一級建造師實務(wù)常見問答題

1、機電 工程項目及建設(shè)程序（一 ） 機電工程項目專業(yè)組成土建工程、給排水、采暖、設(shè)備安裝工程、工藝管道安裝工程、防腐絕熱工程、電氣工程、自動化儀表工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑智能化工程、自動消防滅火工程、衛(wèi)生工程、通信工程、太陽能利用工程（二 ） 機電工程建設(shè)項目分類：1 . 新建項目、擴建項目 、改建項目、復(fù)建項目、遷建項目2 . 大型、中型、小型招投標(biāo)設(shè)計、設(shè)備采購、材料采購、施工裝備的配置）（一）資格預(yù)審的主要內(nèi)容（二）交鑰匙總承包的內(nèi)容（三）評標(biāo)委員會的組成？（四）投標(biāo)文件組成？（五）技術(shù)標(biāo)的策略？（六）技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容：（含？：對建設(shè)單位的好處？節(jié)能減排、環(huán)保的先進性，配置精良和可靠性，各項

2、經(jīng)濟指標(biāo)的保證措施。主要裝置的配置及其描述：突出生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能、電耗等特點自動化配置描述：突出配置水平，與同類在建或已投入使用工程先進性比較。1. 設(shè)計方案描述： 突出設(shè)計的合理性和安全性，生產(chǎn)工藝、災(zāi)害的應(yīng)對設(shè)計進行保指標(biāo)及其設(shè)計描 述：根據(jù)不同地理位置及對有關(guān)防止自然描述，如防洪、抗震 、抗臺風(fēng)2.交圖日期及保證 設(shè)備采購：主要備選 造方案的描述；突出廠商的資信、能力、技術(shù)、業(yè)績的描述及質(zhì)量控制計劃和措施；包裝、運輸、交貨選用原則和方法；監(jiān) 期保證措施。3.4.5.材料采購：材料采購 施工裝備的配置：突 施工組織設(shè)計：施工 準(zhǔn)及保證措施；安全的質(zhì)量控制出主要的、先進的、關(guān)鍵的吊裝和施工機

3、組織機構(gòu)及主要成員情況；施工進度計劃 、環(huán)保保證措施、主要設(shè)備及專業(yè)的施工械 及保證措施；質(zhì)量標(biāo) 方案。6. 按招標(biāo)文件要求加蓋 印鑒7. 按招標(biāo)文件要求密封 標(biāo)書（七）商務(wù)標(biāo)報價有哪些策 略？（八）投標(biāo)書的內(nèi)容？技術(shù) 標(biāo)的內(nèi)容？（九）要約邀請、要約、承 諾的表現(xiàn)？（十 ） 廢標(biāo)的確認(rèn)？（如何避免廢標(biāo) ）（十一 ） 對技術(shù)要求和難點提出問 題，如何應(yīng)對？ P147（十二 ） 招標(biāo)程序不妥之處（十三 ） 固定總價合同的條件？1、分包是否合理？2、組織技術(shù)方案3、停工損失誰負責(zé)？4、合同效力5、驗收時出現(xiàn)工程質(zhì)量 問題應(yīng)由誰負責(zé)？理由？6、履約保證金與工程預(yù) 付款有什么區(qū)別？7、承包商判斷索賠成立

4、 應(yīng)具備的條件？采購管理（一）采購程序（二）采購策略應(yīng)考慮的方（三）采購方式（四）采購工作的保證 質(zhì)量安全保證： 進度保證 經(jīng)濟保證（五）采購文件編制原則（六）詢價文件的組成（七）采購全過程成本管理（八）詢價工作程序（采購（九）合格供貨商的條件（十 ） 項目采購評審包括（ 一 ） 設(shè)備監(jiān)造大綱的內(nèi)容 （ 二 ） 質(zhì)量保證體系審核， （ 三 ） 監(jiān)督點得設(shè)置（ 四 ） 設(shè)備監(jiān)造驗收的主要（五）設(shè)備驗收程序（六）設(shè)備施工現(xiàn)場驗收面內(nèi)容程序的一部分）其中技術(shù)文件的內(nèi)容依據(jù)合同管理（一）合同內(nèi)容（二）合同分析的重點（三）合同如何交底（四）合同控制內(nèi)容及措施（ 五 ） 工程分包的履行和管 理，（如何保證

