3月行政人事工作總結(jié)

1、3月行政人事工作總結(jié)3月行政人事工作總結(jié)本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結(jié)主要的工作 范圍有以下幾點：1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;2、負(fù)責(zé) 公司行政人事檔案管理;3、負(fù)責(zé)機修以上新進人員的人力資源跟綜;4、 負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動、檢查，及文明宿舍的評比;5、宿舍水電費 的核算、扣繳;6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;7、員 工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9、會議、培訓(xùn)場 地的安排、會議記錄;10、勞動合同管理;11、圖書室、職工之家管理;12、 協(xié)助行政人事部組織文娛活動;13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、般通知性公文的起草

2、;15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂 用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;18、員工離職 手續(xù)的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排 的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工?？偨Y(jié)具體的工作成績及存在的問題分析：1、在公司人事方面，從錄用和離職情況來看xx年7月1日至8月31日止，公司總?cè)藬?shù)481人，除染色廠外，新進員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。 對于一般普通員工， 作簡單的相互了解之后， 先帶到需要招人的車間， 由車間主任安排具 體工作，再由該員工

3、到行政部出試_登記員工檔案。對于管理員工 與技術(shù)員工， 需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表， 先由我對其做一定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。介，報紙，校園等地方招聘;b、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工， 需要上崗培訓(xùn)，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一 個良好的企業(yè)形象，這點很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯、增強對新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里 工作就行。對新進技工與管理員， 考核的方式也主要由主管看其平時 表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用

4、的 技工與管理人員，可以提前10天對員工進行考核，考核項目包括： 員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。2、對新進人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進度，設(shè) 計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的 交流及暗訪員工對他的評價， 填寫該員工本月的表現(xiàn)情況， 按照了解 的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。 正在跟蹤人對象有： 尼龍 二車間主任鄧相江、 金屬條裝車間主任肖純唐， 樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵， 需要耐心與良好的溝通能力， 對于唐小鳳從公司逃跑一事， 很大程度 上是這個工作沒有做到位。 在

5、以后的工作中我會注重溝通的技巧， 作 好跟蹤記錄。3、在宿舍管理方面， 設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿 登記表，對于新進來的員工落實好工作后， 由我分配給他們相應(yīng)的房 間，最后有寢室長安排到位。在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道 與后道分開，按車間分開，在這方面可以改進的是：a、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中車間主任以上管理人員享有一個單人間， 機修、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間， 質(zhì)檢員四人一個房間， 普通工人八個人一個房間， 有妻子的普通工人 分配到五樓夫妻房。房間分配好后，沒有特殊情況不得更換，具體情 況具體安排。宿舍有線電視的申報、安裝，及檢查，費

6、用統(tǒng)計。在暑 期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物， 引發(fā)一些偷盜行為， 配 合經(jīng)理也開展了一次家長會議，得到了一定的效果。也給我的工 作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定， 以后的每 年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。4、每月宿舍水電費的核算、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢 查，運用水電使用表，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表， 同時給每個宿舍進行大檢查，設(shè)計了“文明寢室評分表”打分。此表 在評選文明寢室作最大的參考，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決。到現(xiàn)今為止， 文明寢室已經(jīng)誕生八個。 之前的宿舍的一些需要維修的 東西都得到了急時的修理， 之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象

7、也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。6、對辭職員工，審核交辦的手續(xù)。查看辭職報告是否起全，移交 手續(xù)是否到位，對于普通的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室收 拾完畢，檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查 無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊，最后由我給 辦理出門許可證。這過程采用原先的模式，沒有太多變化。7、檔案管理，按月把員工的資料清楚，并分析各車間員工的需求 情況，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)， 需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個車間的總?cè)藬?shù)等。在 這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工

8、的更詳細(xì)資 料，如管理人員學(xué)歷分析、 管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分 析等等來反應(yīng)公司的最新情況。8、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放，廠服發(fā)放定在每月8號， 看人發(fā)放大小，不得試穿。 對于一些禮品發(fā)放，也就是在節(jié)日或是活 動中。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)， 這方面的后勤工作做得很不到位。 比 如在參加“新義烏人游義烏”的時候，職工們沒有穿統(tǒng)一的服式，沒 有我們?nèi)A靈公司的任何標(biāo)志性的東西來宣傳我們公司， 這是自我放棄廣告的最好機會。 在一些外來人員較大的培訓(xùn)或是講座的時候， 一些 必要的礦泉水， 茶是必不可少的， 這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵 點，這點需要提高意識。再則關(guān)于公司福利方面提供些想

