凹印制版車間績(jī)效考核制度_第1頁
凹印制版車間績(jī)效考核制度_第2頁
凹印制版車間績(jī)效考核制度_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、凹印制版車間績(jī)效考核制度 制度實(shí)施總則:公開 公正 公平 競(jìng)爭(zhēng) 激勵(lì) 員工工資核算:車間員工工資 =計(jì)件工資 +績(jī)效工資 +激勵(lì)工資。 其中計(jì)件工資占 車間總工資的 55% ,績(jī)效工資占 35% ,激勵(lì)工資占 10% 。 績(jī)效考核規(guī)定 :1. 當(dāng)月出勤不足 1/3 的員工,取消其本月績(jī)效考核資格。2. 當(dāng)月出勤不足 2/3 的員工,本月按 1/2 考核分值計(jì)算。3. 當(dāng)月出勤超過 2/3 的員工,給予滿分考核。一 記件工資 。車間拼版員工以每日記件分為依據(jù), 月底綜合核算計(jì)件工資。 雕 刻員工以每日雕刻面積為依據(jù), 月底核算計(jì)件工資。 如有胡亂記工者, 第一次罰 100 元,第二次罰 300

2、元,第三次車間向公司提出辭退申 請(qǐng)。二 績(jī)效工資 。 考核工資以車間綜合考核員工各項(xiàng)工作指標(biāo)為依據(jù),進(jìn)行核算工 資???jī)效考核工資共分以下幾項(xiàng):(一)產(chǎn)量?;鶞?zhǔn)分 10 分.1. 班組合產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)。以班組合產(chǎn)量為基礎(chǔ),班組合 10 個(gè)班以上 的參與考核,折合每日產(chǎn)量(標(biāo)準(zhǔn)大版) ,產(chǎn)量第一的班組合成員 +5 分。2. 設(shè)立每日產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)。 在公司活量充足,設(shè)備運(yùn)行正常的情況下, 以每班折合 25 支大版為標(biāo)準(zhǔn) ,每超出一支班組合成員各 +1 分。(二)質(zhì)量?;鶞?zhǔn)分 10 分。1 返工處罰。(1)個(gè)人技術(shù)類返工,包括網(wǎng)變(車間內(nèi)部發(fā)現(xiàn)) ,齊茬 ,震紋, 銅屑回填,滑角傷等,每支-2 分,計(jì)入個(gè)人返工

3、, 參與質(zhì)量評(píng)比。 (2 )人為返工。包括雕刻返工和拼版返工,每支 -4 分。 同一類型錯(cuò)誤第二次出錯(cuò)每支 -5 分,第 3 次每支 -6 分。 (3)重大和批量返工。1)拼版。包括正反版拼錯(cuò),共設(shè)錯(cuò),整套拼錯(cuò),離邊算錯(cuò), 每支 -5 分。2)雕刻。包括離邊錯(cuò),版輥雕錯(cuò),版棍碰傷,網(wǎng)變(總檢發(fā) 現(xiàn)或外返),每支 -5 分。此類錯(cuò)誤第二次出錯(cuò)每支 -6 分,第三次每支 -7 分。(4 )公司取消返修指標(biāo),版輥出車間,出現(xiàn)質(zhì)量問題一律記返 工。(5 )因個(gè)人失誤造成需要返工或返修,但聯(lián)系客戶先發(fā)版的,每支 -3 分。(6 )外返。人為返工每支 -5 分,技術(shù)返工每支 -4 分??蛻粢?索賠的,按

4、公司文件執(zhí)行。2 在車間完成質(zhì)量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)質(zhì)比第一的班組合( 10 個(gè) 班以上),班組成員 +8 分3 每次返工 ,必須在 3 天內(nèi)寫出返工分析交予車間 , 以預(yù)防下次發(fā)生類似返工 ,不寫返工分析者每次 -2 分。(三)技能?;炯寄埽ㄊ炀毜窨蹋?5 分,初級(jí)技能(熟練雕刻 +一種機(jī)型熟練 拼版) 10 分,中級(jí)技能(熟練雕刻 +兩種機(jī)型熟練拼版) 15 分,高 級(jí)技能(前 2 項(xiàng) +熟練制定除煙包外的電雕工藝) 。完成車間學(xué)習(xí)任務(wù),當(dāng)月技能分加 2-4 分。獲得車間組織的技能競(jìng)賽優(yōu)勝者加 2-4 分(不累計(jì))。 如果發(fā)生重大和成套返工,當(dāng)月技能分扣 3-5 分。(四)生產(chǎn)?;鶞?zhǔn)分 5

