山東兄弟科技股份有限公司

1、區(qū)域性股權交易市場具有較高的投資風險,掛牌公司經營風險高，投資者面臨較大的市場風險。投資者應充分了解區(qū)域 性股權交易市場的投資風險及本公司所披露的風險因素，審慎做出投資決定山東兄弟科技股份有限公司股權掛牌轉讓說明書摘要（科技板）公司名稱：山東兄弟科技股份有限公司推薦機構：濰坊羅杰投資咨詢有限公司 日 期：2016年11月20日重要聲明本說明書的目的僅為向投資者提供有關本次掛牌轉讓的情 況，投資者在作出交易決定之前， 應仔細閱讀該說明書全文， 并 以其作為投資決策依據(jù)?，F(xiàn)就掛牌轉讓事宜作如下聲明和提示：一、本公司董事保證股權掛牌轉讓說明書及其摘要內容真 實、準確、完整，全體董事承諾對該說明書的虛

2、假記載、誤導性 陳述或重大遺漏負連帶責任。二、本公司提醒投資者注意，凡說明書未涉及的有關內容，請投資者直接或通過齊魯股權交易中心有限公司向本公司查詢。三、根據(jù)中華人民共和國公司法及有關法律、行政法規(guī)和齊魯股權交易中心有限公司有關規(guī)定，本公司董事、監(jiān)事、高級管理人員已依法履行誠信和勤勉盡責的義務和責任。四、齊魯股權交易中心有限公司以及有關備案機構對本公司 股權掛牌轉讓等有關事項的意見，均不表明對本公司的任何保 證。五、齊魯股權交易中心有限公司不承擔任何由于政策和市場變化給股權掛牌轉讓和投資者帶來的風險。目錄第一節(jié) 釋 義 41、一般詞匯 . 42、專業(yè)詞匯 . 4第二節(jié) 重大事項提示 6一、風險

3、因素 . 錯誤！未定義書簽。二、股東關于自愿鎖定股權的承諾 . 錯誤！未定義書簽。三、股利分配政策 . 錯誤！未定義書簽。第三節(jié) 公司基本情況 10一、掛牌公司基本情況 . 錯誤！未定義書簽。二、公司股權結構 . 10三、公司組織結構 . 12四、公司主營業(yè)務情況 . 12五、公司財務報表簡表 . 15六、公司未來的發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展目標 . 19七、公司為實現(xiàn)未來發(fā)展目標將采取的措施 . 19第四節(jié) 本次掛牌的有關機構 23一、推薦機構 . 錯誤！未定義書簽。二、審計機構 . 錯誤！未定義書簽。三、律師事務所 . 錯誤！未定義書簽。四、掛牌的股權交易機構 . 錯誤！未定義書簽。五、股權登記托管機

4、構 . 錯誤！未定義書簽。第一節(jié)釋義在本次掛牌轉讓說明書中，除非另有說明，下列簡稱具有以下含義:1、一般詞匯申請人、公司、兄弟科技指山東兄弟科技股份有限公司控股股東指山東兄弟實業(yè)集團有限公司實際控制人指郭秀安法定代表人指楊喜生股東大會指山東兄弟科技股份有限公司股東大會董事會指山東兄弟科技股份有限公司董事會監(jiān)事會指山東兄弟科技股份有限公司監(jiān)事會齊魯股交中心指齊魯股權交易中心有限公司公司章程指山東兄弟科技股份有限公司章程公司法指中華人民共和國公司法掛牌業(yè)務規(guī)則指齊魯股權交易中心股權掛牌業(yè)務規(guī)則推薦機構指濰坊羅杰投資咨詢有限公司律所指山東兀康律師事務所審計機構指瑞華會計師事務所（特殊普通合伙）元、萬

5、元指人民幣元、萬元2、專業(yè)詞匯賦予易燃聚合物難燃性的功能性助劑，主要是阻燃劑指針對高分子材料的阻燃設計的；阻燃劑有多種 類型，按使用方法分為添加型阻燃劑和反應型阻燃劑。溴系阻燃劑指無公害新型纖維阻燃劑，與常規(guī)產品多溴二苯 醚相比，本阻燃劑的加入，在咼聚物熱裂或燃 燒時，無有毒的二苯并二嗯烷及多溴二苯并呋 喃產生。使用方便，可在紡織品（聚酯、粘纖、 混紡、棉、純滌品）后處理中直接添加，在常 溫下完成全過程整理。四溴雙酚A指雙酚A的衍生物，為白色粉末，主要用作塑料 制品添加劑，是常用的溴化阻燃劑之一0八溴醚指一種白色粉末，低毒，可溶于苯、丙酮、氯仿 等,不溶于水和已醇，分解溫度大于 285C, 是

