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1、學(xué)校發(fā)展計劃文本(樣式)(2020學(xué)年)學(xué)校名稱:市縣(區(qū)、市)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)校學(xué)校代碼:學(xué)校類型:校長姓名:目錄學(xué)校發(fā)展委員會組成人員名單一、近三年學(xué)校認知與分析1、社區(qū)概況及新變化2、學(xué)校概況及新變化3、上一周期計劃執(zhí)行狀況4、特色建設(shè)方向二、未來三年發(fā)展愿望(展望)三、未來三年發(fā)展目標(biāo)四、未來三年總體思路五、第一年度工作計劃1、年度工作預(yù)期2、本年度優(yōu)先解決問題(分類表達)3、本年度目標(biāo)(問題轉(zhuǎn)化過來)4、本年度工作措施(對應(yīng)本年度各類目標(biāo))5、年度工作成果清單(預(yù)期產(chǎn)出)六、部門工作計劃(總計劃的部門分解)七、崗位(人員)工作計劃(總計劃的人員分解)八、學(xué)校周歷表(總計劃的時間分解)九、本
2、學(xué)年學(xué)校發(fā)展計劃的監(jiān)測與評估附件:附件 1:學(xué)校師生基本情況統(tǒng)計表附件 2:教學(xué)設(shè)備設(shè)施及使用情況表附件 3:學(xué)校財務(wù)收支情況統(tǒng)計表附件 4:學(xué)校發(fā)展委員會會議記錄附件 5:學(xué)校征集問題過程的原始檔案(另附)學(xué)校發(fā)展委員會組成人員名單職務(wù)姓名性別年齡民族文化程度職業(yè)聯(lián)系電話主任副主任成員注:“職業(yè)”一欄是指校長、教師、村長、村民、宗教界人士等目前常用身份。一、 近三年學(xué)校認知與分析1、社區(qū)概況及新變化社區(qū)概況(站在學(xué)校角度看社區(qū),簡明扼要地從與教育相關(guān)角度去概括社區(qū)的情況)發(fā)生的變化(SWOT分析)2 、學(xué)校概況學(xué)校概況發(fā)生的變化(SWOT分析)3、上一周期計劃執(zhí)行狀況上一周期目標(biāo)及達標(biāo)評估情
3、況,未達標(biāo)的主要原因分析,本周期的解決策略4、特色建設(shè)方向特色學(xué)校建設(shè)方向;本周期延續(xù)特色學(xué)校建設(shè)方向的思考二、未來三年學(xué)校發(fā)展展望(愿景)本周期完成后,全體師生員工對學(xué)校將變成一所什么樣的學(xué)校的共同的主觀想象式的圖景描繪,是一段生動的充滿期待向往而又概括的圖景式的話語。三、未來三年發(fā)展目標(biāo)把愿景具體化的關(guān)于學(xué)校三年規(guī)劃要實現(xiàn)的預(yù)期結(jié)果的具體詳細的表達(達到SMART要求)四、未來三年總體思路實現(xiàn)上述愿景和目標(biāo)的路線圖,主要是未來三年大的年度性的實施步驟和安排等五、第一年度工作計劃1、年度工作預(yù)期按照上述關(guān)于本周期的愿景、目標(biāo)和思路,本年度要完成的任務(wù),要達成的總目標(biāo)的總體表述2、本學(xué)年需優(yōu)先
4、解決的問題基于學(xué)??偟奶厣ㄔO(shè)(戰(zhàn)略)方向和對本周期的目標(biāo),將通過自下而上,廣泛參與對學(xué)校認知診斷得到的關(guān)于學(xué)校發(fā)展問題進行分類、排序,通過諸如社區(qū)大會 、教代 會或教職工大會等程序 最終 確認的本學(xué)年需優(yōu)先解決的問題清晰表達出來。類別一:問題 1:問題 2:問題 3:類別二:問題 1:問題 2:問題 3:類別三:問題 1:問題 2:問題 3:特別類別:(指在學(xué)??偟膽?zhàn)略方向下,學(xué)校必須要優(yōu)先實施的重大的整體性的專題活動,但又無法拆分,不方便歸屬到上述類別的活動,或一些臨時性的重大專題活動)問題 1:問題 2:問題 3:注:本欄中問題的類別及數(shù)量由學(xué)校依各自實際情況填寫,不必機械地拘泥于欄中規(guī)
5、定的多少。3、本學(xué)年學(xué)校發(fā)展的主要目標(biāo)與具體措施將上述問題一一轉(zhuǎn)化成目標(biāo)表達(達到 SMART要求),在對應(yīng)目標(biāo)確定實現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。類別一:問題:解決該問題的主要目標(biāo):所屬特色建設(shè)領(lǐng)域具體措施開 始 /負責(zé)人所需資源實施情況記載結(jié)束(資金/人中期、終期進展情記 錄 人時間力等)況及時間注:每個問題一頁?!皢栴}解決的主要目標(biāo)”必須是具體的、可量化的、可行的和有時間限制的。問題:解決該問題的主要目標(biāo):所屬特色建設(shè)領(lǐng)域具體措施開 始/負責(zé)人所需資源(資實施情況記載結(jié)束時間金 /人力等)進展情況記 錄 人及時間注:每個問題一頁。“問題解決的主要目標(biāo)”必須是具體的、可量化的、可行的和有時間限制的。問