5、分。 此項(xiàng)由生產(chǎn)人員提供依據(jù),車間考核。1 )急版完成并積極配合生產(chǎn)工作,生產(chǎn)人員提出表揚(yáng)的班組成 員各 +1 分;急版未完成或班組原因造成車間活量積壓的,班組成 員減 -1 分,一般情況不加不減。2 )急版嚴(yán)重誤期或車間活量嚴(yán)重積壓的,班組成員 -3 分,另交 生產(chǎn)部處理。3)另外不及時(shí)輸完成時(shí)間和不及時(shí)送檔案被下道工序投訴或生 產(chǎn)投訴,每次 -1 分。(五)設(shè)備維護(hù)?;鶞?zhǔn)分 5 分。車間把車間設(shè)備和責(zé)任區(qū)分配給每個(gè)員工 ,由員工 每日 進(jìn)行維 護(hù)和保養(yǎng) .(如設(shè)備表面保持干凈無灰塵, 銅屑每周清理一次 ,空調(diào)設(shè)備 要清理過濾網(wǎng) ,電雕機(jī)要給導(dǎo)軌和絲桿定期擦油等 )車間每月檢查 5 次 以上

6、,維護(hù)差的每次減一分,月底累積匯總。(六)日??己?。基準(zhǔn)分 5 分。具體包括以下方面: 1 )交接班有問題的必須當(dāng)面交接,交 接班表要認(rèn)真填寫 .2 )上班時(shí)工具擺放整齊到位,機(jī)子上要收拾 的干凈整潔 .3 )當(dāng)班人員要把版輥區(qū)版輥擺放整齊 ,一便查找和防 止碰傷版輥 4 )在拼版和雕刻不能給下一班留尾巴,雕刻要成套 雕刻,留給下一班的未雕完版不能超過 3 套.5 )每班必須掃地拖 地。每月抽查 5 次以上,發(fā)現(xiàn)未按要求操作的一次 -1 分。(七)車間紀(jì)律。基準(zhǔn)分 5 分。1)雕刻工藝紀(jì)錄表要填寫整齊,雕刻數(shù)據(jù)要真實(shí)紀(jì)錄,如過發(fā) 現(xiàn)不按要求操作者一次 -1 分.2 )工作時(shí)間消極怠工,造成車

7、間活量嚴(yán)重積壓的,每次 -5 分。 3) ,每遲到或早退一次 -1 分,累積第 3 次-5 分。4 )無故曠工一次 -5 分(遲到或早退超過 60 分鐘即為曠工), 3 次者向公司提交辭退申請(qǐng)。5 )不服車間合理管理的,每次 -5 分, 3 次者向公司提交辭退申 請(qǐng)。(八)材料節(jié)約。1. 電雕車間材料主要消耗是電雕針的修磨, 打針和針磨損是車間 材料超標(biāo)的主要因素,為此要求員工嚴(yán)格按照車間用針制度操作。 打針作為單獨(dú)考核項(xiàng)目,打針一支 -1 分,月底統(tǒng)計(jì)個(gè)人打針超過 3 支(含 3 支) -3 分。2. 電費(fèi)是公司衡量車間是否節(jié)約用電的一個(gè)指標(biāo)。要求車間人員嚴(yán)格按照片子線節(jié)約用電措施執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)

8、未按要求操作的每次 -1 分。三.激勵(lì)工資。車間對(duì)車間表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。1.學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)。完成車間每月布置的學(xué)習(xí)任務(wù),車間給予一定獎(jiǎng) 勵(lì)。3. 加班獎(jiǎng)勵(lì)。車間統(tǒng)計(jì)加班次數(shù),酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。4 .帶班補(bǔ)助。1)代理班長(zhǎng)補(bǔ)助150元,參與考核。分三項(xiàng):拼版每月返 工超過2支(含2支)扣50元;活量統(tǒng)籌安排,因未拼版或特殊活 安排不合理導(dǎo)致活量誤期超過 2次扣50元;違反車間紀(jì)律2次或成 本表3次未畫扣50元。2)雕刻組長(zhǎng)補(bǔ)助100元,參與考核。分四項(xiàng):急版誤期或活 量積壓2次扣25元;班組質(zhì)量指標(biāo)超標(biāo)扣 25元;班組打針超過4 支(含4支)扣25元;車間日??己吮痪?次以上扣25元。5. 產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)。

9、個(gè)人產(chǎn)量第一獎(jiǎng)勵(lì)100元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)50元。6. 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。車間質(zhì)量指標(biāo)完成的基礎(chǔ)上,產(chǎn)質(zhì)比第一的獎(jiǎng)勵(lì) 150元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)100元。產(chǎn)質(zhì)比倒數(shù)第一的罰款 50元。連續(xù) 三月無人為返工的,車間獎(jiǎng)勵(lì)300元。車間質(zhì)量指標(biāo)未完成,獎(jiǎng)勵(lì) 減半。5771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 579036822

10、3610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論