù)交底，并對交底情況跟蹤落實，及時解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 組織制定項目質(zhì)量安全值班計劃，定期檢查技術(shù)人員值班情況，每 月對各工區(qū)總工職責(zé)落實情況進行考核評價。8、組織質(zhì)量信用評價管理并對技術(shù)管理工作進行自查自糾。9、組織竣工資料的組卷、移交。10、組織布置汛期、高溫、冬期等季節(jié)性及特殊氣象條件下的技術(shù)管理工

10、作。11、組織測量人員對可能影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的相關(guān)部位、區(qū)段進行監(jiān)控量測并納入工序管理，及時對量測數(shù)據(jù)進行分析，提出施 工安全預(yù)警，并制定相應(yīng)措施。12、對各工區(qū)總工及技術(shù)管理人員工作進行檢查指導(dǎo)，保證技 術(shù)管理體系有效運行。13、對質(zhì)量通病的防治和安全隱患的處理提出技術(shù)改進措施， 參加項目安全質(zhì)量檢查，并檢查整改落實情況。14、參加對外協(xié)隊伍的調(diào)查、評價、注冊和考核評價。15、參加項目管理人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，督促分管部門 改進工作。（三）教育培訓(xùn)： 組織制定項目培訓(xùn)計劃。組織項目開工后、新 進場人員、崗位轉(zhuǎn)換、特種作業(yè)人員及專項方案、關(guān)鍵工序、特殊 工藝的教育培訓(xùn)，組織編制培訓(xùn)課件。根

11、據(jù)項目生產(chǎn)進度安排，適 時組織管理人員學(xué)習(xí)崗位安全質(zhì)量相關(guān)知識及法規(guī)文件。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理： 組織編制應(yīng)急救援預(yù)案，參加 應(yīng)急演練。負責(zé)事故救援中技術(shù)保證措施的制定和落實，參加事故 （事件）調(diào)查處理，提出技術(shù)防范措施。（五）資料管理： 對施工生產(chǎn)檢查布置，教育培訓(xùn)授課，專項施 工方案審核及現(xiàn)場驗收，技術(shù)人員安全值班評價進行記錄。四、副經(jīng)理包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 副經(jīng)理是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的組織者，主管 項目安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)文電傳達貫徹落實，安全技術(shù)措施 執(zhí)行，質(zhì)量安全過程控制負總責(zé)。（二）崗位工作：1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負責(zé)專項方案、安 全措施和技術(shù)

12、交底的實施，組織落實安全生產(chǎn)、質(zhì)量過程控制及勞 動保護等方面工作。2、協(xié)助指揮長抓好施工生產(chǎn)和質(zhì)量安全管理工作，檢查指導(dǎo)架 子隊及班組的自檢、互檢、交接檢工作落實，督導(dǎo)質(zhì)量安全問題整 改關(guān)閉。3、主持召開局指交班會、周例會、高危項目（關(guān)鍵工序）施工生產(chǎn)會和月度隱患排查會等會議，明確月度質(zhì)量安全控制重點。組織項目旬（周）大檢查，對隱患整改落實“四定”（定責(zé)任人，定措 施，定時間，定驗證人）要求。4、負責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，保證人員、材料、機械設(shè)備等資源到 位。落實安全控制計劃。6、5、負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，做好職業(yè)健康安全和施工環(huán)境保 護工作， 負責(zé)現(xiàn)場文明施工、施工生產(chǎn)綜合檢查，對整改結(jié)果進行驗

13、證落實。7、8、對項目高危工序進行作業(yè)檢查，落實防范措施。 做好外部和上級檢查配合工作，對檢查提出的問題督促整改 落實并及時回復(fù)。9、督促落實班前安全講話工作。10、檢查督促架子隊做好質(zhì)量安全控制和隱患整改工作。11、參加大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及 專項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗收，監(jiān)督檢查專項方案的 落實。12、參加對外協(xié)隊伍的調(diào)查、評價、注冊和考核評價。13、參加項目管理人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核工作，督促分管 部門進行工作改進，提出獎懲建議。（三）教育培訓(xùn)： 參加局指教育培訓(xùn)。組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全規(guī)章制度及文電，對項目人員參加教育培訓(xùn)情況進行檢查。（四）應(yīng)急管理和

