2流通企業(yè)物流成本計(jì)算及企業(yè)物流成本表填寫

1、6.2流通企業(yè)物流成本計(jì)算及企業(yè)物流成本表填寫例二、乙公司是某集團(tuán)下設(shè)分公司，主要負(fù)責(zé)啤酒的銷售工作。截止2006年3月底，資產(chǎn)總額8900萬元，負(fù)責(zé)總額2200萬元。該 公司有員工1080人，設(shè)有人力資源部門、物流管理部、財(cái)務(wù)部、市 場營銷部和信息部五個(gè)專門部門（無專門的物流信息部），共有管理 人員78人，其中物流管理部有12名員工，另在全國各省市設(shè)有48 個(gè)辦事處，主要負(fù)責(zé)啤酒的營銷工作。該公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)和裝卸搬運(yùn) 業(yè)務(wù)均委托第三方物流公司一一某城市招商局下設(shè)分支機(jī)構(gòu)辦理，同時(shí)在本部租賃三個(gè)倉庫，總面積約20000平方米，用于產(chǎn)品的臨時(shí)儲 存和市內(nèi)周轉(zhuǎn)，無本公司的倉庫保管人員，有關(guān)費(fèi)用統(tǒng)一

2、在倉庫租賃 費(fèi)支付。公司另有運(yùn)輸車輛156輛，主要用于業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和辦理，同時(shí) 也零星用于銷售產(chǎn)品的運(yùn)輸。該公司的主要工作流程如下：根據(jù)客戶 訂單從集團(tuán)下設(shè)另一啤酒生產(chǎn)公司采購啤酒， 其中有關(guān)的物流運(yùn)作包 括運(yùn)輸和裝卸搬運(yùn)等工作均外包給專業(yè)的物流公司。采購環(huán)節(jié)無運(yùn)費(fèi) 和裝卸費(fèi)，這部分費(fèi)用體現(xiàn)在采購價(jià)格中，分別占采購價(jià)格的6%和1.5%,銷售價(jià)格按離岸價(jià)格確定。為了滿足臨時(shí)訂貨和銷售的需要， 在采購總額中約有15%勺貨物儲存于倉庫用于市內(nèi)周轉(zhuǎn)和應(yīng)急所需。本案例子中以乙公司2006年3月有關(guān)成本費(fèi)用資料為依據(jù)，計(jì) 算2006年3月的物流成本。乙公司的成本費(fèi)用科目主要有銷售費(fèi)用、 管理費(fèi)用、主營業(yè)務(wù)成本

3、和財(cái)務(wù)費(fèi)用，其中財(cái)務(wù)費(fèi)用為銀行手續(xù)支出， 與物流成本無關(guān)。1、獲取2006年3月相關(guān)成本費(fèi)用發(fā)生額及明細(xì)資料并逐項(xiàng)分析哪些與物流成本相關(guān)，具體信息見表6.10表6.102006年3月成本費(fèi)用科目明細(xì)及物流成本相關(guān)性分析表成本費(fèi)用科目及明細(xì)項(xiàng)目銷售費(fèi)用一工資發(fā)生額（元）是否相關(guān)是備注含物流管理人員及零星運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資銷售費(fèi)用一職工福利費(fèi)231800是含物流管理人員及零星運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資銷售費(fèi)用一折舊費(fèi)一辦公用房設(shè)備折舊152000否主要辦公用房及設(shè)備折舊費(fèi)銷售費(fèi)用一折舊費(fèi)一運(yùn)輸車輛折舊566200是運(yùn)輸車輛零星用于物流業(yè)務(wù)運(yùn)輸銷售費(fèi)用一折舊費(fèi)一生啤鮮啤機(jī)折舊3800是屬于包裝輔助設(shè)施折舊費(fèi)銷售