6、四溴雙酚深加工的主要產品，阻燃效果更 好。八溴醚作為添加型阻燃劑，是一種既含有 芳香族溴又含有脂肪族溴的高效阻燃劑，有極 好的熱穩(wěn)定性和光穩(wěn)定性。主要用于聚丙稀、 聚丙乙烯、聚丙乙烯樹脂、聚氯乙烯樹脂、樹 脂中。與六溴環(huán)十二烷相比，分解溫度較咼， 在有些方面是八溴環(huán)十二烷無法替代的。無鹵阻燃劑指主要以磷系化合物和金屬氫氧化物為主的阻 燃劑。這兩類化合物，燃燒時不揮發(fā)、不產生 腐蝕性氣體，被稱為無公害阻燃劑，另外還有 硅系阻燃劑及氮系阻燃劑等幾類新型的無鹵 阻燃劑。這些新型的無鹵阻燃劑成為了符合國 際標準發(fā)展趨勢的新產品。注：本掛牌轉讓說明書除特別說明外所有數(shù)值保留兩位小數(shù)，若出現(xiàn)總數(shù)與 各分數(shù)

7、數(shù)值之和尾數(shù)不符的情況，均為四舍五入所致第二節(jié)重大事項提示一、風險因素（一）市場競爭風險阻燃材料市場是一個全球化市場， 公司面臨著國際、國內其他生產廠商的競 爭，并且競爭愈加激烈。國內阻燃材料行業(yè)市場集中度較低， 長期以來存在眾多 的小型企業(yè)，這些企業(yè)大多數(shù)技術水平落后、生產設備簡陋、產品質量較差，從 而導致阻燃劑低端市場呈現(xiàn)過度競爭和無序競爭的格局，上述企業(yè)造成的惡性競爭在一定程度上擾亂了市場秩序，加大了本公司市場開拓難度。同時，國外石化巨頭依靠其在資金、技術、人才等方面的優(yōu)勢，在阻燃材料高端領域處于主導地 位。另外，近年來我國阻燃材料行業(yè)也產生了一批有一定競爭力的企業(yè)，其通過研發(fā)和應用新技

8、術、新材料、新工藝，形成了一定的競爭力。因此，本公司若不 能盡快在規(guī)模效應、產業(yè)鏈延伸、新產品研發(fā)和技術創(chuàng)新等方面取得突破，繼續(xù) 強化和提升自身的競爭優(yōu)勢，激烈的市場競爭、國內資源等要素成本的不斷上升 等因素可能導致公司產品的競爭力下降， 從而對公司生產經營和財務狀況產生不 利的影響。（二）環(huán)保安全生產的風險本公司的阻燃劑產品屬于精細化工產品， 在產品的生產過程中，化學反應過 程較為短暫，生產過程封閉，與化工行業(yè)其他反應過程長、連續(xù)化生產的企業(yè)相 比污染相對較輕。近年來公司不斷改進生產工藝，產品收率逐步提高，生產過程 中的“三廢”較少。盡管公司過去一直嚴格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，生產過程中污染物

9、較少并采取了相應的控制和治理措施，且公司自成立以來未因環(huán)保問題而 受到環(huán)保部門的行政處罰，但作為一家化工企業(yè)，公司在生產過程中仍會有一定 數(shù)量的“三廢”排放，若本公司對于“三廢”的排放若處理不當， 可能會對環(huán)境 造成一定的污染，從而對公司的正常生產經營帶來影響。另外，公司阻燃劑產品的原料屬于有機化學品，在其運輸、 存放和生產過程中如有操作不當，可能引起 泄漏、火災甚至爆炸等安全事故，雖然公司在安全生產和操作流程等方面有一系 列嚴格的制度、規(guī)定和要求，且公司自成立以來未出現(xiàn)過安全事故， 也未因為安 全方面原因受到主管部門的行政處罰， 但安全生產方面一旦發(fā)生事故，將對公司 的正常生產經營帶來不利的

