中國羽毛球發(fā)展現(xiàn)狀

1、.中國羽毛球發(fā)展現(xiàn)狀事件 1：自 08 年北京奧運(yùn)會(huì)之后，面對中國羽毛球隊(duì)實(shí)力的日漸強(qiáng)盛，各國在舉辦羽毛球賽事有意無意的加大了中國羽毛球運(yùn)動(dòng)員在賽事上的阻力。 從倫敦奧運(yùn)會(huì)的于洋， 王曉理的不公平判罰到汪鑫的非人道主義判決以及本次蘇迪曼杯上風(fēng)云組合一場球五次違例判罰，無一不顯示著世界各國對中國羽毛球運(yùn)動(dòng)員的不公平待遇（其中王洋，于曉理為08 年之后組成女雙，是除了乒乓項(xiàng)目外最有可能獲得冠軍的一個(gè)奧運(yùn)項(xiàng)目）。事件 2：自 08 年之后，世界五大頂級(jí)羽毛球賽事中，團(tuán)體三大賽事湯姆斯杯、尤伯杯、蘇迪曼杯中中國隊(duì)除了2010 年尤伯杯外均斬獲冠軍，單項(xiàng)賽事世錦賽、 奧運(yùn)會(huì)中除了 09 年混雙外均摘得桂

2、冠。事件 3：作為中國本土最大的體育用品公司，李寧公司在10年實(shí)施品牌重塑計(jì)劃后，在 2012 年國庫存過高，純利潤倒退84.9%，為 2004 年上市以來首次全年虧損，虧損金額達(dá)19.79 億人民幣，關(guān)閉店面 1821 家。作為國球榮耀的乒乓球一直都是無數(shù)中國人為之驕傲的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，這個(gè)由鄧亞萍開辟的乒乓時(shí)代延續(xù)到今天， 成就中國乒乓球在國際中無可撼動(dòng)的霸主地位， 但物極必反，中國乒球已經(jīng)發(fā)展到了一種令人發(fā)窘的地步，當(dāng)所有國際乒乓賽事的所有獎(jiǎng)項(xiàng)都為中國運(yùn)動(dòng)員所得時(shí)，自然而然的會(huì)有人來考慮是否還有舉辦乒乓賽事的必要， 還有另外一個(gè)重要的因素就是， 在中國乒乓球隊(duì)員在國際舞臺(tái)中爭奇斗艷時(shí)，其他國家

3、的運(yùn)動(dòng)員已經(jīng)沒有了任何參賽的欲望， 因?yàn)樵谒麄兌裕?無論他們多么努力， 這個(gè)舞臺(tái)根本不是屬于自己的至少在這個(gè)中國一家獨(dú)大的時(shí)代里。 而這些因素加起來才導(dǎo)致了今年國際奧委會(huì)在決議將一個(gè)項(xiàng)目剔出奧運(yùn)會(huì)時(shí)，乒乓球赫然在列。而羽毛球面臨著乒乓球同樣的窘境，在決議提出一個(gè)奧運(yùn)項(xiàng)目時(shí)，羽毛球正是為數(shù)不多的幾個(gè)項(xiàng)目之一， 盡管中國羽毛球還沒有發(fā)展到國乒的那種處于絕對統(tǒng)治地位的地步， 但其實(shí)力還是達(dá)到了一種令對手無法望其項(xiàng)背的地步。 這種實(shí)力帶給無數(shù)國人信心的同時(shí)， 卻也是阻礙世界羽毛球發(fā)展的一大原因， 而羽毛球的發(fā)展更多的依靠羽毛球事業(yè)的推廣，就這次蘇迪曼杯而言，自 5 月 19 日開賽之后，吉隆坡的不特

4、拉體育館萬人容量的體育館僅坐不足 300 人，即使決賽也不例外，更多的馬來西亞本地人則是看完李宗偉比賽后就黯然退場。究其更本原因還是這次世界最高規(guī)格的混合團(tuán)體比賽自始到終難以呈現(xiàn)出一場精彩紛呈的比賽。作為羽球巨星時(shí)代的漸行漸遠(yuǎn)，蓋得早已退役，陶菲克退役時(shí)間已定，李宗偉在馬來西亞也是獨(dú)木難支，而林丹在倫敦奧運(yùn)會(huì)后請了8 個(gè)月的長假，世界排名已降至41 位，連目前的蘇迪曼杯都無緣參賽。隨著四大天王的時(shí)代逐漸終結(jié)，盡管他們的接班人也具有相當(dāng)實(shí)力，但用一句經(jīng)典的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)他們也不為過：“最大的特點(diǎn)是沒有缺點(diǎn)，最大的缺點(diǎn)是沒有特點(diǎn)。 ”大家與其看場無聊的比賽還不如在家睡個(gè)好覺。隨著羽毛球天才球員的斷層出現(xiàn)

5、，世界羽毛球目前的發(fā)展有些停滯不前，不復(fù)往日的生機(jī)勃勃。而在中國這一方面，中國大陸三大一流羽拍制造商中，日本品牌尤尼克斯一直占據(jù)中國市場魁首的位.置，就目前而言， 這一位置還無法動(dòng)搖，而有著自己核心科技研發(fā)機(jī)構(gòu)的李寧公司也在去年陷入虧損危機(jī)， 公司中高層主管頻繁離任， 李寧本人也已出山試圖改變這一頹勢， 中國另一新秀勝利品牌雖然在中國市場發(fā)展良好， 但與前兩個(gè)商業(yè)巨頭還是有一段差距。 而李寧公司的大幅度虧損必然會(huì)對該品牌的樹立起著至關(guān)重要的作用， 從而影響到廣大羽拍使用者的購買傾向和運(yùn)動(dòng)積極性。而要改變這一局面，無非靠三個(gè)方面，其一，必須依靠李寧公司的良性回歸， 將品牌重塑計(jì)劃成功實(shí)施， 在國

6、內(nèi)做好羽毛球運(yùn)動(dòng)的硬件設(shè)施基礎(chǔ)， 并進(jìn)一步將這一品牌國際化， 使之成為一個(gè)具有相當(dāng)國際影響力的本土企業(yè)，其二，也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，那就是中國羽毛球國家隊(duì)必須做好羽毛球的宣傳工作， 這一宣傳不僅僅在于推出具有相當(dāng)實(shí)力的天才球員， 而在于如何去謀求世界范圍內(nèi)的羽毛球的共同發(fā)展，正如新上任的國際羽聯(lián)主席拉爾森所說的： “中國在自身發(fā)展的同時(shí)，也向全世界輸送了不少人才， 很多中國的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和教練員去其他國家打球和執(zhí)教，這樣的人才流動(dòng)也會(huì)推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展?！碑?dāng)然，當(dāng)今羽壇還有一個(gè)不可忽略的因素，那就是林丹。作為目前打破羽毛球領(lǐng)域多項(xiàng)紀(jì)錄的羽壇第一人，無論是在國外還是在國內(nèi)都享有無與倫比的影響力，而在2012 年