南昌關(guān)于成立廚電公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)（范文模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /南昌關(guān)于成立廚電公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)南昌關(guān)于成立廚電公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)17一、 廚房電器品類多樣化、功能智能化趨勢(shì)明顯17二、 我國(guó)家用大型廚房電器制造業(yè)發(fā)展前景18第三章 公司籌建方案23一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及

2、權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度30第四章 項(xiàng)目背景、必要性36一、 我國(guó)家用大型廚房電器制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)36二、 品牌壁壘38三、 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)壁壘38四、 技術(shù)壁壘39五、 產(chǎn)品質(zhì)量壁壘39六、 設(shè)計(jì)能力壁壘40第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)71第八章 環(huán)境保護(hù)方案72一、 編制依據(jù)72二、 環(huán)境影響合理性分析73三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77五、

3、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響79八、 環(huán)境管理分析79九、 結(jié)論及建議81第九章 選址方案83一、 項(xiàng)目選址原則83二、 建設(shè)區(qū)基本情況83三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展85四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)86五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向86六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)88第十章 投資計(jì)劃89一、 投資估算的編制說(shuō)明89二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃97一、 項(xiàng)目進(jìn)度安

4、排97項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表97二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施98第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)99一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取99二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算99營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表101利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表103三、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105四、 財(cái)務(wù)生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表108六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論108第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析109第十四章 附表附件110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表1

5、15營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購(gòu)置一覽表124能耗分析一覽表124報(bào)告說(shuō)明xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資532.00萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司40%股份；xx有限公司出資798萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25678.34萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21377.32萬(wàn)元

6、，占項(xiàng)目總投資的83.25%；建設(shè)期利息269.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.05%；流動(dòng)資金4031.89萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.70%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入43200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用37220.11萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4349.32萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.37%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-1735.18萬(wàn)元，全部投資回收期7.14年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國(guó)家用廚房電器制造業(yè)的消費(fèi)群體已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的更新?lián)Q代趨勢(shì)。我國(guó)現(xiàn)階段以及未來(lái)幾年適婚人群的大部分為“80后”和“90后”群體，該部分人群正日益成為購(gòu)置廚房電器消費(fèi)的主力群體并促進(jìn)廚房電器生產(chǎn)廠商不

7、斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行換代升級(jí)。同傳統(tǒng)廚房電器消費(fèi)者相比，“80后”、“90后”消費(fèi)群體對(duì)家用廚房電器產(chǎn)品功能、用戶體驗(yàn)提出了更高的要求，更愿意為外觀設(shè)計(jì)和品牌形象付出相應(yīng)的溢價(jià)，對(duì)廚房電器產(chǎn)品價(jià)格的承受能力較強(qiáng)，價(jià)格敏感度相對(duì)較低。消費(fèi)者更加多元化的需求和對(duì)品質(zhì)要求的不斷提高，促使廚電生產(chǎn)商不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代頻率、縮短產(chǎn)品生命周期，加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和新渠道的開(kāi)拓力度來(lái)迎合消費(fèi)者更加多樣化的需求。集成灶、集成水槽等價(jià)格相對(duì)較高的廚房電器在外觀上較傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品更加簡(jiǎn)約，功能更加多樣，用戶體驗(yàn)更加友好，擁有廣泛的用戶客群和良好的消費(fèi)土壤，正推動(dòng)整個(gè)家用廚房電器制造業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品的更新?lián)Q代。本

8、期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1330萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址南昌xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事廚電相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本

9、情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12013.509610.809010.13負(fù)債總額5207.874166.303905

10、.90股東權(quán)益合計(jì)6805.635444.505104.22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入28165.1722532.1421123.88營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4930.023944.023697.52利潤(rùn)總額4395.713516.573296.78凈利潤(rùn)3296.782571.492373.68歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3296.782571.492373.68（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走

11、綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12013.50961

12、0.809010.13負(fù)債總額5207.874166.303905.90股東權(quán)益合計(jì)6805.635444.505104.22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入28165.1722532.1421123.88營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4930.023944.023697.52利潤(rùn)總額4395.713516.573296.78凈利潤(rùn)3296.782571.492373.68歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3296.782571.492373.68六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立廚電公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由從產(chǎn)品制造看，我國(guó)廚房電

