勞動力安排計(jì)劃(建文)

1、第四章、勞動力安排計(jì)劃、勞動力的選擇進(jìn)行勞動力的選擇時(shí)應(yīng)考慮以下因素：）勞動力素質(zhì)：為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，需根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選用 素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓(xùn)不斷 提高勞動力的綜合素質(zhì)。）勞動力數(shù)量：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)度安排，按比 例配備一定數(shù)量的勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有 勞動力得以十足利用。）勞動力組織形式：建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動力 組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能降低管理費(fèi)用。）根據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我單位的實(shí)際情況，調(diào)遣具有較高施工技 術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)。、勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同

2、樣也是影響工程安裝質(zhì)量 與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。我司將從以下幾個方面做出安排：）本工程的主要工種：電焊工、鋼筋工、安裝工、混凝土工、木工 等。做好）合同簽定后，即派項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、施工全過程管理人員及部 分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場 ,并與甲方、 監(jiān)理協(xié)調(diào)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件， 工作節(jié)點(diǎn)的交接工作。）施工人員：將派駐施工經(jīng)驗(yàn)豐富、施工技術(shù)熟練、安全思想及綜 合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場施工。、勞動力基本要求：、遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在周歲以下。、經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格，特殊工種持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等、勞動力計(jì)劃保證措施在正式施工前，由工程部統(tǒng)一組織對勞動力進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè) 計(jì)內(nèi)容、技術(shù)

3、要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，勞動力經(jīng)培訓(xùn)合 格后持證上崗。在勞動力進(jìn)場時(shí)和各分項(xiàng)工程施工前對勞動力進(jìn)行安全教育，樹立安全第一的思想，并對危險(xiǎn)工種、危險(xiǎn)區(qū)域操作進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。在施工中開展勞動競賽，技術(shù)比武和安全評比等活動，提高勞動力 整體施工水平。利用施工間隙進(jìn)行法制宣傳，教育施工人員遵章守紀(jì)， 保障社會治安。根據(jù)工程實(shí)際需要，各施工隊(duì)、工種之間相互協(xié)調(diào)，由工程部統(tǒng)一 調(diào)度，合理調(diào)配勞動力，減少窩工和勞動力浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)，隨工程進(jìn) 展，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，多余勞動力盡快安排退場。增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量思想是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前針對工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總施工全過程管理人員負(fù)責(zé)組

4、織有關(guān)部門及人員編 寫本項(xiàng)追求質(zhì)量思想教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量 目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法律法規(guī)、規(guī)程、工藝、工 法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。 通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量思 想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各 級管理人員的質(zhì)量思想教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總施工全過程管理人員及現(xiàn) 場經(jīng)理負(fù)責(zé)教育。施工操作人員由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織教育，現(xiàn)場責(zé)任施工 全過程管理人員及專業(yè)監(jiān)理施工全過程管理人員要對分包進(jìn)行教育地 情況予以監(jiān)督與檢查。、落實(shí)高技工等級的勞動力隊(duì)伍本工程勞動隊(duì)伍落實(shí)如下，人員配備見勞動力計(jì)劃表。施工隊(duì)組之 間要建立以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為尺度的

5、比、學(xué)、趕、幫、關(guān)系，形成人人鉆研專 業(yè)技術(shù)工藝和操作規(guī)程，講究職業(yè)道德的風(fēng)氣。勞動力隊(duì)伍完全是經(jīng)過多年培訓(xùn)，以優(yōu)勝劣汰的原則經(jīng)過磨練而保存下來的精干人員，其勞動力隊(duì)伍主體由特殊工種如電工、焊工、架子 等組成。他們常年接受我公司三級教育，均達(dá)到具有很強(qiáng)的質(zhì)量、安全 專業(yè)技術(shù)操作水平和創(chuàng)新思想。 這支隊(duì)伍經(jīng)常接受艱巨任務(wù)， 勇于攻堅(jiān)， 屢創(chuàng)佳績，采用新技術(shù)行動迅速。為我公司創(chuàng)出先進(jìn)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和 工法。他們被譽(yù)為企業(yè)的驕傲。有他們從事本工程施工，必定會創(chuàng)出優(yōu) 質(zhì)精品工程，必定將工程創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到始終， 落實(shí)在整個項(xiàng)目建設(shè)周期中， 他們將實(shí)現(xiàn)我公司及業(yè)主的夢想和期待。、勞動力動態(tài)管理配備勞動力實(shí)行專

