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文檔簡介

1、2012年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試工程項目管理考試模擬題及參考答案一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)A.決策階段、實施階段和使用階段B.設(shè)計階段、招標階段和施工階段C.設(shè)計階段、施工階段和使用階段D.可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段2、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是(A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.管理職能分工D.工作流程3、下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是()。A.適用于大的系統(tǒng)B.在大系統(tǒng)中指令路徑過長C.職能部門可以給非直接的下屬部門下達指令D.每個部門只有唯一的指令來源4、建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)

2、容包括()。A.實施期組織總體方案B.項目編碼體系分析C.建立編碼體系D.確定項目質(zhì)量目標5、施工總承包模式和施工總承包管理模式相比,其相同之處是()。A.工作開展程序相同B.結(jié)構(gòu)相同C.分包單位的選擇和認可相同D.對分包單位的管理和服務6、下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是()。A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預算的比較D.合同價與工程概算的比較7、項目結(jié)構(gòu)圖是一個重要的組織工具,其反應的是(A.項目的參與單位)。B.項目中的合同結(jié)構(gòu)C.項目所有的工作任務D.項目工作的工作流程1、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括()。)。A.從設(shè)計準備

3、開始至項目竣工驗收時止B.從設(shè)計階段開始至項目動用時止C.從工程投標報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止A.目標控制B.計劃值和實際值的定期比較和糾偏C.項目目標的動態(tài)控制D.項目策劃和項目控制A.明確成本管理的指導思想B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額8、 某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導致總體工程進度延誤, 項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責人以解 決問題,該措施屬于項目目標控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施9、工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)()批準。A.專業(yè)B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人D.業(yè)主代表10、

4、按照我國現(xiàn)行規(guī)定, 建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資, ( 得的工資。)結(jié)清勞動者剩余應A.每季度B.每半年C.每年D.每兩個月11、下列各項中屬于風險識別的工作內(nèi)容的是(A.確定風險因素發(fā)生的概率)。B.對難以控制的風險,向保險公司投保C.確定風險因素發(fā)生的損失D.收集與風險有關(guān)的信息12、建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()。13、項目管理的最基本的方法論是()。14、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。是()。A.工作任務分工表B.管理職能分工表C.項目組織結(jié)構(gòu)圖D.項目結(jié)構(gòu)圖17、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商,則該分包商()。A.對

5、總承包企業(yè)負責B.對業(yè)主單位負責C.對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負責D.對承包企業(yè)、業(yè)主、設(shè)計單位負責18、國際建設(shè)項目工程總承包的組織形式應該不包括()。A.由一個既有設(shè)計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔建設(shè)項目工程總承包的任務B由設(shè)計單位和施工單位組成一個聯(lián)合體承擔建設(shè)項目工程總承包的任務C.由施工單位承接建設(shè)項目工程總承包的任務,設(shè)計單位作為施工單位的分包承擔設(shè)計任務D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔建設(shè)項目工程總承包的任務19、 建設(shè)工程項目管理 規(guī)劃是指導項目管理工作的()文件。A.綱領(lǐng)性B.控制性C.指導性D.實施性20、關(guān)于施工圖預算和施工預算的對比,下列說法中正確的是()。c

6、.科學設(shè)計施工成本核算賬冊D.建立成本管理責任體系15、以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理的責任目標為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據(jù)是)。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預算定額C.概算定額D.投資估算指標16、反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的A.施工預算既適合于建設(shè)單位,也適合于施工單位B.施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)C.施工圖預算與施工預算對比的方法有實物對比法和金額對比法D.施工定額的材料損耗率一般都高于計價定額21、在編制成本支出計劃時,要在項目的總的方面考慮總的預備費,也要在( 見費。A.所有的分項工程中B.所有的檢驗批中

7、C.主要的檢驗批中)中安排適當?shù)牟豢深AD.主要的分項工程中22、某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按約定3月份的計劃工作量為2400m3計劃單價是12元/立方米;到月底檢查時,確認承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為(A.0.6萬元;0.80B.-0.6萬元;0.83C.-0.48萬元;0.83D.0.48萬元;0.80A.橫道圖法B.法C.曲線法D.比較法24、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明中,正確的是(A.會計核算的范圍比業(yè)務核算大B.會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務進行核算,還能對未發(fā)生的業(yè)務進行核算C.會計核算的計

8、量尺度比統(tǒng)計核算寬D.會計核算主要是價值核算25、進行年度成本分析,可以更有效地管理項目成本,年度成本分析的重點是(A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié))。23、偏差分析的方法不包括()。)。)。c.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預測下一年度的成本降低水平A.項目進度計劃系統(tǒng)應該在項目決策階段完成B.項目進度計劃系統(tǒng)應該在開工之前完成C.項目進度計劃系統(tǒng)應該在施工圖招標前完成D.項目進度計劃系統(tǒng)是隨著項目的進展逐步形成的27、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析,項目的工作編碼,編A.1B.2C.3D.430、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核

