洗車場實施方案

1、洗車場實施方案一、洗車場選址及合同簽訂1洗車場選址（1） 選擇洗車場地點1城市主干道的加油站2城市車流量大得路道的加油站3小區(qū)積聚地的加油站4有大型停車場的加油站備注：需對日車量進行統(tǒng)計、測算分析（小車、越野）（2） 此站建洗車場的可行性1市場考察與投資、回報測算2確定此站是公司站還是民營站3如果是公司站，先跟此站負責人溝通，在加油站建洗車場的可行性，通過加 油站負責人向公司遞交申請，認識公司領導可直接先找高層洽談；如果是民營 加油站，直接和老板商談，承包制。（3） 此站事項確認1洗車場場地規(guī)劃（根據(jù)該站附近車流量測算出消費量，再決定洗車場大?。?洗車場的年租金3租賃年限確定4排污管道布置2合

2、同簽訂備注：還需要對方出具一份場地租賃協(xié)議，做申請執(zhí)照材料。、洗車場規(guī)劃設計1、 根據(jù)場地大小，設置洗車車位數(shù)量及洗車方式2、 洗車場名稱(中陸油聯(lián)汽車服務中心)3、 形象設計1在公司進行l(wèi)ogo設計時，也對洗車場形象進行設計2如果沒有l(wèi)ogo設計，采取普通標牌形式三、洗車場營業(yè)執(zhí)照申請流程1.申請流程，合法經營(1) 需準備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協(xié)議書)(2) 身份證復印若干張，一寸照片若干張.(3) 申辦者需帶身份證先到工商局進行名稱預先核準，申領表格辦理工商營業(yè) 執(zhí)照。(4) 到所在區(qū)的交通分局申領開業(yè)申請表，并提供設施設備、技術工人、規(guī)劃 要求等有關材料，進行立項審查。

3、(5) 至U消防、環(huán)保部門辦理有關許可證書，同時還需要到城管監(jiān)察大隊申領污水排放許可證。(6) 得到批復后再到運管所辦理資質批準，領取道路運輸經營許可證；(7) 到工商局領取營業(yè)執(zhí)照；(8) 憑以上資料到交通局辦理經營許可證，獲得開業(yè)資格。(9) 再到稅務所辦稅務登記證，還得辦行業(yè)代碼證，在質檢局。(10) 拿到稅務登記證后申請發(fā)票，發(fā)票申請分2種：第一，按定稅方法，即 每月不管有沒有營業(yè)額都是每月交納相同的稅額；第二是根據(jù)開具發(fā)票的金額每月按稅率繳稅（11）整個過程收費大概在500元左右，時間大概是3-7天，如果洗車場是臨 時性建筑還須經規(guī)劃國土管理規(guī)劃部門批準，如位于加油站內，則須經消防部

4、 門批準.四、洗車場服務及收費標準1洗車場服務（1）汽車清洗（2）汽車簡單養(yǎng)護（3）車用應急工具的銷售（4）汽車裝飾用品2汽車清洗收費標準（1） 小型汽車20元/次（2）SUV、越野車型30元/次（3） 商務車型40元/次備注：大型車不提供清洗服務五、人員組織1、 人員配置（1） 管理人員1名（2） 洗車技術員3-4名（3）汽車擦洗、清潔員2名2、 人員招聘渠道（1）網(wǎng)絡招聘，以加油站周邊的應聘人員為主（2）加油站員工推薦（3）周末學生兼職做汽車擦洗清潔員（4）管理人員前期由公司內部派人管理， 待進入穩(wěn)定經營，制度規(guī)范后可網(wǎng)絡 招聘管理人員進入。3、人員住宿安排（1）盡可能在周邊尋找打工人員，

5、無須提供住宿，可每月提供100元住宿補貼（2）如有部份人員必須住宿，確定住宿人員，再周邊尋找廉租房，除房租金外, 其他費用員工自理六、人員培訓1洗車場管理制度培訓2洗車技術培訓及細節(jié)處理3服務禮儀培訓4收銀培訓七、運營成本1設備購進成本（按一個洗車位計量）（1）洗車方式：高壓水槍沖洗方式（2）設備購進渠道：品牌是江蘇熊貓，可以網(wǎng)上購買，物流發(fā)貨。（3）洗車設備購進目錄及費用序號名稱數(shù)量價格備注1高壓水槍12700元江蘇熊貓QL-360B和QL-380B2打蠟機1450元3拋光機1400元4甩干機11300元5空壓機11200元6泡沫機1500元7洗車毛巾（?。?0條6元/條顏色（土黃、天藍色）