4、費(fèi)用一修理費(fèi)一辦公用房及設(shè)備修理費(fèi)26600否主要為辦公用房及設(shè)備修理費(fèi)銷售費(fèi)用一修理費(fèi)一車輛維修106400是運(yùn)輸車輛零星用于物流業(yè)務(wù)運(yùn)輸銷售費(fèi)用一低值易耗品攤銷一辦公用34200是含物流管理部門費(fèi)用銷售費(fèi)用一低值易耗品攤銷一鮮酒桶攤銷247000是主要為啤酒包裝設(shè)施攤銷銷售費(fèi)用一郵電費(fèi)368600是含物流信息費(fèi)用銷售費(fèi)用一辦公費(fèi)一辦公用品費(fèi)等197600是含物流管理人員及零星運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員費(fèi)用銷售費(fèi)用一差旅費(fèi)691600是含物流管理部門費(fèi)用銷售費(fèi)用一水電費(fèi)3800是含物流管理部門耗用費(fèi)用銷售費(fèi)用一運(yùn)費(fèi)是為對外支付物流運(yùn)輸費(fèi)用銷售費(fèi)用一裝卸費(fèi)是為對外支付裝卸費(fèi)用銷售費(fèi)用一廣告費(fèi)186200否主

5、要為銷售宣傳費(fèi)用銷售費(fèi)用一一促銷品及其促銷獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)否銷售費(fèi)用一一租賃費(fèi)一一經(jīng)營租賃費(fèi)425600否部分辦公用房租賃費(fèi)支岀銷售費(fèi)用一租賃費(fèi)一倉庫租賃380000是對外支付倉庫租賃費(fèi)銷售費(fèi)用一機(jī)物料消耗167200是車輛燃料費(fèi)（含零星物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)）銷售費(fèi)用一樣品酒費(fèi)用15200否銷售費(fèi)用一破損費(fèi)186200是主要為啤酒在運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損費(fèi)銷售費(fèi)用一保險(xiǎn)費(fèi)106400是主要為商品的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)銷售費(fèi)用一車輛相關(guān)費(fèi)174800是車輛的過路過橋費(fèi)等（含零星物流業(yè)務(wù)）銷售費(fèi)用一盤盈盤虧及報(bào)廢損失19000是主要為其末倉庫盤點(diǎn)損失等銷售費(fèi)用一外用工資否主要為雇傭促銷員工資支岀管理費(fèi)用一工會經(jīng)費(fèi)23925.14

6、否按工資總額2%提取用于工會經(jīng)費(fèi)的支岀管理費(fèi)用一職工教育經(jīng)費(fèi)17943.97是按工資總額1.5%提取（含物流人員工資）管理費(fèi)用一勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)439193.15否主要為繳納離休統(tǒng)籌金管理費(fèi)用一顧問咨詢費(fèi)355444.00否管理費(fèi)用一無形資產(chǎn)攤銷31938.06是主要為物流信息軟件攤銷費(fèi)管理費(fèi)用一業(yè)務(wù)招待費(fèi)107705.00否含物流業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理費(fèi)用一住房公積金353384.00是含物流管理人員及運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員住房公積金管理費(fèi)用一警衛(wèi)消防費(fèi)4410.00否管理費(fèi)用一住房增量補(bǔ)貼137534.85是按應(yīng)發(fā)工資20%!取發(fā)個(gè)人（含物流人員等）管理費(fèi)用一地方教育附加費(fèi)307636.84否按營業(yè)稅額的

7、1%上繳主營業(yè)務(wù)成本123000000.00是為啤酒采購成本（含運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)）3 / 18'.2、物流成本資料分析及物流成本計(jì)算。根據(jù)會計(jì)明細(xì)賬、記賬 憑證、原始憑證及其他相關(guān)資料，對表 6.10中與物流成本有關(guān)的費(fèi) 用逐項(xiàng)進(jìn)行分析，并設(shè)物流成本輔助賬戶按三個(gè)維度計(jì)算物流成本。（1）銷售費(fèi)用一一工資16606000元，經(jīng)查明細(xì)資料，為公司全 體人員工資，其中物流管理部門12名人員工資總額19 680元，據(jù)有 關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，物流管理人員2006年3月用與啤酒采購環(huán)節(jié)的工作時(shí) 數(shù)為422小時(shí)，用于公司內(nèi)倉庫之間啤酒調(diào)撥環(huán)節(jié)的工作時(shí)數(shù)為634小時(shí)，用于啤酒銷售環(huán)節(jié)的工作時(shí)數(shù)為 1056小時(shí)；另

