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文檔簡介
1、附件1市重點(diǎn)工程綜合獎(金獎、銀獎)建設(shè)項目考核評分表考核對象:各縣(市)區(qū)、管委會,相關(guān)項目責(zé)任單位考核內(nèi)容分值計分標(biāo)準(zhǔn)年度第一季度第二季度第三季度第四季度自評分年度考核評分1、計劃投資任 務(wù)完成 率36按重點(diǎn)項目年度任務(wù)分解計劃分季度考評和年度考評:1、季度考評基本分16分,每季按完成季度投資任務(wù)(年 度投資四分之一)得基本分4分,每超額完成季度計劃1% 加0.05分,未完成1呀口0.05分,中間按內(nèi)插法計,加扣 最多1分2、年度考評基本分20分,每超額完成年度計劃1%加0.1 分,未完成1味口 0.1分,中間按內(nèi)插法計,加扣最多2分2、季度(年度) 排名20按每季度和年度對重點(diǎn)項目任務(wù)分
2、解計劃投資完成率排名 考評:1、季度排名第一得2分,其余依次遞減0.1分2、年度排名第一得12分,其余依次遞減0.2分考核內(nèi) 容分值計分標(biāo)準(zhǔn)年度第一季度第二季度第三季度第四季度自評分年度考核評分3、投產(chǎn)率10按重點(diǎn)項目年度任務(wù)分解計劃投產(chǎn)項目數(shù)考評:1、投產(chǎn)項目數(shù)量1-5個的單位,項目投產(chǎn)率 80%上 得10分;投產(chǎn)項目數(shù)量6個以上的單位,項目投產(chǎn)率 70%以上得10分2、 項目投產(chǎn)率每高于或低于10個百分點(diǎn)加減0.5分3、本年度沒有投產(chǎn)項目計劃的得基本分10分4、開工率12按重點(diǎn)項目年度任務(wù)分解計劃新開工項目數(shù)考評:1、新開工項目前期工作較快完成按期開工的,1 分/項目2、開工項目數(shù)量1-5
3、個的單位,項目開工率 80%(含) 以上得12分;新開工項目數(shù)量6個以上的單位,項目 開工率70%(含)以上得12分2、項目開工率每高于或低于 10個百分點(diǎn)加減1分4、本年度沒有新開工項目計劃的得基本分12分5、項目管理121、落實(shí)建設(shè)推進(jìn)形象進(jìn)度計劃(2分)2、落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)等四項制度(2分)3、“寧波市重點(diǎn)工程項目綜合監(jiān)管系統(tǒng)”信息上報及 時、準(zhǔn)確、完整(4分)。未按要求上報的,每次扣0.5分,扣完為止4、落實(shí)質(zhì)量管理制度, 工程質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)一次性合 格(2分)5、投資控制較好(2分)。超概10%上扣1分,投 資節(jié)約10%上加1分考核內(nèi) 容分值計分標(biāo)準(zhǔn)年度第一季度第二季度第三季度第四季度自
4、評分年度考核 評分6、協(xié)調(diào)推進(jìn)101、 建立重點(diǎn)項目推進(jìn)協(xié)調(diào)小組制度,及時完成重大項 目協(xié)調(diào)會議確定的有關(guān)工作和市政府督查室、市重點(diǎn) 辦轉(zhuǎn)辦的相關(guān)事項(3分)。未及時完成的,每項扣 0.2分,扣完為止2、制定相應(yīng)的重點(diǎn)工程考評辦法和獎懲體系或立功競 賽實(shí)施方案(2分)3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重大項目、干部掛職、重大項目督查等制度,積極做好市委、市政府、市重點(diǎn)辦組織 的各類重大推進(jìn)活動(3分)。對工作好,受市委、 市政府、市重點(diǎn)辦表揚(yáng)的加1分,最多加2分,對工作不力,受市委、市政府、市重點(diǎn)辦批評的扣1分,扣完為止。4、 積極配合開展集中開工、專項督查協(xié)調(diào)等活動(2 分)7、其它1、當(dāng)年度項目發(fā)生較大
5、生產(chǎn)質(zhì)量及安全責(zé)任事故或群體性 事件造成重大社會影響,取消參評2、當(dāng)年度政府或政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的, 或者被追究法律責(zé)任的,取消參評3、被市督查室、市重點(diǎn)辦通報批評的,每次扣1分4、轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項目獲市級工程質(zhì)量獎加2分/項目,獲 省級工程質(zhì)量獎加5分/項目,獲國家級工程質(zhì)量獎加10 分/項目。合計100附件2-1市重點(diǎn)工程綜合獎(金獎、銀獎)前期項目考核評分表 考核對象:各縣(市)區(qū)、管委會、市直及部省屬駐甬項目責(zé)任單位考核內(nèi)容分值計分標(biāo)準(zhǔn)第一季度第二季度第三季度年度自評分年度考核分1、列入計 劃項目數(shù)量10本年度列入市重大前期計劃項目個數(shù)占比等于本地區(qū)本年度投資數(shù)占比, 得3分
