公司的力量觀后感

1、公司的力量觀后感作者：磐石之心最近，由央視聯(lián)合金蝶軟件合拍的大型紀(jì)錄片 公司的力量在央視財(cái)經(jīng)頻 道熱播。與大國(guó)崛起、復(fù)興之路、中國(guó)故事一樣，該紀(jì)錄片也是規(guī)模宏 大，發(fā)人深思。特別是20世紀(jì)之后，全球基本上進(jìn)入了和平的時(shí)代，國(guó)家之間 的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，而經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)則是公司企業(yè)之間的實(shí)力 之爭(zhēng)。在這個(gè)時(shí)候，拍這樣一部紀(jì)錄片，絕對(duì)是恰逢其時(shí)。今天就談?wù)効戳斯镜牧α考o(jì)錄片之后的一些感受，與各位分享讓我感觸最深的是第五集危機(jī)時(shí)刻和第八集創(chuàng)新先鋒 、第九集本 土雄心。該紀(jì)錄片通過(guò)對(duì)五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，九位國(guó)際知名商學(xué)院教授 的采訪，幫我們?cè)忈屃斯驹诮?jīng)濟(jì)和國(guó)家發(fā)展中的作用， 并提出

2、了一些公司發(fā)展 的規(guī)律。在危機(jī)時(shí)刻這一集，談到了 1929年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家 的應(yīng)對(duì)之策，讓我們看到了世界經(jīng)濟(jì)從公司和政府相分離到出現(xiàn)混合式經(jīng)濟(jì)體 制，國(guó)家還是規(guī)范公司的發(fā)展，以及美國(guó)公司法的建立。同時(shí)，也看到羅斯?？?統(tǒng)的在面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)候的救市計(jì)劃， 其中就包括加大國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)， 從 而拉動(dòng)就業(yè)，減少失業(yè)的措施。而 20XX年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)下，中國(guó)所采 取的救市計(jì)劃中也有類(lèi)似的措施，讓我們感嘆歷史何其相似。在創(chuàng)新先鋒這一集，讓我們看到了日本在二戰(zhàn)之后的崛起之路，以及美 國(guó)對(duì)日本崛起的恐慌。而到了 20世紀(jì)90年代之后，美國(guó)再次依靠創(chuàng)新、軟件、 互聯(lián)、晶體管等核心技

3、術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者。看了該集，讓我們認(rèn)識(shí)到了創(chuàng) 新對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，同時(shí)也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由， 創(chuàng)新的主體是公司，創(chuàng)新的保證不是技術(shù)而是管理。美國(guó)之所以可以擁有如此多 的核心技術(shù)，源自于美國(guó)政府建立的大學(xué)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研模式，而中 國(guó)也在推行這種模式。但是我們的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)卻并未有美國(guó)如此高的技術(shù)轉(zhuǎn)化率，這也讓我們不得不深思，每年國(guó)家向大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)投入的巨資， 是否都得到了回報(bào)，為何 無(wú)法得到有效回報(bào)的原因還是因?yàn)楣窘M織機(jī)構(gòu)不健全，這些都是我們應(yīng)該努力 的方向?；蛟S杜邦公司從知名大學(xué)聘請(qǐng)教授做科研，最終研發(fā)出可用于多種商品 的尼龍材料，應(yīng)該成為中國(guó)產(chǎn)學(xué)

4、研模式的榜樣。在本土雄心一集，講述了中國(guó)公司發(fā)展的歷史，講述了清末時(shí)期、民國(guó) 時(shí)期以及改革開(kāi)放之后，中國(guó)公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們?cè)俅慰吹礁母镩_(kāi) 放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，公司對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)所起到的重要作用。 在這一節(jié)中，聯(lián)想柳 傳志、吉利李書(shū)福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來(lái)談了自己對(duì)公司的認(rèn) 識(shí)，對(duì)公司發(fā)展和國(guó)家發(fā)展之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)。金蝶軟件董事局主席徐少春在 公司的力量中有一段訪談這樣表示：“一 個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國(guó)家企業(yè)的實(shí)力。公司的力量這個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征，它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國(guó)家作用、 責(zé)任和使命?！毙焐俅旱倪@段 話給我很大的啟發(fā)，我想這也是公司的力量這部紀(jì)錄片拍攝的初衷