10、影響。（三）營銷風險營銷的風險主要來自企業(yè)管理者的經營素質和市場理念。 營銷是最難的一門 課程，如果因為決策的失誤、市場分析不準、或營銷措施不當?shù)?，都會造成營銷 風險，導致企業(yè)產品推廣不出去， 市場占有下降或者市場銷售額萎縮。 所以企業(yè) 的領導者，一定要加強營銷理念的學習，放眼整個市場，審時度勢，認清本企業(yè) 所處的位置和自身的優(yōu)劣。做出正確的決策和市場分析，采取合理措施， 使企業(yè) 穩(wěn)步發(fā)展。（四）原材料價格波動的風險 阻燃劑行業(yè)處于石油化工行業(yè)的下游，其主要原材料是石油產業(yè)的中間產 品，因而原材料的價格本質上是由石油的價格經過多個環(huán)節(jié)的傳導來影響的， 石 油價格的波動最終會導致改性塑料行業(yè)成本

11、的波動。 由于近年來國際石油價格波 動劇烈，引致其下游產品價格也有較大波動。 而原材料成本占公司營業(yè)成本比重 一般在 90%以上。因此原材料價格波動對公司生產成本有較大影響。公司存在因 主要原材料價格大幅波動致使成本控制困難，從而使公司盈利能力下降的風險。（五）技術泄密及人才流失風險 阻燃劑其生產特點決定了行業(yè)企業(yè)的核心技術在于獨特配方的儲備和研發(fā) 能力，獨特的配方是企業(yè)發(fā)展客戶和維系客戶的主要資本。 若公司獨特配方遺失、 泄露或者被竊取， 輕則會使公司失去現(xiàn)有客戶， 重則會使公司難以開拓新的業(yè)務， 面臨倒閉的風險。商業(yè)環(huán)境復雜多變，公司之間對于核心技術的競爭異常激烈， 若公司不能采取合理的制

12、度和措施保護核心技術的安全性和機密性， 將會面臨核 心技術泄露的風險。阻燃劑行業(yè)技術含量較高， 配方的研發(fā)需要深厚的行業(yè)知識和長久的經驗積 累，若公司沒有穩(wěn)定的研發(fā)團隊及足夠數(shù)量的高技術人才， 將使公司難以研發(fā)出 新的配方，公司業(yè)務停滯不前， 影響公司營業(yè)收入。 專業(yè)技術和業(yè)務經驗的重要 性使得行業(yè)內對于高端技術人才的爭奪十分激烈， 同時國際企業(yè)也在國內高薪招 攬人才， 加大了企業(yè)留住人才的難度。 若企業(yè)不能建立合理的薪酬體制及暢通的 晉升通道， 將面臨較大的人才流失風險。 人才流失也進一步加大了公司核心技術 泄露的風險。（六）實際控制人不當控制風險公司的控股股東山東兄弟實業(yè)集團有限公司直接持

13、股 60%，處于絕對控股地 位。郭秀安系山東兄弟實業(yè)集團有限公司的實際控制人， 據(jù)此認定郭秀安為山東 兄弟科技股份有限公司的實際控制人， 因此郭秀安能夠對公司的經營決策、 投資 方向等重大事項的決策施加控制和重大影響， 公司雖然建立了關聯(lián)交易制度 ， 但控股股東和實際控制人仍可能利用其控制地位， 通過行使表決權等方式對公司 的人事任免、經營決策等進行不當控制，從而損害公司及公司中小股東的利益。（七）政策風險阻燃劑行業(yè)是國家鼓勵發(fā)展的產業(yè)， 且正處于高速發(fā)展階段， 國家產業(yè)政策 的扶持， 是吸引企業(yè)進入該行業(yè)的主要因素。 但是，整個行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展與 國家宏觀經濟環(huán)境、阻燃劑產業(yè)政策、行業(yè)競爭

14、格局變化等外部因素密切相關， 如果上述因素發(fā)生重大不利變化會對行業(yè)的發(fā)展造成一定的負面影響。二、股東關于自愿鎖定股權的承諾公司股東承諾： 自公司股權掛牌之日起十二個月內，不轉讓、不委托他人管 理其持有的本公司股份，也不由本公司回購其持有的該等股份。三、股利分配政策 根據(jù)中華人民共和國公司法及山東兄弟科技股份有限公司章程，本 公司現(xiàn)行的股利分配政策為：公司當年稅后利潤，按下列順序分配；（一）、彌補以前年度虧損；（二）、提取法定公積金 10%；（三）、根據(jù)股東大會的決議提取仁義公積金（四）、按照股東持有的股份比例支付股利。 公司法定公積金累計金額為公司注冊資本的百分之五十以上時， 可以不再提 取。

