中小企業(yè)成本管理問(wèn)題研究開(kāi)題報(bào)告

1、開(kāi)題報(bào)告會(huì)計(jì)中小企業(yè)成本管理問(wèn)題研究、選題的背景和意義中國(guó)企選題的背景必 直接關(guān)系 即引進(jìn)隨著經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)日趨明顯，世界制造基地正在向中國(guó)逐步轉(zhuǎn)移的同時(shí)， 業(yè)也面臨著越來(lái)越激烈的挑戰(zhàn)。根據(jù)邁克爾 ？波特的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論，成本領(lǐng)先是制造業(yè) 企業(yè)經(jīng)常采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。身處競(jìng)爭(zhēng)漩渦的我國(guó)中小企業(yè)要維持競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展， 須采取有效的經(jīng)營(yíng)和管理策略。企業(yè)成本管理是企業(yè)管理的最基本環(huán)節(jié)之一， 到企業(yè)的效益和發(fā)展?，F(xiàn)代中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須依靠成本控制的不斷創(chuàng)新， 先進(jìn)的成本控制理念和科學(xué)合理的方法， 不斷完善成本控制體系，進(jìn)一步挖掘降低成本 的潛力，推動(dòng)中小企業(yè)參與全球產(chǎn)業(yè)鏈。目前浙江中小企業(yè)在危機(jī)背景下

2、除了遭遇人民幣升值、原材料漲價(jià)、招工難、融資難度大等外部生存壓力外，其自身成長(zhǎng)過(guò)程中也暴露了很多不足之處， 在成本管理中普 遍存在成本管理觀念守舊，信息失真，核算方法不適合，管理內(nèi)容殘缺等。我們也在追 求與探討適合中小企業(yè)的成本管理體制。但是研究理論與實(shí)踐應(yīng)用的脫節(jié)成為嚴(yán)重制約 著中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，企業(yè)的成本管理不能與不斷變化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)， 因此，提高成本意識(shí)，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本各種因素及影響產(chǎn)品成本的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)實(shí)施管 理，以達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。本課題的研究正是基于對(duì)中小企業(yè)成本控 制存在問(wèn)題及原因的分析，并對(duì)此提出相對(duì)應(yīng)的措施，使之有效管理企業(yè)的成本控制體 系，使企

3、業(yè)以最低的成本取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高資源利用效率，最大限度地獲取利潤(rùn)。傳統(tǒng)成本管理計(jì)量方法已不能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要， 我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)形成的 成本管理模式存在的嚴(yán)重弊端?，F(xiàn)代企業(yè)管理必須系統(tǒng)科學(xué)化，更加注重成本管理并進(jìn) 化中小企業(yè)成本控制創(chuàng)新一引進(jìn)先進(jìn)的成本控制理念、 采用的成本控制方法、完善成本 控制體系等。研究的意義：研究中小企業(yè)成本管理的意義在于，優(yōu)化企業(yè)成本管理體系已成為我國(guó)中小企業(yè)在 危機(jī)環(huán)境中抵御外來(lái)壓力的最有效途徑， 企業(yè)成本管理是把企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境綜 合起來(lái)，以企業(yè)全局為對(duì)象根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略制定的將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整 個(gè)循環(huán)過(guò)程之中，通過(guò)對(duì)公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為

4、的全面了解、控制與改善，尋求長(zhǎng)久 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、研究目標(biāo)與主要內(nèi)容 （含論文提綱）研究目標(biāo)：對(duì)現(xiàn)行形勢(shì)下中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行研究，從理論與現(xiàn)實(shí)層面出發(fā)分析企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及趨勢(shì)，對(duì)中小企業(yè)成本管理創(chuàng)新進(jìn)行探索，在此基礎(chǔ)上， 深入探討存在問(wèn)題的原因并提出了有效的成本管理的合理化的措施與建議。主要內(nèi)容：一、中小企業(yè)成本管理的概述（一）成本管理的概念（二）企業(yè)成本管理的基本理論和成本管理框架（三）中小企業(yè)實(shí)施成本管理的重要意義及必要性二、企業(yè)成本管理的方法（一）標(biāo)準(zhǔn)成本法（二）作業(yè)成本法（三）戰(zhàn)略成本法（四）ERP成本管理體系三、企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題分析（一）傳統(tǒng)的責(zé)任會(huì)計(jì)制度無(wú)法適應(yīng)

5、當(dāng)下中小企業(yè)的管理需要（二）成本管理觀念守舊、內(nèi)容殘缺，管理人員素質(zhì)不高（三）未能及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，導(dǎo)致成本信息失真（四）中小企業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)（五）中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)局限于成本本身，忽視戰(zhàn)略上的統(tǒng)籌四、企業(yè)成本管理中存在問(wèn)題的對(duì)策（一）引入作業(yè)成本管理的理論與方法改進(jìn)傳統(tǒng)的責(zé)任會(huì)計(jì)制度（二）轉(zhuǎn)變管理理念、拓展管理主體、延伸管理內(nèi)容（三）在中小企業(yè)推行ERP成本管理系統(tǒng)（四）樹(shù)立成本效益觀念，合理引進(jìn)集群成本管理（五）中小企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理的措施三、擬采取的研究方法、研究手段及技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)方案等本課題主要是采用如文獻(xiàn)檢索，實(shí)證調(diào)查分析的方法。對(duì)一中小企業(yè)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查 并結(jié)合國(guó)內(nèi)外發(fā)