6、業(yè)組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組， 使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn) 率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。凡現(xiàn)場施工人員，均持證上崗， 特殊工種必須持有勞動部門考試合格的上崗證件進(jìn)行操作。根據(jù)工程各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，實(shí)行動態(tài)管 理。勞動作業(yè)人員進(jìn)場前，施工全過程管理人員要對工人進(jìn)行有關(guān)的法 律、安全、技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部制定各項(xiàng)制度，對進(jìn)場人員進(jìn)行廣泛 的宣傳教育，使其具備較高素質(zhì)，達(dá)到上崗作業(yè)合格要求。、組織協(xié)調(diào)措施）項(xiàng)目經(jīng)理部會同公司選定的專業(yè)班組予以考察，并采用競爭錄用 的方法，使所選則的專業(yè)班組，無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工

7、程要 求。）嚴(yán)格要求專業(yè)施工班俎按施工組織設(shè)計(jì)要求，熟悉分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)編制日進(jìn)度計(jì)劃，確保工程保質(zhì)、按期完成。）各專業(yè)班組和其它分包單位嚴(yán)格按照工程部制定的總平面布置圖 就位，且按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工文明管理要求，做好施 工地標(biāo)準(zhǔn)化工作。）工程工程部將以各個指令，組織指揮各專業(yè)施工單位科學(xué)、合理 地進(jìn)行生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，去 完成建筑工程產(chǎn)品，并達(dá)到建筑產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。、技術(shù)培訓(xùn)開工前緊密結(jié)合本工程實(shí)際，編制技術(shù)培訓(xùn)大綱，以技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝為培訓(xùn)內(nèi)容，對所有參建人員進(jìn)行一次全面的技術(shù)培訓(xùn)，以保證各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的正確實(shí)施。技術(shù)培訓(xùn)離

8、不開質(zhì)量教育，我 們將在提高員工技術(shù)水平的同時(shí)增強(qiáng)其質(zhì)量思想，做到責(zé)任在我心中， 質(zhì)量在我手中，規(guī)范操作、不出差錯。為確保按時(shí)完成本合同工程，實(shí) 現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，針對本工程的特點(diǎn)，重難點(diǎn)，制定一系列的培訓(xùn)教育計(jì)劃， 組織全體施工人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)和專項(xiàng)教育。、常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)盡管我們將按合同要求選派技術(shù)熟練的技術(shù)工人，但為保證合同工程的順利實(shí)施，我們?nèi)詫λ袉T工進(jìn)行一次全面的技術(shù)培訓(xùn)，其追求 是培養(yǎng)員工的科學(xué)態(tài)度， 增強(qiáng)創(chuàng)新思想，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。、質(zhì)量思想教育加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員質(zhì)量教育， 進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育，強(qiáng)化質(zhì)量思想， 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作紀(jì)律，服從質(zhì)量監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。、安全操作培訓(xùn)結(jié)合工程特點(diǎn)，在開工前，組織進(jìn)行系統(tǒng)的安全思想培訓(xùn)，熟悉安 全要求和安全操作規(guī)程，對于高空作業(yè)、電氣安裝的操作等堅(jiān)持持證上J-JU岡。、重難點(diǎn)施工技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對施工中的重難點(diǎn)工程，制定詳細(xì)的作業(yè)指 導(dǎo)書，在工前進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。、勞動力投入保證措施本工程所需勞動力原則上由我公司內(nèi)部進(jìn)行籌調(diào)，可以滿足正常施工所需人員要求。但是當(dāng)施工進(jìn)入高峰期或追趕工期時(shí)，難免出現(xiàn)勞動 力短缺現(xiàn)象。對此，我方將采取以下