建筑工程投標(biāo)書樣本

1、tgnet建筑投標(biāo)書樣本第二局部一一監(jiān)理流程tgxxb0132021/3/6 Tuesday監(jiān)理工作流程一、施工階段監(jiān)理程序二、保修階段監(jiān)理程序三、施工階段工程質(zhì)量控制四、圖紙會(huì)審五、圖紙會(huì)審監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審六、施工組織設(shè)計(jì)方案七、技術(shù)核定八、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)九、開工條件審查 十、分項(xiàng)工程施工過程檢查 十一、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 十二、隱蔽工程驗(yàn)收 十三、分包單位、材料供給商資質(zhì)審核 十四、原材料、成品、半成品驗(yàn)收 十五、主要設(shè)備定貨 十六、進(jìn)口材料、設(shè)備核定 十七、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或中間驗(yàn)收18、竣工驗(yàn)收監(jiān)理資料1、施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表2、工程開工報(bào)審表3、分包單位資格報(bào)審表4、工程施工進(jìn)度方

2、案調(diào)整方案報(bào)審表5、成品、半成品供給單位資質(zhì)報(bào)審表6、建筑材料報(bào)審表7、主要工程設(shè)備選型報(bào)審表8、復(fù)工申請表9、整改復(fù)查報(bào)審表10、技術(shù)核定報(bào)審表11、工程報(bào)驗(yàn)單12、施工測量放線報(bào)驗(yàn)單13、工程質(zhì)量問題事故報(bào)告單14、工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審單15、施工備忘錄16、工程停工通知單17、監(jiān)理備忘錄18、監(jiān)理通知單19、會(huì)議記錄20、專題報(bào)告21、實(shí)測工程檢查記錄表22、外觀評分表23、質(zhì)量保證資料檢查記錄表24、監(jiān)理月報(bào)25、監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告26、監(jiān)理評估報(bào)告27、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告28、鉆孔灌注樁報(bào)審表保證工程質(zhì)量的監(jiān)理措施一、施工階段的質(zhì)量控制 土建結(jié)構(gòu)、 裝飾、水電安裝、材料檢測等專業(yè) ：1、質(zhì)量

3、的事前控制：1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；2施工場地的質(zhì)量檢測驗(yàn)收；3施工單位的資質(zhì)審核；4工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；5施工機(jī)械的質(zhì)量控制；6審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；7組織工程工程施工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底； 8生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施； 9協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；10主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本工程工程開展質(zhì)量監(jiān) 督的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助； 11審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案； 12審核施工單位制定的工程成品保護(hù)的方法與措施；13施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察；14完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度。2、質(zhì)量的事中控

4、制：1施工工藝過程質(zhì)量控制： 針對監(jiān)理工程的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可參照施工工 藝過程質(zhì)量表的控制的內(nèi)容組織實(shí)施。2工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原那么。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn)。合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。其工作 流程如附圖1所示?；炷燎暗墓ば驒z驗(yàn)，應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師。 、工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同乙方進(jìn)行。必要時(shí)可約請?jiān)O(shè)計(jì)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站派員參加 、工序質(zhì)量檢驗(yàn)意見由監(jiān)理方參加檢驗(yàn)人員簽署。(3) 隱蔽工程檢查驗(yàn)收:隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱

5、蔽 工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。(4) 工程變更和處理：施工單位提出工程變更的處理流程如附圖2所示由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如附圖3所示總監(jiān)口頭指示 總監(jiān)室擬訂文稿與業(yè)主聯(lián)系i總監(jiān)組*織審核總 監(jiān) 審 核設(shè)計(jì)單位提岀修改后的設(shè)計(jì)圖紙 n修 改?編制調(diào)整預(yù)算現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位1投資控訓(xùn)附圖3設(shè)計(jì)變更處理流程圖與業(yè)監(jiān)主審聯(lián)系(5) 工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量事故分析、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn) 處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。(6) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令：為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施