15、提取法定公積金、公益金后，是否提取任意公積金由股東大會決定。公司不 得在彌補公司虧損和提取法定公積金、公益金之前向股東分配利潤。股東大會或者董事會違反前兩款規(guī)定向股東分配利潤的， 股東必須將違反規(guī) 定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不得分配利潤。 公司的公積金用于彌補公司的虧損， 擴大公司生產經營或者轉為增加公司的 資本。但是，公司公積金不得用于彌補公司虧損。股東大會決議將公積金轉為股本時，按股東原有股份比例派送新股。但法定 公積金轉為股本是，所存留的公積金不得少于注冊資本的百分之二十五。公司股東大會對利潤分配方案作出聚益后，公司董事會須在股東大會召開后 兩個月內完成股利（或股份）的派

16、發(fā)事項。公司可以現(xiàn)金或股票方式分配股利。第三節(jié) 公司基本情況一、掛牌公司基本情況公司名稱：山東兄弟科技股份有限公司注冊資本： 12000 萬元法定代表人：楊喜生成立日期： 2006年 1 月 11日住 所：壽光市渤海工業(yè)園羊口鎮(zhèn)以南 經營范圍：研發(fā)、生產、銷售：化工產品（不含危險品）、改性塑料、橡膠 塑料制品及添加劑；經營國家允許范圍內的貨物和技術的進出口業(yè)務。 （依法須 經批準的項目，經相關部門批準后方可展開經營活動）。郵政編碼： 262700電子郵箱： r19821007聯(lián)系人：任寶山電話：東兄弟科技股份有限公司，成立于 2006 年，位于黃河三角洲高效生態(tài)經 濟

17、發(fā)展區(qū)和山東半島藍色經濟區(qū)內的壽光市渤海工業(yè)園， 現(xiàn)有員工 300 余人，占 地面積 298 畝。是一家集環(huán)保新型阻燃劑、 納米改性材料和功能性高分子材料的 研發(fā)、生產和銷售為一體的高新技術企業(yè)，先后獲得“山東省誠信企業(yè)”、“山 東省成長型中小企業(yè)” 、“山東省守合同重信用企業(yè)” 、“山東省高新技術企業(yè)” 、 “山東省節(jié)能減排示范企業(yè)”、 “山東省創(chuàng)新型試點企業(yè)”和“國家火炬計劃重 點高新技術企業(yè)”等榮譽稱號，現(xiàn)為中國阻燃學會副理事長單位。公司高度重視產品質量和科技創(chuàng)新，現(xiàn)已通過 ISO9001： 2008 質量管理、IS014001: 2004環(huán)境管理、GB/T28001-2001職業(yè)健康安

18、全管理體系認證；公司 技術中心已通過山東省無鹵阻燃劑工程技術研究中心認定。現(xiàn)已申報國家專利 20 項，其中 8 項已經獲得國家發(fā)明專利授權、 8 項已經獲得實用新型專利授權。 主導產品有四溴雙酚 A年產能已達2萬噸，八溴醚1.2萬噸，溴化聚苯乙烯8000 噸，規(guī)模居國內首位。、公司股權結構截至本說明書簽署之日，公司股東持股情況詳見下表:序 號股東 姓名證件號碼認繳出資額（元）占注冊 資本比 例（%實繳出資額（元）出資 方式1山東兄弟實業(yè) 集團有限公司37078301809832072,000,000.0060.0072,000,000.00貨幣2郭秀安37072319650523135110,

19、735,106.008.9510,735,106.00貨幣3劉龍興3707231962100813765,191,567.004.335,191,567.00貨幣4郭秀祥3707231955072513515,191,567.004.335,191,567.00貨幣51* 、亠.、/ 丁文學3707231963070533124,399,633.003.674,399,633.00貨幣6賈令春3707831967071845534,399,633.003.674,399,633.00貨幣7張友田3707231956092333143,519,707.002.933,519,707.00貨幣8柴