13、器制造業(yè)具有一定區(qū)域性，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)較為明顯，行業(yè)內(nèi)企業(yè)主要集中于長(zhǎng)江三角洲與珠江三角洲地區(qū)。上述兩個(gè)地區(qū)廚電企業(yè)眾多，相應(yīng)的配套設(shè)施齊備，零部件供應(yīng)商豐富，物流體系發(fā)達(dá)，區(qū)域內(nèi)廚電企業(yè)具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)集成灶這個(gè)細(xì)分行業(yè)而言，目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了浙江海寧市、浙江嵊州市、廣東地區(qū)等三大集成灶產(chǎn)業(yè)集群，這三個(gè)區(qū)域貢獻(xiàn)了國(guó)內(nèi)集成灶行業(yè)大部分的產(chǎn)能。提升科技創(chuàng)新能力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的科技創(chuàng)新體系，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。落實(shí)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)由應(yīng)用端向基礎(chǔ)端延伸，擴(kuò)大裝備首臺(tái)套、材料首批次、軟件首版次示范應(yīng)用，探索首購(gòu)首

14、用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度，建立本地優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新型產(chǎn)品推廣機(jī)制。支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體承擔(dān)重大科技項(xiàng)目。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃、“獨(dú)角獸企業(yè)”“瞪羚企業(yè)”培養(yǎng)引進(jìn)計(jì)劃。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。做強(qiáng)高端協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。緊緊抓住國(guó)家創(chuàng)新體系戰(zhàn)略性重構(gòu)重大機(jī)遇，實(shí)施國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)攻堅(jiān)行動(dòng)，加快推進(jìn)中藥國(guó)家大科學(xué)裝置落地建設(shè)，推動(dòng)國(guó)家級(jí)“大院大所”進(jìn)南昌，努力創(chuàng)建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心等國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。支持企業(yè)創(chuàng)建國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家工程研究中心等重大創(chuàng)新平臺(tái)。推動(dòng)創(chuàng)新孵化載體協(xié)同發(fā)展，打造區(qū)域科技創(chuàng)新孵化載體高地。深化區(qū)域科技合作，加強(qiáng)與北京、上海、粵港澳大灣區(qū)等國(guó)際科

15、創(chuàng)中心合作，建設(shè)一批協(xié)同創(chuàng)新基地。鼓勵(lì)高校、科研院所、企業(yè)在國(guó)際創(chuàng)新人才密集區(qū)和“一帶一路”沿線國(guó)家布局國(guó)際科技合作網(wǎng)絡(luò)。 推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域科技攻關(guān)。積極承接國(guó)家基礎(chǔ)科學(xué)研究任務(wù)，參與戰(zhàn)略性科學(xué)計(jì)劃和科學(xué)工程，力爭(zhēng)在信息科學(xué)、生命科學(xué)、材料科學(xué)、食品科學(xué)、醫(yī)藥技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域攻克若干共性基礎(chǔ)技術(shù)，推動(dòng)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)創(chuàng)新貫通發(fā)展。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理，積極對(duì)接國(guó)家重大科技項(xiàng)目，實(shí)施關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)行動(dòng)，推廣運(yùn)用“揭榜掛帥”、擇優(yōu)委托等方式，力爭(zhēng)在航空復(fù)合材料、集成電路、智慧視覺(jué)、MEMS、中醫(yī)藥新藥、新型顯示技術(shù)、高端精密制造、感知交互技術(shù)等領(lǐng)域取得突破。加大創(chuàng)新投入力度。實(shí)施全社會(huì)研

16、發(fā)投入攻堅(jiān)行動(dòng)，健全政府引導(dǎo)、多渠道投入機(jī)制，完善市縣聯(lián)動(dòng)財(cái)政科技投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，逐步加大對(duì)基礎(chǔ)前沿研究支持力度。暢通金融、科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的循環(huán)，促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；瘧?yīng)用。全面提升科技金融綜合服務(wù)能力和專業(yè)服務(wù)水平。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約66.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套廚電的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積80516.65，其中：生產(chǎn)工程50445.82，倉(cāng)儲(chǔ)工程17661.95，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7356.98

17、，公共工程5051.90。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25678.34萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21377.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.25%；建設(shè)期利息269.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.05%；流動(dòng)資金4031.89萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.70%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：43200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：37220.11萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4349.32萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.14年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：10.37%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-1735.18萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)