6、;母超出1個百分點(diǎn)加0.2分,取咼得分5分;母低于1個百分點(diǎn) 扣0.1分,扣完為止。本年度列入市重大前期計劃項目總投資數(shù)占比等于 本地區(qū)本年度投資數(shù)占比,得3分;每超出1個百分點(diǎn)加0.2分,最高得 分5分;母低于1個百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。2、進(jìn)度目 標(biāo)管理50未涉及 拆遷征 收計劃 項目年度計劃完成(20分)完成年度計劃得20分,未完成不 得分。季度目標(biāo)完成(30分)完成每季度計劃各得10分,未完 成不得分。涉及拆 遷征收 計劃項 目拆遷征收 計劃完成 情況(20分)年度計劃完成 情況(8分)完成年度計劃得8分,每少一個百 分點(diǎn)扣0.5分。季度目標(biāo)完成 情況(12分)完成每季度計劃各得4
7、分,每少一 個百分點(diǎn)扣0.5分。其他前期 工作進(jìn)度 目標(biāo)完成 情況(30 分)年度計劃完成 情況(12分)完成年度計劃得12分,未完成不 得分。季度目標(biāo)完成 情況(18分)完成每季度計劃各得6分,未完成 不得分。此欄得分計算方式,每個項目進(jìn)行打分后匯總,再除以列入計劃項目個數(shù)。前期工作超過三年每個項目扣0.5分(從第一次列入計劃起)。3、開工轉(zhuǎn) 化15本年度前期計劃項目列入(申報)下年度重點(diǎn)工程建設(shè)計劃,每個項目得 1.5分,最高得分7.5分;轉(zhuǎn)化率(本地區(qū)開工轉(zhuǎn)化數(shù)/本地區(qū)項目總數(shù)) 第一名得7.5分,無開工轉(zhuǎn)化項目不得分,其他運(yùn)用插值計算得分。4、提前開 工5本年度前期計劃項目年內(nèi)提前開工
8、,每個項目得2分,最高得分5分。5、組織推 進(jìn)10及時制訂項目推進(jìn)工作計劃,落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和人員,工作職責(zé)明確;實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重大項目,中青年干部掛職鍛煉、重大項目督查等活動;積 極開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,前期項目和諧推進(jìn),無群體性上訪事件發(fā) 生;通過媒體積極宣傳重大項目的意義和前期推進(jìn)過程中涌現(xiàn)出來的典型。 滿分得10分,不健全的每項視情扣1-2分。6、規(guī)范管 理10落實(shí)廉政制度,招投標(biāo)管理規(guī)范,各項資料管理規(guī)范、完整齊全,及時上 報月報、季報、年報及項目重大進(jìn)展等信息。滿分得10分,每缺一項視情 扣0.5-1分,其中項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象并被通報的,取消本 獎項評獎資格。合計1
9、00附件2-2寧波市2016年重大項目前期考核匯總表填報單位:序號項目名稱年度目標(biāo)實(shí)際完成年內(nèi)提前開工是否2017年開工備注注:在備注欄中說明取消項目和未完成年度目標(biāo)項目原因市級部門服務(wù)優(yōu)勝獎考核評分表考核對象:相關(guān)市級部門考核內(nèi)容分值評價標(biāo)準(zhǔn)自評分年度考核評分1、保障措施101、 結(jié)合部門職能有服務(wù)配合重點(diǎn)工程工作計劃,5分2、 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有相應(yīng)落實(shí)工作的處室和人員,5分2、工作成效401、按市政府年度重點(diǎn)建設(shè)計劃,做好項目審批、招標(biāo)、資金、規(guī)劃、土地、環(huán)評、能耗、安全監(jiān)督、督查推進(jìn)等工作,咨詢服務(wù)熱情,專窗優(yōu)先服務(wù),辦事效率較高,無投訴。20分2、積極主動完成有關(guān)重大項目協(xié)調(diào)會議確定的和市