14、事故調(diào)查處理： 參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練。事 故發(fā)生后組織現(xiàn)場搶險，保證人員、物資設(shè)備按要求到位。參加事 故（事件）調(diào)查，負責(zé)整改措施的落實。（五）資料管理： 對質(zhì)量安全控制重點布置，安全會議，關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控，質(zhì)量安全檢查、班前安全講話進行記錄。五、項目部安全生產(chǎn)總監(jiān)包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 項目部安全生產(chǎn)總監(jiān)是項目安全監(jiān)督管 理體系負責(zé)人，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全文電落實、隱患排 查跟蹤整改工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）崗位工作：1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負責(zé)項目安全生產(chǎn) 保證體系運行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。協(xié)調(diào)、 檢查督促項目各崗位落實各自安全責(zé)任。

15、2、負責(zé)組織項目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)危 及人身安全及結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重大問題，下令停工整改。3、負責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向公司報告 考核情況。查指導(dǎo)。予獎勵，4、負責(zé)項目獎懲制度的落實，對架子隊安全人員的工作進行檢 對安全工作業(yè)績突出及預(yù)防事故有功人員提報項目經(jīng)理給 對安全履職不到位和“三違”行為按項目規(guī)定進行處罰。5、組織對進入施工現(xiàn)場檢查、參觀、學(xué)習(xí)的有關(guān)人員進行危害 知，并發(fā)放安全防護用品。6、組織對同一區(qū)域多單位（專業(yè)）交叉作業(yè)，可能相互危及安 全生產(chǎn)時，進行安全告知協(xié)調(diào)。7、協(xié)助指揮長與項目所在地安全生產(chǎn)管理機構(gòu)溝通聯(lián)系。8、參加大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安

16、裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專 項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗收，監(jiān)督檢查專項方案的落 實。9、參加指揮部交班會、周例會、高危項目（關(guān)鍵工序）施工生 產(chǎn)會和月度隱患排查會等會議，分析項目安全管理狀況，提出下步 工作要求。10、參加工程質(zhì)量檢查及驗收工作。11、參加對外協(xié)隊伍的調(diào)查、評價、注冊和考核評價。督促安全協(xié)議中各項措施的落實。（三）教育培訓(xùn)： 組織質(zhì)量安全生產(chǎn)文電學(xué)習(xí)。參加項目部組織 的教育培訓(xùn)，檢查督促教育培訓(xùn)工作的實施，對架子隊質(zhì)量安全學(xué) 習(xí)及教育培訓(xùn)進行監(jiān)督檢查。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理： 參加應(yīng)急預(yù)案的編制，檢查預(yù) 案準(zhǔn)備，督促相關(guān)職能人員做好應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故調(diào)查，監(jiān) 督

17、措施落實。負責(zé)事故 （事件） 發(fā)生后相關(guān)證據(jù)的收集、現(xiàn)場保護， 配合事故調(diào)查組完成事故調(diào)查和措施落實整改工作。（五）資料管理： 對工序監(jiān)控重點布置，質(zhì)量安全檢查及獎懲， 外部檢查投訴，項目管理人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核等工作進行記 錄。六、項目部工程（施工技術(shù)）部長包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 項目部工程部長是項目技術(shù)管理負責(zé) 人，對項目施工技術(shù)安全管理、工程質(zhì)量過程控制負責(zé)。（二）崗位工作 :1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。組織編制安全技術(shù) 措施、專項方案，安全技術(shù)交底，對架子隊技術(shù)管理工作進行檢查 指導(dǎo)。2、組織編制大型臨時設(shè)施和危險性較大分部分項工程的施工專 項方案、作業(yè)指導(dǎo)

18、書及季節(jié)性施工安全措施，制作作業(yè)要點示范卡 片，指導(dǎo)現(xiàn)場施工落實。負責(zé)臨時用電、消防安全等安全文明施工 措施的制定和實施。3、對生產(chǎn)過程中的危險源和危害因素進行辨識評價，對危險源 建檔控制，制定整改措施，建立危險源管理臺賬，編制項目安全控 制計劃付諸實施。4、編制項目質(zhì)量計劃，對項目可能存在的質(zhì)量安全隱患，組織 制定預(yù)防措施，編制應(yīng)急救援預(yù)案。5、聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位進行設(shè)計交樁、圖紙會審、設(shè)計 交底等事宜，對設(shè)計存在的問題組織分析，聯(lián)系設(shè)計單位逐項確認 提出解決方案。6、負責(zé)質(zhì)量信用評價與內(nèi)部檢查自評工作。7、組織開展QC小組活動，編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。負責(zé)工程質(zhì) 量評定驗收，糾正安全質(zhì)

