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文檔簡介
1、落實“雙減”工作總結八中供參考切實落實辦公廳國務院辦公廳關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見,規(guī)范教學行為,確保雙減”工作取得實效,結合上級有關部門的文件通知和我校的教育教學現(xiàn)狀,現(xiàn)將落實“雙減”工作情況總結如下:一、開展的工作及措施(一)全面提升教學質量,守住減負“支撐點”。強化學校教育主陣地作用,全面提高學校教育教學質量,實現(xiàn)應教盡教校內學足學好,這是推進學生減負的根本支撐??h教育局正在組織修訂中小學教學常規(guī)和分學科教學指導意見,指導學校健全教學管理規(guī)程落實課堂教學基本要求,深化教育教學改。抓好教師隊伍建設這個關鍵要素,釆取有力舉措鑄師魂強師能,引導每一位教師上好每一
2、堂課,育好每一名學生。為鼓勵和支持學校開展多樣化課后育人活動,已啟動實施中小學課后服務“擴面提質”行動,加快推進公益惠民、自愿參加、形式多樣的課后育人活動全覆蓋,努力讓學生在校內學足學好,引導學生從校外回歸校內。(二)治理培訓機構,在“規(guī)范”上下功夫把學生從校外學科類補習中解放出來,把家長從送學陪學中解放岀來,是減輕校外負擔的重點任務。在校外培訓機構治理,xx市堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴格治理,拉網(wǎng)排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊,切實減輕了校外培訓負擔及家庭經(jīng)濟負擔。突出校外培訓”時間、作業(yè)、線上培訓”等管控重點,將培訓結束時間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內容,聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓機構、培訓與
3、招生入學掛鉤、中小學校及在職教師組織或者參與培訓行為、校外培訓機構超前超綱培訓、侵害消費者權益行為等五個方面,重點查處一批違法違規(guī)的校外培訓機構反面典型。(三)創(chuàng)新監(jiān)測體系,在“控量”上下功夫徹底扭轉學校作業(yè)數(shù)量過多、機械重復過多是減輕學生學業(yè)負擔的首要任務。XX市印發(fā)了XX市進一步推進中小學生減負工作實施方案,對學校作業(yè)管理工作提出了明確要求,并在全國率先將作業(yè)管理落實情況納入市級義務教育質量監(jiān)測指標體系建立了”監(jiān)測一評估一反饋一干預一保障“閉環(huán)體系每年常態(tài)化對全市中小學生作業(yè)管理情況進行監(jiān)測,定期公布監(jiān)測報告,以全面翔實的數(shù)據(jù)信息,跟蹤指導區(qū)縣和學校不斷優(yōu)化作業(yè)管理措施,嚴格控制書面作業(yè)總
4、量,嚴禁給家長布置作業(yè)。(四)做好課后服務、建立作業(yè)困難學生幫扶制度開展好課后服務,做好學生作業(yè)輔導、講評,力爭作業(yè)基本在校內完成,難題不岀校園,回家鞏固復習,學生晚9點半準時入睡,作業(yè)不擠壓學生休息時間。學校對多次不能按時完成作業(yè)的學生建立幫扶機制,利用課后服務進行學生一對一和教師重點幫扶,并依據(jù)其自身情況適當減少作業(yè)量。(五)建立長效機制。探索“雙減”落實落細機制,分層遞進落實,完善責任落實、制度保障、家校協(xié)同、督導檢查、社會監(jiān)督機制,深化教育教改。(六)推進“三個課堂”融合。要根據(jù)市教育局關于印發(fā)的通知的要求,各校要明晰“三個課堂”構架,切實減輕學生課業(yè)負擔,讓學習回歸校園。要積極推進“
5、三個課堂”融合,有效整合課堂內外、學校內外教育資源,加強課內與課外貫通,校內向校外延伸,抓好“三個課堂”的貫通培養(yǎng)。要及時制定出新形勢下的課堂教學一日常規(guī),制定出一周教學安排表,明確每天從上學到放學學生在校全過程的具體內容。要充分考慮晨讀、體育鍛煉、眼保健操、中午托管、課后作業(yè)輔導、社團、晚自習、居家活動、睡眠等具體內容、責任人以及活動地點,真正落實“五項管理”要求。(七)全面加強黨的領導把住減負“根本點”。緊緊圍繞“為黨育人、為國育才這個根本立足點,全面教育方針,堅持辦學方向,落實立德樹人根本任務,堅決糾正違背教育教學規(guī)律、有損學生身心健康的過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔,促進中小學生健康成長。