9、心工作是通過(A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的,論證總進度目標的控制措施26、下列關(guān)于項目進度計劃系統(tǒng)的說明,正確的是()。制各層進度計劃,它們的正確次序是()。A.B.C.D.28、某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間:天),則工作D的自由時差是()天。A.3B.2C.1D.029、某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有()條。)。)。D.分析資料論證總進度目標實現(xiàn)的條件31、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則,下列說明中,錯誤的是(A.雙代號網(wǎng)絡圖中,不允許岀現(xiàn)循環(huán)回路B.雙代號網(wǎng)路圖中,只能有一個起點C.雙代號

10、網(wǎng)絡圖中,可以使用虛箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系D.雙代號網(wǎng)路圖中,箭線不能交叉A.總時差為0的工作是關(guān)鍵工作B.雙代號網(wǎng)絡圖中,兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點的工作是關(guān)鍵工作C.持續(xù)時間最長的工作是關(guān)鍵工作D.關(guān)鍵工作的時差可以為負值33、某工作的總時差為3天,自由時差為2天,施工過程中只有該工作延誤了2天,則下列說法中正確的 是(A.總工期不延長,該工作的緊后工作延誤1天B.總工期延誤1天,該工作的緊后工作延誤1天C.總工期不延長,該工作的緊后工作不延誤D.總工期延誤1天,該工作的緊后工作不延誤34、下列措施中,屬于進度控制的管理措施的是(A.調(diào)整進度控制任務分工表B.進行進度控制會議的組織設(shè)計C.選擇

11、承發(fā)包模式D.改進施工方法A.制定質(zhì)量目標B.檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果C.進行行動方案的交底D.糾偏和預防改進32、下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說明中,正確的有()。)。35、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,A的職能是()。A.質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動的管理B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分36、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法,正確的有()。D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段37、某項目采用工程項目總承包的發(fā)包模式,則該項目質(zhì)量目標的決策者是(A.建設(shè)單位B.工程項目總承包單位C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門D.監(jiān)理單位A.項目的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的相同B

12、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系主要服務于施工企業(yè)C.工程項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量控制系統(tǒng)D.工程項目的質(zhì)量控制體系的有效性需要進行第三方認證39、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作:確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃,其正確的次序是(A.B.C.D.40、分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題,下列說法中正確的是(A.分包單位應向總包和業(yè)主單位承擔質(zhì)量責任B.總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任C.分包單位承擔質(zhì)量責任,總包單位沒有責任D.分包單位和總包單位平均分攤質(zhì)量責任A.對不合格產(chǎn)品進行處理B.作業(yè)者對作業(yè)質(zhì)量的檢查C.對鋼

13、筋綁扎過程的監(jiān)督D.編制)。38、下列關(guān)于質(zhì)量控制體系的說明中,正確的是()。)。).41、下列各項中,屬于事后質(zhì)量控制的是()。42、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基,應采用( )進行檢驗。A.靜載荷試驗的方法B.低應變法C.高應變法D.動載荷試驗的方法43、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)單位應在工程竣工驗收前(程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.7B.14C.28D.5644、根據(jù)我國相關(guān)的規(guī)定,對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批,應(A.按驗收程序重新進行驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經(jīng)設(shè)計單位復核后予以驗收

14、)個工作日將驗收時間、地點等信息通知工)。45、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,某工程項目造成12人死亡,經(jīng)濟損失500萬元的事故應屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.般事故46、直方圖中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分部居中且與質(zhì)量的上下限有較大的距離,說明()。A.質(zhì)量能力優(yōu)秀B.質(zhì)量不合格C.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)D.質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟47、關(guān)于因果分析圖法的說明,下列說法中正確的是()。A.多個質(zhì)量問題可用一張圖分析B.通常采用QC.小組活動的方式進行C.因果分析圖法能夠確定生產(chǎn)的質(zhì)量能力狀態(tài)D.因果分析圖最終要確定影響質(zhì)量的1項最主要原因A. 三同時制度B.傷亡事故報告處理制度48、政府質(zhì)量監(jiān)督

15、部門在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督,對于問題嚴重的單位可以()。A.撤銷該企業(yè)資質(zhì)B.注銷該企業(yè)資質(zhì)C.發(fā)岀臨時收繳資質(zhì)通知書D.對該企業(yè)進行資質(zhì)降級處理49、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的比較,下列說法中正確的是()。A.管理目標不同B.都需要規(guī)定具體的績效標準C.需要滿足的對象相同D.管理原理基本相同50、對于分包工程的安全生產(chǎn)責任的說明,正確的是()。A.由分包商負主要責任B.由總包商負主要責任C.由建設(shè)單位負主要責任D.由總包商和分包商承擔連帶責任51、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括()三個層次A.管理手冊、程序文件、作業(yè)文件B.管理方針、管理手冊、程序文件C.管理目標、管理手冊、

