最新污水處理半年工作總結(jié)范文

1、最新污水處理半年工作總結(jié)范文隨著城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，人口、工業(yè)企業(yè)數(shù)量急劇增多，對(duì)水資源的利用、污水處理及水 資源回用的要求不斷提高。 污水處理半年工作總結(jié)范文怎么寫呢 下面是小編整理的污水處理半年工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。篇 1 1:污水處理半年工作總結(jié)范文20XX20XX 年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營(yíng)第二年，半年來(lái)我廠在河 源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益二者的豐收，現(xiàn)將半年來(lái)的情況匯報(bào)如下：第一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行1 1、確立 A/A/OA/A/O

2、工藝運(yùn)行參數(shù)。我廠外部進(jìn)水直與設(shè)計(jì)值偏差較大，對(duì)污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成 定的影響，針對(duì)參數(shù)的確定，我們將分解成幾個(gè)方面：第一：記錄報(bào)表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄 報(bào)表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國(guó)家環(huán)保CODCOD 減排核查的記錄要求，一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行 工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。第二：化 驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的 不斷提高，化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開(kāi)展起來(lái)， 我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行 參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表，使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。第三：建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對(duì)于每個(gè) 月的運(yùn)行參

3、數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析， 針對(duì)每個(gè) 月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案，最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄 和分析。2 2、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問(wèn)題，為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行，我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系，在這個(gè)設(shè)備管 理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫(kù)存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí) 間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì) 及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等。通過(guò)設(shè)備管理 體系的建立，我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。二、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，利潤(rùn)最大化。首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度， 建立

4、明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì) 于每月必須的財(cái)務(wù)用度，要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)， 做 好每一筆花出的錢有實(shí)效， 并對(duì)花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查， 是 否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān)， 盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者 核對(duì)制度，嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕 浪費(fèi)，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能 延長(zhǎng)物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對(duì)于工器具的管理， 要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬，明確工器具使用期限， 報(bào)損期限等，加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛(ài)護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財(cái)務(wù) 管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運(yùn)

5、行構(gòu)筑物 潛力，從技術(shù)上保證運(yùn)行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實(shí)現(xiàn)低 成本運(yùn)行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能 設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案， 實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低 能耗運(yùn)行，把耗電降下來(lái)，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。我們還將加強(qiáng)各 方面的管理，從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行， 通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管 理， 降低管理成本， 從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤(rùn)最大化。三、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)我廠招收的員工基礎(chǔ)較高， 普遍具有大專以上學(xué)歷， 年齡都 在2525 歲上下，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì)，我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計(jì)劃通過(guò)一年的培訓(xùn)工

6、作，把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃， 特別是針對(duì)我廠的 工藝運(yùn)行，建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃， 把污水處理廠內(nèi)的全部的 技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制， 通過(guò)書面考核，現(xiàn)場(chǎng)操作，口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，最終達(dá)到 每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手 操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的 四懂四會(huì)”，即懂污水處理基本知識(shí)， 懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法， 懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會(huì)合理配氣配泥，會(huì)合理調(diào)度空氣，會(huì)正確回流與排放污泥，會(huì)排 除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時(shí)

7、，我們還將針對(duì)每個(gè)員工制 定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn)， 通過(guò)與員工的 交談和溝通，我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃，把污水處理廠20XX20XX 年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去，把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展 相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。 在 20XX20XX 年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的團(tuán) 結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系， 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝 聚力，讓每個(gè)員工有歸屬感，同時(shí)還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自 己的價(jià)值，建立自己的人生價(jià)值觀念等。四、建立全面的安全管理體系作為一個(gè)污水處理廠，安

8、全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)， 我們?cè)?20X20XX X年將通過(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)20XX20XX年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度 文件（已制定，需完善）；）；安全知識(shí)培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安 全會(huì)議制度；安全資金投入計(jì)劃；安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用；周 安全員制度的設(shè)立和實(shí)施；實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人 方式; ;消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。通過(guò)建立一個(gè)完 整全面的安全管理體系，我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級(jí)的安全 管理，每個(gè)員工在工作中樹(shù)立安全意識(shí)， 危險(xiǎn)操作有安全操作證， 工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程， 每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提

9、示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20XX20XX 年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。五、存在的不足和存在問(wèn)題及改進(jìn)措施：1 1 規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善 ；班子成員要帶頭 學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。2 2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足，要加強(qiáng)班子成員日常 工作與員工交流，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流， 要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。3 3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識(shí)亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，倡導(dǎo)新文明，完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度，堵塞 漏洞，降低消耗，提高效益。20XX20XX 年下半年工作

10、計(jì)劃1 1 充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和 員工隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者。2 2、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開(kāi)制度，保障廣大職工的 政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。3 3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工 作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的 管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、 嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。4 4、結(jié)合 6 6 月份開(kāi)展的全國(guó)安全月活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服過(guò)去的不足，使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階， 確保全年安全無(wú)傷亡事 故?？傊肽陙?lái)的工作成績(jī)顯著，但存在的問(wèn)題也較突出，下 半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣

11、業(yè)環(huán)保有限 公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過(guò)硬，團(tuán)結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實(shí) 的團(tuán)隊(duì)，為廣業(yè)環(huán)保集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)工作順利開(kāi)展打下堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。篇 2 2:污水處理半年工作總結(jié)范文一、 污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增按照郴政辦號(hào)文件精神，自年 1 1 月 1515 日起全市開(kāi)征污水處 理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為 0.20.2 元/ /噸。但經(jīng)物價(jià)部門測(cè)算，我廠單位運(yùn)營(yíng) 成本高達(dá)0.8120.812 元/ /噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn) 的順利進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收 標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于 4 4月 2828 日順利召開(kāi)，幾經(jīng)努力，自2 2 年 6 6 月1 1 日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)

12、準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.40.4 元/ /噸。二、 全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人（一）、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。 我廠以六月安全生產(chǎn)月 為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹 安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過(guò)張貼宣傳 畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程， 全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故 安全生產(chǎn)。根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全 年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量 882882 萬(wàn)噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如 下：1 1 月完成污水處理量 9393 萬(wàn)噸;2;2 月完成污水處理量 78.478.4 萬(wàn)噸;3;3 月完成污水處

13、理量 88.688.6 萬(wàn)噸;4;4 月完成污水處理量 7474 萬(wàn)噸;5;5 月完 成污水處理量 9 98 8萬(wàn)噸; ;6 6月完成污水處理量11112 2萬(wàn)噸; ;7 7月完成污 水處理量103.1103.11 1萬(wàn)噸; ;8 8月完成污水處理量 120.78120.78 萬(wàn)噸;9;9 月完成 污水處理量 133.82133.82 萬(wàn)噸;1;10 0月完成污水處理量 131.131.6 6 萬(wàn)噸;1;11 1 月完 成污水處理量 13131 1 萬(wàn)噸;1;12 2 月完成污水處理量 154.24154.24 萬(wàn)噸; ;全年完 成污水處理量達(dá) 1318.551318.55 萬(wàn)噸。超額完成省建

14、設(shè)廳下達(dá)的全年任 務(wù)指標(biāo)的 49.5%49.5%（436.55436.55 萬(wàn)噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)（定期和不定 期抽查）的情況來(lái)看，出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下：codcr27mg/codcr27mg/ 1 1（標(biāo)準(zhǔn)值 60mg/60mg/ I I），bod59bod59 mg/mg/ 1 1（標(biāo)準(zhǔn)值 20mg/20mg/ I I） ，ss12ss12 mg/mg/ l l（標(biāo)準(zhǔn)值 20mg/20mg/ l l），總磷 0.5mg/0.5mg/ l l（標(biāo)準(zhǔn)值 1.0mg/l1.0mg/l）氨氮4.54.5 mg/lmg/l（標(biāo)準(zhǔn)值 15mg/15mg/ l l）符合城鎮(zhèn)污水處理

15、廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（gb18918gb18918）國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。1111 月 1212 日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率 70%70%，符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（二）、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自 4 4 月 2 2 日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。 在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè) 備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌 種部分成活。6 6 月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二 輪的培菌工作。

16、菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值， 有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了 一系列的創(chuàng)建節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至 0.40.4 元/ /噸，但相對(duì)于我廠的現(xiàn) 行運(yùn)行成本 0.810.812 2 元/ /噸來(lái)說(shuō)， 這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生 產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最 大的問(wèn)題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作：（一）、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4 4月 2 2 日活

17、性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始， 經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化， 雖然 曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn)、結(jié)合前期經(jīng) 驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降 低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式 曝氣; ;第二步是啟動(dòng)2 2 系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過(guò)該 方案的實(shí)施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng)，活性污泥菌種繁殖 呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值， 而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái) 的 38803880 元/ /天降至 21872187 元/ /天，后期 3030 天的培菌共節(jié)約資金 5079050790 元。在

18、運(yùn)行過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實(shí) 現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù) 人員集思廣益，自行設(shè)計(jì)了 內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在 安裝公司的大力支持下，僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。 由于改 造方案合理，現(xiàn)在運(yùn)行情況良好，操作也變得更為方便，真正做 到了工期短、費(fèi)用少、效果好 ”據(jù)估算，與其他的方案相比可 節(jié)約資金近 6 6 萬(wàn)元。同時(shí)，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi) 的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用 水。以脫泥機(jī)用水為例，每天開(kāi)機(jī) 6 6 個(gè)小時(shí)耗水 240240 噸，以一年 200200 天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算，一年下來(lái)可節(jié)約用水4800048000 噸，節(jié)約水費(fèi) 9600096000 元; ;以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高 達(dá) 12120 0噸，一年下來(lái)大約需