18、價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 廚房電器品類多樣化、功能智能化趨勢(shì)明顯隨著我國(guó)居民生活水平的日益提高，消費(fèi)者對(duì)廚房電器質(zhì)量、外觀、用途等的要求逐漸提高，廚房電器品類多樣化、功能智能化趨勢(shì)明顯。從產(chǎn)品功能品類來(lái)看，目前我國(guó)居民對(duì)廚房電器的品類要求已不再滿足于傳統(tǒng)廚房電器如吸油煙機(jī)、燃?xì)庠畹?，更多代表健康、便捷、精致生活方式的廚房電器如集成灶、榨汁機(jī)、

19、電烤箱、蒸汽爐等產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)在我國(guó)居民的廚房中。根據(jù)麥肯錫相關(guān)數(shù)據(jù)，2000年我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)占我國(guó)城市家庭的比例僅為4%，在2012年這一比例已經(jīng)飆升至68%。預(yù)計(jì)到2022年，我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)占我國(guó)城市家庭的比例將達(dá)到76%，中產(chǎn)階級(jí)總?cè)藬?shù)將達(dá)到6.3億，占我國(guó)總?cè)丝诘谋壤s為45%。隨著我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的追求將持續(xù)提高，我國(guó)廚房電器產(chǎn)品的需求將日趨多樣化，更多品類的廚房電器產(chǎn)品將推向市場(chǎng)。從產(chǎn)品智能化程度來(lái)看，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“物聯(lián)網(wǎng)”等概念在國(guó)內(nèi)的興起，我國(guó)廚房電器的產(chǎn)品功能不斷豐富，人機(jī)交互水平不斷提高。許多智能化技術(shù)如定時(shí)提醒、WIFI功能、遠(yuǎn)程操控等已經(jīng)陸續(xù)

20、在廚房電器產(chǎn)品上得到應(yīng)用，大大提升了消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。未來(lái)，隨著科技進(jìn)步，消費(fèi)者對(duì)廚房電器的高端化、智能化需求將進(jìn)一步提高，發(fā)展方向主要包括人機(jī)交互如語(yǔ)音識(shí)別指令，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用如視頻娛樂(lè)、菜譜教學(xué)、社區(qū)環(huán)境，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用如實(shí)時(shí)跟蹤、云服務(wù)、自動(dòng)報(bào)修，智能家電如家電智能融合、APP實(shí)時(shí)在線操作等。二、 我國(guó)家用大型廚房電器制造業(yè)發(fā)展前景（1）廚電行業(yè)的市場(chǎng)需求來(lái)源分析按需求的來(lái)源分析，廚電產(chǎn)品的需求主要來(lái)自兩方面，一方面是伴隨新房建設(shè)過(guò)程中居民廚房裝修帶動(dòng)廚電產(chǎn)品需求增長(zhǎng)，另一方面是舊廚房改造過(guò)程中產(chǎn)生的廚電產(chǎn)品更新需求。1）地產(chǎn)新裝需求是當(dāng)前大型廚電市場(chǎng)的重要需求來(lái)源廚房是居民生活中必不可

21、少的設(shè)施，也是新房裝修必不可少的環(huán)節(jié)，因此地產(chǎn)新裝需求是當(dāng)前大型廚電市場(chǎng)重要的需求來(lái)源。考慮到大型廚房電器的外觀將直接影響廚房整體的視覺(jué)效果和用戶的日常體驗(yàn)，將購(gòu)置大型廚房電器納入家庭裝修的考量范圍已經(jīng)成為消費(fèi)者的慣常做法，因此其銷售量同房地產(chǎn)周期具有一定的相關(guān)度。以油煙機(jī)和燃?xì)庠顬槔鲜霎a(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模增速同住宅銷售面積增速相關(guān)度較高。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2005-2010年，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段，房地產(chǎn)年銷售面積增長(zhǎng)了88.31%，年復(fù)合增長(zhǎng)率為13.49%，同期油煙機(jī)和燃?xì)庠町a(chǎn)量分別增長(zhǎng)了176.19%和76.59%，年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為22.53%和12.05%。2010年以

