關(guān)于房地產(chǎn)全程營銷體系

1、 可修改 歡送下載 精品 Word*房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié) 目的第一條 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的根本素質(zhì)，促進(jìn)招聘工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，以適應(yīng)公司的開展需要，特制定本規(guī)定。第二條 公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門，招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實(shí)施。第二節(jié) 適用范圍及原那么第三條 本制度適用于公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)。第四條 求職員工分為兩類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，假設(shè)愿意繼

2、續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司繼簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。第五條 本公司員工的聘用，實(shí)行以下原那么：（一） 編制控制，突出重點(diǎn)，按方案用人；（二） 內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合；（三） 全面考核，最適者錄用。第三節(jié) 聘用條件第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般應(yīng)滿足下述條件：（一） 大專以上學(xué)歷；（二） 二年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)；（三） 無不良行為記錄；（四） 特殊情況人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件；（五） 所有員工的錄用必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 屬于以下情況之一的，不得聘用：（一） 在學(xué)歷、經(jīng)歷、職稱、參加工作時(shí)間、婚姻狀況、原工作等方面有隱瞞、欺騙行為

3、；（二） 有肝炎、肺結(jié)核等急、慢性傳染病或其他嚴(yán)重疾病，醫(yī)生認(rèn)為影響正常工作的；（三） 正在孕期和哺乳期的。第八條 所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過一個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工，特殊職位可考慮將試用期延長為三個(gè)月。第四節(jié) 招聘程序第九條 方案申報(bào)、審批：（一） 各部門根據(jù)年度工作方案填報(bào)部門年度人員需求方案表；（二） 人力資源部匯總各部門方案填報(bào)公司年度人員需求方案表報(bào)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批；（三） 一般情況下各部門應(yīng)在招聘之前30天填寫人員需求申請(qǐng)表，報(bào)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。第十條 組織招聘及面試：（一） 人力資源部匯總各類人員需求，根據(jù)情況選擇

4、招募方式及渠道，組織招聘；（二） 內(nèi)部正式員工可推薦人才，并將推薦人簡歷提交人力資源部；（三） 人力資源部收集簡歷并篩選，進(jìn)行初試，主要側(cè)重于人員根本條件核實(shí)、根本素質(zhì)測試等方面，合格后提交用人部門；需填寫應(yīng)聘人員登記表、面試評(píng)估表、應(yīng)聘人員審批表；（四） 用人部門進(jìn)行面試，主要側(cè)重于人員的專業(yè)技能，合格后提交主管副總經(jīng)理；（五） 主管副總經(jīng)理復(fù)試；（六） 經(jīng)理級(jí)以上人員總經(jīng)理復(fù)試、審批，經(jīng)理級(jí)以下人員總經(jīng)理無需面試，直接審批。第十一條 應(yīng)聘人員面試合格，由人力資源部填寫錄用通知書、通知錄用，錄用人員在通知時(shí)間至人力資源部辦理錄用手續(xù)，接受入職培訓(xùn)。第五節(jié) 招聘紀(jì)律第十二條 嚴(yán)禁不按規(guī)定程序面

5、試或不經(jīng)評(píng)估錄用人員；第十三條 面試主持人如遇同學(xué)、朋友或以前同事前來應(yīng)聘應(yīng)主動(dòng)回避。稀缺人才或其他特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)；第十四條 公司不招聘與公司員工有夫妻、直接親屬或親戚關(guān)系的人員，急需的業(yè)務(wù)骨干需由總經(jīng)理審定；第十五條 應(yīng)聘人員必須如實(shí)向公司提供規(guī)定提供的材料，不得弄虛作假。否那么，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即行解除勞動(dòng)合同，同時(shí)除追回其在本公司的薪酬、福利所得外，還可視情節(jié)嚴(yán)重程度向其索賠給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。第六節(jié) 附那么第十六條 人力資源部應(yīng)對(duì)錄用員工的下述材料進(jìn)行備案：（一） 公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫、審批的各類招聘表格；（二） 在驗(yàn)看學(xué)歷證明、職稱證明、資格證書、身份證等的原件后，留存復(fù)印件；（三）

6、 個(gè)人簡歷；（四） 近期一寸照片2張。第十七條 試用員工經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后試用期計(jì)入本公司工齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用。第十八條 本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源部；第十九條 本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。公司年月日招聘工作流程人員需求部門填寫職位需求表報(bào)行政中心行政中心按方案審核后報(bào)主管副總經(jīng)理審批行政中心報(bào)總經(jīng)理審批批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 行政中心發(fā)布招聘信息并收集簡歷內(nèi)部員工推薦填寫推薦表提交行政中心行政中心根據(jù)用人需求篩選簡歷目前不適宜，但今后可能有用的總經(jīng)理審批主管副總經(jīng)理復(fù)試 商榷薪資總經(jīng)理復(fù)試錄用人員到行政中心報(bào)到并辦理錄用手續(xù)員工信息庫

7、行政中心及用人部門共同進(jìn)行崗前培訓(xùn)進(jìn)入用人部門開始試用期工作行政中心確認(rèn)到職時(shí)間并發(fā)出錄用通知書適宜行政中心初試用人部門經(jīng)理初試不適宜儲(chǔ)藏人才信息庫適宜不適宜經(jīng)理級(jí)以下職位經(jīng)理級(jí)及以上職位適宜不適宜適宜人才需求申請(qǐng)表 填表日期：年 月 日申請(qǐng)部門增補(bǔ)職位增補(bǔ)額 人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由擴(kuò)大編制 儲(chǔ)藏人才人才補(bǔ)充短期需要希望到職日期應(yīng)具資格條件性 別婚 姻年 齡學(xué) 歷外 語個(gè) 性經(jīng)驗(yàn)要求具備技能增加人員工作內(nèi)容部門經(jīng)理意見主管副總經(jīng)理審批行政中心主任審核總經(jīng)理批示應(yīng)聘人員登記表 登記時(shí)間： 年 月 日姓名性別民族籍貫出生日期婚姻狀況政治面貌學(xué) 歷外語水平職稱最后畢業(yè)學(xué)校專業(yè)應(yīng)聘部門身份證號(hào)碼 注明H or

8、 O通訊地址推薦人教育培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)間院校及專業(yè)證書工作簡歷時(shí)間工作單位及部門職務(wù)特長目前薪水期望薪水本人定位和期望開展方向備注說明：1. 本登記表必須由應(yīng)聘本人認(rèn)真如實(shí)填寫，字跡清楚。 2. “備注欄內(nèi)可注明應(yīng)聘本人需要說明的其它情況。面試評(píng)估表應(yīng)聘人姓名： 應(yīng)聘職位： 面試日期： 以下由行政中心填寫對(duì)每一工程按15級(jí)來評(píng)定，1是最低評(píng)定，5是最高評(píng)定工程12345評(píng)語禮儀風(fēng)度表達(dá)能力溝通能力團(tuán)隊(duì)精神管理能力管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力管理人員以往工作的穩(wěn)定性應(yīng)聘職位工作經(jīng)驗(yàn)求職動(dòng)機(jī)總 評(píng)面試結(jié)果： 不錄用 推薦給部門進(jìn)行第二次面試 其它 行政中心面試主持人：以下由用人部門填寫對(duì)每一工程按15級(jí)來評(píng)定，1是最低評(píng)定，5是最高評(píng)定工程12345評(píng)語專業(yè)知識(shí)工作技能對(duì)應(yīng)聘崗位的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)對(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)程度其 它總 評(píng)面試結(jié)果： 不錄用 請(qǐng)主管副總經(jīng)理面試 其它 用人部門面試主持人：聘用人員