19、量問題，制定整改措施，督促現(xiàn)場整改落 實。8、落實關(guān)鍵工序和重點部位技術(shù)人員質(zhì)量安全值班工作，對交 底落實情況進行適時檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整治措施予以消 除。9、指導(dǎo)測量人員對可能影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的相關(guān)部位、區(qū)段進 行監(jiān)控量測并納入工序管理，及時對量測數(shù)據(jù)進行分析，提出施工 安全預(yù)警，制定相應(yīng)措施。10、負責(zé)對進入現(xiàn)場的施工人員下發(fā)安全生產(chǎn)告知書。對可能 危及人身安全、結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定的重要工序施工，書面告知相關(guān)單位及 人員安全注意事項。11、負責(zé)制定職業(yè)病防治措施，監(jiān)測作業(yè)場所水、氣、聲、渣 等危害因素，監(jiān)督現(xiàn)場整治落實。12、負責(zé)提報項目安全防護設(shè)施、勞動保護用品、安全警示標(biāo)識標(biāo)牌和應(yīng)急備

20、品采購計劃。13、負責(zé)項目施工技術(shù)資料管理和竣工資料組卷。14、對本部門人員進行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向局指分管領(lǐng) 導(dǎo)報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。（三）教育培訓(xùn)： 參加局指的教育培訓(xùn)。負責(zé)專項方案、技術(shù)交 底和工序作業(yè)要點等教育培訓(xùn)。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理： 編制應(yīng)急預(yù)案，參與應(yīng)急演練。落實惡劣氣候、自然災(zāi)害及突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故（事件）調(diào)查，提出防止事故的技術(shù)措施。（五）資料管理 : 建立局指質(zhì)量和安全控制計劃、危險源辨識評價、圖紙審核、設(shè)計變更、專項技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)人員值 班，教育培訓(xùn)授課等記錄臺賬。七、項目部安質(zhì)部長包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 項目

21、部安質(zhì)部長是項目安全綜合管理責(zé)任人。對項目質(zhì)量安全檢查，隱患整治跟蹤驗證等工作負責(zé)。（二）崗位工作：1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。對項目生產(chǎn)安全履行監(jiān)督管理責(zé)任，對架子隊安全管理工作進行檢查，分析施工中的 不安全因素，從安全綜合管理方面提出改進意見或要求。2、制定安全生產(chǎn)管理制度和安全活動計劃，總結(jié)推廣安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理方面的先進經(jīng)驗。3、負責(zé)安全生產(chǎn)信息化資料錄入，及時更新相關(guān)信息。4、對施工現(xiàn)場進行適時巡回檢查，糾正違章指揮、違章作業(yè)， 對重大安全隱患整改進行重點監(jiān)控。5、遇嚴(yán)重險情，立即指揮作業(yè)人員停止施工并向局指領(lǐng)導(dǎo)報 告。告。6、檢查安全生產(chǎn)設(shè)施、防護備品現(xiàn)場落實情況，督促

22、員工正確 佩戴和使用。7、檢查特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備檢驗取證。8、檢查安全生產(chǎn)費用使用，危險作業(yè)場所安全設(shè)施和警示標(biāo)志 配置。9、檢查“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負責(zé)組織申報，總結(jié)活動 經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。10、檢查安全技術(shù)交底、班前講話、技術(shù)人員安全值班等工作 現(xiàn)場落實情況。11、檢查機械設(shè)備、臨時用電、消防安全、危爆物品等管理制 度現(xiàn)場落實。12、對協(xié)作單位進行質(zhì)量安全評價，查驗其相關(guān)證件和資料。13、參加工程質(zhì)量自檢和驗收，向相關(guān)部門傳遞信息并做好記 錄。14、參加局指質(zhì)量安全例會，通報檢查情況并提出獎懲意見， 對隱患整治跟蹤驗證。15、參加項目施工組織設(shè)計施工方案） 會審工作，對

23、其質(zhì)量安 全措施提出改進意見，對貫徹執(zhí)行情況進行抽查。16、參與群眾安全監(jiān)督員的選聘，對群眾安全監(jiān)督員進行培訓(xùn) 和指導(dǎo)，檢查群眾安全監(jiān)督員現(xiàn)場作用發(fā)揮情況。17、對本部門人員進行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向局指分管領(lǐng) 導(dǎo)報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。（三）教育培訓(xùn)： 參加局指教育培訓(xùn)。負責(zé)法律法規(guī)、事故警示 案例、安全常識及應(yīng)急逃生知識等教育培訓(xùn)。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理： 參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練，督 促各項應(yīng)急措施落實。事故發(fā)生后參加事故 （事件） 調(diào)查、收集事故 證據(jù)，保護事故現(xiàn)場，監(jiān)督安全措施落實，防止發(fā)生次生災(zāi)害。負 責(zé)事故統(tǒng)計報告工作。（五）資料管理： 建立安全會議、質(zhì)量安全檢查、安全

