臨床執(zhí)業(yè)護(hù)士測驗(yàn)真題及答案80_第1頁
臨床執(zhí)業(yè)護(hù)士測驗(yàn)真題及答案80_第2頁
臨床執(zhí)業(yè)護(hù)士測驗(yàn)真題及答案80_第3頁
臨床執(zhí)業(yè)護(hù)士測驗(yàn)真題及答案80_第4頁
臨床執(zhí)業(yè)護(hù)士測驗(yàn)真題及答案80_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、臨床執(zhí)業(yè)護(hù)士測驗(yàn)真題及答案(80)1 / 7個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途作者:日期:29、某病房近期出現(xiàn)護(hù)理投訴和差錯(cuò), 兩位科護(hù)士長介入幫肋整改,病房護(hù)士長針對問題和 整改建議進(jìn)行工作,但是對于兩位科護(hù)士長的部分不同要求感到無所適從。從管理的角度來看,違背的組織原則是A、管理層次的原則B專業(yè)化分工與協(xié)作的原則C有效管理幅度的原則D職責(zé)與權(quán)限一致的原則E、等級和統(tǒng)一指揮的原則 30、某患者無青霉素過敏史,青霉素皮試陰性,護(hù)士隨即遵照醫(yī)囑給藥。幾分鐘后患者突然 發(fā)生休克。這種狀況應(yīng)判定為A、護(hù)理事故B醫(yī)療事故C護(hù)理差錯(cuò)D意外事件E、護(hù)理缺陷31、一急診患者在就診過程中, 護(hù)士沒有詢問患者有無青霉素

2、過敏史即為患者做青霉素試驗(yàn), 造成患者休克死亡。護(hù)士的醫(yī)療過失行為所占的比重是A、完全責(zé)任B主要責(zé)任C同等責(zé)任D次要責(zé)任E、輕微責(zé)任32、 運(yùn)用PDCAI環(huán)的護(hù)理管理的基本方法,檢查質(zhì)量狀況,找出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,定出 具體實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施預(yù)定的計(jì)劃和措施, 檢查預(yù)定目標(biāo)執(zhí)行情況, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),存在問題 則轉(zhuǎn)入下一個(gè)管理循環(huán)中,這種方式起到的作用是A、監(jiān)督指導(dǎo)B循環(huán)管理C持續(xù)改進(jìn)D目標(biāo)管理E、檢查落實(shí)三、A3A4型題33、(共用題干)護(hù)理質(zhì)量控制以預(yù)防為主。護(hù)理部質(zhì)控組運(yùn)用PDCA勺管理辦法,定期到臨床進(jìn)行查找存在問題,在檢查中注重要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量及發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生質(zhì)量問題的 原因,針對

3、主要原因定出具體實(shí)施計(jì)劃,貫徹和實(shí)施預(yù)定的計(jì)劃和措施,反饋預(yù)定目標(biāo)執(zhí)行情況,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將存在問題轉(zhuǎn)人下一個(gè)管理循環(huán)中。<1>、護(hù)理質(zhì)量控制的作用是A、監(jiān)督指導(dǎo)B循環(huán)管理C持續(xù)改進(jìn)D目標(biāo)管理E、檢查落實(shí) <2>、護(hù)理質(zhì)量控制的依據(jù)是A、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)B質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C個(gè)人觀察D問卷調(diào)查E、書面報(bào)告 <3>、護(hù)理質(zhì)量控制以預(yù)防為主,鼓勵(lì)上報(bào)分析的是 A、差錯(cuò)事故B護(hù)理糾紛C護(hù)理事故D不良事件E、護(hù)理缺陷 <4>、從患者得到的護(hù)理效果評價(jià)是A、環(huán)境質(zhì)量B觀察病情C患者管理D心理護(hù)理E、出院滿意度 <5>、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的項(xiàng)目是A、護(hù)理文件書寫B(tài)住院

4、滿意度C藥品質(zhì)量D規(guī)章制度E、護(hù)士職稱 34、(共用題干)小劉是ICU護(hù)士,從畢業(yè)工作3年來,基本上是一個(gè)人護(hù)理某個(gè)患者,患者 需要的全部護(hù)理由她全面負(fù)責(zé),實(shí)施個(gè)體化護(hù)理。<1>、在ICU常運(yùn)用的護(hù)理方式是A、個(gè)案護(hù)理B功能制護(hù)理C責(zé)任制護(hù)理D小組護(hù)理E、臨床路徑 <2>、對ICU的重癥患者護(hù)理以下錯(cuò)誤的是 A、一對一 24小時(shí)特級護(hù)理B備齊各種急救設(shè)施和藥品C制定并執(zhí)行護(hù)理計(jì)劃D正確及時(shí)做好各項(xiàng)治療.E、半小時(shí)巡視患者一次<3>、對ICU的重癥患者進(jìn)行護(hù)理記錄時(shí)不宜采取的做法是A、字跡端正清晰B動(dòng)態(tài)反映病情變化C使用藍(lán)黑色水筆書寫D寫錯(cuò)可刮涂后重寫E、體現(xiàn)

