管理會計第二部分答案_第1頁
管理會計第二部分答案_第2頁
管理會計第二部分答案_第3頁
管理會計第二部分答案_第4頁
管理會計第二部分答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第二次作業(yè)講評2013年8月24日一.單項選擇題1.經(jīng)營預測結(jié)果的表述必須清晰,不能模棱兩可,似是而非,含糊不清,是指經(jīng)營預測的什么特點(。A.預見性B.相對性C.明確性D. 客觀性【講評】經(jīng)營預測的特點包括1.預見性2.明確性3.相對性4.客觀性5.可檢驗性6.靈活性. 明確性特點是指經(jīng)營預測的結(jié)果必須具有明確性,即結(jié)果的表述必須清晰,不能模棱兩可,似是而非,含糊不清。【答案】C2.在進行銷售預測時應考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不包括(。A.信用政策B.市場需求變化C.經(jīng)濟發(fā)展趨勢D.企業(yè)的市場占有率【講評】影響銷售的外部因素主要有:(1市場需求變化;(2經(jīng)濟發(fā)展趨勢;(3同業(yè)競爭動向;

2、(4企業(yè)的市場占有率;(5政府相關(guān)政策及其變化。影響銷售的內(nèi)部因素主要有:(1銷售策略;(2信用政策;(3銷售團隊能力;(4生產(chǎn)能力;(5產(chǎn)品售后服務?!敬鸢浮緼3.在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額,銷售量迅速增加,是指產(chǎn)品生命的哪個周期(。A.萌芽期B.成長期C.成熟期D.衰退期【講評】產(chǎn)品生命周期法,就是利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的一種定性分析方法。產(chǎn)品成長期的特性是在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額,銷售量迅速增加。【答案】B4.某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺,原來預測該月銷售量為5500臺,則預測

3、6月銷售量為(臺,假設平滑指數(shù)為0.6。A.5500B.5700C. 5800D.6500【講評】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量(或銷售額的實際數(shù)和預測數(shù),利用事先確定的平滑指數(shù)預測未來銷售量(或銷售額的一種方法。本期預測值=平滑指數(shù)×基期實際銷售量+ (1-平滑指數(shù)×基期預測銷售量=0.6×6000+(1-0.6×5500=5800【答案】C5.某服裝生產(chǎn)企業(yè),2006年實際銷售收入20萬元,2007年度預計銷售收入增長率為10%,預計銷售利潤率為8%,預測2007年的目標利潤(萬元。A.1.86B.2.06C. 2.16D.1.76【講評】目標利潤=預計

4、銷售利潤率×預計產(chǎn)品銷售額=8%×(1+10%=1.76萬元。【答案】D6.已知某企業(yè)06年、07年和08年的貢獻毛益總額分別為500萬元、570萬元和600萬元,三年相對應的利潤分別200萬元、300萬元和300萬元;2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)(。A.2.5B.1.9C.2D.3【講評】經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期貢獻毛益÷基期利潤=570÷300=1.9【答案】B7.由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異,稱( 。A.付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊際成本D.增量成本【講評】差量成本也稱為差別成本,是指由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異,又稱增量成本?!敬鸢浮緿

5、8.短期經(jīng)營中,如果固定成本為相關(guān)成本,(不能用來進行短期決策分析。A.差量分析法B.相關(guān)成本分析法C.貢獻毛益分析法D.利潤總額對比法【講評】短期經(jīng)營中,生產(chǎn)能力一般不會改變,因此固定成本通常被視為無關(guān)成本。在各方案成本相同的情況下,貢獻毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。【答案】C9.短期經(jīng)營決策中,當產(chǎn)品出現(xiàn)(情況下時,就應當停產(chǎn)。A. 單價大于其單位變動成本B.單位貢獻毛益小于零C. 收入大于其成本D. 貢獻毛益額大于零【講評】虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn),其產(chǎn)生的貢獻毛益就會消失,固定成本就需要由其他產(chǎn)品產(chǎn)生的貢獻毛益來負擔。如果銷售的虧損產(chǎn)品產(chǎn)生的貢獻毛益為正數(shù)(單價大于單位變動成本、收入大