6、工單位立即暫停施工，速報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)行停工整改。a、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措 施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；c、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；e、擅自將工程轉(zhuǎn)包；f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；g、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；h、其他。(7) 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照附圖4規(guī)定的管理流(8) 質(zhì)量、技術(shù)簽證:凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由工程總監(jiān)理 工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)

7、員可在有關(guān)質(zhì)量、 技術(shù)方面原始簽證上簽字，最后由工程總監(jiān)理工程師核簽前方有效。9行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請， 必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見， 這既是質(zhì)量控制的需要， 也是投資控制的需要，其管理流程圖如附圖5所 示。支付施工單位卜業(yè)主I支 付 證書質(zhì)量監(jiān)理 工投程場計(jì)量工程師師進(jìn)度務(wù)總 監(jiān)同意或拒付 附圖5 工程款支付核簽程序圖10建立質(zhì)量監(jiān)理日志：現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài) 及影響因素的情況。11組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)：現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印 發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程

8、如附圖6所示。12定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況：現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜那么應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。3、質(zhì)量的事后控制:(1) 單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收:凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請表，其流程圖如附圖7所示驗(yàn)核質(zhì)量(3)(4)(5)附圖7 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收：目竣工驗(yàn)收的流程如附圖 8所示。審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。二、施工階段的進(jìn)度控制:1、進(jìn)度的事前控制:進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：(1) 編制工程實(shí)施總進(jìn)度方案：工程實(shí)施總進(jìn)度方案

9、為對工程實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工方案的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供給進(jìn)度、資金資源方案是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。2審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案：主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度方案與施 工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3審核施工單位提交的施工方案：主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。4審核施工單位提交的施工總平面圖：主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)性和合理 性。5制定由業(yè)主供給材料、設(shè)備的需用量及供給時(shí)間參數(shù)，編制有 關(guān)材料、設(shè)備局部的采供方案。附圖8進(jìn)度的事中控制

10、，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一1審核結(jié)算書方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。 其工作內(nèi)容有：1建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志:逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載 影響工程進(jìn)度的內(nèi)、 外、人為和自然的各種因素。 暴雨、大風(fēng)、 現(xiàn)場停水、 現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時(shí)間小時(shí)、分 。2工程進(jìn)度的檢查： 審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核要點(diǎn)是：a、方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；b、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。3按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。4有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證： 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款

11、、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)。5工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理： 實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度方案及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等 進(jìn)度方案；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。6為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。7組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)：現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)職能：a、協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；b、上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；c、總圖管理上的問題；d 、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。e、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。f、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月報(bào)告一次。3、進(jìn)度的事后控制：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的根底上采取以下措施： 1制定保證總

12、工期不突破的對策措施技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體 交叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力 調(diào)度等。 2制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。 3調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供給方案等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。三、施工階段的投資控制：1、投資事前控制：投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對 策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 1熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突

13、破的局部和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 2預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。3按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正 常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。 4按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供給由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè) 備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。5按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索 賠條件。2、投資的事中控制： 1按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要 造成違約和對方索賠的條件。2施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié) 調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。3工程變更、 設(shè)計(jì)修改要慎重，

14、事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。 4嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。 凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、 用工簽證、 使用機(jī)械簽證、 材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證， 由工程總監(jiān)理工程師最后 核簽前方有效。5按合同規(guī)定，及時(shí)對已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān) 理驗(yàn)方認(rèn)可就成認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。 6按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰 款的條件。 7完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。8檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。9定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。10定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。3、投資事后控制:(1)審核施工單位提交

