投資集團(tuán)公司招聘規(guī)章制度

1、1 1 / / 1111HYHY 投資集團(tuán)有限公司招聘制度一、 招聘原則1 1、 客觀公正原則人事部門及經(jīng)辦人員在人員招聘中， 必須克服個(gè)人好惡以客 觀的態(tài)度及眼光去甑選人員，做到不偏不倚、客觀公正。2 2、 德才兼?zhèn)湓瓌t人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)， 在此基礎(chǔ)上考察 應(yīng)聘者的才能，做到以德為先，德才兼?zhèn)洹? 3、先內(nèi)后外原則人事部門及用人部門在人才招聘中， 應(yīng)先從公司內(nèi)部選聘合適人才， 在此基礎(chǔ)上進(jìn)行對外招聘， 從而充分運(yùn)用和整合公司現(xiàn) 有人力資源。4 4、回避原則德才兼?zhèn)洹?唯才是舉是公司用人的差不多方針， 因此對公司 現(xiàn)有職員介紹的親朋， 公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用， 但

2、與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動(dòng)予以回避， 同時(shí)不能 對招聘過程或人員施加壓力阻礙招聘的客觀性公正性。二、 人力資源規(guī)劃 公司人力資源部于每年年初依照本年度的業(yè)務(wù)量對公司內(nèi)部所有崗位重新定崗、定編、定員。三、 人力資源部職責(zé)（1 1） 、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。（2 2） 、負(fù)責(zé)公司定崗定編定員， 調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等項(xiàng)工(3) 、組織實(shí)施公司招聘制度、錄用政策。(4) 、負(fù)責(zé)治理新進(jìn)職員的勞動(dòng)用工合同和人事檔案。四、招聘途徑：1 1 內(nèi)部招聘在公司內(nèi)部進(jìn)行人才的甄選， 促進(jìn)公司人力資源的合理利用 與有效流淌，從而達(dá)到適才適位。2 2、外部招聘通過外部途徑進(jìn)行人才招聘，及時(shí)補(bǔ)充新奇

3、“血液”，從而達(dá)到“鰻魚機(jī)制”的激活目的。(1 1 )、廣告招聘：通過在電視、報(bào)紙、雜志等媒體上刊登廣告信 息，吸引人才前來應(yīng)聘。(2)、人才市場招聘：通過參加各地人事主管部門、 學(xué)?；蚱渌?單位舉辦的人才招聘(雙選)會(huì)，甄選具備工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐能力 的成熟人才。(3 3 )、高校招聘：通過到各地高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，甄選具備進(jìn) 展內(nèi)潛質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)且滿足公司需要的人才。(4 4)、網(wǎng)上招聘：通過在因特網(wǎng)上公布招聘信息，吸引各類人才 前來應(yīng)聘。(5 5、其他招聘：為招聘到合適的人才，充分滿足公司用人之需， 可采納獵頭招聘、介紹等方式進(jìn)行招聘。五、招聘流程：用人部門填寫招v制訂招聘打算2 2 / /

4、11113 3 / / 11111 1、用人部門依照本部門實(shí)際情況填寫 職員招聘申請表如需筆試，則須同時(shí)附上筆試考卷， 在招聘前一周送人事部門初 核調(diào)校并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)審批同意后由人事部門組織實(shí)施。2 2、人事部門在招聘前需擬訂招聘方式及詳細(xì)周全的招聘打 算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后組織實(shí)施。3 3、人才的引進(jìn)一律實(shí)行公開招聘，由人事部門決定招聘的 形式。任何招聘方式，均應(yīng)要求求職者遞交求職信，填寫求職 申請表（見附錄2 2），并提交以下資料：個(gè)人簡歷、照片、聯(lián)系 地址、電話號(hào)碼及身份證、學(xué)歷證等證明求職者身份、受教育程 度、能力等的相關(guān)證件的復(fù)印件。六、面試1 1、面試由人事部門會(huì)同用人部門進(jìn)行

5、，面試小組中至少應(yīng)有 一名用人4 4 / / 1111部門職員參加。2 2、 面試流程 ：（1 1）、由人事部門依照實(shí)際情況確定面試時(shí)刻， 并通知面試 人員及公司相關(guān)人員。（2 2）、面試時(shí)向應(yīng)聘者介紹面試小組成員， 并要求應(yīng)聘人員 以一般話作簡短的自我介紹。（3 3）、由人事部門介紹公司差不多情況，包括公司性質(zhì)、經(jīng) 營范圍、上班時(shí)刻、酬勞福利、用人機(jī)制等情況。（4 4）、讓應(yīng)聘人員自由發(fā)問， 由面試小組相關(guān)人員加以解答。（5 5）、對應(yīng)聘人員逐一進(jìn)行面試，詳細(xì)了解其差不多情況。（6 6）、面試結(jié)束當(dāng)日， 面試小組應(yīng)就面試情況進(jìn)行匯總并形 成書面意見。七、筆試：1 1、人事部門應(yīng)在當(dāng)日依照面試

6、小組的綜合意見通知初試合 格者于次日來公司參加筆試。2 2、用人部門應(yīng)提早一周將專業(yè)試題交人事部門審校，同時(shí) 做好保密工作。3 3、筆試原則：（1 1）、筆試題須嚴(yán)謹(jǐn)全面，緊扣招聘目的。（2 2）、筆試須嚴(yán)格，嚴(yán)禁作弊。（3 3）、閱卷須認(rèn)真認(rèn)真，杜絕敷衍現(xiàn)象，保證對公司負(fù)責(zé)對 應(yīng)聘人員負(fù)責(zé)4 4、筆試程序：5 5 / / 1111（1 1）、人事部門做好筆試預(yù)備，包括筆試時(shí)刻確定、試題校 審、試卷預(yù)備、通知筆試等事項(xiàng)。（2 2）、由人事部門主持應(yīng)聘人員筆試（3 3）、筆試后用人部門負(fù)責(zé)專業(yè)試題的閱卷工作， 并作出評(píng) 語，于筆試次日交人事部門。 由人事部門負(fù)責(zé)綜合試題的閱卷工 作。并將筆試結(jié)果

