如何做好一個(gè)施工員明星哥

1、四丿I城市職業(yè)學(xué)院題目：如何做好個(gè)施工員四川城市職業(yè)學(xué)院2012 級(jí)建筑工程技術(shù)大神學(xué)生姓名指導(dǎo)教師最強(qiáng)王者2012/5/31在踏入這個(gè)大學(xué)校園，我選擇了建筑這個(gè)專業(yè)。選擇這個(gè)專業(yè)不僅僅是因?yàn)榧依?的原因，還有自己的喜愛，而且在老師授課的跟我們講我們建者是在修善積德，大大 加深了我畢業(yè)從事這行業(yè)的決心。在下學(xué)期的實(shí)習(xí)中我要進(jìn)軍建筑行業(yè)作為一需施工員。施工員作為建筑九大員，在 施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo)，到現(xiàn)場施工，工程質(zhì)量管 理，現(xiàn)場 安全，現(xiàn)場資料，每月報(bào)量，預(yù)算，結(jié)算，及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參加施工員個(gè)看似平凡而責(zé)任重于泰山的工作崗位，那么我該怎樣才能算得上是一個(gè)

2、稱職合格的施工員，要怎樣才能做好一個(gè)施工員。對(duì)如何做好一個(gè)施工員我 是這樣認(rèn)識(shí)的，施工員是現(xiàn)場管理和技術(shù)員的集一身。我們應(yīng)該要尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié) 同事，尊重勞務(wù)班組人員，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理安排，必須有強(qiáng)烈的責(zé)任 感，工地不容 兒戲。在施工現(xiàn)場，我們要負(fù)責(zé)圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn) 場施工資料等工作作為一個(gè)施工員，我們應(yīng)該首先要熟悉施工圖紙，明白設(shè)計(jì)意向，掌握理解各 種施工規(guī)范，熟悉施工合同，參與編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、 技術(shù)方案，參與編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃 工作。本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針及管生產(chǎn)必需管安全

3、、要 效益就必須要安全、要質(zhì)量的管理原則，要始終樹立“質(zhì)量乃企業(yè)生存之根本"， 施工現(xiàn)場無小事，大事小事都要抓，大事小事都要管的意識(shí)理念。對(duì)于圖紙會(huì)審，施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中存 在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā) 現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用，應(yīng) 及時(shí) 向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)在我們?nèi)スさ貙?shí)習(xí)時(shí)，到施工現(xiàn)場最先接觸的應(yīng)該是施工放線，那么我們?cè)撛?樣做好這最基礎(chǔ)又挺重要的工作呢？放線，專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控 制點(diǎn) 做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯

4、儀，不可能也不現(xiàn) 實(shí)， 再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量 下去，免得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測兩點(diǎn)高差用勾 股弦定 理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常 復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測量步步要經(jīng)過檢 核。而且在工 地上，作為施工員水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。那么在工地上，我們還要做材料計(jì)劃，不管預(yù)算員是否算過了，但是作為施 工員，我們應(yīng)該還要自己再動(dòng)手計(jì)算，算實(shí)際用量，不看預(yù)算定額的含量，定額 是綜

5、 合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠， 比如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊 磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你 到現(xiàn)場檢 查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)成本控制起很大作用。在施工方案方面，工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、時(shí),證,工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對(duì)工程的特 點(diǎn)和難點(diǎn)，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施 工方案。這就需要我們施工員，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng) 驗(yàn)。對(duì)于進(jìn)行施工

6、技術(shù)交底，施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底 工作，經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)?人作到心中有數(shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影 響工期。對(duì)工程的特殊 過程進(jìn)行技術(shù)交底 對(duì)特殊過程的技術(shù)方案要請(qǐng)相關(guān)專 技術(shù)方案的交底必須符合 家進(jìn)行可行性論相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求。制，控制、人的控制，對(duì)直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加 強(qiáng) 勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性，對(duì)要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完 成施工質(zhì)量控由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的相關(guān)機(jī)械的控制。材

7、料的控制，材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用。對(duì)每批進(jìn) 入施 工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購， 進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。相關(guān)機(jī)械的控制，根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正 確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。相關(guān)施工資料，施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分 部 分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填 寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí) 對(duì)本項(xiàng)冃施工