8、有運(yùn)輸業(yè)務(wù)人 員（主要指內(nèi)部司機(jī)）156人，其工資總額為187 200元，156輛車 輛主要用于各地市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸包括倉庫之間的運(yùn)輸以及倉庫和港 口碼頭之間的運(yùn)輸，3月份運(yùn)輸總里程數(shù)為343200公里，其中物流 業(yè)務(wù)運(yùn)輸里程為27 456公里（啤酒采購環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)為 5 491公 里，倉庫之間調(diào)撥發(fā)生運(yùn)輸里程數(shù)為13 728公里，啤酒銷售環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)為8 237公里）。物流管理成本和運(yùn)輸成本分別按工作時(shí)數(shù) 和運(yùn)輸里程數(shù)進(jìn)行分配。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流管理人員采購環(huán)節(jié)工作時(shí)數(shù)占總工作時(shí)數(shù)的比例=422寧（422+634+1056 =422- 2 112=0.2物流管理人

9、員企業(yè)內(nèi)工作時(shí)數(shù)占總工作時(shí)數(shù)的比例=634+（422+634+1056 =634- 2112=0.3物流管理人員銷售環(huán)節(jié)工作時(shí)數(shù)占總工作時(shí)數(shù)的比例=1056+(422+634+1056 =1056+ 2112=0.5物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =19680X 0.2= 3932.27物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=19680X0.3= 5907.73物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =19680X 0.5=9840采購環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)占運(yùn)輸總里程數(shù)比例=5491 + 343200=0.016企業(yè)內(nèi)物流階段運(yùn)輸里程數(shù)占運(yùn)輸總里程數(shù)比例=13728+343200= 0.04銷售環(huán)

10、節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)占運(yùn)輸總里程數(shù)比例=8237+ 343200=0.024運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =187 200 X 0.016=2995,2運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=187200X 0.04= 7488運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =187200X 0.024=4492.8將上述計(jì)算結(jié)果跟被計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi) 3932.271物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi) 5907.732物流管理成本銷售物流成本人工費(fèi) 98403運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi) 2995.244運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi) 74889 / 18'.運(yùn)輸成本

11、銷售物流成本人工費(fèi)4492.86(2) 對于銷售費(fèi)用一一職工福利費(fèi)用 231800元，經(jīng)查明細(xì)資料, 為按工資總額14%|取用于公司集體福利之處的費(fèi)用，其中按物流管 理人員工資總額提取2755.20元，按運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資總額提取 26208 元。根據(jù)上述資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流管理作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本 動(dòng)因見資料(1)的計(jì)算結(jié)果。物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用 =2755.20 X0.2=551.04物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=2755.20 X0.3=826.56物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =2755.20 X 0.5=1377.

12、60 運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =26208X 0.016=419.33 運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =26208X 0.04=1048.32 運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =26208X 0.024=628.99將上述計(jì)算結(jié)果跟被計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi) 551.047物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi) 826.568物流管理成本一一銷售物流成本一一人工費(fèi) 1377.609運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi) 419.3310運(yùn)輸成本企業(yè)物流成本人工費(fèi) 1048.3211運(yùn)輸成本銷售物流成本人工費(fèi) 628.9912(3) 對于銷售費(fèi)用折舊費(fèi)運(yùn)輸車輛折舊

13、費(fèi)566200元,經(jīng)查明細(xì)資料，主要為業(yè)務(wù)用156輛車輛折舊費(fèi)，該156輛車輛也零 星用于各城市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，包括倉庫之間以倉庫與港口碼頭之間的 運(yùn)輸。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見本例資料(1)的計(jì)算結(jié)果。運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi) =566200X 0.016=9059.2運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi) =566200X 0.04=22648運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi) =566200X 0.024=13588.8將上述計(jì)算結(jié)果分別計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本維護(hù)費(fèi) 9059.213運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)