15、的工程結(jié)算書。施工單位提出索賠報(bào)告處理施工單位提出的索賠，其處理(2)公正地程序如附圖9所示。調(diào)整附圖9索賠處理程序索 賠 生 效平安文明施工的監(jiān)理措施一、施工準(zhǔn)備階段的平安監(jiān)理：1、審查承包人施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)文明施工措施，平安技術(shù)、文明施工措施未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自施工。2、平安措施到位，施工現(xiàn)場的平安設(shè)施到位，并處于平安狀態(tài)，符 合開工條件，由平安監(jiān)理發(fā)出允許承包人開始施工的通知。3、審批承包單位的進(jìn)度方案，防止工程進(jìn)度失控，加班、加點(diǎn)和超 負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而引發(fā)人身傷害事故。4、審查承包單位的自檢系統(tǒng)， 催促承包單位進(jìn)行上崗前的平安教育， 沒有進(jìn)行平安教育的人員不準(zhǔn)進(jìn)入工地。5、承包單位的平安

16、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場前必須進(jìn)行檢查，檢查平安設(shè)施 的產(chǎn)地和廠家，出廠合格證書，準(zhǔn)用證書，必要時(shí)可要求承包單位對平安 設(shè)施取樣試驗(yàn)。6、檢查承包單位進(jìn)場的施工機(jī)械及平安施工的設(shè)施，假設(shè)承包單位未 能在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提供規(guī)定的平安監(jiān)理的設(shè)施和設(shè)備， 平安監(jiān)理工程師可以要求承包單位自費(fèi)租賃有效的設(shè)施和設(shè)備。 二、施工平安監(jiān)理：1、催促施工單位編制平安技術(shù)措施方案，采用新技術(shù)、新工藝制造 的施工機(jī)械設(shè)備和新的施工方案，須同時(shí)研究和采取防護(hù)措施，平安、衛(wèi) 生確有保障，才能正式用于施工。2、工程開工前，應(yīng)進(jìn)行平安技術(shù)措施交底。3、各工序工程應(yīng)編制平安技術(shù)交底卡，須重復(fù)交底工程的平安技術(shù)措施。4、所

17、有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須熟悉有關(guān)施工平安規(guī)程，監(jiān)理工程師應(yīng)對特殊工種施工人員檢查上崗證書，無證者不準(zhǔn)上崗。5、施工人員在施工過程中必須全面接受平安監(jiān)理工程師的平安監(jiān)督 與檢查。 平安監(jiān)理應(yīng)對工程工程范圍內(nèi)的平安進(jìn)度， 文明施工情況進(jìn)行全 方位、全過程的監(jiān)理。工程工程質(zhì)量控制方法與內(nèi)容方法內(nèi)容預(yù)審審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)，主要工程工程的施工 方案審查施工單位平安、文明施工的技術(shù)措施預(yù)驗(yàn)審查施工單位材料、設(shè)備及構(gòu)件米購方案，施工設(shè) 備進(jìn)場校驗(yàn)，材料與工程設(shè)備及構(gòu)件進(jìn)場的驗(yàn)收， 催促施工單位取樣復(fù)驗(yàn)。施工圖會(huì)審 技術(shù)交底組織施工單位有關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審，請?jiān)O(shè)計(jì)單 位進(jìn)行施工圖交底，幫助施工單位各工

18、種進(jìn)行施工 技術(shù)交底和平安施工交底。旁站監(jiān)理對工程工程重點(diǎn)部位、工序進(jìn)行旁站監(jiān)控，對工程 質(zhì)量缺陷補(bǔ)強(qiáng)的要進(jìn)行旁站監(jiān)理。巡杳對 般工程工程和施工質(zhì)量穩(wěn)定的工序、工種進(jìn)行 巡杳和抽杳，把質(zhì)量冋題消火在萌芽狀態(tài)。協(xié)調(diào)在多工種施工時(shí)協(xié)助業(yè)主和幫助承包單位做好各種 協(xié)調(diào)工作，以免多工種施工時(shí)發(fā)生不協(xié)調(diào)的工程質(zhì) 量問題與平安、文明施工問題。指令對于工程質(zhì)量問題、一般性小問題目以口頭警告或 發(fā)監(jiān)理備忘錄，較重問題發(fā)監(jiān)理通知單，嚴(yán)重質(zhì)量 問題，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)停工令或局部停工令，在質(zhì) 量問題處理方案通過后發(fā)復(fù)工令。工程例會(huì)建立監(jiān)理工地例會(huì)制度，每周依次工程例會(huì)，解決 工程中的質(zhì)量進(jìn)度、資金、平安文明施工或其他