6、于成本、單位貢獻毛益大于零等情況下,就可以彌補一部分固定成本,那么就不應該停產(chǎn)。【答案】B10.在產(chǎn)品的市場生命周期中,(我們需要采取降價的定價策略,以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期【講評】產(chǎn)品的市場生命周期包括四個階段,即投入期、成長期、成熟期和衰退期。不同的生命周期,產(chǎn)品的定價策略有所不同。投入期的價格,既要補償高成本,又要能為市場接受;成長期和成熟期是產(chǎn)品大量銷售、擴大市場占有率的時機,要求穩(wěn)定價格以便開拓市場;進入衰退期的產(chǎn)品,一般采取降價措施,以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。【答案】D11.(導向的定價策略是針對對手的情況,區(qū)別對待,適當定價。A.競爭

7、B.需求C.利益D.成本【講評】以競爭為導向的定價策略是針對競爭對手的情況,區(qū)別對待,適當定價。企業(yè)可以根據(jù)競爭對手的實力定價?!敬鸢浮緼12.在完全成本加成定價法下,成本加成率=(÷完全成本。A.變動成本B.銷售毛利C.固定成本D.貢獻毛益【講評】完全成本加成定價法是以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價基礎,加上一定比例的利潤來確定產(chǎn)品價格的一種方法。加成的利潤比例一般參照同類產(chǎn)品的成本利潤率。計算公式為:【答案】B13.相比短期經(jīng)營決策,長期投資決策的特點不包括(。A.投入多B.回報快C.周期長D.風險高【講評】長期投資是指投入資金量較大,獲取報酬和收回投資的持續(xù)時間較長(一般在一年以上

8、,能在較長時間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營獲利能力的投資,如固定資產(chǎn)改擴建及更新、新產(chǎn)品的研制、購買長期證券等方面的投資。長期投資具有投入大、周期長和風險高等特點。【答案】B14.( 是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。A.年金終值B.復利現(xiàn)值C.復利終值D.年金現(xiàn)值【講評】復利終值是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和?!敬鸢浮緾15.下列項目中哪個屬于預付年金現(xiàn)值系數(shù)(。A. (F/A,i,n+1-1B. (P/A,i,n+1-1C. (F/A,i,n-1+1D. (P/A,i,n-1+1【講評】(F/A,i,n+1-1為預付年金的年金終值系數(shù),(P/A,i,n-1+1為預付年金的年金現(xiàn)

9、值系數(shù)?!敬鸢浮緿16.某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,則其在股票價格為(時才愿意買?假設銀行的存款利率為10%。A.80B.100C.90D.85【講評】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金持續(xù)期無限,沒有終止,所以永續(xù)年金沒有終值,永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式推導出: =8÷10%=80元【答案】A17. 現(xiàn)金流量作為評價投資項目的基礎性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中的假設不包括(。A. 全投資假設B.建設期投入全部資金假設C. 項目計算期時期假設D. 現(xiàn)金流量符號假設【講評】現(xiàn)金流量作為評價投資項目的基礎性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中有以下假設:1.

10、全投資假設2.建設期投入全部資金假設3.項目計算期時點假設4.現(xiàn)金流量符號假設?!敬鸢浮緾18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末,可用于孩子教育資金額為(元。A.12970B.50000C.50000D.79685【講評】普通年金是指每期期末收付等額款項的年金,又叫后付年金。它的終值是一定時期內(nèi)每期期末收付款項的復利終值之和,就像零存整取的本利和。FA=A(F/A,i,n =5000×15.937=79685元?!敬鸢浮緿19.在長期投資決策的評價指標中,哪個指標屬于反指

11、標(。A.內(nèi)含報酬率B.投資回收期C.凈現(xiàn)值D.獲利指數(shù)【講評】項目的投資回收期越短,表明該項目的投資效果越好,投資方案所冒風險也就越小。因而投資回收期為反指標。【答案】B20.進行投資決策時,采用投獲利指數(shù)評價方案是否可行的標準是(。A.投資方案的獲利指數(shù)<1B.投資方案的獲利指數(shù)<0C.投資方案的獲利指數(shù)1D.投資方案的獲利指數(shù)0【講評】進行投資決策時,采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標準是:投資方案的獲利指數(shù)1,接受投資方案。投資方案的獲利指數(shù)<1,拒絕投資方案?!敬鸢浮緾二.多項選擇題1.經(jīng)營預測的特點包括(。A.預見性B.明確性C.相對性D. 真實性E.靈活性【講評】

