辦公室年度工作計劃書

1、辦公室年度工作計劃書200X年，辦公室年度工作計劃的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的年，也是全 面建設(shè)小康社會的年，更是南大加快經(jīng)濟發(fā)展，推動各項工 作再上新臺階的關(guān)鍵年。新的一年，辦公室將進一步配合協(xié) 調(diào)各科室各部門，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，配合各個 時期的中心工作，以辦好政務(wù)、搞好事務(wù)、提供服務(wù)為已任， 全面履行辦公室職責(zé)，努力改進工作作風(fēng)，為南大經(jīng)濟騰飛 做出自己應(yīng)有的貢獻。一、工作思路緊扣一個中心，做好兩個事務(wù)，抓好三個服務(wù)，提高四 項工作質(zhì)量，推進五項基本建設(shè)，促進辦公室各項工作再上 新臺階。二、工作目標(biāo)全面完成科室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦

2、的 各項工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，切實 做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。三、工作舉措針對以往工作中存在的問題和不足，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成 績，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個進一步著力上下 功夫。進一步加強干部隊伍建設(shè)。一是明確崗位，落實職責(zé)。 對辦公室的各項工作進行細化，明確崗位職責(zé)和要求，采取 因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對辦公室人員進行明確分工， 努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實做到各盡其職、各負(fù)其 責(zé)；二是加強教育，增強素質(zhì)。堅持以人為本，加強團結(jié)， 增進協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意 識、奉獻精神和效率觀念；加強干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的 學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好電腦知識

3、的培訓(xùn)， 不斷增加干部的知識積累、 經(jīng)驗積累，達到提高工作能力的目的。努力建設(shè)一支愛崗敬 業(yè)，樂于奉獻，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊伍。進一步在務(wù)實創(chuàng)新上著力。堅持一切從實際出發(fā)，對各 項管理制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思 想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念，在 實際工作中落實“快、精、細、嚴(yán)、苦”的五字要求?？欤?就是工作運轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風(fēng)行；精，就是對 工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧希?深入透徹分析問題，結(jié)合實際提出建議；細，就是工作要細 致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏；嚴(yán)，就是工作從 嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)

4、真，制度上嚴(yán)格程 序，確保制度落到實處；苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕 累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗。進一步加大宣傳力度。把握好新聞輿論導(dǎo)向，加強對宣 傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對宣傳工作的認(rèn)識。爭取一定數(shù)量的宣 傳經(jīng)費，根據(jù)需要充實力量和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳 網(wǎng)絡(luò)，分解宣傳指標(biāo)，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員 能力的培訓(xùn)提高，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠 道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的 輿論氛圍，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。進一步在新知識應(yīng)用上著力。今年將加強電腦等業(yè)務(wù)知 識的培訓(xùn)，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件， 健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)， 堅持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成

5、便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭達省二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。 超前采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進行管理，提高 工作的效率。嘗試用機關(guān)財務(wù)管理軟件對機關(guān)財務(wù)進行管 理，定期反饋財務(wù)動態(tài)，統(tǒng)計財務(wù)流向過程。為辦公現(xiàn)代化 提前做好準(zhǔn)備。進一步在加強日常管理上著力。落實兩委確立的經(jīng)費包 干目標(biāo)，一是加強用煙管理。 限定接待范圍，明確接待對象， 采取批量購進，專人保管，登記領(lǐng)用，堅決杜絕派“衛(wèi)生煙” 的現(xiàn)象；二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)， 限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)儉、實惠為原則，不搞 大吃大喝，講排場，接待費用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)；三是 加強文印管理。落實文印管理制度，加強打印審核，做好文 印核算，創(chuàng)辦機關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任，分流 機關(guān)人員，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費 支出，又對外經(jīng)營創(chuàng)收，同時發(fā)揮人力資源的作用。四是加 強庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評比，做好 經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。進一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng) 導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深入基層，通過信訪接 待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面 的信息，真實全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況，為制定各項工 作計劃掌握手材料，圍繞工作中的重點、難點，開展調(diào)查研 究，針對群眾關(guān)心的熱點、焦點