14、物流成本維護(hù)費(fèi) 2264814運(yùn)輸成本一一銷售物流成本一一維護(hù)費(fèi)13588.815(4) 對于銷售費(fèi)用一一折舊費(fèi)一一生啤鮮啤機(jī)折舊 3800元，經(jīng) 查明細(xì)資料，為啤酒包裝輔助設(shè)施生啤鮮啤機(jī)折舊費(fèi)， 該項(xiàng)費(fèi)用主要 發(fā)生與銷售環(huán)節(jié)。將上述有關(guān)物流成本信息計(jì)入相關(guān)物流成本輔助：物流成本包裝成本銷售物流成本維護(hù)費(fèi) 3800元16(5) 對于銷售費(fèi)用一一修理費(fèi)一一車輛維修106400元，經(jīng)查明細(xì)資料，主要為156輛車輛所發(fā)生的維修費(fèi)，該156輛車輛也零星用 于各地市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，包括倉庫之間以及倉庫與港口碼頭之間的運(yùn) 輸。根據(jù)上述資料相關(guān)物流統(tǒng)計(jì)算如下：運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見本例

15、資料(1)的計(jì)算結(jié)果。運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的修理費(fèi) =106400X 0.016=1702.4 運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的修理費(fèi) =106400X 0.04=4256 運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的修理費(fèi) =106400X 0.024=2553.6物流成本運(yùn)輸成本-供應(yīng)物流成本-維護(hù)費(fèi)1702.417運(yùn)輸成本-企業(yè)內(nèi)物流成本-維護(hù)費(fèi)425618運(yùn)輸成本-銷售物流成本-維護(hù)費(fèi)2553.619(6) 對于銷售費(fèi)用一一低值易耗品攤銷一一辦公用34200元，經(jīng)查明細(xì)資料，為企業(yè)管理部門使用辦公用品等所產(chǎn)生的攤銷費(fèi)。乙 公司共有管理人員78人，其中物流管理部有12名員工從事物流管理 工作。根據(jù)上述有關(guān)資

16、料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見本例 資料(1)的計(jì)算結(jié)果。物流管理人員占企業(yè)管理人員的比例 =12寧78=2/13物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的辦公用品攤銷費(fèi)=34200X 2/13X 0.2=1052.31物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的辦公用品攤銷費(fèi)=34200X 2/13 X 0.3=1578.46物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的辦公用品攤銷費(fèi)=34200X 2/13X 0.5=2630.77將上述結(jié)果分別計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1052.3120物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1578.4621物

17、流管理成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi) 2630.7722(7) 對于銷售費(fèi)用低值易耗攤銷鮮酒桶攤銷售費(fèi)247000元，經(jīng)查明細(xì)資料，為啤酒包裝所發(fā)生的攤銷費(fèi)，包裝作業(yè) 主要發(fā)生于銷售環(huán)節(jié)。將上述物流成本信息計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本包裝成本銷售物流成本材料費(fèi) 2470023(8 )對于銷售費(fèi)用一一辦公費(fèi)用一一郵電費(fèi)368600元，經(jīng)查明細(xì)資料，為公司所有部門及人員發(fā)生電話費(fèi)、咨詢費(fèi)等，其中18600 元咨詢費(fèi)主要是銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的物流信息費(fèi)，其余350000元為電話費(fèi)。公司共有員工1080人，其中物流管理人員12人，物流管理部門 電話費(fèi)用按人數(shù)比例進(jìn)行分配。根據(jù)上述資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：

18、例資料（1）的計(jì)算結(jié)果物流管理部門人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例 =12寧1080=1/90物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi) =350000X 1/90 X0.2=777.78物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流接負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)=35000X 1/90 X0.3=1166.67物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi) =350000X 1/90 X0.5=1944.44將上述計(jì)算結(jié)果及其他物流成本信息計(jì)入物流成本輔助賬戶：物流成本物流信息成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1860024物流管理成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 777.7825物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1166.6726物流管理成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1944