20、家啟3707231965040213522,111,824.001.762,111,824.00貨幣9劉寧3707231981080500621,759,853.001.471,759,853.00貨幣10李建華37072319710729073x1,759,853.001.471,759,853.00貨幣11王靜3707831986062069271,319,890.001.101,319,890.00貨幣12王曉燕3707831982121970281,055,912.000.881,055,912.00貨幣13柴勝剛3707231966082913571,055,912.000.881,

21、055,912.00貨幣14李大鵬370783198410113331879,927.000.73879,927.00貨幣15郭東華370523195504052014879,927.000.73879,927.00貨幣16楊喜生370625196505153610879,927.000.73879,927.00貨幣17張金福370723196208091356703,941.000.59703,941.00貨幣18李永先370723196509261355615,950.000.51615,950.00貨幣19郭業(yè)剛370523197202062013527,956.000.44527,95

22、6.00貨幣序 號股東 姓名證件號碼認繳出資額（元）占注冊 資本比 例（%實繳出資額（元）出資 方式20郭秀林370723195610121379395,967.000.33395,967.00貨幣21侯振鵬370723197510061355131,989.000.11131,989.00貨幣22辛建衛(wèi)370723197610101350131,989.000.11131,989.00貨幣23李景祥37072319661229135x131,989.000.11131,989.00貨幣24王欣37072319711026334587,993.000.0787,993.00貨幣25郭秀亮370

23、72319540208135X43,996.000.0443,996.00貨幣26丁倩37072819760813562843,996.000.0443,996.00貨幣27徐洪濤37052319780614271943,996.000.0443,996.00貨幣合計120,000,000.00 100.00120,000,000.00貨幣三、公司組織結構董事長總裁管委會總經理副總經理副總經理生產部企管部各部門岡位職責：1、董事長：主持董事會工作，對全體股東負責。對公司重大經營方針、戰(zhàn)技術部財務部營銷部安環(huán)部設備工程科總務科采購科略目標的制定與執(zhí)行有決策權和監(jiān)督檢查權， 對公司管理架構設計、關

24、鍵崗位負 責人的聘任，重大的財務開支有決策權。2、管委會（監(jiān)事會）：負責對各級人員進行監(jiān)督、檢查、考核，負責對各 部門管理的工作進行檢查、 監(jiān)督、考核；負責對各駐外機構管理進行檢查、 監(jiān)督； 有權對公司的管理提出建議和意見； 有權對公司發(fā)生的問題提出質疑； 負責股東 會決議交辦其他重要工作對所承擔的工作全面負責。3、總經理：在董事長、總裁的領導下，主持兄弟科技日常工作，負責公司 重大經營方針、戰(zhàn)略目標的制定、 執(zhí)行和落實， 負責兄弟科技各項管理體系的正 常運行。4、副總經理：協(xié)助總經理制訂企業(yè)年度計劃、季度、月度經營計劃，確保 經營目標能夠實現(xiàn)； 參與企業(yè)經營重大問題決策， 并向總經理提供經營

25、決策分析 與支持； 根據(jù)企業(yè)的運營情況， 及時提出工作改進方案， 提高管理水平與工作效 率。5、營銷部崗位職責：維護好現(xiàn)有的客戶關系，保證與其正常合作，做好現(xiàn) 有客戶的業(yè)務開發(fā)，保證老產品合作的情況下， 向客戶推廣新產品應用， 增加業(yè) 務合作，確保貨款安全及時回籠。（1）營銷辦公室崗位職責：負責公司銷售合同的管理、歸類、整理、建檔 和保管，訂單下達及發(fā)貨工作。（2）上海辦事處崗位職責：負責上海地區(qū)銷售及管理工作，確保貨款安全 及時回籠。（3）廣州辦事處崗位職責：負責廣東地區(qū)銷售及管理工作，確保貨款安全 及時回籠。6、生產部：負責部門的安全環(huán)保工作，做好安全環(huán)保監(jiān)督檢查和整改；完 成公司下達的生

26、產任務指標， 嚴格操作規(guī)程， 做好員工操作規(guī)程的培訓和監(jiān)督檢 查工作。（1）一車間崗位職責：負責溴化聚苯乙烯的生產工作，保證車間安全環(huán)保 工作正常， 完成生產部下達的生產任務指標； 做好員工操作規(guī)程的培訓和監(jiān)督檢 查工作。（2）二車間崗位職責：負責溴化聚苯乙烯的生產工作，保證車間安全環(huán)保 工作正常， 完成生產部下達的生產任務指標； 做好員工操作規(guī)程的培訓和監(jiān)督檢 查工作。3）三車間崗位職責：負責四溴雙酚 A 的生產工作，保證車間安全環(huán)保工 作正常，完成生產部下達的生產任務指標； 做好員工操作規(guī)程的培訓和監(jiān)督檢查 工作。（4）五車間崗位職責：負責八溴醚的生產工作，保證車間安全環(huán)保工作正常，完成生