5、分包合同 履行和總承包合同的履行和管理）（ 六 ） 索賠的依據(jù)（七）索賠成立的條件（八）索賠的程序和方法（九）工程質(zhì)量驗收（試運 行評價）的依據(jù)（十 ） 工程建設(shè)的風(fēng)險及防范措施（ 十一 ） 特種設(shè)備安裝告知，取得 特種設(shè)備安裝許可，施工前，安裝單位向管 道安裝工程所在地負責(zé)管道使用 登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。（十二 ） 特種設(shè)備開工許可：特種 設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施 工前向直轄 市或設(shè)區(qū)的市的特種 設(shè)備安全監(jiān)督管理部門（壓力容器、鍋爐 、管道市級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管 理部門）書面告知。質(zhì)量管理P2721、2、施工階段質(zhì)量控制策 造控制；檢測及試驗 的控制；施工變更控 質(zhì)量控制

6、點：項目部 點。劃的主要內(nèi)容： A 工序質(zhì)量控制； B 隱蔽工程質(zhì)量控制； 控制；中間產(chǎn)品、成品保護控制；分部分 制； 應(yīng)對工程的質(zhì)量有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位、C 設(shè)備監(jiān)項工程質(zhì)量驗收或評定關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制3、大型設(shè)備的吊裝中，項目部可采取哪些質(zhì)量預(yù)控措施：4、針對環(huán)境條件，制定 主要的施工技術(shù)措施有哪些？5、編制質(zhì)量預(yù)控方案： 1、工序名稱：地下室 管道焊接質(zhì)量預(yù)控方案2、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題 ：氣孔、夾渣3、采取的措施：焊工培 訓(xùn)、焊條烘干、母材烘干、改善焊接環(huán)境3、成套配電裝置設(shè)備抵 達現(xiàn)場，開箱檢查的主要內(nèi)容是什么？4、風(fēng)機運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)異常 現(xiàn)象的主要原因 : 操作者未執(zhí)行規(guī)范或 技能不夠

7、 風(fēng)機的墊鐵有移位和 松動 電機和風(fēng)機的聯(lián)軸器 同軸度超差等健康 、安全、環(huán)境（三） 主要風(fēng)險因素：高空 墜落、機械傷害、觸電、火災(zāi)、爆炸、吊 裝風(fēng)險、中毒、物體打 擊、車輛傷害、窒息 、坍塌、管道容器的探傷、沖洗、及壓力 試驗、試運行風(fēng)險（四） 根據(jù)風(fēng)險因素制定安 全技術(shù)措施（名 根據(jù)案例）1、高空作業(yè)安全技術(shù)措 施2、吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施3、機械操作安全技術(shù)措施4、密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施5、臨時用電安全技術(shù)措施6、動用明火作業(yè)安全技術(shù)措施7、壓力試驗安全技術(shù)措施8、冬季、雨季安全技術(shù) 措施9、排風(fēng)措施，烘干措施10、施工各階段交叉作業(yè) 安全技術(shù)措施11、* 施工安全技術(shù)措施12、單機試

8、車安全技術(shù)措 施（五）緊急狀態(tài)包括哪些： 緊急狀態(tài)是指緊急情況或意外事故，如火 災(zāi)、爆炸、泄漏、雷擊、 坍塌（包括大型設(shè)備 、及吊裝物傾倒、坍塌 ），包括環(huán)境因素。（六）項目部風(fēng)險管理組如 何對風(fēng)險管理進行策劃1、項目部風(fēng)險管理組對 風(fēng)險管理策劃，主要負責(zé)對本項目運行過 程中的特殊活動進 行策劃，識別、評價 其中的主要風(fēng)險因素，2、 針對不可接受的職業(yè) 施工技術(shù)方案中得到健康、安全、環(huán)境風(fēng)險因素采取預(yù)防措施 體現(xiàn)。和削減措施，并在（七）應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容：1、應(yīng)急工作組織及相應(yīng)2、可依托的社會力量救3、內(nèi)部、外部信息交流4、危險物質(zhì)信息及緊急 有效措施。職責(zé)援程序（消防、醫(yī)療衛(wèi)生等部門） 的方式和

9、程序 狀態(tài)的識別，包括物質(zhì)的危害因素以及發(fā)生事故時應(yīng)采取的5、 應(yīng)急避險的行動程序6、 相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)（八） 應(yīng)急預(yù)案的實施要點 ：1、 應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)項目經(jīng)2、 張貼應(yīng)急反應(yīng)的緊急3、 對應(yīng)急預(yù)案實施進行 有效運行；各種救護 否及時到位等（包括逃生路線圖）程序理審核、批準(zhǔn)，并報上級應(yīng)急指揮機構(gòu)備 事件公告，包括緊急電話號碼，撤離路線 定期演練和檢查，檢查的主要內(nèi)容包括： 設(shè)施是否齊全、有效；撤離步驟是否適宜案，集中地點等 通訊系統(tǒng)是否正常 ；事故處置人員是（九） 應(yīng)急反應(yīng)的實施原則1、避免傷亡2、保護人員不受傷害3、避免或降低環(huán)境污染4、保護裝置、設(shè)備、設(shè) 施及其他財產(chǎn)避免損失。（十 ）