22、后隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)增速的放緩，油煙機(jī)和燃?xì)庠钍袌?chǎng)增速也隨著下降。2010-2015年，我國(guó)房地產(chǎn)年銷售面積增長(zhǎng)了20.39%，年復(fù)合增長(zhǎng)率僅為3.78%，同期油煙機(jī)和燃?xì)庠町a(chǎn)量增速也明顯下滑，分別增長(zhǎng)了49.81%和28.64%，年復(fù)合增長(zhǎng)率僅為8.42%和5.17%。另外從增速的變動(dòng)情況可以看出，油煙機(jī)和燃?xì)庠畹脑鏊佥^地產(chǎn)銷量增速變動(dòng)往往滯后1-2年，這與新房交房后的裝修時(shí)滯有關(guān)。2）舊廚房改造、產(chǎn)品更新將影響大型廚電市場(chǎng)長(zhǎng)期市場(chǎng)需求從產(chǎn)品屬性上看，油煙機(jī)、燃?xì)庠畹葟N房電器同冰箱、洗衣機(jī)等具有一定的相似性，均是居民生活水平改善后的家庭必備用品。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東部地區(qū)積累安裝的抽油煙

23、機(jī)數(shù)量規(guī)?？捎^，并已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入更新?lián)Q代期，與此同時(shí)，廚電產(chǎn)品工藝的成熟和技術(shù)的突破使各大廚電企業(yè)近幾年推出的新款抽油煙機(jī)和集成灶等產(chǎn)品的品質(zhì)、抽油煙效果和整體外觀較以往產(chǎn)品有較大的提升和改善，隨著廚電企業(yè)廣告的持續(xù)投入和品牌知名度的提升，預(yù)期未來(lái)舊廚房改造需求將進(jìn)一步發(fā)酵，廚電產(chǎn)品更新的需求將進(jìn)一步增長(zhǎng)。因此，長(zhǎng)期來(lái)看，舊廚房改造、產(chǎn)品更新將顯著影響大型廚電市場(chǎng)的未來(lái)市場(chǎng)需求。（2）廚電行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)前景分析1）廚電行業(yè)市場(chǎng)景氣程度同房地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)度較高同冰箱、洗衣機(jī)等傳統(tǒng)白色家電有所不同，廚電產(chǎn)品的裝修屬性使得其更易受房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)的影響。房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)廚電行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面

24、房屋銷售帶來(lái)的裝修需求直接影響廚電產(chǎn)品的市場(chǎng)銷量，另一方面房?jī)r(jià)的波動(dòng)影響居民新房購(gòu)置支出中裝修費(fèi)用占比從而影響廚電產(chǎn)品終端需求結(jié)構(gòu)。從歷史數(shù)據(jù)看，A股廚電上市公司營(yíng)業(yè)收入同國(guó)內(nèi)商品房銷售額基本呈現(xiàn)同向波動(dòng)的情形。2016年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)顯著升溫，40大中城市商品房銷售額同比增速?gòu)?014年底的-6.90%回升至2016年9月底的47.30%?？紤]到房屋裝修與交房存在的時(shí)滯，預(yù)計(jì)廚電行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模在未來(lái)一兩年內(nèi)仍將維持較高的增速。2）健康意識(shí)增強(qiáng)和人均可支配收入的提高，逐步提升居民廚電保有率明火烹飪、熟食為主是我國(guó)居民當(dāng)前最主要的飲食方式，但是明火烹飪過(guò)程中產(chǎn)生的高溫油煙中含有多種有害物質(zhì)，這

25、些物質(zhì)既會(huì)誘發(fā)呼吸系統(tǒng)病變，同時(shí)會(huì)對(duì)皮膚造成損傷。舊式廚房電器如煤爐灶、排氣扇等產(chǎn)品價(jià)格低廉，但從食物烹飪、油煙處理等方面看往往費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效果欠佳。隨著我國(guó)消費(fèi)者人均可支配收入的提高以及健康意識(shí)的加強(qiáng)，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始追求更加健康、整潔的廚房生活，使用燃?xì)庠?、抽油煙機(jī)、集成灶等廚電產(chǎn)品已經(jīng)受到越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)可。由于大型家用廚房電器單價(jià)往往較高，人均可支配收入將直接影響著居民對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的購(gòu)買力。2000-2012年，浙江地區(qū)農(nóng)村居民純收入從4,253.70元增長(zhǎng)至14,551.92元，增長(zhǎng)了242.10%，同期農(nóng)村平均百戶抽油煙機(jī)的保有量從18.81臺(tái)提升到61.81臺(tái)，增長(zhǎng)了228.6