5、以患者為中心 35、(共用題干)急診要配備完好的急救物品及藥品,保證物品完好,完整無缺,處于備用 狀態(tài)。做到及時(shí)檢查維修和維護(hù),以確?;颊叩募皶r(shí)使用和護(hù)理安全。<1>、急救物品和藥品在保管使用中錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)是A、定人保管B定時(shí)檢查C定點(diǎn)放置D定人使用E、定期消毒 <2>、急救物品的合格率應(yīng)保持在A 100 %B 99%以上C 98%以上D 95%以上E、90%以上36、(共用題干)在工作中,一位護(hù)士晚上下班交班時(shí)發(fā)現(xiàn),遺漏了上午某個(gè)者的一份口服 藥,藥物包括降壓藥、維生素C等。<1>、護(hù)士首先應(yīng)采取的措施是A、補(bǔ)發(fā)藥物即可B匯報(bào)護(hù)士長C向患者解釋D向患者道歉E

6、、尋求醫(yī)生幫助 <2>、此事應(yīng)上報(bào)護(hù)理部的時(shí)間不超過A 12小時(shí)內(nèi)B 24小時(shí)內(nèi)C 36小時(shí)內(nèi)D 48小時(shí)內(nèi)E、72小時(shí)內(nèi) 29、【答案】:A解析:要做到組織有效地運(yùn)轉(zhuǎn),組織中的層次應(yīng)越少越好,命令路線越短越好。從上級到下級建立明確的職責(zé)、職權(quán)和聯(lián)系的正式渠道,組織層次越多,指令和命令必須通過組織層次 逐層下達(dá)或上傳,會增加溝通困難。組織層次的多少與管理寬度相關(guān),相同人數(shù)的組織,管理寬度大則組織層次少, 反之則組織層次多。 近年來,隨著現(xiàn)代通訊設(shè)備的應(yīng)用,出現(xiàn)了加寬管理寬度,減少層次,使組織趨于扁平結(jié)構(gòu)的趨勢。比如護(hù)理管理模式由原來的三級管理變成扁平式二級管理模式。30、【答案】:

7、D解析:首先護(hù)士已經(jīng)過問患者的過敏史,再者患者過敏試驗(yàn)陰性,給藥過程突發(fā)的情況,就 是意外事件。31、【答案】:A解析:完全責(zé)任,指醫(yī)療事故損害后果完全由醫(yī)療過失行為造成。因?yàn)樽o(hù)士沒有過問患者的 過敏史,所以,過錯(cuò)完全在于護(hù)士。32、【答案】:C三、A3A4型題33、1、【答案】:C解析:堅(jiān)持全面質(zhì)量管理的思想,運(yùn)用品質(zhì)圈活動(dòng),對工作環(huán)境、影響質(zhì)量的因素,運(yùn)用PDCA循環(huán)的護(hù)理管理的基本方法,對護(hù)理質(zhì)量和安全持續(xù)改進(jìn)。2、【答案】:B解析:護(hù)理質(zhì)量控制的依據(jù)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),記憶即可。3、【答案】:D解析:護(hù)理質(zhì)量控制以預(yù)防為主,鼓勵(lì)上報(bào)分析的是不良事件。 不良事件類型:(1)病人在住院期間發(fā)生跌倒

8、、用藥錯(cuò)誤、走失、誤吸或窒息、燙傷以及其他與病人安全 相關(guān)的護(hù)理意外;(2)診斷或治療失誤導(dǎo)致患者出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥、非正常死亡、嚴(yán)重功能障礙、住院時(shí)間延 長或住院費(fèi)用增加等醫(yī)療事件;(3 )嚴(yán)重藥物不良反應(yīng)或輸血不良反應(yīng);(4)因醫(yī)療器械或醫(yī)療設(shè)備的原因給患者或醫(yī)務(wù)人員帶來的損害;(5 )因工務(wù)人員或陪護(hù)人員的原因給患者帶來的損害;(6 )嚴(yán)重院內(nèi)感染;(7)門急診、保衛(wèi)、信息等其他相關(guān)不良事件。4、【答案】:E解析:從患者得到的護(hù)理效果評價(jià)是出院滿意度,記憶性題目,熟記即可。5、【答案】:A解析:環(huán)節(jié)質(zhì)量是指各種要素通過組織管理形成的工作能力、服務(wù)項(xiàng)目、工作程序和工序質(zhì) 量。主要指護(hù)理工作活動(dòng)

9、過程質(zhì)量。包括管理工作及護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)活動(dòng)過程。如執(zhí)行醫(yī)囑、 觀察病情、患者管理、護(hù)理文件書寫、技術(shù)操作、心理護(hù)理、健康教育等。34、1、【答案】:A解析:這是ICU常運(yùn)用的護(hù)理方式,個(gè)案護(hù)理由專人負(fù)責(zé)實(shí)施個(gè)體化護(hù)理,一名護(hù)士護(hù)理一位病人。適用于搶救病人或某些特殊病例。2、【答案】:E解析:ICU的重癥患者應(yīng)設(shè)專人 24小時(shí)護(hù)理監(jiān)控。3、【答案】:D解析:護(hù)理記錄單上需工整、整潔,不允許刮涂后重寫。35、1、【答案】:D解析:急救物品和藥品應(yīng)定數(shù)量品種、定點(diǎn)安置、定人保管、定期消毒滅菌及定期檢查維修。2、【答案】:A解析:急救物品的合格率應(yīng)保持在 100 %,記憶即可。36、1、【答案】:B解析:可能引起醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為或者發(fā)生醫(yī)療事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論