10、編制安全專項施工方 案的理由？安全專項施工方案編制的范圍 ？1、針對危險性較大的分 部分項工程應(yīng)單獨編制安全專項施工方案2、 需要編制安全專項施 工方案包括：A.起重吊裝及安裝拆卸工程專項施工方案B.腳手架工程專項施工方案C.現(xiàn)場臨時用電工程 小結(jié)：5 臺設(shè)備、 50KW 應(yīng)編制臨時 用電施工組織設(shè)計D.季節(jié)性施工及現(xiàn)場保護措 施E.采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核，總監(jiān)理工程師審批（十一） HSE管理計劃書編制原則：具體見P262案例21、項 目 經(jīng)理部組織總體策劃2、工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)相結(jié)和3、 重大差異、重大變化應(yīng)及時調(diào)整（ 十二 ） 外部環(huán)境因素：按照案例 答。如1

11、、露天作業(yè)多2、高處作業(yè)3、預(yù)裝作業(yè)多4、氣候變化大5、工程地質(zhì)和水文條件 變化的影響6、地理條件和地域資源 影響（ 十三 ） 安全技術(shù)交底有哪些要求 ？1、安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。并且：施工條件發(fā)生 變化：有針對性補充交底內(nèi)容 冬季、雨期施工：應(yīng) 有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底 工程因故停工：復(fù)工 重新進行安全技術(shù)交底2、安全技術(shù)交底必須在 工序施工前進行，并保證交底逐級下達到 施工作業(yè)班組全體 人員3、項目部應(yīng)保存安全技 術(shù)交底記錄并整理歸檔。（十四） 簡述 HSE 管理計劃書審批 、實施、修訂程序？ 詳細見 P263 案例 21、 項目部制定、修訂 文件。2、項目經(jīng)理批準(zhǔn)、

12、發(fā)布3、項目經(jīng)理部實施4、項目經(jīng)理及各部門有 關(guān)人員落實所需資源，保證 HSE 管理方案實施5、項目經(jīng)理部修訂，不 斷完善，持續(xù)改進（十五 ） 什么情況編制臨時用電施 工組織設(shè)計？準(zhǔn)用程序建設(shè)工程施工現(xiàn)場 供電安全規(guī)范規(guī)定：當(dāng)臨時用電設(shè)備數(shù) 量大于等于 5 臺， 或 設(shè)備用電總 容量在 50KW 以上時，應(yīng)編制臨時用電施 工組織設(shè)計。準(zhǔn)用程 序 ：1、 根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 電施工組織設(shè)計，并工現(xiàn)場臨時用2、 按照電業(yè)部門批復(fù)的方案及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范進行設(shè)備、規(guī)范和施工現(xiàn)場的實際負荷情況，編制施 協(xié)助業(yè)主向當(dāng)?shù)毓╇姴块T申請用電方案。材料的采購和施工。3、 對施工項目進行檢查驗收，并向

13、電業(yè)部門提供資料，申請用電。4、電業(yè)部門在進行檢查驗收和試驗后，送電開通。（十六 ） 用電措施不妥之處：1 、 手持式電動工具必須 使用與用電設(shè)備相適應(yīng)的漏電保護開關(guān)來 進行保護2 、 兩天設(shè)備不能共用一 臺自動自動開關(guān) ，“一機一閘一保護” 原則，分別保護3、容器內(nèi)作業(yè)，行燈電壓不得超過 12V有限空間作業(yè)的遺漏1 、 盲板，且掛牌標(biāo)示2、關(guān)閉閥門3、有限空間出入孔暢通4、防毒面具、呼吸器等 防護措施5、自然通風(fēng)，必要采取 強制通風(fēng)6、執(zhí)行“有限空間作業(yè) 票”7、有限空間容積內(nèi)，進 行氣體取樣分析8、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護制度（十七 ） 消防設(shè)備未投用，是否可 以投入使用不可以1 、 因消防設(shè)備未安裝

