醫(yī)院設(shè)備管理制度

1、醫(yī)院設(shè)備管理制度設(shè)備購(gòu)置管理制度1、由設(shè)備科編報(bào)本院年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。2、編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的原則：（ 1） 依據(jù)本院的總體發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新規(guī)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃和醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展的實(shí)際需求。（ 2） 應(yīng)綜合考慮本院現(xiàn)有裝備能力和設(shè)備配套要求。（ 3） 應(yīng)綜合考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，除個(gè)別必須購(gòu)置的專業(yè)設(shè)備外，其他新購(gòu)設(shè)備的使用率不應(yīng)低于 60%。（ 4） 設(shè)備選型應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩方面考慮，力求技術(shù)先進(jìn)而適當(dāng)。 以國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主，逐步做到標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系統(tǒng)化，使其出成龍配套。（5）價(jià)值在 10 萬(wàn)元以上的設(shè)備在購(gòu)置前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證，分析設(shè)備的投資效 益。論證時(shí)要從以下幾方面考慮：A、醫(yī)療檢查的必要性、

2、技術(shù)的先進(jìn)性。B、設(shè)備的利用率。C、設(shè)備投資和經(jīng)濟(jì)效益。（ 6） 選購(gòu)設(shè)備應(yīng)考慮便于安裝、操作、維修和使用安全及易損部件的供應(yīng)渠 道、供貨方資質(zhì)信譽(yù)和售后服務(wù)。3、編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的程序：（ 1） 設(shè)備科于本年度 10 月份編制本院下一年度的年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)主管 院長(zhǎng)審批通過(guò)后于 10 月底前報(bào)醫(yī)院董事會(huì)。（ 2） 醫(yī)院董事會(huì)研究討論通過(guò)后，下發(fā)各科室實(shí)施。4、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的實(shí)施：（ 1） 設(shè)備購(gòu)置前有醫(yī)院設(shè)備部門(mén)牽頭，進(jìn)行“貨比三家”的調(diào)研選型，確定所 購(gòu)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家、供貨渠道等，由董事會(huì)和經(jīng)營(yíng) 班子進(jìn)行招標(biāo)，然后由醫(yī)院設(shè)備科辦理“設(shè)備購(gòu)置選型認(rèn)定表”的會(huì)簽手續(xù)

3、。（ 2） 由醫(yī)院主管院長(zhǎng)、信息設(shè)備科及有關(guān)科室與供貨方或生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù) 恰談，簽訂技術(shù)協(xié)議。（ 3） 分管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備的崔交崔定并組織到貨驗(yàn)收及辦理 進(jìn)口設(shè)備的商務(wù)手續(xù)等。設(shè)備到貨驗(yàn)收由醫(yī)院設(shè)備管理員及科室長(zhǎng)負(fù)責(zé)，設(shè)備 技術(shù)檔案一份交分管領(lǐng)導(dǎo)，一份給設(shè)備管理員，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收記錄 存檔及設(shè)備出入庫(kù)工作。（ 4） 新購(gòu)設(shè)備驗(yàn)收出庫(kù)后，由醫(yī)院設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織安裝、調(diào)試、試用， 并 做好試用驗(yàn)收記錄和歸檔工作。設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，有設(shè)備管理員 聯(lián)系保修、索賠或退貨等有關(guān)事宜。設(shè)備使用管理制度1、儀器設(shè)備領(lǐng)用后，必須妥善保管和保養(yǎng)；大型精密設(shè)備及危險(xiǎn)性醫(yī)療設(shè)備 應(yīng)