10、政府督查室、重點(diǎn)辦轉(zhuǎn)辦的各項工作,不 能及時完成的每項扣 1分,扣完為止。10分3、 創(chuàng)新服務(wù)方式,通過各種形式幫助項目單位解決項目推進(jìn)過程遇到的各種問題和困難。5 分4、 積極做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目,重大項目督查效果明顯。5分3、配合協(xié)作201、 積極配合協(xié)助做好立功競賽、文明施工、道路運(yùn)輸、竣工驗(yàn)收等。5分2、 配合做好項目駐地社會穩(wěn)定和維穩(wěn)、重大項目集中開工、人大代表政協(xié)委員視察等重大活動。5分3、 與牽頭部門配合較好,信息共享,定期互通項目情況,按時上報工作動態(tài)信息。10分4、綜合測評30按市級部門服務(wù)重點(diǎn)項目情況綜合測評表得分的30%權(quán)重計入,詳見附件3-15、其它1、當(dāng)年度單位或單位
11、領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,或者被追究法律責(zé)任的,取消參評;2、被市督查室、市重點(diǎn)辦通報的,每次扣2分;合計100市級部門(金融單位)服務(wù)重點(diǎn)項目情況綜合測評表單位90-100 (優(yōu)秀)80-89 (良好)70-79 (一般)60-69 (合格)60以下(不合格)備注市政府辦公廳市發(fā)改委(重點(diǎn)辦)市公安局市財政局市國土資源局市環(huán)保局市規(guī)劃局市城管局市安監(jiān)局市審管辦市住建委市交通委市水利局市經(jīng)信委金融單位保險機(jī)構(gòu)備注:本表由11個縣市區(qū)重點(diǎn)辦、8個園區(qū)管委會經(jīng)發(fā)局、4個市政府重大項目督查組、27個項目業(yè)主單位,共計 50個單位參與測評,按以下評價標(biāo)準(zhǔn)對參加考評單位的重點(diǎn)工程服務(wù)情況進(jìn)行測評打
12、分:優(yōu)秀:100分-90分,良好:89分-80分,一般:79分-70分,合格:69分-60分,不合格:60分以下。金融保險機(jī)構(gòu)駐甬單位服務(wù)優(yōu)勝獎考核評分表考核對象:駐甬有關(guān)金融保險單位考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)自評分年度考核評分1、資金保障50支持重點(diǎn)項目貸款余額、增量等情況(含信貸、非信貸投入)02、機(jī)制保障201、針對重點(diǎn)項目建設(shè),是否制定專項授信政策或?qū)嵭卸ㄏ蛐刨J規(guī)模配置, 5分2、是否設(shè)立重大項目融資“綠色通道”,在評級授信、帳戶開立、貸款審批等方面簡化流程,提高項目融資效率,5分3、 是否針對重點(diǎn)項目組建專門的營銷服務(wù)團(tuán)隊或項目推進(jìn)小組,5分4、是否參與重點(diǎn)項目投融資規(guī)劃編制,為項目主體提
13、供金融綜合服務(wù)方案, 5分3、配合協(xié)作101、及時向市重點(diǎn)辦抄送季度(年度)重點(diǎn)工程金融服務(wù)統(tǒng)計情況簡報,5分2、金融保險機(jī)構(gòu)支持市重點(diǎn)工程建設(shè)過程中,無有效投訴、無媒體曝光、 無亂收費(fèi)及其他違規(guī)行為,5分4、綜合測評20按金融單位服務(wù)重點(diǎn)項目情況綜合測評表得分的20%Z重計入,詳見附件3-15、其它1、當(dāng)年度單位或單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,或者被追究法律 責(zé)任的,取消參評。2、被市督查室、市重點(diǎn)辦通報批評的,每次扣 2分。合計100注:保險機(jī)構(gòu)按引入支持重點(diǎn)項目保險資金額進(jìn)行考評排序市重點(diǎn)工程立功競賽模范集體考核評分表考核內(nèi)容分值評價標(biāo)準(zhǔn)自評分年度評分1、目標(biāo)管理401、 完成年度