14、， 消防系統(tǒng)不能正常運行和發(fā)揮作用2 、 如果投入使用，不符 合安全生產(chǎn)法 勞動法的“三同 時制度 ”。既凡是 我 國境內(nèi)新建、改 建、擴建的基本建設(shè)工程，其 安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合我國標(biāo) 準(zhǔn)，必須與主體工程 同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。工程完成后，必須經(jīng)過主管部門、 安全及消防部門、衛(wèi)生部門進行竣工驗收合格后方可投產(chǎn)和使用。知識點：（十八）1、2、3、1、項目生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長必 須是項目經(jīng)理，他是項目部安全生產(chǎn)第 2、合同造價超過 1 億元，配備專職安全管 理員不少于 3 人 5000 萬-1 億 不少于 2 人 5000 萬以下 不少于 1 人 3、“三級”教育： 公司 項目

15、 班組 項目組織實施過程中，項 目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé) 項目經(jīng)理是項目安全 負責(zé)建立項目安全生 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法 和完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任人。4、5、6、（十九）組織制定項目安全生 組織并參加項目定期 演練；及時、如實匯報安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)負全 產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全管理人員； 規(guī)、規(guī)章制定，與項目管理人員簽訂安全 各項制度；產(chǎn)目標(biāo)和施工安全管理計劃，并貫徹落實 安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改；組織編制生產(chǎn)事故，并配合事故調(diào)查。1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2、安全費用管理制度3、施工設(shè)施、設(shè)備、勞動保護用品管理制度4、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度5、分包方安全生產(chǎn)管理制度6、施工現(xiàn)場安全管理制度

16、7、應(yīng)急救援管理制度8、生產(chǎn)安全事故管理制度9、安全檢查改進制度10、安全考核和獎懲制度項目上應(yīng)建立哪些職業(yè)健 康安全管理制度？面責(zé)任；生產(chǎn)責(zé)任書；建立應(yīng)急預(yù)案，并定期（二十） 400T 起重機吊裝方案的審批危險性較大的分部分 項工程，其安全專項施工方案，除由企業(yè)審批外，必須由施工 單位組織相關(guān)專家進行專項安全方案論證技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)（二十一 ） 安全事故發(fā)生后，項目部 如何報告？1、項目部按規(guī)定及時上報，實行施工總承包的，應(yīng)由總承包單位負責(zé)上報。緊急 情況可越級匯報2、生產(chǎn)施工報告內(nèi)容事故時間、地點、相事故的簡要經(jīng)過，事事故的初步原因，事關(guān)單位；事故報告單位或報告人 故已經(jīng)造成傷亡人數(shù)和

17、初步估計的直接經(jīng) 故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況濟損失（二十二 ） 文明施工管理的內(nèi)容（措 施）安全管理現(xiàn)場管理環(huán)境保護管理安全防護機械安全臨時用電料具管理保衛(wèi)管理生活區(qū)管理（二十三 ） 施工現(xiàn)場管理場容管理的 內(nèi)容和要求（二十四 ） 現(xiàn)場臨時用電管理的內(nèi)容 和要求具體見 P266具體見 P2661、線路及設(shè)備符合規(guī)范 要求2、特殊施工部位采取特 殊安全防護措施 配電箱選型、配置合 理，兩級漏電保護配電系統(tǒng)、施工工具 電動機具壓接牢固， 齊全，焊把雙線到位 臨時用電有設(shè)計方案 修記錄齊全。采用可靠地接零或接地保護 絕緣良好，無亂拉，扯、壓、砸現(xiàn)象；電 ，無破碎 和管理制度，電工個人防護齊全，

18、持證上（二十五 ） 塔吊的安裝使用1、 塔吊安裝單位編制塔 吊拆裝方案，分包單位技術(shù)負責(zé)人審核2、 塔吊安裝為危險性較 大的分部分項工程，安裝單位報施工總承 批準(zhǔn) 。（是否報監(jiān)理工程師？）焊機一、二次線防護崗，值班、檢測、維包單位技術(shù)負責(zé)人3 、 塔吊安裝后，經(jīng)相關(guān) 部門驗收，取得使用許可證后，方可使用 事故等級和性質(zhì)（二十六 ） 施工技術(shù)交底 P1941、 開工前進行，貫穿施2、 施工技術(shù)交底是有層3、 交底有施工組織設(shè)計工全過程次、有重點、有針對性的一項重要的技術(shù) 交底、施工方案交底、設(shè)計交底、設(shè)計變4、 交底包括施工工藝與5、 機電安裝工程技術(shù)交 行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋 壓等方法、技術(shù)要求、