6、(八)增強宣傳引導。充足使用宣傳媒體特殊是網(wǎng)絡新媒體,進一步加大對科學教育理念和“雙減”政策的宣傳解讀力度,在理引導社會、家長對“雙減”政策的理解,增進社會共識。以“萬師訪萬家活動”為載體,引導寬敞家長樹立正確的教育觀和成才觀。準時總結、宣傳、推廣“雙減”的成功經(jīng)驗和典范案例。(九)強化作業(yè)布置研究、制定學科作業(yè)方案以學科組為單位開展深度教研,依據(jù)學科特點,課程標準和學段要求,科學設計作業(yè),自編、選擇、配套或整合相關習題資源,構建學科作業(yè)網(wǎng)絡題庫。統(tǒng)一制定課時作業(yè),分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),做到一科一案。結合學生實際學習能力和水平,實現(xiàn)作業(yè)分層布置。釆用“基礎+特色(彈性)作業(yè)”,不得把
7、作業(yè)作為懲罰學生的手段,不利用手機布置作業(yè)。(十)提高作業(yè)管理水平我校嚴格遵守義務教育階段學生作業(yè)管理“十要求”文件精神以及“雙減”工作要求,加強并優(yōu)化學校作業(yè)管理制度,探索減負增效新舉措。為確保作業(yè)管理順利實施,我校制定了作業(yè)管理實施方案、控制作業(yè)量工作方案、統(tǒng)籌作業(yè)量工作方案、作業(yè)批改制度、優(yōu)秀作業(yè)評選及公示制度等,同時為了確保各類作業(yè)管理方案落到實處,學校制定了班級每日作業(yè)量登記表、教務處作業(yè)檢查記錄、教務處作業(yè)量整體調控記錄、教師作業(yè)批改記錄、學生作業(yè)記錄本人手一冊。(十一)完善家校協(xié)作。各校通過舉行不同形式的家長會,提升家長對學?!半p減”工作的認識。要通過優(yōu)質服務,贏得家長的理解和支
8、持。校長、班主任和科任教師要對家長進行指導,發(fā)揮家長的育人功能,參與課外實踐創(chuàng)新作業(yè)的實施和管理,加強學生睡眠等健康管理工作。學校要發(fā)揮家長委員會的工作,充分聽取家長委員對“雙減”工作的意見和建議,可聘請家長作為教育的重要資源參與學校課后服務工作,解決學校師資力量不足的問題。(十二)成立學校作業(yè)統(tǒng)籌小組學校專門成立以業(yè)務副校長為組長,教務主任和家委會主任為副組長,各年級組長為成員的作業(yè)統(tǒng)籌小組,主要職責有:嚴格控制作業(yè)時間,布置作業(yè)形式監(jiān)控,各年級組長對于年級組內所有作業(yè)進行監(jiān)管,不定期召開家長代表座談會,及時了解學生作業(yè)負擔情況。(十三)加強集團融合。整合集團教師力量,充分發(fā)揮集團基地校師資
9、優(yōu)勢,對成員校進行教師“傳幫帶”。各教育要建立工作方案、考評方案,加強集團內的幫扶力度,讓薄弱學校也能享受到優(yōu)質教育資源,縮小校際差距。(十四)大力宣傳1、組織全體教師認真學習“雙減”相關文件內容,領會文件精神。2、利用條幅、電子屏、微信群、致家長一封信、線上家長會等多種形式向家長、學生、社會宣傳素質教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負的宣傳工作,取得社會、家長的理解、支持和監(jiān)督,形成合力,共同做好減負工作。二、久久圍功,將“雙減”工作抓出實效(下一步計劃)下一步,我校將進一步提高認識堅持標本兼治,主動作為、狠抓落實。學校面向社會公布舉報電話,通過落地式家長發(fā)動家長形成監(jiān)督合力,防止違規(guī)輔導行為死灰復
10、燃。讓學校與家庭攜手,給孩子們創(chuàng)造健康發(fā)展,快樂成長的空間。附贈篇一:落實雙減管理工作總結某八中2021年初稿為準確把握“雙減”工作思路、工作要領和方式方法,深入推進“五項管理”走深走實,市教育局積極推進“雙減”工作落實落地,深入學校進行檢查指導。我校召開落實“雙減”工作、強化“五項管理”培訓會,為減輕學生過重作業(yè)負擔,讓學生幸福健康成長,學校打破傳統(tǒng)僵化作業(yè)管理方式與作業(yè)布置模式,在作業(yè)減負方面進行了一些大膽探索和嘗試,取得良好的成效。一、防范可能出現(xiàn)的風險。針對培訓機構和資本市場出現(xiàn)新動向,制定風險防范化解預案,既要高度警惕“黑天鵝”事件,也要充分防范“灰犀?!笔录6?、堅決治理亂象。續(xù)嚴