7、進(jìn)行匯總反饋。5 5、筆試注意事項(xiàng)：（1 1）、筆試前人事部門必須嚴(yán)格對筆試試題進(jìn)行校核， 做到 無文字類一般性錯(cuò)誤；（2 2）、筆試必須由專人負(fù)責(zé)，并全程監(jiān)督；（3 3）、人事部門在筆試結(jié)果出來后， 應(yīng)在兩天內(nèi)對筆試合格 者的背景進(jìn)行調(diào)查， 并會(huì)同用人部門作出綜合評(píng)價(jià)， 其內(nèi)容包括 對應(yīng)聘求職者的綜合評(píng)價(jià)、優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)以及是否錄用等。（4 4）、筆試的結(jié)果需嚴(yán)格保密并完備的進(jìn)行歸卷處理。6 6、筆試、體檢合格者，由人事部門具體辦理報(bào)到手續(xù)。 辦理程序依次為：交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證等原件和體檢表；擔(dān) 保證明書；填寫新職員登記表 ；領(lǐng)取相關(guān)文具及辦公用品及。八、職員報(bào)到后，應(yīng)依照公司規(guī)定參加新職員培訓(xùn)

8、（詳見職 員培訓(xùn)體系）。九、新職員試用：1 1、試用目的： 在于校正甄選中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)對應(yīng)聘 人員的甄不。2 2、試用期： 新職員試用期為三個(gè)月（專門人才經(jīng)公司董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期） ，但可依照試用人員 的實(shí)際6 6 / / 1111工作情況縮短或延長試用考察期。 凡需延長試用期限， 用 人部門（人事部門） 應(yīng)詳述緣故及理由， 經(jīng)人事部門 （公司領(lǐng)導(dǎo)） 審核后辦理試用期延長手續(xù)，補(bǔ)發(fā)下期試用職員考評(píng)表 。3 3、試用薪資： 大專及以下學(xué)歷者每月 500500 元；本科生每月550550 元；專門人才或其他專門情況經(jīng)公司董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)可 作專門處理（公司政策調(diào)整后按

9、新規(guī)定執(zhí)行） 。4 4、試用人員的考察：（1 1）、試用期間， 人事部門必須全程追蹤試用人員的實(shí)際工 作狀況，了解試用人員的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、觀看能力、邏輯 思維能力、解決問題的能力以及應(yīng)聘人員的工作責(zé)任心、 主動(dòng)性、 制造性、奉獻(xiàn)精神等。（2 2）、試用期間，試用人職員作中出現(xiàn)的偏差，人事部門必 須及時(shí)的予以指出， 校正其工作、 行為以至思想方面出現(xiàn)的問題。（3 3）、用人部門必須對試用人員的工作情況作詳實(shí)的記錄， 并對試用人員在實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)的問題及時(shí)的加以校正。（4 4）、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對試用人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)，并指派專人負(fù)責(zé)，承擔(dān)行為責(zé)任。（5 5）、試用期滿后，人事部門與用人部門

10、必須全面、客觀的 反映和評(píng)價(jià)試用人員的工作表現(xiàn)，并在試用鑒定表中詳細(xì)作 出考評(píng)意見，由人事部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（6 6）、試用期間，新職員若有嚴(yán)峻違規(guī)行為或能力明顯不足， 用人部門應(yīng)立即在試用職員考評(píng)表中陳述事實(shí)與理由，報(bào)人 事部門審核后予以辭退。（7 7）、試用期滿后，若用人部門或人事部門作出的實(shí)習(xí)鑒定 偏離7 7 / / 1111客觀或情況有不實(shí)之處， 試用人員可向用人部門、 人事部門 以至公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申述。5 5、新職員試用期間，公司不解決住房問題，試用期滿后依 照公司實(shí)際情況進(jìn)行處理。6 6、新職員試用期間，事假達(dá) 5 5 天以上者立即予以辭退；病假 7 7 天以上者予以辭退或延

11、長試用期；遲到、早退累計(jì)達(dá) 3 3 次以上或有曠工記錄者立即予以辭退。7 7、試用轉(zhuǎn)正：（1 1）、試用合格者須按要求逐項(xiàng)填寫職員轉(zhuǎn)正鑒定表內(nèi) 相關(guān)內(nèi)容，由用人部門負(fù)責(zé)人簽署書面意見后報(bào)人事部門。（2 2）、用人部門應(yīng)在職員轉(zhuǎn)正鑒定表中詳細(xì)作出考評(píng)意 見，并由人事部門審核簽署意見后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（3 3 ）、職員轉(zhuǎn)正鑒定表經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，人事部門即 應(yīng)依照公司相關(guān)制度辦理新職員相關(guān)合同事宜。（4 4）、新職員轉(zhuǎn)正申請經(jīng)審批后， 人事部門應(yīng)在兩日內(nèi)辦理 完勞動(dòng)合同及上崗合同手續(xù)，并歸檔留存。（5 5）、轉(zhuǎn)正流程：職員作工作總結(jié)卅8 8 / / 1111十、專門人才的聘用:1 1、招聘途徑: 冋上，即通過各種渠道直接向公