19、.427（9）對于銷售費(fèi)用一一辦公費(fèi)一一辦公用品費(fèi)、資料費(fèi)、市內(nèi) 交通費(fèi)等197600元，經(jīng)查明細(xì)資料，為公司所有部門全體人員所發(fā) 生費(fèi)支出，其中物流管理部門相關(guān)費(fèi)用按人數(shù)比例進(jìn)行分配。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見本例 資料（1）的計(jì)算結(jié)果。物流管理部門人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例 =12寧1080=1/900.2=439.11物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用 =197600X 1/90 X11 / 18'.物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)97600X 1/90 X0.3=658.67物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)

20、=197600X 1/90 X0.5=1097.78將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 439.1128物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 658.6729物流管理成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1097.7830(10) 對于營業(yè)費(fèi)用一一差旅費(fèi) 691600元和營業(yè)費(fèi)用一一水電 費(fèi)38000,經(jīng)查明細(xì)資料，為公司所有部門發(fā)生費(fèi)用，其中物流管理 部門相關(guān)費(fèi)用按人數(shù)比例進(jìn)行分配。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算入下：物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見本例 資料(1)的計(jì)算結(jié)果。物流管理部門人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例 =12寧1080=1/90729

21、600物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用二(691600+38000 X1/90 X 0.2=1621.33物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)=(691600+38000X 1/90 X 0.3=24320.5=4053.33將上述結(jié)果計(jì)入物流成本輔助賬戶:物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 1621.3331物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 243232物流管理成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi) 40533.3333(11) 對于銷售費(fèi)用一一運(yùn)費(fèi)12285400元和營業(yè)費(fèi)用一一裝卸費(fèi) 2378800元，經(jīng)查明細(xì)資料，為對外支付運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)。該兩項(xiàng)費(fèi)用 均為銷售環(huán)節(jié)所發(fā)生費(fèi)用。將上述有關(guān)

22、物流成本信息計(jì)入物流輔助賬戶：物流成本運(yùn)輸成本銷售物流成本委托 1228540034裝卸搬運(yùn)成本一一銷售物流成本一一委托 237880035(12) 對于銷售費(fèi)用一一租賃費(fèi)一一倉庫租賃費(fèi)380000元，經(jīng)查明細(xì)資料，為對外支付倉庫租賃費(fèi)。將上述有關(guān)物流成本信息計(jì)入物流成本輔助賬戶：物流成本倉庫成本企業(yè)物流成本委托 38000036(13) 對于銷售費(fèi)用一一機(jī)物料消耗167200元，經(jīng)查明細(xì)資料，主要為156輛車輛所耗燃料費(fèi)，該156輛車也零星用于各地市的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，包括倉庫之間以及倉庫與港口碼頭之間的運(yùn)輸。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算入下：的計(jì)算結(jié)果運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本

23、動(dòng)因見資料(1)14 / 18'.運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的物料消耗費(fèi) =167200X 0.016=2675.2運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的物料消耗費(fèi)=167200X0.04=6688運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的物料消耗費(fèi) =167200X 0.024=4012.8將上述計(jì)算結(jié)果分別計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本維護(hù)費(fèi) 2675.237運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本維護(hù)費(fèi) 668838運(yùn)輸成本一一銷售物流成本一一維護(hù)費(fèi) 4012.839(14) 對于銷售費(fèi)用一一破損費(fèi)186200元和營業(yè)費(fèi)用一一保險(xiǎn)費(fèi) 106400元，經(jīng)查明細(xì)資料，分別為啤酒在銷售過程中發(fā)生的破損費(fèi) 和向