12、經(jīng)營預測的特點包括1.預見性2.明確性3.相對性4.客觀性5.可檢驗性6.靈活性?!敬鸢浮緼BCE2.下列選項中,哪些是經(jīng)營預測的內(nèi)容(。A.銷售預測B.成本預測C.收入預測D. 利潤預測E.利息預測【講評】經(jīng)營預測的內(nèi)容,主要包括銷售預測、成本預測、利潤預測和資金預測等方面?!敬鸢浮緼BD3.歷史資料分析法可以用來進行成本預測,下列(屬于歷史資料分析法。A.預計成本測算法B.定額測算法C.因素分析法D. 一元回歸法E.多元回歸法【講評】歷史資料分析法的一般思路是以成本的歷史資料為依據(jù),按照成本習性的原理,通過建立總成本模型y = ax + b (其中:x表示銷售量的預測值;a表示固定成本;b

13、表示單位變動成本來預測未來總成本和單位成本。成本預測的方法主要有高低點預測法、加權(quán)平均法和回歸分析法等?!敬鸢浮緿E4.短期經(jīng)營決策分析的主要特點有(。A. 短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇B. 短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來C. 短期經(jīng)營決策要有明確的目標D. 短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目標E.以上均正確【講評】短期經(jīng)營決策分析的主要特點有:第一,短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來。第二,短期經(jīng)營決策要有明確的目標。第三,短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇?!敬鸢浮緽C5.影響短期經(jīng)營決策的因素有(。A.差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本D. 機會成本E.重置成本【講評】短期經(jīng)營決策影響企業(yè)的近期經(jīng)營活動,

14、對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響往往在一年以內(nèi),因此短期經(jīng)營決策側(cè)重于收入、成本、利潤、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面,主要考慮怎樣充分地利用現(xiàn)有的經(jīng)濟資源,以取得最大的經(jīng)濟效益。影響短期經(jīng)營決策的因素主要包括相關(guān)收入、相關(guān)成本和相關(guān)業(yè)務量?!敬鸢浮緼BCDE6.短期經(jīng)營決策中,當產(chǎn)品出現(xiàn)(情況下時,就應當停產(chǎn)。A.單價大于單位變動成本B.貢獻毛益率小于1C.變動成本小于銷售收入D.變動成本大于固定成本E.貢獻毛益小于零【講評】在短期經(jīng)營決策中,只要滿足以下任何一個條件,就不應當停產(chǎn):產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本;產(chǎn)品的單位貢獻毛益大于零;產(chǎn)品的收入大于其變動成本;產(chǎn)品的貢獻毛益大于零;產(chǎn)品的貢獻毛益率大于零;產(chǎn)品的變動

15、成本率小于1?!敬鸢浮緽CE7.下列哪些決策屬于企業(yè)的定價策略(。A.成本導向的定價策略B.需求導向的定價策略C.利益導向的定價策略D.競爭導向的定價策略E. 以上都是【講評】企業(yè)的定價策略可以歸納為以下四種類型:需求導向的定價策略、競爭導向的定價策略、利益導向的定價策略和成本導向的定價策略?!敬鸢浮緼BCDE8. 固定資產(chǎn)更新改造項目,涉及(投資。A.流動資產(chǎn)B.開辦費C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)E.以上都是【講評】固定資產(chǎn)更新改造項目,一般只涉及固定資產(chǎn)投資,而不涉及墊支流動資產(chǎn)?!敬鸢浮緽CD9.長期投資決策的過程比較復雜,需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括(。A.貨幣時間價值B.產(chǎn)品成

16、本C.投資項目計算期D.資本成本E.現(xiàn)金流量【講評】長期投資決策的過程比較復雜,需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括貨幣時間價值、投資項目計算期、現(xiàn)金流量和資本成本等?!敬鸢浮緼CDE10.項目計算期包括(。A.達產(chǎn)期B.建設期C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期E.以上都是【講評】項目計算期包括建設期和生產(chǎn)經(jīng)營期。生產(chǎn)經(jīng)營期,是項目預計的經(jīng)濟使用壽命期,包括試產(chǎn)期和達產(chǎn)期。【答案】ABCDE三.簡答題1.簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容?【答案】現(xiàn)金流入量。(1營業(yè)現(xiàn)金收入;(2固定資產(chǎn)報廢時的殘值收入;(3收回墊付的流動資金?,F(xiàn)金流出量。(1建設投資支出;(2墊付的流動資金;(3營運資本;(4各項稅款。2.銷售預