27、產部下達的生產任務指標； 做好員工操作規(guī)程的培訓和監(jiān)督檢查工作。（5）六車間崗位職責：負責八溴醚的生產工作，保證車間安全環(huán)保工作正常，完成生產部下達的生產任務指標； 做好員工操作規(guī)程的培訓和監(jiān)督檢查工作。（6）動力車間崗位職責：負責車間工藝用水的供應和處理；負責制冷設備 的正常運轉，確保安全、環(huán)保、設備正常。（7）工程車間崗位職責：負責公司設備的維護和保養(yǎng)工作，完成公司工程 安裝等工作；嚴格設備操作規(guī)程，做好員工設備操作規(guī)程的培訓和監(jiān)督檢查工作。7、安環(huán)部崗位職責：組織開展公司風險評價工作，深入生產作業(yè)現(xiàn)場，開 展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關部門限期整改；負責公司安全、 職業(yè)危害防

28、護、環(huán)保、消防設備設施管理等工作。（1）環(huán)?？疲贺撠熚鬯幚硐到y(tǒng)的日常管理，保證污水處理系統(tǒng)正常運行。（2）安全科：負責公司日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整理、上報；負責隱 患整改的督促、驗收，及整改情況匯報。8、技術部：負責公司產品質量管控、持續(xù)改善、新產品研發(fā)、客戶技術服 務、生產監(jiān)督指導。（1）品控科崗位職責：負責公司產品質量管理，制定和審核企業(yè)標準、檢 驗指標、檢驗方法；數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；人員技能培訓。（2）開發(fā)科：負責公司產品和上下游產品或技術的研制開發(fā)及工藝路線的 制定及實施；負責產品的售后技術服務。（3）研發(fā)科：負責研發(fā)科全面運行總體協(xié)調工作，參與新產品的研發(fā)，負 責中試或量產工藝技術。

29、9、財務部：做好公司財務管理，成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān) 督、審計、存貨控制等工作，掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，并 及時向總經理和董事長匯報工作情況。（1）會計科：負責會計核算、各項財務報表的編制；稅款的計算、申報、 繳納，稅務籌劃，防范稅務風險。（3）倉儲科：負責倉儲物資的管理、保管工作，嚴格執(zhí)行公司物料部有關倉儲管理制度、規(guī)程、標準，開展倉儲管理、物資保管工作。10、企管部：做好相關配套企業(yè)管理、基建、安全環(huán)保、設備管理、行政管理工作，確保行政、后勤保障，協(xié)助生產安全部門做好現(xiàn)場安全及生產工作。四、公司主營業(yè)務情況公司主要以生產溴系阻燃劑為主營業(yè)務。 公司自成立以來

30、，主營業(yè)務未發(fā)生 重大變化。公司產品種類眾多，主要為四溴雙酚A、八溴醚、溴化聚苯乙烯及其他產品。 下面介紹幾項主要產品：(1)四溴雙酚A( TBBA產品圖片：產品說明：作為反應型阻燃劑，可用于環(huán)氧樹脂、酚醛樹脂、含溴聚碳酸酯、合成八溴 醚等；作為添加型阻燃劑，可用于 HIPS ABS不飽和樹脂、硬質聚氨酯泡沫塑 料、膠黏劑以及涂料等。(2)溴化聚苯乙烯 (BPS產品圖片：產品說明:高分子量溴化聚苯乙烯（BPS是以聚苯乙烯為原料，經溴化而成，為類白色粉末或顆粒，溴含量在68%左右。具有分子量大，熱穩(wěn)定性好，在高聚物中分散性和相溶性好、不起霜、不析出、易于加工等優(yōu)點。低分子量溴化聚苯乙烯（BPS阻