26、0%?？梢?jiàn)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，居民人均可支配收入的增長(zhǎng)將有效帶動(dòng)廚房電器產(chǎn)品保有率的提升。盡管中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，大型廚房電器保有量較低，但是受益于我國(guó)中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和居民對(duì)廚電產(chǎn)品認(rèn)知的不斷提高，我國(guó)中西部地區(qū)較低的廚電保有率也給廚電市場(chǎng)帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。3）城鎮(zhèn)化率提升將帶動(dòng)居民廚電產(chǎn)品保有量上升相比農(nóng)村居民，城鎮(zhèn)居民對(duì)于廚房環(huán)境要求更高、對(duì)于大型廚電產(chǎn)品的使用和需求程度也更強(qiáng)烈。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年城鎮(zhèn)居民平均每百戶排油煙機(jī)的保有量為69.20臺(tái)，而農(nóng)村居民平均每百戶排油煙機(jī)的保有量為15.30臺(tái)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年我國(guó)城鎮(zhèn)化率為56

27、.1%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平，未來(lái)我國(guó)城鎮(zhèn)化率仍將不斷提高，根據(jù)第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第四次會(huì)議公告的政府工作報(bào)告，到2020年我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%。我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，將進(jìn)一步使農(nóng)村人口不斷向城市聚集，城鎮(zhèn)人口的不斷增加將進(jìn)一步刺激我國(guó)家用廚房電器的市場(chǎng)需求的提升。4）產(chǎn)品更新?lián)Q代提升行業(yè)長(zhǎng)期市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比飲食習(xí)慣相近的臺(tái)灣市場(chǎng)可以看出：在廚電行業(yè)發(fā)展初期，廚電產(chǎn)品銷量主要來(lái)自新增地產(chǎn)裝修，廚電保有量穩(wěn)步提升；隨著廚電產(chǎn)品不斷普及，廚電產(chǎn)品保有率不斷上升，市場(chǎng)積累的廚電產(chǎn)品將陸續(xù)開(kāi)始更新?lián)Q代，此時(shí)受益于房地產(chǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng)帶動(dòng)的新增需求和部分舊廚房改造的更新需求，廚電產(chǎn)品銷量

28、將大幅增長(zhǎng)。隨著消費(fèi)者健康意識(shí)逐步加強(qiáng)，舊廚房改造將為廚電行業(yè)帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)需求空間。由于早期生產(chǎn)的廚電產(chǎn)品在產(chǎn)品性能和設(shè)計(jì)上已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法滿足居民日益提高的需求水平，加之，當(dāng)前市面上的廚電產(chǎn)品在技術(shù)工藝、用戶體驗(yàn)、節(jié)能指標(biāo)等方面經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展積淀后日臻完善，從而推動(dòng)了廚電產(chǎn)品更新?lián)Q代需求的擴(kuò)大。另外，考慮我國(guó)大型廚房電器如吸油煙機(jī)等產(chǎn)品的安全使用年限一般不超過(guò)10年，21世紀(jì)初期以來(lái)大幅增加的油煙機(jī)和燃?xì)庠钿N量將在未來(lái)幾年給廚電市場(chǎng)釋放大量的產(chǎn)品置換更新需求。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管

29、理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，

30、在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、廚電行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。

31、其中：xxx有限公司出資532.00萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司40%股份；xx有限公司出資798萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、

32、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)

33、本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及

34、時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、

35、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同

36、規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分

37、析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、錢xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、孟x(chóng)x，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年

38、8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、石xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、許xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xx

39、x總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、許xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、王xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制

40、定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東

41、大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況

42、和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，

43、可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)

44、金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)

45、扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)

46、就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目背景、必要性一、 我國(guó)家用大型廚房電器制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（1）大型廚電市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)以燃?xì)庠睢⑽蜔煓C(jī)為代表的大型廚房電器明顯區(qū)別于傳統(tǒng)家電與小家電，其市場(chǎng)需求與消費(fèi)者觀念變化密切相關(guān)，消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)不僅考慮其功能，也會(huì)綜合考慮外觀以及房屋整體裝修風(fēng)格。未來(lái)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，居民人均可支配收入的穩(wěn)步提高，消費(fèi)者消費(fèi)觀念的升級(jí)，家用廚房電器制造業(yè)有望保持進(jìn)一步增長(zhǎng)，大型家用廚房電器市場(chǎng)的增速將高于整個(gè)行業(yè)的平均增速。根據(jù)Euromonitor的預(yù)測(cè)，