24、教育、事 故統(tǒng)計、特種作業(yè)人員等臺賬和資料。八、項目部預(yù)算合同部長包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 項目部預(yù)算合同部長是項目合同管理和安全費用計價的責(zé)任人。對項目安全生產(chǎn)費用計劃、驗工計價及合 同綜合質(zhì)量安全管理負責(zé)。1、更設(shè)計， 算。貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。依據(jù)施工合同和變對安全防護和勞動保護措施等安全費用進行成本規(guī)劃和預(yù)2、辦理安全費用驗工計價，指導(dǎo)項目及架子隊對安全生產(chǎn)費用的核定。3、負責(zé)施工合同中質(zhì)量安全條款的交底。4、負責(zé)外協(xié)隊伍調(diào)查、評價、注冊和考核評價。簽訂分包合同 時，明確雙方質(zhì)量安全責(zé)任，配合財務(wù)部門按分包合同規(guī)定清收、 清理履約保證金及質(zhì)量安全保證金。5、對本

25、部門人員進行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項目分管領(lǐng)導(dǎo) 報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。（三）教育培訓(xùn)： 參加局指教育培訓(xùn)。負責(zé)合同風(fēng)險管理專項教 育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電、安全生產(chǎn)費用相關(guān)辦法。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理： 參加應(yīng)急演練和事故救援，參 加事故（事件）調(diào)查分析，收集事故理賠相關(guān)資料。（五）資料管理： 建立合同管理、安全協(xié)議、安全費用、分包方管理等臺帳。九、項目部財務(wù)部長包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 項目部財務(wù)部長是項目安全費用綜合管理責(zé)任人。對安全費用提取、使用、管理和監(jiān)督負責(zé)。負責(zé)工程施 工所需投入資金的調(diào)劑、保障工作，考核、評價本項目質(zhì)量安全管 理成本效果。二）崗位工作：1、貫徹

26、執(zhí)行高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法，保 證安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護用品購置必須的款源。2、按集團公司安全生產(chǎn)費用管理辦法及會計核算辦法補充規(guī)定等文件規(guī)定正確核算安全生產(chǎn)費用。3、負責(zé)按計劃提供安全生產(chǎn)技術(shù)措施、教育培訓(xùn)、勞動保護，防寒防暑用品等安全經(jīng)費，并監(jiān)督使用。4、負責(zé)設(shè)立專項儲備科目，進行會計核算。5、負責(zé)安全獎勵和事故罰款的撥付與收繳。6、按合同規(guī)定清收、清理履約保證金及質(zhì)量安全保證金。7、參與項目質(zhì)量安全責(zé)任制度考核及獎罰兌現(xiàn)工作，對本部門 人員進行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果， 提出獎懲建議。（三）教育培訓(xùn)： 參加局指教育培訓(xùn)。負責(zé)安全費用管理及使用 的教育

27、培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及安全常識。四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理： 參加應(yīng)急演練和事故救援。 五）資料管理： 建立安全生產(chǎn)費用臺帳。、項目部物資部長包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 項目部物資部長是項目物資質(zhì)量安全管 理的責(zé)任人。對施工材料，施工機具、周轉(zhuǎn)材料、安全生產(chǎn)用品和 危爆物品的管理負責(zé)。1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。建立落實現(xiàn)場材料 和危爆物品采購、儲存、收發(fā)、登記、保管等管理制度，并監(jiān)督架 子隊實施。2、負責(zé)原材料和周轉(zhuǎn)材料進場驗收，及時通知試驗部門進行檢 測復(fù)試，杜絕不合格品的購入。3、按計劃購置和配發(fā)勞動安全防護用品、消防器材、作業(yè)場所安全設(shè)施備品及安全警示標(biāo)識標(biāo)牌。收

28、集特種勞動防護用品質(zhì)量安 全證明資料 （生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品檢 驗合格證，經(jīng)銷單位的經(jīng)營許可證） ，建立相應(yīng)的管理臺帳和發(fā)放記 錄。做好材料的堆4、按現(xiàn)場總體布置和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，碼、標(biāo)識設(shè)置和安全管理。5、參加項目質(zhì)量安全檢查。排查現(xiàn)場原材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機具、危爆物品管理存在的隱患，監(jiān)督隱患整改。向項目分管領(lǐng)導(dǎo)6、對本部門人員進行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核， 報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。（三）教育培訓(xùn)： 參加局指教育培訓(xùn)。負責(zé)物資堆碼存放、危爆 物品存放、運輸、使用等專項培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及物資安全 管理相關(guān)辦法。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理： 參加應(yīng)急預(yù)案