31、燃劑是一種高效的溴化聚苯乙烯產品，它在工程熱塑料中具有超常的流動性，同時高溫下阻止泛黃的能力極佳。使用該產品時復合造粒的速度與成型產量都有顯著提高，成型部件的尺寸穩(wěn)定性與抗拉性也得到了改善。主要應用在PA、PBTPET ABS等熱塑性樹脂中，使用過程需要和銻化物配合使用。阻燃聚酯時，添 加量在10% （增強）17%非增強）就可以賦于材料UL94V-O級（0.8mnj），阻 燃聚酰胺時，添加量在21%就可以賦于材料UL94V-O級（0.8mm）。溴化聚苯乙烯（BPS是一種國際上認可的環(huán)保阻燃劑，不含多溴聯(lián)苯醚和多溴聯(lián)苯，該產品不溶于水，不會在生物體內積累，也不用擔心二噁喑或呋喃。符合ROHS標準

32、。（3）八溴醚 （BDDP產品圖片：產品說明：八溴醚主要用作塑料阻燃劑，可廣泛用于 PP、PE PS ABS樹脂、橡膠、 纖維高分子材料及家電電子制造業(yè)， 特備適用于PP塑料，是目前PP塑料最優(yōu) 良的阻燃劑。八溴醚作為鹵系阻燃劑，用在聚丙烯PP塑料中其阻燃原理一一控 制塑料的分解產物，結合單體，有效防止燃燒的發(fā)生，阻燃主要表現(xiàn)為氣相和凝 聚相。用八溴醚阻燃聚丙烯塑料，需配合不低于1/3自身量的三氧化二銻，才會有比較好的阻燃效果。在實驗室中 UL94 3.2mm試件V-2通過僅需總量大概 不超過4%的阻燃劑復合物。八溴醚阻燃的聚丙烯另外一個優(yōu)點就是阻燃材料的 力學性能甚優(yōu)，幾乎沒有影響。五、公司

33、財務報表簡表（一）資產負債表資產負債表單位：人民幣元項目2016年6月30日2015年12月31日流動資產合計631,339,073.79679,152,820.17非流動資產合計194,645,707.97183,034,553.92資產總計825,984,781.76862,187,374.09流動負債合計657,319,592.70696,064,770.30項目2016年6月30日2015年12月31日非流動負債合計6,704,914.927,967,509.36負債合計664,024,507.62704,032,279.66所有者權益合計161,960,274.14158,155,0

34、94.43負債和所有者權益總計825,984,781.76862,187,374.09（二）利潤表利潤表單位：人民幣元項目2016 年 1-6 月2015年度一、營業(yè)收入211,829,494.57333,241,930.56減：營業(yè)成本183,154,971.35283,616,614.69二、營業(yè)利潤（虧損以“一”號填列）6,022,921.955,852,896.89三、利潤總額（虧損總額以“一”號填列）6,017,862.535,733,896.89四、凈利潤（凈虧損以"一"號填列）4,406,193.713,930,192.84（三）現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表單位：人民

35、幣元項目2016 年 1-10 月2015年度經營活動現(xiàn)金流入小計274,802,294.92408,986,045.14經營活動現(xiàn)金流出小計292,535,406.54342,636,779.63經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額-17,733,111.6266,349,265.51投資活動現(xiàn)金流入小計-投資活動現(xiàn)金流出小計24,374,213.751,954,650.79投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額-24,374,213.75-1,954,650.79籌資活動現(xiàn)金流入小計334,371,957.92946,469,201.07籌資活動現(xiàn)金流出小計287,187,787.501,030,684,939

36、.28籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額47,184,170.42-84,215,738.21項目2016 年 1-10 月2015年度五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額5,420,342.57-18,535,551.04六、公司未來的發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展目標（一）發(fā)展目標公司是一家集環(huán)保新型阻燃劑、納米改性材料和功能性高分子材料的研發(fā)、 生產和銷售為一體的高新技術企業(yè)， 公司未來將在現(xiàn)有規(guī)?；A上，完善產業(yè)鏈 條，擴大規(guī)模，進一步加強服務質量等，加強知識產權等無形資產的投入，有效 提高公司品牌的知名度和客戶滿意度。公司未來三年的主要業(yè)務的經營目標是： 努力成為區(qū)域性的領導者及價格制 定者；通過并不斷完善生產設備