6、8洗車毛巾（大）30條28元/條9中石化喜世洗車液10瓶160元/瓶優(yōu)點：配比率高：1 1： 120120，一桶 1919 升的洗車液能洗 900-1000900-1000輛車10擦泡沫工具6條8元/條長毛熊掌（優(yōu)點：不傷車漆。 提升洗車店的形象，使用壽命是海綿的 3-43-4 倍11輪胎刷2個5元/個12輪胎光亮清洗劑5瓶60元/瓶清洗輪胎，給輪胎上光15吸塵器11200元16腳墊清洗機15000元17測壓計150元總計16000元備注：設備總費用浮動在20000萬左右2.場地租賃成本根據(jù)：（1）該站位置（2）周邊的車流量及小區(qū)（3）周邊汽車服務中心/洗車場數(shù)量進行評估測算年收益，估算此站年

7、租金最大承受力度，再與對方交涉、談判3場地裝飾成本（需要根據(jù)設計要求評測）4非油品購進成本（1）利用公司庫存，車用應急照明救生錘，成本在5000元。（2） 通過王總再購買其他應急類產品，成本在5000元。（3） 汽車裝飾用品（腳墊、車蠟等），成本在5000元合計非油品購進成本在1.5萬元。5管理成本（1） 人員工資（根據(jù)11年南京洗車行業(yè)形勢評估員工薪酬）1在公司洗車店員工工資預設定：洗車店員工：1500元/月+提成預計每月工資：2500元-3000元洗車店管理員：2500元/月+提成 預計每月工資：3000元-3500元2公司人工成本支出：洗車店員工月總成本：3000元*4人+800元*4人

8、+10元*4人= 15240元洗車店管理員月總成本：3500元*1人+800員*1人+ 10元=4310元月總成本：15240元+4310元=19550元年總成本：19550元*12月=234600元（2） 住房租金（要根據(jù)該地段的房租市場定價）（3） 洗車用電費據(jù)設備型號的不同，總功率在10-15KW之間，洗一臺車用1-3分鐘，每臺車實 際用電0.7度1日耗電量=60輛*0.7=42度42度*1元=42元2月耗電量=42度*30天=1260度1260度*1元=1260元3年耗電量=1260度*12月=15120度15120度*1元=15120元算上其他消耗預計在20000元（4） 洗車用水費

9、日耗水量=1000L*10小時=10噸10噸*5=50元2月耗水量=10噸*30天=300噸300噸*5=1500元3年耗水量=300噸*12月=3600噸3600噸*5=18000元（5） 設備維修費（因設備簡單，損壞維修可能性很低，預計在1000元）（6） 技術培訓費1請一些大型服務中心的老師傅，對平常汽車清洗、保養(yǎng)方面及服務細節(jié)進行 解說。2技術培訓費500元（7） 管理總成本1月管理總成本二月人員工資 （19550元）+月住房租金 （？）+月洗車用電費 （1260元）+月洗車用水費（1500元）+年設備維修費（1000元）+年技術培訓費（500元）=23810元+月住房租金2年管理總成

10、本=年人員工資（234600元）+年住房租金（？）+年洗車用電費（2萬元）+年洗車用水費（1.8萬元）+設備維修費（1000元）+技術培訓費（500元）=274100元+年住房租金6合計總成本總成本=設備費用（按一個洗車位計量，2萬）+非油品采購成本（1.5萬）+場 地租賃成本（？）+場地設計裝飾成本（？）+管理成本（274100元+年住房租 金）八、運營管理1.管理制度建立2.激勵制度建立（1） 洗車效益的提成（2） 應急工具和洗車用品銷售提成（3）年底獎金3獎懲制度建立（1） 對違規(guī)操作的進行警告、罰款，嚴重者開除（2） 對維護公司利益、舉報違規(guī)行為者給予獎勵。4.經營方式（1） 流動車輛

11、洗車服務方式說明：流動車輛進站洗車，采取標牌價進行洗車服務，無其他優(yōu)惠和增值 服務。（2） 會員車輛洗車服務a.洗車店充值會員方式說明：洗車店會員采取充值洗車，以洗車次數(shù)計算，做好對應車牌號記錄; 等候洗車時可免費提供熱飲/冷飲一杯。b.建行卡洗車會員方式說明：正在咨詢中，看能否加入建行卡洗車店名錄中。（3） 單位車輛洗車服務方式說明：在加油站周邊尋找一些車輛較多的企事業(yè)單位，看看能否進行專點 洗車服務。5.洗車流程（1） 顧客流程汽車進站顧客交付洗車費洗車結束顧客簽字評價索取發(fā)票汽車出站（2） 員工流程汽車進站顧客交付洗車費員工去財務處購票（一票兩份）員工登記洗車 洗車結束顧客簽字評價洗車票一份上交財務，另一份員工保留遞給顧客發(fā)票T汽車出站(3