5、，因?yàn)樵?和平的年代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制之下，全球成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)共同體的形勢(shì)下， 國(guó)家之 間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼，而是企業(yè)實(shí)力的比拼。公司的力量可以給企業(yè)、政府、社會(huì)起到警示作用，我們國(guó)家的發(fā)展不 能夠偏離公司的發(fā)展，要為公司發(fā)展創(chuàng)造理想的環(huán)境。同時(shí)，公司制度和管理模 式的創(chuàng)新決定著一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新的好壞。 這也告訴企業(yè)家們，要注重公司制度和管 理模式的創(chuàng)新和改革，否則會(huì)毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。作為改革開(kāi)放環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的中國(guó)“公司”的一個(gè)代表，金蝶一直以來(lái)對(duì)中國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，中國(guó)管理模式給予了更多的關(guān)注。 徐少春認(rèn)為公司 的力量的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)歷過(guò)危機(jī)的中國(guó)群體，開(kāi)創(chuàng)屬于中國(guó) 的

6、“公司的力量”的時(shí)代。這也是為什么金蝶軟件要聯(lián)手中央電視臺(tái)， 在當(dāng)前的 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與歷史環(huán)境中，打造如此一部公司的思想史、啟迪曲、勵(lì)志片的緣由。金蝶軟件不僅參與了公司的力量的策劃，而且其自身也在幫助中國(guó)企業(yè) 尋找先進(jìn)的公司管理制度和管理方法。從金蝶明珠會(huì)，到中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)， 從打造中國(guó)企業(yè)無(wú)邊界交流平臺(tái)，到創(chuàng)新中國(guó)管理模式，是徐少春對(duì)“公司的力 量”思考后的行動(dòng)。20XX年6月5日，深圳金蝶軟件園，在金蝶明珠會(huì)理事大會(huì)上，百名企業(yè) 家共同發(fā)布創(chuàng)新中國(guó)管理模式宣言，肩負(fù)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)家使命，積 極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，創(chuàng)新中國(guó)管理模式，推動(dòng)中國(guó)管理變革，以此培育產(chǎn)生 更多世界級(jí)中國(guó)企業(yè)、世

7、界級(jí)中國(guó)品牌，讓中國(guó)管理模式在全球崛起。正如公司的力量中所談到的一樣，我們現(xiàn)在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術(shù)， 是因?yàn)槲覀兊墓芾砀簧蟿?chuàng)新的步伐，無(wú)法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的 管理模式，讓公司成為創(chuàng)新的主體，讓優(yōu)秀的管理模式為中國(guó)創(chuàng)造更多的核心技術(shù)，這成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路觀后感-強(qiáng)備課揮關(guān)蟲(chóng)齡三生的三三機(jī)的備合起案，做教以理的教三三：:宰關(guān):器：?個(gè)作公正、公本著評(píng)價(jià)=生負(fù)擔(dān) f -改上狠*。校賽紀(jì)迄褒三的Tif,本升蕓蘭亍弐.3寫(xiě).一:芯主匸三mm切活丁按二歷HvS-s，認(rèn)真完三丑三綜情的去方三專(zhuān)識(shí)要到耳：為顧壬三文在科的教要體下多學(xué)的基學(xué)生學(xué)校輸送合學(xué)習(xí)力能題於的出念三要礎(chǔ)打提好科科究維丁.- 力.養(yǎng)學(xué)生檢應(yīng)用/=學(xué)容+混合運(yùn)算:數(shù)：數(shù).I：瓷二所學(xué)量芻小的意括.*：把.的平:M H-課題三呂校三曲，加平山：二累與學(xué)g