4、先建立操作規(guī)程公布在操作地點(diǎn)，并培訓(xùn)操作者。2、操作者必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對(duì)于大型設(shè)備還要認(rèn)真填寫(xiě)“大型設(shè)備運(yùn) 轉(zhuǎn)記錄”。3、設(shè)備所在科室必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔和保養(yǎng)，定期作安全檢查，發(fā)現(xiàn)異 常 及時(shí)報(bào)修；經(jīng)常檢查計(jì)量設(shè)備、儀表的計(jì)量合格證是否到期，并提前通知設(shè)備 科送檢。4、設(shè)備科要確立檔案管理意識(shí)，妥善保管設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、隨機(jī)軟件及各種 附 件，任何人借閱說(shuō)明書(shū)等設(shè)備資料需向保管人辦理借閱手續(xù)，保管人因調(diào)動(dòng)、 退休等各種原困離開(kāi)現(xiàn)崗位時(shí)，有責(zé)任與接替人及時(shí)辦理設(shè)備及附件、說(shuō)明書(shū) 等的移交手續(xù)。5、設(shè)備調(diào)劑、報(bào)廢、報(bào)損前必須先填報(bào)申請(qǐng)表，在申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)前，保管人 要 妥善保管設(shè)備，不得放

5、棄保管責(zé)任；報(bào)廢申請(qǐng)批準(zhǔn)后，保管人將報(bào)廢設(shè)備及附 件、隨機(jī)軟件、資料、固定資產(chǎn)卡片一起送交設(shè)備信息科，辦完報(bào)廢手續(xù)。6、違章造成設(shè)備損壞，數(shù)據(jù)破壞、丟失附件、說(shuō)明書(shū)等要追究相關(guān)人員的責(zé) 任。設(shè)備定期安全檢查制度 醫(yī)院設(shè)備的完好和正常運(yùn)行，直接關(guān)系到病員的生命，設(shè)備使用人員以及設(shè)備 維修人員必須經(jīng)常和定期地檢查，保證設(shè)備完整、工作正常，有適合的運(yùn)行環(huán) 境。1、檢查內(nèi)容：（1）大型精密設(shè)備和危險(xiǎn)性設(shè)備是否公布科學(xué)和規(guī)范的操作。（2）使用人員是否經(jīng)過(guò)合格培訓(xùn)或持有有效的上崗證。（3）對(duì)國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量設(shè)備，具備有效期限內(nèi)的計(jì)量檢定合格證。（4）主機(jī)、附件是否齊全。（5）設(shè)備上不堆放其它物品，設(shè)

6、備通風(fēng)口通暢，防潮、防熱、防火、防盜措施 實(shí)施有效。（6）設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)異常聲音和異常溫升。（7）設(shè)備電源線兩端連接可靠，地線連接可靠，機(jī)械活動(dòng)部件潤(rùn)滑良好，無(wú)漏 水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象。2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改或通知有關(guān)人員及時(shí)處理，不帶“病”運(yùn)行。3、設(shè)備維修人員定期檢查1項(xiàng)中的（6）、（7）條，但不能替代設(shè)備使用人員對(duì)此 兩條內(nèi)容的檢查。4、作好檢查和處理記錄。設(shè)備報(bào)廢管理制度1、使用部門(mén)每年填寫(xiě)一次“報(bào)廢設(shè)備審批表”，由科主任簽字，由設(shè)備經(jīng)設(shè)備信 息科組織技術(shù)鑒定，逐臺(tái)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)醫(yī)院主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)經(jīng)營(yíng) 班子。經(jīng)營(yíng)班子會(huì)同財(cái)務(wù)科對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備按設(shè)備報(bào)廢技術(shù)條件進(jìn)行逐臺(tái)檢查。最后經(jīng)由醫(yī)院董事會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)每年進(jìn)行一次，八月 底前報(bào)醫(yī)院董事會(huì)。2、待報(bào)廢設(shè)備在未批復(fù)前，使用部門(mén)應(yīng)妥善保管；已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由使用 部門(mén)將全套設(shè)備（包括所有附件、說(shuō)明書(shū)等）移交設(shè)備信息科，并辦理報(bào)廢手續(xù)。3、使用部門(mén)或個(gè)人，不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設(shè)備。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由經(jīng) 營(yíng)班子按質(zhì)定價(jià)，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后處理。4、凡符合下列條件之一者可以報(bào)廢。（1）由于非常事件，使之嚴(yán)重?fù)p毀無(wú)法修復(fù)的。（2）超過(guò)使用年限，基礎(chǔ)件嚴(yán)重?fù)p壞，修理后達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)的。（3）機(jī)型淘汰，技術(shù)落后，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。（4）主要零部件無(wú)法補(bǔ)充、年久失修。（5）次維修費(fèi)用超過(guò)原值50%