11、格按照標準有序恢復線下培訓。堅持每周檢查校外培訓機構,重拳查處虛假廣告、價格欺詐、無照無證等違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)問題嚴肅通報、處罰。三、著力抓好配套措施落實,確保“雙減”工作順心氣“雙減”工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,牽扯面廣、工作量大、情況復雜,家庭、學校、社會都有責任,必須堅持協(xié)同各方、統(tǒng)籌推進,切實形成推動任務落實的強大合力。一是建立健全義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展機制。堅持把促進教育公平作為“雙減”治本之策,建立基礎教育結對幫扶機制,推進縣域間、城鄉(xiāng)間、學校間優(yōu)質教育資源共享輻射,支持發(fā)展集團化辦學,加強城鄉(xiāng)學校共同體建設,落實“公民同招”政策,確保各類學校公平競爭、良性發(fā)展。二是建立健全學校家庭社會協(xié)
12、同育人機制。以家委會、家長學校為載體,打造家庭、學校和社會有效銜接、相互促進的家庭教育指導服務網(wǎng)絡,加大教育評價改宣傳解讀力度,引導家長樹立正確的教育觀、質量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識,緩解教育焦慮。三是建立健全“雙減”工作督導考核機制。把“雙減”工作納入各級履行教育職責評價,作為責任督學常態(tài)化督導內容,定期通報“雙減”工作情況,加大追責問責力度,確保見到實效。四、明確職責學校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領導專班,作業(yè)管理領導專班,系統(tǒng)推進學校“雙減”工作高效、有序進行。五、進一步健全減負責任機制。建立中小學生課業(yè)負擔常態(tài)化監(jiān)測制度,科學制定中小學生負擔評價指標。結合減負
13、工作需要,調整督導內容,每年組織督查和暗訪,將減負列入師德考核內容,工作不達標的,在職稱評審、評優(yōu)評先、晉級等方面一票否決。六、助推校外輔導機構治理,回歸校園教育。我校立足本職,全面配合縣教體局和鎮(zhèn)、開展校外培訓機構整治,前后開展了五輪校外培訓機構排查,積極教育引導校外培訓機構認真教育方針,堅持教育的公益屬性,將培訓重心放在學生興趣培養(yǎng)拓展上,努力成為學校教育的有益補充,中心校還面向全體學生和家長發(fā)起了網(wǎng)絡調查問卷,掌握了學生參與校外培訓的第一手資料。同時,我校通過家校共育網(wǎng)絡,開設網(wǎng)上家長學校,設置專題課程,引導學生和家長重視學校教育,重視課堂學習,凝聚教育共識,緩解教育焦慮,教育學生要在有
14、限的校園學習時間里汲取更多知識,避免“添油式學習”,將學習重心回歸校園。七、全面實施“治亂、減負、防風險”行動深入推進“雙減”工作是堅持以人民為中心發(fā)展教育,堅持教育公益屬性,促進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展的重要舉措。XX聚集了眾多校外培訓機構,要發(fā)揮好正向作用,堅決避免不利于學生健康成長的問題。我們按照“校外治理、校內保障、疏堵結合、標本兼治”工作思路,緊扣“落實要求、結合XX實際、確保平穩(wěn)有序”工作要求,以“治亂、減負、防風險”為工作主線,減負提質多措并舉,校內校外同時發(fā)力,切實把學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔降下來,把教育教學質量提上去。一方面,大力規(guī)范校外機構培訓行為,把培訓資金管起來,培訓廣告
15、管起來,培訓內容管起來。另一方面,推進校內教育提質增效,做強課內教學,做強課后服務,做強雙師課堂;提升學習能力,提升全面素質,提升發(fā)展基礎。八、設立接受監(jiān)督舉報電話,主動接受監(jiān)督。學校公眾號將面向社會實時發(fā)布關于雙減”工作的有效落實情況,同時,設立接受監(jiān)督舉報電話。九、下一步計劃下一步,我校將結合“學.、干實事、解難題”,健全“雙減”落地落實長效機制,把重點任務納入教育工作考核和履行教育職責督導評估,對問題較多、監(jiān)管不力的區(qū)縣和學校進行嚴肅處理,追責問責,從根本上解決教育的短視化、功利化問題。大力開展校外培訓機構治理行動,對管理混亂、虛假宣傳、勾連牟利等問題,從嚴從快查處,維護好人民群眾利益。
16、順勢而為,借勢而上,造勢而起,乘勢而上。在“雙減”大背景下,我們也應順勢而為,在效率、方法上下功夫,辦好群眾滿意的教育。附贈篇二:落實雙減工作作業(yè)減負工作總結供閱讀減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔,事關少年兒童身心健康,事關義務教育高質量發(fā)展。堅決扛起“雙減”工作責任,以促進義務教育內涵發(fā)展和質量提升為目標,以強化“五項管理”“十項舉措”為抓手,持續(xù)推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化。一、將“五項管理”工作納入學校的常態(tài)化管理,實行每月總結、匯報制度。二、著力抓好校外培訓規(guī)范,確?!半p減”工作顯銳氣一是強化校外培訓機構引導。教育引導校外培訓機構認真教育方針,堅持教育的公益屬性,積極發(fā)揮
