村級美麗鄉(xiāng)村建設實施方案word版

1、進一步推進美麗鄉(xiāng)村建設， 提升村民幸福感滿意度， 持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境， 發(fā)揮省級美麗鄉(xiāng)村示范村引領帶動作用，本站為大家整理的相關的村級美麗鄉(xiāng)村建設實施方案，供大家參考選擇。村級美麗鄉(xiāng)村建設實施方案為進一步推進美麗鄉(xiāng)村建設，提升村民幸福感滿意度，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán) 境，發(fā)揮省級美麗鄉(xiāng)村示范村引領帶動作用，結合陳平家村工作實際，現(xiàn)制定實 施方案如下：一、村莊基本情況于河街道陳平家村地處于河街道駐地西側(cè)3公里處，北鄰濰高路，東靠騰飛 路，西鄰韓家村， 南靠青銀高速， 交通區(qū)位優(yōu)勢明顯， 現(xiàn)有村民266戶，988人， 黨員34名，村民主要收入來源是大棚和鐵皮石斛種植等，曾先后獲得了區(qū)級生 態(tài)文明鄉(xiāng)村

2、、四德工程建設示范點等榮譽稱號。二、創(chuàng)建優(yōu)勢陳平家村是街道鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中組織振興、文化振興的示范村，陳平村村域面積229畝，現(xiàn)有耕地1394畝。近年來， 該村在上級黨委、 政府的堅強領導下， 牢牢抓住基層黨建這個 “牛鼻子”，抓班子帶隊伍， 抓干部帶群眾，打出了干部競 相擔當、改善民生保障、經(jīng)濟突破增長、 文明和諧向上的組合拳， 村內(nèi)心齊氣順， 干事創(chuàng)業(yè)熱情高，多次受到上級領導的肯定和贊許。 目前，已硬化道路4750米， 鋪撒瓜子石14000余平方，栽植綠化苗木4600余棵，粉刷美化墻壁1.3萬平方， 環(huán)境基礎較好。三、項目內(nèi)容該項目共計劃三大項，計劃9月初開工，12月中旬完工。具體投資建設情

3、 況如下：1、道路硬化工程。村莊內(nèi)東西巷10條道路，每條長310米，寬4米，共約12400平方米，投資992000元。2、道路綠化工程。村內(nèi)東西大街北側(cè)栽種冬青球875株，投資78750元。3、光纖入地工程。村內(nèi)主干道光纖約1800米，投資99000元。四、投資概算總投資1173750元，其中道路硬化及綠化工程1070750元，光纖入地工程99000元，設計、監(jiān)理、招投標4000元五、資金來源該項目共需資金117.375萬元。其中爭取財政補助資金100萬元，其余資金村級自籌。六、進度安排該示范村創(chuàng)建預計于2019年12月20日前完成，迎接省級檢查驗收。具體 進度如下：第一階段：成立組織、宣傳發(fā)

4、動。7月初召開黨員、村民代表和美麗鄉(xiāng)村建 設動員大會，分解任務、落實責任，通過廣播、標語等形式，傳達到群眾中，提 高廣大群眾建設美麗鄉(xiāng)村的積極性，切實做到家喻戶曉、人人皆知。第二階段：項目實施。8月底基本完成全部項目施工設計、招投標等前期工 作。9月初開工，采取依次開工、同步建設相結合的方式，全部建設項目力爭于12月20日前完工。第三階段：驗收決算、工作總結。街道、村均成立工程管理監(jiān)督小組，負責 工程建設督查、 初驗等工作。12月底前完成資料上報， 并做好上級有關部門的考核迎檢工作工作步驟時間節(jié)點備注部署安排7月1日7月20日宣傳發(fā)動7月21日7月28日動員布置8月中旬項目招投標8月底項目實施

5、9月1日12月20日驗收決算12月20日12月31日工作總結12月底七、組織建設管理與長效機制建立1、加強組織領導。街道辦事處專門成立領導小組，由街辦主任擔任組長，騰飛社區(qū)工作人員任成員，財政所、經(jīng)管站、城管辦、農(nóng)綜站、宣傳辦等站所參 與，具體負責業(yè)務指導及對上溝通協(xié)調(diào)和督促工作。陳平家村成立村級美麗鄉(xiāng)村 建設辦公室，由村支部書記牽頭負責，負責抓好民事的協(xié)調(diào)、配合工作。2、強化監(jiān)督檢查。組織專人成立監(jiān)督小組，對工程項目的建設進行全程監(jiān)督、管理、審計、評估和驗收等工作。強化對美麗鄉(xiāng)村試點項目的監(jiān)督檢查，并 建立完善的考核、評比、督導、通報等各項工作制度，確保項目建設順利實施。 同時，邀請社會各界及熱心農(nóng)村公益事業(yè)的同志進行監(jiān)督評價，以督促推動工作 順利開展。3、規(guī)范組織施工。對建設項目進行公開招標，嚴格按照實施方案中項目建設內(nèi)容和進度要求組織實施，合理安排施工順序，嚴格執(zhí)行規(guī)劃設計，堅決杜絕 資源浪費。強化驗收措施，對未按時竣工、無決算、無公示、無驗收及無合格報 告的項目，不予通過驗收。同時，嚴格檔案管理，保證材料的真實性、齊備性、 規(guī)范性。4、嚴格過程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行資金管理規(guī)定，專賬、專人管理，防止截留、套取專項資金。保證項目陽光運行，按照規(guī)定強化項目監(jiān)管和資金審計，并做好 考評驗收和績效評價工作。5