電力行業(yè)企業(yè)文化調(diào)查問卷

1、企業(yè)文化調(diào)查問卷1、以下124題為企業(yè)文化方面的問題，每道題只能選擇一個答案。2、注意：本部分的答案統(tǒng)計結(jié)果只能分別為六個，即六個選或少選均無效。3、請務(wù)必將答案填在首頁指定的專用答題卡或表格中，填在題目中相應(yīng)位置的答案無效。答題卡題號可供選擇答案最具優(yōu)勢比較占優(yōu)勢不太占優(yōu)勢最弱1ABCD2ABCD3ABCD4ABCD5ABCD6ABCD7ABCD8ABCD9ABCD10ABCD11ABCD12ABCD13ABCD14ABCD15ABCD16ABCD17ABCD18ABCD19ABCD20ABCD21ABCD22ABCD23ABCD24ABCD統(tǒng)計結(jié)果6個A6個B6個C6個D版塊一：人際交往能

2、力（評價全體員工）A六個B、六個C六個D,多題號項目解釋A最具 優(yōu)勢B比較 占優(yōu) 勢C不太占優(yōu)勢D最弱1團(tuán)對精神與他人共同合作，幫助他人共同實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)。2解決沖突禾U用各種方法應(yīng)對和解決問題、分歧 和沖突。3注重溝通進(jìn)行明確、有效的溝通，努力理解他 人。4人際意識聽取、關(guān)心、理解、預(yù)知他人的憂慮 和情感。5跨文化的敏感能 力了解文化的差異，并以此進(jìn)行溝通、 影響他人和管理他人。6對組織的認(rèn)識了解并利用組織動力所在的實(shí)現(xiàn)既 定目標(biāo)。版塊二：完成任務(wù)能力（評價全體員工）題號項目解釋A最具 優(yōu)勢B比較 占優(yōu) 勢C不太占優(yōu)勢D最弱7靈活性對變化作出迅速反應(yīng)，愿意接受新的思 路。8以業(yè)績?yōu)閷?dǎo) 向集中精力

3、達(dá)到期望中的業(yè)績，確立并實(shí)現(xiàn) 挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。9創(chuàng)新能力形成和開創(chuàng)新的思想、方法和解決問題的 方案。10主動性前瞻性地認(rèn)清問題和機(jī)會，并采取行動。11績效管理根據(jù)奮斗目標(biāo)對績效進(jìn)行監(jiān)控和評估，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作出必要的調(diào)整。12質(zhì)量關(guān)注意 識對工作、體制和管理程序?qū)嵤┍O(jiān)控并采取 措施，確保它們能夠達(dá)到或超過規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)。版塊三：個人素質(zhì)能力（評價全體員工）題號項目解釋A最具 優(yōu)勢B比較 占優(yōu) 勢C不太占優(yōu)勢D最弱13正直誠信對自己的行為負(fù)完全責(zé)任，敢于說真 話，贏得他人的信任。14概念思維能 力利用概念和理論找出各種觀點(diǎn)的相似 之處并加以重新組合， 從而更好地解決 問題、進(jìn)行創(chuàng)新活動、更好地溝通。15發(fā)展自我有步驟地使自己不斷學(xué)習(xí)，在職業(yè)素質(zhì)方面不斷成長。16以服務(wù)為導(dǎo) 向努力滿足內(nèi)部和外部客戶17不斷改進(jìn)找出并實(shí)施提高具體工作或管理程序 效率的途徑。18應(yīng)對壓力在壓力面前保持咼績效和自控能力版塊四：領(lǐng)導(dǎo)能力（評價管理人員）題號領(lǐng)導(dǎo)能力解釋A最具 優(yōu)勢B比較 占優(yōu) 勢C不太占優(yōu)勢D最弱19培養(yǎng)他人采用各種手段幫助他人提高自己的工 作能力20戰(zhàn)略思維能力利用對競爭形勢的認(rèn)識制定短期和長 期發(fā)展戰(zhàn)略。21遠(yuǎn)見卓識制定、闡述并實(shí)施遠(yuǎn)景規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)公司 實(shí)現(xiàn)其使命。22