8、管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)；在施工現(xiàn)場，不僅專業(yè)知識(shí)技術(shù)到位。由于我們施工員是現(xiàn)場管理，所以我們 還要 做好組織協(xié)調(diào)工作和工程施工中的變更及簽證工作。組織協(xié)調(diào)，工程的建設(shè)是個(gè)對(duì)外溝通的過程，一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助 項(xiàng) 冃經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)冃工程的特點(diǎn)，技術(shù)要求。協(xié)助 項(xiàng)冃經(jīng)理做好開工前的人員組織，編制機(jī)具設(shè)備申請(qǐng)表及要料計(jì)劃表。在施 工過程 中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本項(xiàng)目工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。那么變更及簽證，施工過程中由于各方面原因?qū)е略?設(shè)計(jì) 變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更通知單后應(yīng)立即停止變更

9、前的工作，仔細(xì) 核對(duì)變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記，給現(xiàn)場施工人員發(fā)出通知 單，做好變更后的相關(guān)交底。而一般設(shè)計(jì)原因有若由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成 的。若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成的。由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的 材料質(zhì)量不合格造成的。由于施工單位的原因、施工不當(dāng) 或施工錯(cuò)誤造成的。簽 證是工程利潤的重要來源之一，作為施工員，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減，將所 增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。那么在辦理簽證的注意事項(xiàng)有哪些；及時(shí)辦 理現(xiàn)場簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等，一定 要在第一時(shí)間找現(xiàn)場代表核實(shí)后簽證，如果現(xiàn)場代表拒簽，可退一步請(qǐng)他

10、簽認(rèn)事實(shí) 情況，及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)辦理情況。不適合以簽證形式出現(xiàn)的 如議價(jià)項(xiàng)冃、材料價(jià)格等，應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的，應(yīng)由有關(guān)管理人員 以補(bǔ)充協(xié)議的形式約定。加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施1建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、 權(quán)利和義務(wù)，只有責(zé)權(quán)利明確了 2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項(xiàng)目的人 了解合同，并做好合同交底記錄，必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。根據(jù)我國的現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù) 備費(fèi)的范疇，但是設(shè)4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證。設(shè)計(jì)變更和工程簽證是建筑工程

11、產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，加強(qiáng)設(shè)計(jì) 變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項(xiàng)重要工作，也是現(xiàn)場施工人員管理水平 的綜合體現(xiàn)。以上說的都是工作知識(shí)，技術(shù)方面。那么做好一個(gè)好的施工員我們應(yīng)該怎樣面對(duì)這 份工作。一是要帶著責(zé)任做工作。責(zé)任感是一個(gè)人的思想素質(zhì)、精神境界、職業(yè)道德 的綜合反映。責(zé)任感雖然無形無狀、難觸難摸，但是力量巨大，影響深 遠(yuǎn)。一個(gè)人有 顧責(zé)任感，就有積極主動(dòng)的態(tài)度,深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神；就有不甘落后 的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣；就會(huì)有信心、有 決心、有恒心；就可以 出思路、出辦法、出成績。就大多數(shù)人的工作而言，絕大 部分是平凡、具體、瑣碎 的，看似簡單

12、位和容易，而把認(rèn)為簡單的事情年復(fù)一年 地都做好，就是不簡單；把 認(rèn)為容易的事一件一件地落實(shí)好，就是不容易。就是不容易。這就需要責(zé)任感，有責(zé) 任感的人受人尊重、招人欣賞、讓人放心。二是要帶著激情做工作。激情是吹動(dòng)船帆的風(fēng)，船就不能行駛；激情是工作的動(dòng)力， 沒有動(dòng)力，工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術(shù)，激情能夠創(chuàng) 造不凡的 業(yè)績。如果缺乏激情，疲沓懶散，很可能一事無成。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦须m然感 到很辛苦，但是有辛苦就會(huì)有收獲，特別是一個(gè)人能夠在自己有限的人生中，有好的 環(huán)境和條件，做一點(diǎn)具體的事情，同時(shí)自己也相應(yīng)地得到提高，也許這不是辛苦而是 幸運(yùn)了。再說，如果大家都能同心同德、盡心盡力，把工作開展得有板有眼、有聲有 色，讓人有冃共睹，有口皆碑，從這一角度看，也許又不僅僅是幸運(yùn)，而是一種幸福 7o三是要帶著清醒做工作。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，只有始終保持頭腦清醒的人，才能不斷 取得成績、獲得成功，才能順利成長、日臻成熟。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí) 到：在個(gè)人與組織的關(guān)系上，一個(gè)人的成長和進(jìn)步離不開組織的培養(yǎng)和造 就;在職務(wù) 與能力的關(guān)系上