24、保險(xiǎn)部門交納的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。將上述有關(guān)物流成本信息就計(jì)入物流成本輔助賬戶：物流成本存貨風(fēng)險(xiǎn)成本銷售物流成本特別經(jīng)費(fèi) 18620040存貨保險(xiǎn)成本銷售物流成本特別經(jīng)費(fèi) 10640041(15) 銷售費(fèi)用一一車輛相關(guān)費(fèi)174800元，經(jīng)查明細(xì)資料，主要 為156輛車輛的過路過橋費(fèi)。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見資料(1)的計(jì)算結(jié)果。運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的過路過橋費(fèi) =174800X 0.016=2796.8運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的過路過橋費(fèi) =174800X0.04=6992運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的過路過橋 =174800X 0.024

25、=4195.2將上述計(jì)算結(jié)果分別計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 2796.842運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi) 699243運(yùn)輸成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi) 4195.244(16) 對于銷售費(fèi)用一一盤盈盤虧及報(bào)廢損失19000元，經(jīng)查明細(xì)資料，為期末倉庫貨物盤點(diǎn)損失。將上述信息計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本存貨風(fēng)險(xiǎn)成本企業(yè)內(nèi)物流成本特別經(jīng)費(fèi) 1900045(17) 對于管理費(fèi)用一一職工教育經(jīng)費(fèi) 17943.97元，管理費(fèi)用一 住房公積金353384元，管理費(fèi)用一一住房增量補(bǔ)貼 137534.85元, 經(jīng)查明細(xì)資料，分別為按工資總額 1.5%提取用于員工教育的費(fèi)

26、用、 按工資總額7%提取的所有權(quán)屬于職工個(gè)人的公司全體人員住房公積金和按工資總額20%提取的隨工資一起發(fā)放的職工住房增量補(bǔ)貼。其 中物流管理部門12名人員工資總額19680元；另有運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員(主 要指內(nèi)部司機(jī))156人，其工資總額為187200元，156輛車輛主要用 于各地市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，包括倉庫之間以及倉庫與港口碼頭之間的運(yùn) 輸。根據(jù)上述有有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流管理作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)在不同的物流范圍階段進(jìn)行分配的成15 / 18'.本動(dòng)因見詳細(xì)資料(1)的計(jì)算結(jié)果物流理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =19680X( 1.5%+7%+20)X 0.2=1121.76物流管理作

27、業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=19680X(1.5%+7%+20)X 0.3=1682.64物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =19680X (1.5%+7%+20)X 0.5=2804.4運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =187200X( 1.5%+7%20)X0.016=853.63運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =187200X(1.5%+7%20% X 0.04=2134.08運(yùn)輸作業(yè)在在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi) =187200X( 1.5%+7%+20%X 0.024=1280.45將上述計(jì)算結(jié)果分別計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi) 1121.7

28、646物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi) 1682.6447物流管理成本銷售物流成本人工費(fèi) 2804.448運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本一人工費(fèi) 853.6349運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi) 2134.0850運(yùn)輸成務(wù)二銷售物流成本一一人工費(fèi)1280.4551(18) 對于管理費(fèi)用一一無形資產(chǎn)攤銷 31938.06元，經(jīng)查明細(xì)資 照物流管理人員在不同物流范圍階段的工作時(shí)數(shù)比例進(jìn)行分配。物流信息軟件攤銷費(fèi)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因 同資料(1)中物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng) 因。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流信息作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的軟件攤銷費(fèi)=31938.06 X

29、0.2=6387.61物流信息作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的軟件攤銷費(fèi)=31938.06 X0.3=9581.42物流信息作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的軟件攤銷費(fèi)=31938.06 X0.5=15969.03將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入物流成本輔助賬戶:物流成本物流信息成本-供應(yīng)物流成本-維護(hù)費(fèi)6387.6152物流信息成本-企業(yè)內(nèi)物流成務(wù)-維護(hù)費(fèi)9581.4253物流信息成本-銷售物流成本-維護(hù)費(fèi)15969.0354(19) 對于主營業(yè)務(wù)成本123000000元，經(jīng)查明細(xì)資料，為啤酒采 購成本，其中運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)分別占采購價(jià)格的6唏口 1.5%。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：運(yùn)輸作業(yè)物流成本=1230000