19、影 響工程質(zhì)量與平安的因素，并在會(huì)議后一周工作中 進(jìn)行檢查整改情況，并在下次例會(huì)上反應(yīng)整改結(jié)果。驗(yàn)收進(jìn)行隱蔽、分項(xiàng)、分部、竣工等驗(yàn)收程序通過驗(yàn)收 全面檢杳工程的質(zhì)量、堅(jiān)持工作程序，對上一道工 序不合格，下一道工序不予發(fā)出施工指令。計(jì)算機(jī) 輔助管理工程工程監(jiān)理米用計(jì)算機(jī)輔助管理，按標(biāo)準(zhǔn)化要求， 審查編制工程監(jiān)理歸檔資料，做到資料齊全、分類 正確、文字清晰。施工工藝過程質(zhì)量的控制與旁站的部位序 號(hào)工程工程工程量質(zhì) 量 控制 要 點(diǎn)控制手段1土石方工程開挖范圍及邊線從中線向兩側(cè)量測量測高程量測2根底工程位置軸線及高度測量外形尺寸量測與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、位置、數(shù)量現(xiàn)場檢查混凝土強(qiáng)度審核配合比、現(xiàn)場

20、取樣制地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告3現(xiàn)澆鋼筋混凝 土主體結(jié)構(gòu)工 程軸線、高程及垂直度測量斷面尺寸量測鋼筋、數(shù)量、直徑、位置、接頭現(xiàn)場檢查、量測施工縫處理旁站混凝土強(qiáng)度：配合比、塌落度、強(qiáng)度現(xiàn)場制作試塊、審核試驗(yàn) 報(bào)告預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固現(xiàn)場檢查、量測4砌磚工程砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)配合比砂漿配合比試驗(yàn)灰縫、錯(cuò)縫旁站門窗孔位置量測預(yù)埋件及埋設(shè)管線現(xiàn)場檢查、量測材料配合比試驗(yàn)5室內(nèi)粗裝修室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度要求作樣板間室內(nèi)地坪厚度、平整度要求作樣板間6門窗工程木門窗：位置、尺寸檢查、量測鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉開關(guān)檢查、量測7屋面防水工程找平層：厚度、坡度

21、、平整度、防裂紋觀察、量測保溫層：厚度、平整度觀察、量測防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整觀察水落管：安裝、接頭、排水觀察8室內(nèi)給排水管 道安裝工程安裝位置及坡度、接頭觀察、量測管閥連接位置、接頭觀察、量測水壓試驗(yàn)水壓試驗(yàn)水表、消防栓、衛(wèi)生潔具、器件觀察、量測自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向觀察、量測水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升高觀察、量測排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)通水試驗(yàn)9室內(nèi)電氣線路 安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接觀察、量測屏柜、附件及線中安裝觀察、量測絕緣、接地觀察、量測10電信工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接觀察、量測線路及附件安裝觀察、量測11安裝管線及道 路施工管線位置、標(biāo)高、

22、坡向、坡度觀察、量測管道安裝、接頭觀察閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、試壓道路路基、路面觀察、量測堡坎、擋土墻位置、尺寸、強(qiáng)度觀察、量測、試驗(yàn)表中列岀的“質(zhì)量控制要點(diǎn)僅為參考或例如，最后應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙要求為準(zhǔn)。表中列岀的“控制手段：觀察一指以“目視、“目測進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、旁站一指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測一指用簡單的手持式量尺、量具、量器表進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測量一指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn)一指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。本工程工程監(jiān)理要點(diǎn)一、投資控制：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投 資控制的責(zé)任。