47、2016-2020年我國(guó)家用廚房電器制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將以年復(fù)合增長(zhǎng)率4.41%的增速保持增長(zhǎng)，2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1,415.41億元，其中大型廚電市場(chǎng)規(guī)模（烹飪類）將達(dá)到933.23億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.96%；小型廚電市場(chǎng)規(guī)模（烹飪類）將達(dá)到294.74億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為2.81%；其他廚房電器的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到187.44億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.30%。從結(jié)構(gòu)上看，大型廚電市場(chǎng)規(guī)模（烹飪類）占整個(gè)家用廚房家電市場(chǎng)比例仍將維持在65%左右。（2）集成灶產(chǎn)品的未來(lái)市場(chǎng)需求集成灶產(chǎn)品是傳統(tǒng)吸油煙機(jī)產(chǎn)品的直接替代品，近年來(lái)市場(chǎng)銷售規(guī)模保持高速增長(zhǎng)，所占市場(chǎng)份額不斷增加。根據(jù)艾肯家電網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯

48、示，2014-2016年，我國(guó)集成灶產(chǎn)品工業(yè)企業(yè)的銷售額分別為15億元、19億元、30億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為41.42%。而根據(jù)Euromonitor的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2013-2015年我國(guó)傳統(tǒng)吸油煙機(jī)零售市場(chǎng)規(guī)模的年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.36%，燃?xì)庠盍闶凼袌?chǎng)規(guī)模的年復(fù)合增長(zhǎng)率為6.95%?？傮w來(lái)看，集成灶產(chǎn)品的銷售增速高于傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品。根據(jù)Euromonitor的預(yù)測(cè)，2016-2020年我國(guó)吸油煙機(jī)和燃?xì)庠畹牧闶凼袌?chǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持小幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.17%。集成灶產(chǎn)品作為吸油煙機(jī)、燃?xì)庠罴捌渌麖N房功能電器的集成產(chǎn)品，未來(lái)在受益于傳統(tǒng)吸油煙機(jī)和燃?xì)庠钍袌?chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)而保持增長(zhǎng)的同時(shí)，還由于

49、其在油煙吸除、空間節(jié)省等領(lǐng)域較傳統(tǒng)吸油煙機(jī)和燃?xì)庠町a(chǎn)品具備明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)吸油煙機(jī)和燃?xì)庠畹奶娲俣葘⒉粩嗉涌?，從而進(jìn)一步推動(dòng)集成灶產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度。（3）集成水槽的未來(lái)市場(chǎng)需求集成水槽作為傳統(tǒng)水槽的直接替代品，在功能和設(shè)計(jì)上更符合現(xiàn)代人的審美取向和操作習(xí)慣，在市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于集成水槽行業(yè)起步相對(duì)較晚，市場(chǎng)普及程度較低，目前還處于行業(yè)發(fā)展的初始階段，但隨著各大廚電企業(yè)陸續(xù)推出各類設(shè)計(jì)精良、功能豐富的集成水槽產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)集成水槽的認(rèn)可度會(huì)逐漸提高，加之在房?jī)r(jià)不斷攀升的大背景下，如何在有限的空間實(shí)現(xiàn)更多功能的集成將成為家居產(chǎn)品的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，因此集成水槽未來(lái)具有廣闊的市場(chǎng)

50、發(fā)展前景。二、 品牌壁壘廚房電器產(chǎn)品尤其是大型家用廚房電器產(chǎn)品的使用期限較長(zhǎng)，平均替換周期較長(zhǎng)，價(jià)格較高，且直接關(guān)系到使用者的身體健康與安全，因此消費(fèi)者傾向于購(gòu)買品牌知名度較高的產(chǎn)品。隨著廚房電器制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，品牌知名度在競(jìng)爭(zhēng)中的重要性愈發(fā)明顯。較高的品牌知名度不僅能夠幫助企業(yè)獲取更多的市場(chǎng)份額，還能增強(qiáng)企業(yè)的上下游議價(jià)能力，獲得高于行業(yè)平均水平的利潤(rùn)，從而反哺企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)等環(huán)節(jié)，形成良性循環(huán)，全面增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，品牌知名度的提升需要長(zhǎng)期以來(lái)消費(fèi)者口碑的積累以及廣告等營(yíng)銷手段的支持，需要大量的人力、資金的投入，新進(jìn)企業(yè)與潛在進(jìn)入者較難在短時(shí)間內(nèi)獲得品牌優(yōu)勢(shì)，因此本