6、題:解決該問題的主要目標(biāo):所屬特色建設(shè)領(lǐng)域具體措施開 始結(jié)束時間/負責(zé)人所需資源(資金 / 人力等)實施情況記載進展情況記 錄 人及時間注:每個問題一頁。“問題解決的主要目標(biāo)”必須是具體的、可量化的、可行的和有時間限制的。類別二:問題:所屬特色建設(shè)領(lǐng)域解決該問題的主要目標(biāo):所屬特色建設(shè)領(lǐng)域具體措施開 始 /負責(zé)人所需資源(資實施情況記載結(jié)束金/ 人力等)進展情況記 錄 人時間及時間注:每個問題一頁?!敖鉀Q該問題的主要目標(biāo)”必須是具體的、可量化的、可行的和有時間限制的。問題:解決該問題的主要目標(biāo):所屬特色建設(shè)領(lǐng)域具體措施開 始 /負責(zé)人所需資源(資實施情況記載結(jié)束金 / 人力等)進展情況記 錄
7、人時間及時間注:每個問題一頁?!敖鉀Q該問題的主要目標(biāo)”必須是具體的、可量化的、可行的和有時間限制的。問題:解決該問題的主要目標(biāo):所屬特色建設(shè)領(lǐng)域具體措施開 始 /負責(zé)人所需資源(資實施情況記載結(jié)束金/ 人力等)進展情況記 錄 人時間及時間注:每個問題一頁?!敖鉀Q該問題的主要目標(biāo)”必須是具體的、可量化的、可行的和有時間限制的。4、年度工作成果清單(預(yù)期產(chǎn)出)羅列學(xué)校層面大的標(biāo)志性預(yù)期成果成果清單呈現(xiàn)形式產(chǎn)出一(名稱)產(chǎn)出二(名稱)產(chǎn)出三(名稱)產(chǎn)出四(名稱)產(chǎn)出五(名稱)產(chǎn)出六(名稱)產(chǎn)出七(名稱)產(chǎn)出八(名稱)六、部門工作計劃(總計劃的部門分解,另案)七、崗位(人員)工作計劃(總計劃的人員分解
8、,另案)八、學(xué)校周歷表 (第一學(xué)期)周次時段工作內(nèi)容負責(zé)人完成情況備注周次時段工作內(nèi)容負責(zé)人完成情況備注周次時段工作內(nèi)容負責(zé)人完成情況備注注:如果假期間有活動亦可列在周歷表中;本表中“備注”一欄主要說明未完成或影響完成的主要原由。學(xué)校周歷表 (第二學(xué)期)周次時段工作內(nèi)容負責(zé)人完成情況備注周次時段工作內(nèi)容負責(zé)人完成情況備注周次時段工作內(nèi)容負責(zé)人完成情況備注注:如果假期間有活動亦可列在周歷表中;本表中“備注”一欄主要說明未完成或影響完成的主要原由。九、本學(xué)年學(xué)校發(fā)展計劃的監(jiān)測與評估監(jiān)測者時間監(jiān)測評估情況姓名職務(wù)監(jiān)測者時間監(jiān)測評估情況記載姓名職務(wù)注:本表主要由學(xué)校發(fā)展委員會來操作?!氨O(jiān)測評估情況記載
9、”一欄應(yīng)根據(jù)第五部分的目標(biāo)與措施的進展情況填寫并有監(jiān)測者簽名。校長每學(xué)期至少應(yīng)有兩次實施情況監(jiān)測評估記載。附件 1:學(xué)校師生基本情況統(tǒng)計表學(xué)生基本情況總數(shù)男生女生少數(shù)學(xué)前班小學(xué)初中殘障民族教職工基本情況總數(shù)男女少數(shù)民族專任教師30 歲以下31 45 歲46 歲以上附件 2:教學(xué)設(shè)備設(shè)施及使用情況內(nèi) 容能否正常使用情況備注數(shù)量項 目使用(按人 / 次進行統(tǒng)計)學(xué)校占地面積()校舍建筑面積()普通教室()實驗室()圖書室()微機室()語音室()寄宿學(xué)生住宿用房()教師辦公用房()專用展室或展板()生活用房()其他用房()體育運動場 (館) 面積()計算機(臺)校園網(wǎng)絡(luò)(有或無)遠程教學(xué)設(shè)備(有或無)體育器材(有或無)音樂器材(有或無)美術(shù)器材(有或無)理科實驗儀器(有或無)圖書藏量(冊)電子圖書藏量(片)教學(xué)掛圖(幅)教學(xué)設(shè)備實施價值(元)圖書、資料價值(元)注:“體育運動場(館)面積”包括操場、跑道、器械場地、球類場地及室內(nèi)場(館);此表按上學(xué)年的情況進行統(tǒng)計。附件 3:
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