9、法：目前我 們公司沒有節(jié)假日， 這點按勞動法來說是絕對不合法的， 同時結(jié)合實 際工作考慮，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請 假區(qū)分開來)，時間可以不固定，隨工作需要安排。 一個人生活的精 彩與否， 很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合。3月行政人事工作總結(jié)9、公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生，布置場地。會中做好人員的簽到及會議記錄。 會后場地。 經(jīng)過幾次的開會我發(fā)現(xiàn) 了一個比較嚴(yán)重的問題。 每次開會都大同小異， 會場上的氣氛死氣沉 沉，我覺得關(guān)鍵點是沒有調(diào)動大家的積極性。這種開會的方式有待改 進，比如會上點名發(fā)言，爭對某個問題讓大家講解自己的觀點，每次 開會尋找一種新意，

10、或用多媒體的方式開會， 最終讓大家真能接受開 會既是一種解決問題的途徑， 更是一種接受新知識的窗口。 會議記錄 是一項重要的工作，年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內(nèi)。10、職工之家、圖書室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個人輪流換班，除 了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六點 到八點在圖書室值班?；顒邮议_門，一般較多人去打臺球、乒乓球。工作之余的健身很好，當(dāng)然相比較，圖書室人就零星的幾人，一般的 情況下就只有我一個在場。 這與員工好學(xué)有關(guān)， 當(dāng)然很大一部分由員 工反應(yīng)說這里的書太少，新書太少。我覺得有必要定期購些書籍，并 張板公布，弘揚讀書精神。11、5月至今，本人配合公司相關(guān)人員，

11、組織了兩次大型的文藝 晚會，xxx江濱之夜文藝晚會與文化館，婺劇團來我們公司的文 藝會演。組織大合唱人員，組織隊伍等，工作點點滴滴，有許多的不 到位之處有待改進，希望經(jīng)理能提供寶貴_與建議。12、婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理，各組織辦理了一次，一般一個 季度辦理一次。組織的時候需要急時性，通過喇叭或張貼通知，或通 過車間主任通知到位。對于貼張通知，出現(xiàn)過一些文字錯誤，字句不 通，絕對要必免。 所以一般的打好一份通知，給辦公室人員幫助檢查 是否有誤。在這方面，本人需要仔細(xì)并去閱讀一般性公文的寫作技術(shù)， 有待進步。13、公司電風(fēng)扇的發(fā)放，在老萬的指示下，規(guī)定只有夫妻房可以 發(fā)放，但是特殊情況除外， 如

12、車間辦公室沒有吊扇的可以領(lǐng)。宿舍拖 把、床、垃圾桶等的領(lǐng)取。車間開水票、飲水票的領(lǐng)取，定在每月底 倒數(shù)第二天。領(lǐng)取這些東西的時候都用相應(yīng)的表格簽字登記。14、在食堂這一塊，出現(xiàn)的問題頗多，員工們反應(yīng)強烈。主要原 因是衛(wèi)生沒有搞好，菜燒的不好吃，但是幸好價格還算合理。剛開始實行的食堂措施，并沒有效果，主要原因是沒有人監(jiān)督執(zhí)行。希望本 次9月10日開始搞的“文明勸導(dǎo)”活動對食堂起到?jīng)Q定性的轉(zhuǎn)變。我將在整個活動中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督工作。行政人事工作是比較雜的工作，我必須認(rèn)真對待公司里的每一項雜工”，事無巨細(xì)。夜半吵架事件、拿鑰匙，零晨開出門證，一些 突發(fā)的宿舍問題，員工之間的問題等等。 在工作中遇到了不少的問題， 但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決。 如何更好的開展工作， 我想還必須 得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步完善公司的組織規(guī)劃、 招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系，從而增 強市場競爭力，讓我們?nèi)A靈公司與時俱進，蒸蒸日上。暮然回首，啰嗦著已成螞：)。希望能和經(jīng)理進行有效的溝通，當(dāng) 然我本身經(jīng)驗不足，