17、測的定義?銷售預測的基本方法?【答案】銷售預測是在充分考慮未來各種影響因素的基礎上,根據(jù)歷史銷售資料以及市場上對產(chǎn)品需求的變化情況,對未來一定時期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷售發(fā)展變化趨勢所進行的科學預計和推測。銷售預測的定性分析方法。(1調(diào)查分析法;(2專家集合意見法;(3推銷員判斷法;(4產(chǎn)品生命周期法。銷售預測的定量分析方法。(1趨勢預測分析法(包括:算術(shù)平均法、移動平均法、移動加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等;(2因果預測分析法。四.計算分析題1.某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實際銷售量為2000公斤,原來預測該月的銷售量為1840=0.6。 公斤,平滑指數(shù)要求:請運用平滑指數(shù)法預測10月份的銷售量。【講評】指數(shù)平滑

18、法是根據(jù)前期銷售量(或銷售額的實際數(shù)和預測數(shù),利用事先確定的平滑指數(shù)預測未來銷售量(或銷售額的一種方法。本期預測值=平滑指數(shù)×基期實際銷售量+ (1-平滑指數(shù)×基期預測銷售量10月份銷售量預測數(shù)=0.6×2000+(1-0.6×1840=1936(公斤2.某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款新服飾,今年的生產(chǎn)量為2000件,售價200元/件,單位變動成本90元/件,獲利100000元。要求:(1計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。(2明年計劃增加銷售10%,預測可實現(xiàn)的利潤?!局v評】經(jīng)營杠桿系數(shù)是指利潤變動率與銷售量變動率的比率,也是貢獻毛益總額和利潤額的比率。也就用簡化公式計算,經(jīng)營杠桿

19、系數(shù)=基期貢獻毛益÷基期利潤。利用經(jīng)營杠桿系數(shù)可進行利潤的預測,在一定業(yè)務量范圍內(nèi),經(jīng)營杠桿系數(shù)確定后,即可結(jié)合計劃期的銷售增長率來預測計劃期的目標利潤。計劃期的目標利潤=基期利潤×(1+銷售量變動率×經(jīng)營杠桿系數(shù)(1基期貢獻毛益=2000×(20090=220000元經(jīng)營杠桿系數(shù)=220000÷100000=2.2(2預計可實現(xiàn)利潤=100000×(1+2.2×10%=122000元3.某機械制造企業(yè)每年需用軸承2000件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為20000元,其中,固定生產(chǎn)成本為8000元。如果改從市場上采購,單

20、價為10元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號的軸承,獲得3000元的貢獻毛益。要求:采用相關(guān)成本分析法為企業(yè)作出自制或外購軸承的決策,并說明理由。相關(guān)成本分析表自制軸承外購軸承變動成本機會成本相關(guān)成本合計決策結(jié)論:【講評】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和,采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務量確定的條件下。相關(guān)成本分析表自制軸承外購軸承變動成本 20000-8000=12000 10×2000=20000機會成本 3000 0相關(guān)成本合計 9000 20000決策結(jié)論:應當安排自制軸承,這樣可使企業(yè)節(jié)約11000元成本(2000

21、0-9000。4.某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品,該攝別最大生產(chǎn)能力為18000機器銷售,有關(guān)資料如下:項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品每臺機器銷售 45 60銷售單價(元/臺 25 16單位成本單位變動成本(元/臺 11 7固定制造成本(元/臺 12 8要求:用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。【講評】差量分析法是在計算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎上,計算差量損益,并據(jù)此選擇決策方案。如果差量損益為正,則選擇前一方案;反之,選擇后一方案。根據(jù)機器的最大生產(chǎn)能力計算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。A產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(18000÷45=400臺B產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(18000÷60=300臺差量收入=(25×400-16×300= 5200元差量成本=(11×400-7×300=4400-2100=2300元差量損益=5200-2300=2900元結(jié)論:差量損益為2900元,因此,應選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品。5.某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線,廠房機器設備投資總額800萬元,營運資本100萬元,年內(nèi)即可投入生成,壽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論