16、程序文件D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件52、最基本的安全管理制度,也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是()。A.安全生產(chǎn)責任制B.安全制度C.安全檢查制度D.安全監(jiān)察制度53、企業(yè)實施科學化、化安全管理的工作基礎(chǔ)是()。A.5B.15C.20D.3058、文件中包括標準和規(guī)范圖紙工程量清單,合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應該是(A.B.C.D.c.安全預評價制度D.安全檢查制度54、根據(jù)我國企業(yè)傷亡事故分類的規(guī)定,下列事故中不屬于機械傷害事故的是()。A.攪拌機絞傷B.起重機碰傷C.機械設(shè)備割傷D.機械設(shè)備碾傷55、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,升降機在夜間施工的噪聲限值是()。A.55B.60c.65D.7

17、056、下列各種情形中,經(jīng)批準可以采用邀請招標的是()。A.項目技術(shù)復雜的B.公開招標的費用與項目價值相比不值得的C.雖然涉及國家安全,但適宜招標的D.投資額特別大的57、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日前發(fā)出。)。59、當工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收,其實際竣工日期為()。A.協(xié)議書中約定的竣工日期B.承包人送交竣工驗收報告的日期C.承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期D.承包人收到全部工程價款的日期60、發(fā)包人供應的材料設(shè)備使用前,由()負責檢驗或試驗。A.發(fā)包人B.承包人C.工程師D.政府有關(guān)機構(gòu)61、業(yè)主和

18、承包商都不存在工程量方面的風險的是()。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同62、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,投標保證金有效期應超過投標有效期()天。A.28B.30C.56D.6063、支付擔保的額度一般為工程合同總額的()。A. 20%25%B. 15%25%C. 20%35%D. 15%20%64、關(guān)于施工合同分析,下列說法中正確的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞,發(fā)現(xiàn)索賠的機會B.合同分析中對于發(fā)包人,主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責任C.工程變更的補償范圍越大,承包人風險就越小D.對于拖欠工程款的合同責任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容65、索賠按照當事人分類不包括()。

19、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告67、某工程項目總價值1000萬元,合同工期為18個月,現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費A.用于企業(yè)的人財物的管理A承包人與發(fā)包人之間的索賠B承包人與分包人之間的索賠C分包人和發(fā)包人之間的索賠D承包人和保險人之間的索賠66、索賠成立的前提條件不包括()。A與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人實際損失B造成損失的原因,不屬于承包人的行為責任或風險責任CD索賠額計算正確用50萬元,則承包方提出工期索賠為()個月。A1.5B0.9C1.2D3.668、FIDIC合同條件中,合同計價方式只采用單價合同的是()。A永久設(shè)備和設(shè)計建造合同條件BEP

20、C交鑰匙合同條件C施工合同條件D簡明合同條件69、為了實現(xiàn)有序和科學的信息管理,項目參與各方都應編制()以信息管理工作。A信息管理制度B信息管理手冊C項目管理實施規(guī)劃D項目管理規(guī)劃大綱70、項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是()。65、索賠按照當事人分類不包括()。B.用于項目的目標控制c.為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D.實現(xiàn)工程管理信息化二、多項選擇題 (共3030題,每題2 2分,每題的備選項中,有72、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵,下列說法中正確的是(A.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定可以對建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程承包或若干階段的承包工程總承包企業(yè)可

21、以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)建設(shè)項目工程總承包的核心是達到為建設(shè)項目增值的目的使工序有序地進行,使工期、成本、資源通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標,這屬于的施工方案部分的內(nèi)容編制施工準備工作計劃的下一步工作是施工總平面圖設(shè)計2 2個或2 2個以上符合題意,至少有1 1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.50.5分)71、供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及()。A. 設(shè)計準備階段B. 設(shè)計階段c. 動用前準備階段D. 保修期E. 運營階段)。B.c. 工程總承包企業(yè)對設(shè)計單位和業(yè)主負責D.E. 建設(shè)項目工程總承包的主要意義就是總價包干73、矩陣組織

22、結(jié)構(gòu)的特點包括()。A. 適合于大系統(tǒng)B. 有橫向縱向兩個指令來源c. 國際上常用D. 職能部門可以對其非直接的下屬下達工作指令E. 每個部門只有唯一的下屬74、關(guān)于總設(shè)計的編制,下列說法中正確的是()。A.B. 施工單位編制季、月、旬計劃的依據(jù)是施工組織總設(shè)計c. 擬訂施工方案和編制施工總進度計劃可以互相交叉D. 編制資源需求計劃后應編制施工準備工作計劃E.75、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,下列各項中屬于項目經(jīng)理的權(quán)限的是()。A.確定物資供應單位B.選擇工程分包商C.決定項目范圍內(nèi)資金的投入和使用D.制定內(nèi)部計酬辦法E.主持項目經(jīng)理部工作76、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000),編制工