29、的編制和演練， 落實應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作。參加事故 （事件）調(diào)查，對物資材料引發(fā)的事故提出防范措施。（五）資料管理： 建立特種勞動防護用品，爆破物品、危險化學(xué)品管理臺帳和資料。、項目部設(shè)備部長包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 項目部設(shè)備部長是項目設(shè)備質(zhì)量安全管理的責(zé)任人。對進入項目施工的機械設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全 運行負責(zé)。（二）崗位工作：1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。制定落實機械設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，負責(zé)設(shè)備進場驗收、維修、保養(yǎng)。2、對設(shè)備危險源進行辨識，對因設(shè)備故障或使用中可能引發(fā)的 事故，提出防范措施。3、負責(zé)特種設(shè)備取證和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗工作。4、負責(zé)非標(biāo)設(shè)備

30、的監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試運行、檢測、日常維護等工作。5、查驗進場機械設(shè)備、鍋爐、壓力容器的出廠合格證書及技術(shù) 資料，建立相應(yīng)的臺賬。6、制定落實設(shè)備安全管理及檢查制度，對大型設(shè)備的起重吊 裝、液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、行走限位系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、安全防護裝 置等安全關(guān)鍵控制點進行定期檢查。7、對不符合安全運行要求的機械設(shè)備，責(zé)令停止使用。8、參加項目質(zhì)量安全檢查。排查機械設(shè)備管理存在的隱患，發(fā) 現(xiàn)問題及時提出整改措施，并組織整改落實。9、參加編制大型臨時設(shè)施和特種設(shè)備安拆等專項技術(shù)方案，指 導(dǎo)現(xiàn)場施工落實。10、對本部門人員進行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。（三）教育培訓(xùn)

31、： 參加局指教育培訓(xùn)，負責(zé)項目設(shè)備使用安全培 訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及設(shè)備安全管理制度辦法。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理： 參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練，落 實應(yīng)急救援必須的設(shè)備。參加事故 （事件）調(diào)查，對設(shè)備引發(fā)的事故 提出防范措施。（五）資料管理： 建立特種設(shè)備及操作人員管理臺賬和設(shè)備安全 檢查記錄。、項目部試驗室主任包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 項目部試驗室主任是項目試驗質(zhì)量安全 管理的責(zé)任人。對項目試驗室取證、施工過程的試驗檢測、試驗儀 器設(shè)備使用負責(zé)。（二）崗位工作 :1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，執(zhí)行集團公司試驗 管理制度。建立試驗室管理制度及試驗儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，

32、嚴(yán) 格按照規(guī)程進行試驗，加強過程監(jiān)測控制。2、負責(zé)施工過程中試驗檢測，按規(guī)定進行原材料復(fù)試和施工過 程的試驗檢測，及時對試驗檢測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，向相關(guān)部門報 送統(tǒng)計結(jié)果及報告，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。3、組織人員定期對混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質(zhì)量、水 泥使用情況等進行統(tǒng)計分析，向中心試驗室報送統(tǒng)計分析結(jié)果、報 表及各種檢驗、試驗資料、質(zhì)量管理手冊檢查執(zhí)行情況、工作總結(jié) 與工作計劃等資料。4、負責(zé)試驗設(shè)備和器具的校核，保證設(shè)備使用安全。5、加強現(xiàn)場檢驗、試驗管理，保證試驗結(jié)果真實反映施工水 平，提出節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的意見。6、提出試驗儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理、封存及報廢計劃，按規(guī)定組織試驗儀器設(shè)備送檢和校驗，建立檢驗、試驗設(shè)備 及相關(guān)設(shè)備檔案臺帳。7、制定落實試驗室防火、防爆和用電安全管理制度，防止火災(zāi) 事故發(fā)生。8、對本部門人員進行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項目分管領(lǐng)導(dǎo) 報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。（三）教育培訓(xùn)： 參加局指教育培訓(xùn)。負責(zé)試驗人員的教育培 訓(xùn)，學(xué)習(xí)本崗位質(zhì)量安全規(guī)章及制度。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理： 參加應(yīng)急演練和事故救援。參 加事故（事件）調(diào)查并提供相關(guān)資料。（五）資料管理： 建立試驗報告，施工配料單，試驗儀器設(shè)備 周檢等記錄和臺帳。、項目部辦公室主任包保職責(zé)制度（一）責(zé)任和工作范圍： 項目部辦公室主任是項目后勤綜合安全管