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1、安 全 隱 患 自 查 方 案安全隱患自查方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)建管站關(guān)于監(jiān)理、施工單位完善落實(shí)安全的制 度的通知,項(xiàng)目部及時(shí)組織各相關(guān)部門(mén)人員召開(kāi)了會(huì)議, 對(duì)工作作了 具體研究布置,并制定了如下方案。一、安全管理的一般規(guī)定(1)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理應(yīng)堅(jiān)持 “安全第一、保證質(zhì)量,預(yù)防為 主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn) 過(guò)程控制。(2)項(xiàng)目安全控制必須實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均應(yīng)按要求進(jìn)行 自檢、互檢和交接檢。指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為 不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目安全責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法。項(xiàng)目 經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。過(guò)程安全控制應(yīng)由每
2、一道工序和崗位的責(zé)任 人負(fù)責(zé)。(4)分項(xiàng)工程完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。三、質(zhì)量安全管理控制工作流程以如下質(zhì)量控制流程為例,安全管理流程類(lèi)似不再單獨(dú)繪制。安全控制工作流程填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告和設(shè)備檢驗(yàn)單施工單位下一分咅分項(xiàng)下一分咅分項(xiàng)四、安全管理方案(措施)1、應(yīng)建立健全工地各種安全管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,現(xiàn) 場(chǎng)安全檢驗(yàn)制度,安全事故控制及處理制度,現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 等,并由領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。五、掛號(hào)、銷(xiāo)號(hào)制度制定了工程安全“三查四定”是指:查安全隱患、查機(jī)械設(shè)備、 查作業(yè)人員,定安全任務(wù)、定安全措施、定作業(yè)人員和定整改期限。查到工程安全問(wèn)題“掛號(hào)”、問(wèn)題解決了現(xiàn)場(chǎng)核查簽字后才
3、能“銷(xiāo) 號(hào)”,嚴(yán)格將這一“掛號(hào)銷(xiāo)號(hào)”制度落實(shí)到項(xiàng)目的“三查四定”中, 保證了問(wèn)題不解決不放手。項(xiàng)目部安質(zhì)部投入到了 “掛號(hào)”與“銷(xiāo)號(hào)” 的隱患查改之中。劃分為責(zé)任區(qū)域,區(qū)域到人、項(xiàng)目到人、責(zé)任到人, 技術(shù)骨干和操作人員緊密結(jié)合,采用“地毯式”方式全面查找問(wèn)題。 對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,查出后一一登記造冊(cè),建立“掛號(hào)”匯總表,由改段負(fù)責(zé)人登記“掛號(hào)”。問(wèn)題“掛號(hào)”后,制定詳細(xì)的整改措施,明 確整改單位、整改作業(yè)人員和整改期限,并安排專(zhuān)人對(duì)整改情況隨時(shí) 跟蹤,消除了問(wèn)題查出后“坐冷板凳”現(xiàn)象。問(wèn)題“掛號(hào)”整改后,按照隱患級(jí)別大小,由安質(zhì)部進(jìn)行驗(yàn)收, 相關(guān)責(zé)任人員必須在整改單上簽名確認(rèn),由技術(shù)主管和總工共同“銷(xiāo)號(hào)”。實(shí)行“掛號(hào)銷(xiāo)
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