人事部績效考核方案

1、人事科效考核表被考核人姓名考核人姓名序考核指標(biāo)分值號1工作態(tài)度35 分2工作質(zhì)量考核50 分職位部門人事科職位部門評價標(biāo)準(zhǔn)扣分加分考核得分1、出勤 遲到、早退 15 分鐘以上，扣 5 分 /次；外出不按要求在黑板上寫明外出地點、 時間、事務(wù)者， 扣 5分 / 次；未經(jīng)請假同意未上班者記為曠工，扣 20 分. ( 若無無遲到、曠工且按要求寫清黑板的，加15 分）2、責(zé)任心任勞任怨，做好本職工作，加5 分3、嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，加5 分4、能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時完成工作扣5分；5、上班時間睡覺（除午休時間 12 點-14 點外），扣 5 分；外出辦私事超過 2 個小時，

2、記為事假。1、 月工作完成率達(dá)80%以上，加10 分；完成率在 60%-80%，加 5 分；60%以下的不加分。 （根據(jù)每周上交的周計劃和實際完成的）2、員工培訓(xùn)管理對員工培訓(xùn)計劃能按期進(jìn)行培訓(xùn)，加5分3、檔案管理對公司員工的證件， 資料管理得當(dāng)，按類分好，沒發(fā)生遺漏問題，加5 分4、招聘及時當(dāng)公司崗位缺人或有人將離職時，能及時招到適合人員補(bǔ)缺，加5 分5、社保申報當(dāng)申報社保等福利時，及時申報，未因遲報給公司造成損失，加10 分6、事件處理 當(dāng)公司員工在工地出現(xiàn)意外傷亡情況，及時封鎖消息，及時處理，未給公司造成榮譽(yù)損失，加 10 分7、黑板監(jiān)督外出人員每次清楚明了寫明外出時間，地點，具體所辦事

3、務(wù)，加5 分1、工作未完成卻沒向上級反映，扣5分/ 次；2、頂撞上級，不服從合理的工作安排，扣5 分 /315配合度次；分3、請假、調(diào)遷、交接班沒有將工作交接好，以致他人有疑問，扣 5 分 / 次。本次考核總得分簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：注釋： 1、本考核表滿分100，扣分制75 分，直接記錄成“-”分?jǐn)?shù)，不扣分則記錄成“0”；2、加分制25 分，直接記錄成“+”，不加分則記錄成“0”；3、每月進(jìn)行一次。同類別扣分和加分不能超過項目分值。直接上級打分完畢后交被考核人簽字。4、考核的目的：客觀評價員工工作情況，幫助員工提高工作水平。針對性解決員工工作上的問題。5、若被考核員工出現(xiàn)不及格情況，應(yīng)進(jìn)行工作職責(zé)培訓(xùn)。6、本考核作為企業(yè)評優(yōu)的依據(jù)和績效考核分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)等級關(guān)系到每月效益獎金的發(fā)放。分?jǐn)?shù)等級： 8