19、質(zhì)量要求、安全要求等底重點：設(shè)備構(gòu)件吊裝；焊接工藝與操作 件、構(gòu)件安裝；隱蔽工程的施工要點；管管理制度內(nèi)容更交底要點；調(diào)試與試運道清洗、試驗、試6、 安全技術(shù)交底是施工過程中存在較大安全風(fēng)險的項目提出技術(shù)性的安全措施。7、技術(shù)交底應(yīng)分層次展開，直到施工操作人員。8、技術(shù)交底人員和接受交底人應(yīng)在交底記錄上簽字。資料整理保存，作為竣工資料歸檔。（二十七 ） 施工組織設(shè)計交底 P1821、 工 程開工前，施工組織設(shè)計的編制人員向施工人員交底，以做好施工準(zhǔn)備工作2、交底內(nèi)容：工程特點、難點；主要施工工藝及施 工方法；組織機構(gòu)設(shè)置與分工； 進度安排；質(zhì)量技術(shù) 措施；安全技術(shù)措施P159,兩答案結(jié)合一1.

20、 經(jīng)審批的施工組2. 交底內(nèi)容應(yīng)全面3. 交底后，各專業(yè)起織設(shè)計，在項目開工前，由項目經(jīng)理組織 項目主要人員進行交底，交底過程要有記錄，參加交底人員應(yīng)在 交底記錄上簽字 組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實責(zé)任范圍（二十八 ） 施工方案交底 P1821、工程施工前，施工方 案的編制人員向施工作業(yè)人員作施工方案 的技術(shù)交底。2、分部分項的施工方案 進行技術(shù)交底 ，“四新”項目、特殊 環(huán)境、特種作業(yè)必須向施 工作業(yè)人員交底3 、 交底內(nèi)容：施工程序 和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì) 量控制、安全措 施等（二十九 ） 安全技術(shù)交底 P2571、 安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底，是施工 過程中存在較大安

21、全風(fēng)險的項目 提出技術(shù)性的安全措 施。并且：施工條件發(fā)生 變化：有針對性補充交底內(nèi)容 冬季、雨期施工：應(yīng) 有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底 工程因故停工：復(fù)工 重新進行安全技術(shù)交底2、安全技術(shù)交底必須在 工序施工前進行，并保證交底逐級下達到 施工作業(yè)班組全體 人員3、項目部應(yīng)保存安全技 術(shù)交底記錄并整理歸檔。（三十）合同交底 P1541、由合同管理人員組織2、對合同的主要內(nèi)容進 家熟悉合同中的主要同分析結(jié)果，使大 責(zé)任和工作范圍，分包單位、項目有關(guān)人員進行交底；行分析、解釋和說明；學(xué)習(xí)合同條文、合內(nèi)容、規(guī)定和程序，了解合同雙方的合同各種行為的法律后果3、 將各項任務(wù)和責(zé)任分解，落實到具體的部門

22、、人員或分包單位，明確要求和目標(biāo)。重要考點： 1 、臨時用電： P260 管理要求及內(nèi)容 電力法 P306 臨時用電相關(guān)規(guī) 定2、應(yīng)急管理：應(yīng)急預(yù)案實施要點 P254;應(yīng)急反應(yīng)原則P255緊急狀態(tài)處理：法 規(guī) P2451 、組織應(yīng)急搶救工作： 啟動事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施組織救援，防止事故擴 大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、妥善保護事故現(xiàn)場3、交底：試運 行 管理（一 ） 試運行管理應(yīng)具備的條件1、 設(shè)備及附屬裝置、管路系統(tǒng)等全部施工完畢，技術(shù)資料及施工管理資料齊全，符合要求其中設(shè)備的清洗、檢 查、隱蔽、精度經(jīng)檢驗合格 管路系統(tǒng)檢查合格潤滑、液壓、水、電 、氣、電氣控制等附屬設(shè)備按系統(tǒng)檢驗合

23、 格2、試運行需要的能源、 符合試運行要求介質(zhì)、潤滑油脂、材料、工機具、安全防護設(shè)備及用具等均3、試運行方案已經(jīng)編制并批準(zhǔn)4、試運行組織已經(jīng)建立，分工明確，責(zé)任清晰5、參加試運行的人員應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備技術(shù)文件；熟悉試運行方案，掌握操作規(guī)程及試運行的具體步驟和操作方法6、設(shè)備及周圍環(huán)境應(yīng)清掃干凈，設(shè)備附近不得進行粉塵或噪聲較大的作業(yè)7、消防道路暢通，消防設(shè)施的配置符合要求（二 ） 工程中間交接：是施工單位向建設(shè)單 位辦理工程交接的一個重要程序，它標(biāo)志著工程施工安裝結(jié)束，由單體試運行轉(zhuǎn)入聯(lián) 動試運行。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、 交工驗收應(yīng)負的責(zé)任。1、 工程質(zhì)量合格2、 “三查四定”的問題 整改完畢，遺留尾項已處理完3