23、程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是(A.在收到設(shè)計文件后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準D.應由總 監(jiān)理工程師 主持編制E.依據(jù)項目審批文件編制A.單位工程成本計劃B.分部分項工程成本計劃C.競爭性成本計劃D.指導性成本計劃E.實施性成本計劃78、在施工成本控制過程中,采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有(A.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果B.比較計劃值與實際值C.確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因D.估計完成項目所需的總費用E.考核成本降低的實際效果A.比較法B.法C.橫道圖法D.連環(huán)置換法77、施工項目的成本計劃按其作用可分為()。)。79

24、、施工成本分析的基本方法包括()。E.比率法A.總進度規(guī)劃B.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃C.控制性進度計劃D.指導性進度計劃E.設(shè)計進度計劃81、在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中,項目的工作項編碼應考慮對不同的(A.計劃形式B.計劃層C.計劃對象D.計劃方法E.資源類別82、項目總進度綱要主要用于論證總進度目標實現(xiàn)的可能性,其內(nèi)容包括(A.項目實施的總體部署B(yǎng).里程碑事件的計劃進度目標C.總進度目標實現(xiàn)的條件D.施工總進度規(guī)劃E.單項工程和單位工程進度計劃A.雙代號時標網(wǎng)絡圖中持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路B單代號網(wǎng)絡圖中所有工作的時間間隔之和最大的線路是關(guān)鍵線路C.雙代號時標網(wǎng)絡圖中沒有波形線的線路

25、是關(guān)鍵線路D.網(wǎng)絡圖的關(guān)鍵路線可能不止一條E.關(guān)鍵路線在項目進行過程中不能改變A.建設(shè)單位B.工程項目總承包企業(yè)C.設(shè)計單位80、由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。)進行標識。)。83、下列關(guān)于網(wǎng)絡圖的關(guān)鍵線路的說明,正確的有()。84、一般情況下,建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)應由()的工程項目管理機構(gòu)負責建立。D.施工企業(yè)E.監(jiān)理單位85、程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,其內(nèi)容包括(A.質(zhì)量記錄管理程序B.內(nèi)部審核程序C.體系要素或基本控制程序D.內(nèi)部審核程序E.組織機構(gòu)及質(zhì)量職責86、某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式,其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包,對幕A.建設(shè)行政主

26、管部門B.幕墻設(shè)計單位C.設(shè)備安裝單位D.建設(shè)單位E.幕墻玻璃供應商A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.用直尺檢查地面的平整度D.用錘吊線檢查墻面的垂直度E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程E.單項工程墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有()等。)。87、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查,屬于實測法檢查的有()。88、施工質(zhì)量驗收中需要對觀感進行驗收的有()。89、下列施工質(zhì)量事故屬于由技術(shù)原因引發(fā)的包括()。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B.對水文地質(zhì)情況判斷錯誤c.監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不完善D.檢測儀器設(shè)備失準E.嚴重的自然災害90、職業(yè)健

27、康安全管理體系中要素實施和運行所對應的的核心要素包括(A.記錄和記錄管理B.結(jié)構(gòu)和職責C.協(xié)商和溝通D.運行控制E.文件A.查思想B.查管理C.查三違D.查安全責任制的落實E.查隱患A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C.事故性質(zhì)D.對事故責任者的處罰措施E.事故的整改措施93、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)保措施的說明,正確的是(A.要使用封閉式容器處理高達建筑物的施工垃圾B.建設(shè)工程施工現(xiàn)場禁止攪拌混凝土C.禁止將施工廢棄物作為土方回填D.在晚10點到次日早6點之間應停止強噪聲作業(yè)E.采取資源化、無害化和減量化的思想處理固體廢物94、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程施工招標應該具備的條件包括

28、(A.招標人已經(jīng)依法成立91、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,安全檢查的重點是()。92、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括()。)。)。)。99、索賠意向通知應該包括的內(nèi)容有()。B.初步設(shè)計應當履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準C.招標方式應當履行核準手續(xù)的,已經(jīng)核準D.施工圖設(shè)計已經(jīng)全部完成E.相應的資金必須全部到位95、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務分包(示范文本),需由勞務分包人承擔的保險費用有(A.施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)B.運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務人員使用的機械設(shè)備D.從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害E.施工場地內(nèi)勞務分包人自有的施工機械設(shè)備96、按照我國相關(guān)規(guī)定,變動總價合同可以調(diào)整

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