6、表的有關(guān)成本管理的參考文獻(xiàn)， 分析成本管理存在的問(wèn)題，參考和借鑒 文章中的優(yōu)秀的見(jiàn)解、建議，融入自己的想法和思考，來(lái)提升我對(duì)中小企業(yè)的成本管理 問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。在中小企業(yè)的實(shí)際情況及存在問(wèn)題的部分中， 采用定性與定量結(jié)合的方法， 從企業(yè)的基本狀況體現(xiàn)存在的問(wèn)題， 使論據(jù)更加充分。在可行性分析中，結(jié)合中小企業(yè) 本身具有的生產(chǎn)條件，運(yùn)用對(duì)比分析法和列舉分析法，使觀點(diǎn)更為可信。6理論分析Z研究框架形成以理論研究為基礎(chǔ)確定研 究框架分析浙江省中小企業(yè)的成本管理進(jìn)行管 理理論創(chuàng)新的可行性及如何更加有效實(shí) 施。文獻(xiàn)收集理論準(zhǔn)備f實(shí)證研究設(shè)計(jì)與分析 分析浙江省中小企業(yè)的成 本管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題)建議改善中小企

7、業(yè)的現(xiàn)狀幾點(diǎn)具體建議<企業(yè)調(diào)研通過(guò)企業(yè)實(shí)際調(diào)研，情況分析和訪談獲得企業(yè)資料，了解該企業(yè)的成本管理的面臨的困境四、中外文參考文獻(xiàn)目錄 (理工科專業(yè)應(yīng)在10篇以上，文科類專業(yè)應(yīng)在15篇以上，其中外文文獻(xiàn)至少2篇。1 王東.通脹背景下中小企業(yè)成本控制研究2011.04.2 李玲璐.淺析中小企業(yè)的信息化成本管理2011.03.王勇.我國(guó)中小企業(yè)成本與效益研究J.J.J.湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),東方企業(yè)文化？經(jīng)營(yíng)管理,3478910程艷.馮元章.董鳳云.吳志坤.金融經(jīng)濟(jì)，2011.05.商業(yè)時(shí)代，2011第9期.中小企業(yè)成本中的財(cái)務(wù)管理探討J.從“溫州制造”透視中小企業(yè)的成本管理J.晉中學(xué)院學(xué)報(bào)，2

8、011.02. 新形勢(shì)下企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析與創(chuàng)新對(duì)策J.財(cái)經(jīng)界，2009.11. 現(xiàn)代中小企業(yè)成本控制創(chuàng)新分析J.會(huì)計(jì)之友，2009.03.孔祥瑞.ERP成本管理在我國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用研究D.北京交通大學(xué)，2010.06. 尚慧麗.熊英.關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)成本管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)J.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2011.09. 基于價(jià)值鏈的大規(guī)模定制下制造企業(yè)成本控制研究D.武漢科技大學(xué),2010. 10.11 季12 祁2011.06.13 張中小企業(yè)價(jià)值鏈體系構(gòu)建討論J.財(cái)會(huì)通訊，2011.06.J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,皓.虹.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在冋題及解決對(duì)策研究穎.淺談全面成本控制J.出國(guó)與就業(yè)，2010.06.14

9、高麗霞.對(duì)中小企業(yè)成本控制問(wèn)題的探討J.經(jīng)濟(jì)視角，2011.06.15 王浩同.我國(guó)中小企業(yè)成本與效益研究J.金融經(jīng)濟(jì)，2011.04.J. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),16王群.基于戰(zhàn)略成本管理的中小企業(yè)成本決策探討cost management and，2004.2010.09.17 Martin Christopher. John Gattorna.Suppiy chain value-based pricing J .In dustrial Marketi ng Man ageme nt18 Richard Chivaka. Cost Managementalong the Supply Chain

10、 - MethodologicalImpIications M. Cost Management along the Supply Chain，2008.12.19 Stefania- Eli za Bana(Panciu), Florin Sgardea. Cost ManagemenAndCostCon trol In Decisi onal P rocess Of Orga nizatio nsJ. Ann ales Uni versitatisApulensis Series Oeconomica，2009.11.五、研究的整體方案與工作進(jìn)度安排 （內(nèi)容、步驟、時(shí)間）2011年11月1

11、1日前，指導(dǎo)教師對(duì)畢業(yè)論文的撰寫(xiě)要求進(jìn)行初次指導(dǎo)。月18至11月27日：大量搜集并廣泛閱讀與畢業(yè)論文選題相關(guān)的各方2011 年 11面資料。月10日前：上報(bào)論文題目及論文提綱。月25日前：上交文獻(xiàn)綜述、外文資料譯文初稿。月5日前：上交開(kāi)題報(bào)告初稿。月25日：上交畢業(yè)論文初稿。月26日至2012年4月14日期間：修改論文。月15日前：完成畢業(yè)論文及文獻(xiàn)綜述、外文翻譯、開(kāi)題報(bào)告2011 年 122011 年 122012 年 12012 年 22012 年 22012 年 4等所有材料的定稿，并上交所有材料的打印稿。2012年5月14日：論文答辯。六、研究的主要特點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)研究的預(yù)期目標(biāo)：本課題主要研究中小企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及其主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)，做出具體分析，并提出一些有效管理財(cái)務(wù)合理化的建議和措施，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化 的價(jià)值。主要特點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)：本文的主要采用定性分析與定量分析相結(jié)合、理論聯(lián)系實(shí)際和對(duì)比研究的方法來(lái) 對(duì)中小企業(yè)的成本管