30、00X 6%=7380000裝卸搬運(yùn)作業(yè)物流成本 =123000000X 1.5%=1845 000將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)人物流成本輔助賬戶：7380000物流成本運(yùn)輸成和委托551845000裝卸搬運(yùn)成本委托56(20) 經(jīng)了解，公司為了滿足臨時(shí)訂貨和銷售的需要，在采購總額中約有15%勺貨物儲存于倉庫，用于市內(nèi)周轉(zhuǎn)和應(yīng)急所需。2006年3月主營業(yè)務(wù)成本為123 000 000元，一年期銀行貸款利率為 5.31%。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：存貨占用自有資金產(chǎn)生的機(jī)會成本：123000000X 15%< 5.31% -12 = 81641.25將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入物流成本輔助賬戶：物

31、流成本流動(dòng)資金占用成本企業(yè)內(nèi)物流成本特別經(jīng)費(fèi) 81641.2557為計(jì)算方便，企業(yè)在計(jì)算上述物流成本的過程中， 對于按相同成本動(dòng)因?qū)⒏髯鳂I(yè)成本分配至最終的成本計(jì)算對象即物流范圍成本的案例資料，可合并進(jìn)行計(jì)算。3、按“企業(yè)物流成本主表”的要求匯總計(jì)算物流成本。凡未注 明委托字樣的，為自營物流成本。表6.11乙公司物流成本匯總分析表（單位：元）1）物流管理成本供應(yīng)物流成本=1+7+20+25+28+31+46=3936+551.04+1052.31 +777.78+439.11+1621.33+1121.76=9499.332）物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本=2+8+21+26+29+32+47=59

32、04+826.56+1578.46+1166.67+658.67+2 432+1682.64=142493）物流管理成本銷售物流成本=3+9+22+27+30+33+48=9840+1377.60+2630.77+1944.4+1097.78+4053.33+2804.4=23748.284）運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本=4+10+13+17+37+42+49=2995.2+419.33+9059.2+1702.4+2675.2+2796.8+853.63=20501.765）運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本=5+11 + 14+18+38+43+50=7488+1048.32+22648 +4256+6688

33、+6992+2134.08=51254.46）運(yùn)輸成本銷售物流成本=6+12+15+19+39+44+5仁4492.8+6128.99+13588.8+2553.6+4012.8+4195.2+1280.45=30752.647）包裝成本銷售物流成本=16+23=3800+247000=2508008）物流信息成本銷售物流成本=24+54=18600+15969.03=34569.039）運(yùn)輸成本一一銷售物流成本一一委托=34=1228540010）裝卸搬運(yùn)成本一一銷售物流成本一一委托=35=237880011）倉儲成本企業(yè)內(nèi)物流成本委托=36=38000012）存貨風(fēng)險(xiǎn)成本一一銷售物流成本=

34、40=18620013）存貨保險(xiǎn)成本一一銷售物流成本=41=10640014）存貨風(fēng)險(xiǎn)成本企業(yè)內(nèi)物流成本=45=1900015）物流信息成本一一供應(yīng)物流成本=52=6387.6116）物流信息成本一一企業(yè)內(nèi)物流成本=53=9581.4217）運(yùn)輸成本一一委托物流成本=55=738000018）裝卸搬運(yùn)成本委托 =56=184500019）流動(dòng)資金占用成本一一企業(yè)內(nèi)物流成本=57=81641.2520）物流管理成本一一人工費(fèi)=1+2+3+7+8+9+46+47+48=3936+5904+9840+551.04+826.56+1377.60+1121.76+1682.64+2804 .4=28 04421）運(yùn)輸成本人工費(fèi)=4+5+6+10+11 + 12+49+50+5仁2995.2+7488+4492.8+419.33+1048.32+628.99+853.63+2134.08+1280.45=21340.822）運(yùn)輸成本 維護(hù)費(fèi)=13+14+15+17+18+19+37+38+39=90