51、行業(yè)具有較高的品牌壁壘。三、 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)壁壘由于廚房電器產(chǎn)品作為終端消費(fèi)品直接面向廣大消費(fèi)者，因此營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)顯得尤為重要。盡管近年來(lái)廚電行業(yè)線上渠道銷售收入占比不斷增高，但由于大型廚電產(chǎn)品的消費(fèi)者體驗(yàn)需求較為強(qiáng)烈，線下銷售渠道能夠給予消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品更直觀的感受，同時(shí)便于與消費(fèi)者的交流，對(duì)于促成交易和營(yíng)造品牌形象具有重要的影響，依然是當(dāng)前行業(yè)最主要的銷售渠道。由于線下銷售渠道的拓展一方面需要豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，另一方面需要大量的資金與人員配置，新進(jìn)企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)建設(shè)有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致本行業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)壁壘較高。四、 技術(shù)壁壘我國(guó)廚電行業(yè)自20世紀(jì)80年代以來(lái)，已經(jīng)經(jīng)歷了30多年的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)先

52、進(jìn)入者憑借多年技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，積累和掌握了大量的專利和關(guān)鍵性技術(shù)，新進(jìn)入者在現(xiàn)有專利的限制下進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的難度較大，所需的人力和物力投入也相對(duì)較高。此外，目前家用廚房電器的高端化發(fā)展趨勢(shì)明顯，新型廚房電器產(chǎn)品功能更加多樣、結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜、工藝需求更嚴(yán)格，對(duì)研發(fā)人員的專業(yè)性要求也更高，新進(jìn)入企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)形成足夠的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，因此本行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。五、 產(chǎn)品質(zhì)量壁壘廚房電器直接面向廣大消費(fèi)者，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性要求較高，而成熟的生產(chǎn)工藝與質(zhì)量控制體系是保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品安全性的重要保障。從生產(chǎn)工藝來(lái)看，目前大型廚電企業(yè)都已經(jīng)配備了機(jī)械化、自動(dòng)化的產(chǎn)品生產(chǎn)線，具有較為成熟產(chǎn)品生產(chǎn)工

53、藝，由于生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和積累需要耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間，新進(jìn)入企業(yè)難以在短期內(nèi)形成成熟的生產(chǎn)工藝并大規(guī)模的生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬且具備成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。從質(zhì)量控制體系來(lái)看，隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，對(duì)廚電產(chǎn)品的質(zhì)量要求更加具體化、嚴(yán)格化，這就需要廚電企業(yè)具備全面完善的質(zhì)量控制體系，新進(jìn)入企業(yè)缺乏生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)，短期內(nèi)難以滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，因此本行業(yè)具備較高的產(chǎn)品質(zhì)量壁壘。六、 設(shè)計(jì)能力壁壘隨著我國(guó)居民收入水平的提高，消費(fèi)者對(duì)于廚房電器的追求已經(jīng)從實(shí)用性為主逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)外觀造型、功能多樣的要求，用戶需求日益高端化、多元化。由于大型廚房電器具有“家具”屬性，因此消費(fèi)者對(duì)其外觀與造型的要求較高，優(yōu)秀的外觀設(shè)

54、計(jì)更加容易受到市場(chǎng)的青睞。加之，廚電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化情況日益嚴(yán)重，廚電企業(yè)對(duì)產(chǎn)品外觀造型的差異化設(shè)計(jì)是體現(xiàn)產(chǎn)品差異化、提高產(chǎn)品知名度、贏得消費(fèi)者認(rèn)可的重要手段。成功的廚房電器產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要產(chǎn)品功能性與外觀造型協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)有較高的要求，需要專業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)人才，也需要對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)心理、審美偏好進(jìn)行精準(zhǔn)把握，新進(jìn)入企業(yè)缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，較難把握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的趨勢(shì)，因此本行業(yè)具有較高的設(shè)計(jì)能力壁壘。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外

55、投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議

56、決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或