37、及人員配置； 根據(jù)不同區(qū)域業(yè)務和市場特征，制 定相應的市場策略，采取靈活多樣的營銷方式；有計劃地提升整體業(yè)務能力，提高市場競爭力和業(yè)務能力。公司將有效整合現(xiàn)有資源，建立完整營銷網絡體系，積極鞏固和開拓市場， 加大新產品開發(fā)力度，保持行業(yè)內的領先水平和地位，力爭把公司發(fā)展成為經營 規(guī)?；?、盈利能力強、管理現(xiàn)代、具有國內競爭力的阻燃劑生產企業(yè)。（二）具體發(fā)展業(yè)務計劃1、深化轉機建制，強化資本運營公司掛牌后，進一步健全公司法人治理結構，強化公司資本運營，投資決策、 技術開發(fā)和融資功能，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和優(yōu)勢互補，形成規(guī)模效益。2、完善營銷網絡，開拓國內外市場公司將進一步完善公司營銷網絡，正確認識市

38、場競爭的國際化，發(fā)揮公司自 身的優(yōu)勢，通過在國內外主要經濟區(qū)域設立辦事處，努力開拓市場， 保持公司產 品在市場上占有率只增不降。3、通過本次掛牌，公司將爭取從2016年下半年開始力保公司各項經營目標 保持本地區(qū)領先地位，提升品牌市場競爭力上，爭取在 2016年公司實現(xiàn)銷售收 入5億元。4、人才計劃本公司將根據(jù)公司的實際情況，公司將加強對人才培養(yǎng)的投入，不斷引進高 技術人才，同時，進一步完善用人機制，建立“能者上，庸者下”的觀念。5、融資計劃通過本次掛牌， 公司與金融機構建立密切合作關系， 積極探索利用企業(yè)私募 債券、股權質押等融資工具拓展融資渠道，滿足發(fā)展的資金需要。6、開發(fā)新品種目前公司主要

39、產品為溴系阻燃劑。 未來公司將引進先進技術和生產設備， 實 現(xiàn)其他阻燃劑品種的工廠化生產，確保多品種共同發(fā)展，不過分依賴單一品種。七、公司為實現(xiàn)未來發(fā)展目標將采取的措施 為實現(xiàn)上述發(fā)展目標，公司擬推動和實施下列各項發(fā)展計劃： （一）市場網絡開發(fā)與拓展計劃公司在將來一段時間， 將繼續(xù)采取直銷與分銷相結合的營銷策略， 不斷完善 營銷網絡，建立大用戶直銷、 近區(qū)域設點直銷、 遠區(qū)域代理分銷的三級經營網絡， 同時，提升售后服務質量， 積極搜集對產品的需求信息， 及時準確的調整產品結 構和營銷策略，最大限度的滿足市場需求。（二）人力資源發(fā)展計劃人才戰(zhàn)略是增強企業(yè)競爭實力、 保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉。 公

40、司在擴大市 場規(guī)模的同時，將根據(jù)業(yè)務需求，完善公司的人才引進、 培訓、穩(wěn)定和競爭機制， 建立一支技術一流、素質過硬的員工隊伍。1、優(yōu)化人才結構，逐步提高公司員工的學歷水平，聘請有實踐經驗與能力 的管理人才、資本運作人才，大力引進專家型高級人才，建立一支具有戰(zhàn)斗力、 能適應市場需求的人才隊伍。2、完善員工培訓體系，有計劃、有目標地組織各種類型的培訓，鼓勵員 工參加各種繼續(xù)教育， 以及優(yōu)化員工知識結構、 培養(yǎng)和提高全體員工的工作能力、 技能水平、品質意識及企業(yè)文化意識，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能。3、建立健全激勵約束機制，建立公正、公平、公開，有利于鼓勵先進、鞭 策落后的薪酬體系，使采購、 銷售、管理等各個部門的人員保持持續(xù)的動力與創(chuàng) 新能力。4、做好募集資金投資項目建設所需人才的培養(yǎng)、引進和儲備工作，在項目 建設時引進外部專業(yè)人才的同時， 注重培養(yǎng)自己的技術人才隊伍， 特別加強銷售 技術復合型人才的培訓和隊伍建設。（三）信息化建設計劃根據(jù)公司信息化建設運營現(xiàn)狀，結合公司長期發(fā)展戰(zhàn)略對信息化建設的需 求，公司與先進企業(yè)達成合作協(xié)議， 計劃在未來 3 年建設信息化系統(tǒng)項目， 建立 展示呈現(xiàn)、應用系統(tǒng)和基礎支撐三大平臺，分階段實施企業(yè)門戶、協(xié)同辦公、決 策支持、財務管理、供