17、師資、技術等方面優(yōu)勢,將培訓重心放在學生興趣培養(yǎng)拓展上,積極為學生提供特色化、差異化教育培訓,努力成為學校教育的有益補充。二是強化校外培訓機構監(jiān)管。全面推行“黑白名單”、信息公開制度,強化培訓機構收費、預收費監(jiān)管,規(guī)范教育廣告等營銷行為,加強教師資格、培訓教材、培訓課程、培訓秩序等方面的管理。三是強化校外培訓整頓。推動各級和強化主體責任,嚴肅查處存在不符合資質、管理混亂、借機斂財、虛假宣傳、與學校勾連牟利等問題的校外培訓機構,決不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)。三、重視服務意識,體現(xiàn)服務效果我校開發(fā)利用對課后服務有益的一切顯性和隱性資源,通過發(fā)揮有一技之長的校內教師,挖掘俱樂部、培訓機構、社會優(yōu)
18、質課程、家委會和實踐基地等資源條件,為課后服務的實施提供了豐富的活動和專業(yè)指導。學校要求每一位擔任課后服務工作的老師做好考勤、防疫消毒等工作,每天安排兩位行政人員進行值班巡視,處理突發(fā)狀況。因為學校的整個校內課后服務過程的嚴格執(zhí)行,做到了班班有老師,人人有交接,全面落實安全管理。四、強化作業(yè)布置研究、制定學科作業(yè)方案以學科組為單位開展深度教研,依據(jù)學科特點,課程標準和學段要求,科學設計作業(yè),自編、選擇、配套或整合相關習題資源,構建學科作業(yè)網(wǎng)絡題庫。統(tǒng)一制定課時作業(yè),分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),做到一科一案。結合學生實際學習能力和水平,實現(xiàn)作業(yè)分層布置。釆用“基礎+特色(彈性)作業(yè)”,不得把
19、作業(yè)作為懲罰學生的手段,不利用手機布置作業(yè)。五、發(fā)揮學校教書育人主體功能。減輕學生負擔,根本之策在于全面提高學校教學質量,做到應教盡教,強化學校教育的主陣地作用。近年來,XX市全面深化教改,努力提高義務教育教學質量,堅持“五育”并舉,全面發(fā)展素質教育,強化課堂主陣地作用,切實提高課堂教學質量。不斷加強學校常規(guī)管理,強化教師隊伍建設,提高教師綜合教學能力,嚴格控制學??荚嚧螖?shù)和學生課后書面作業(yè)總量,暢通投訴渠道,發(fā)揮社會監(jiān)督效力。統(tǒng)籌學校作息時間確保學生達到規(guī)定睡眠時間。增強課后服務供給,保障課后服務時間不斷豐富課后服務內容提高課后服務質量滿足家長和學生的需要。推進學業(yè)評改,引導學生認真學習每門
20、課程;提高命題質量,減少單純記憶、機械訓練性質的內容,增強與學生生活、社會實際的聯(lián)系,注重考查學生綜合使用所學知識分析問題和解決問題的能力;改進考試成績表現(xiàn)方式,探索等級表現(xiàn),克服分分計較,避免過度競爭,注重對學生知識掌握和應用能力的考查,堅決糾正超綱的偏題、怪題、難題;推進綜合素質評價,充分反映學生的全面發(fā)展情況和個性特長,注重過程性評價,表現(xiàn)學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成和突出表現(xiàn)。嚴格義務教育階段學校免試就近入學規(guī)定,認真落實隨機分班制度,嚴禁以各種名義組織考試選拔學生,嚴禁將培訓機構培訓結果、競賽結果作為招生入學依據(jù),不給教育行政部門和學校下達升學指標,不將升學情況與考核、績效和獎勵掛鉤。密切家校聯(lián)系,引導家長樹立科學育兒觀念,履行家庭教育職責,培養(yǎng)孩子的好思想、好品行、好習慣,理性幫助孩子確定成長目標,不給孩子過度施加壓力,避免盲目跟風報班。六、嚴管理,抓好關鍵環(huán)節(jié)。狠抓作業(yè)管理,注重作業(yè)總量平衡;嚴禁給家長布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。各市縣積極探索多元化和分層次布置作業(yè),建立管控制度,探索實施家庭作業(yè)申報、班主任協(xié)調家庭作業(yè)總量和年級組統(tǒng)一布置家庭作業(yè)等創(chuàng)新
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