14、投資任務(wù) 110%得基本分40分,在此基礎(chǔ)上再超額完成 20%以內(nèi)加2分,20%以上 的加4分,未完成該基數(shù)的:20%內(nèi)扣2分,20%-50 %扣5分,50%以上扣10分2、 本年度計劃投產(chǎn)項目, 按時投產(chǎn)的得基本分 40分,投產(chǎn)的政府投資項目投資節(jié)約5姬內(nèi)加2 分,5河上加4分;超概5河內(nèi)扣2分,超概5%-10吻口 5分,10%以上扣10分。2、項目管理201、制定落實(shí)建設(shè)推進(jìn)計劃(5分);2、 項目建設(shè)落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)等四項制度(5分);3、完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)(5分)。發(fā)生一般性安全生產(chǎn)責(zé)任事故,每起扣2分4、 質(zhì)量控制驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格(5分)。未通過一次性驗(yàn)收,經(jīng)補(bǔ)修合格的項目扣3分
15、。3、協(xié)調(diào)推進(jìn)201、 完成市政府督查室、重點(diǎn)辦轉(zhuǎn)辦的各項事項(5分)。不能及時完成的事項每項扣1分,扣完為止;2、 做好“寧波市重點(diǎn)工程項目綜合監(jiān)管系統(tǒng)”等信息上報工作,信息上報及時準(zhǔn)確完整 (5分)。未能按要求上報工作的每次扣0.5分,扣完為止;3、落實(shí)干領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目、干部掛職、重大項目督查等制度,積極做好市委、市政府、市重點(diǎn)辦各類重要推進(jìn)活動(5分)。受市委、市政府、市重點(diǎn)辦表揚(yáng)的加1分,最多加2分。受市委、市政府、市重點(diǎn)辦批評的扣1分,扣完為止。4、積極配合開展集中開工等活動。(5分)4、立功競賽201、有完整的立功競賽組織領(lǐng)導(dǎo)體系,制定立功競賽方案和考評細(xì)則(10分)2、通過立功
16、競賽,建立一整套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),科學(xué)化管理的先進(jìn)模式,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大于行 業(yè)先進(jìn)水平(3分)3、有詳細(xì)的立功競賽臺賬記錄(3分)4、定期向市總工會、市重點(diǎn)辦報送考核結(jié)果及有關(guān)信息資料,每季度不少于一次(4分)。5、其它1、沒有開展立功競賽的項目不參與評比。2、項目發(fā)生較大生產(chǎn)質(zhì)量安全責(zé)任事故或群體性事件造成重大社會影響,參建單位項目負(fù)責(zé)人受到黨 紀(jì)政紀(jì)處分的,或者被追究法律責(zé)任的,取消參評。3、被市督查室、市重點(diǎn)辦通報的,每次扣1分4、參建項目獲市級工程質(zhì)量獎加2 分/項目,獲省級工程質(zhì)量獎加5 分/項目,獲國家級工程質(zhì)量獎加 10分/項目合計100市重點(diǎn)工程先進(jìn)集體考核評分表考核內(nèi)容分值評價
17、標(biāo)準(zhǔn)自評分年度評分1、目標(biāo)管理601、完成年度投資任務(wù)得基本分 60分,超額20%以內(nèi)加3分,20%以上加6分;未完成年 度投資計劃:20%以內(nèi)扣3分,20% -50 %扣6分,50 %以上扣10分。2、 按時投產(chǎn)的得基本分 60分,節(jié)約投資在 5% (含)以內(nèi)加3分,5%以上加6分;超概 5%(含)以內(nèi)扣3分,超概5%-10%含)以內(nèi)扣6分,10%以上扣10分。2、項目管理201、制定項目推進(jìn)計劃(5分);2、落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)等四項制度(5分);3、完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)( 5分)。發(fā)生一般安全生產(chǎn)責(zé)任事故,每起扣2分4、 質(zhì)量控制驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格(5分)。未一次性驗(yàn)收合格,經(jīng)補(bǔ)修合格的項目扣3分。3、協(xié)調(diào)推進(jìn)201、 完成市政府督查室、重點(diǎn)辦轉(zhuǎn)辦的各項事項(5分)。不能及時完成的事項每項扣1分,扣完為止;2、做好“寧波市重點(diǎn)工程項目綜合監(jiān)管系統(tǒng)”等信息上報工作,信息上報及時準(zhǔn)確完整(5 分)。3、落實(shí)干領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)
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