23、技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)， 以及按合理工期組織施工，防止不必要的趕工費(fèi)。經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行方案費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比擬分析。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過雖的現(xiàn)金支付， 全面履約，減少對方提出索賠的條件和時(shí)機(jī)，正確地處理索賠等。二、質(zhì)量控制：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度， 落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要 求的拒付工程款。三、進(jìn)度控制：組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)

24、方案體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面；采用高 效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間的技術(shù) 間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處分，對 工期提前者實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。以確保工程形象進(jìn)度的合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度, 要求。本工程工程質(zhì)量主要監(jiān)理措施本工程上下跨連體，建筑房屋長度較長，總體工程較為復(fù)雜，技術(shù)難度較高， 關(guān)鍵是如何將總包的質(zhì)保體系落實(shí)到對各分包隊(duì)伍的控制 上去。一、本工程質(zhì)量主要監(jiān)理措施：1、總體的測量控制網(wǎng)的建立與全面監(jiān)控是總包方質(zhì)量管理很重要的 一個(gè)工作， 我們將派出我司測量人員、 器材對總包的測量成果進(jìn)行同步復(fù) 核，同時(shí)配合交接

25、給各分包隊(duì)伍。這樣在后期管線、道路施工時(shí)的定位、 標(biāo)高方面不致出錯(cuò)。2、樁基工程系由專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行，我司將派出專業(yè)監(jiān)理人員配合 總包對樁基專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行管理。 嚴(yán)格審查其樁基施工工藝流程，技術(shù) 措施，施工設(shè)備，在樁基施工中催促樁基施工隊(duì)伍按審定的工藝流程，施 工方法執(zhí)行。3、本工程系多工種施工，監(jiān)理要預(yù)先發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種之 間配合。做好各種預(yù)埋、預(yù)留工作，以免影響工程整體質(zhì)量。4、住宅工程的要點(diǎn)是防裂防滲，這個(gè)問題在上海地區(qū)解決得不好，我們將重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)、施工的防裂方案，并在施工中嚴(yán)加催促。創(chuàng)立無滲漏住宅工程需從設(shè)計(jì)、材料、施工工藝等各方面未雨綢繆，及早籌劃，預(yù) 控在先，嚴(yán)格把關(guān)。

26、5、結(jié)構(gòu)、裝修工程應(yīng)是常規(guī)工藝，我們將“抓二頭，帶中間，統(tǒng)一抓質(zhì)量通病的預(yù)防，多開現(xiàn)場技術(shù)會(huì)議，統(tǒng)一各分包隊(duì)伍的施工工藝。6、后期將催促總包對管線，道路的統(tǒng)一測量，統(tǒng)一管理，配合市政部門做好水、電、煤、 、排污的接口。7、入住使用后的第一個(gè)月，需大力加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理力量，主動(dòng)上門征 求意見，及時(shí)解決矛盾。8、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，上一道工序驗(yàn)收不合格，下一道工序不準(zhǔn)施 工。擬在本工程使用的主要儀器、檢測設(shè)備儀器或設(shè)備主要名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注經(jīng)緯儀J2-21精密自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DSZ21精密銦鋼水準(zhǔn)標(biāo)尺1平板微測器FS11工程質(zhì)量檢測器JZC-21裂縫讀數(shù)顯微鏡JC-101回彈儀1千分卡尺外徑1游標(biāo)卡尺1

27、兆歐表ZC25B-31接地電阻測試儀ZC29B1鋼尺50M1鋼尺5M8泥漿比重器1泥漿稠度計(jì)1數(shù)字溫度計(jì)1照相機(jī)1電腦1打印機(jī)BJC-1000SP1監(jiān)理工作權(quán)限工程總監(jiān)理工程師在業(yè)主方委托范圍內(nèi)局部行使施工合同中甲方代 表的職權(quán)， 局部履行甲方代表的職責(zé)； 監(jiān)理工作權(quán)限有待在監(jiān)理合同中確 認(rèn)，并須形成書面證明文件； 施工過程中業(yè)主可隨時(shí)以書面形式增加或減 少對總監(jiān)理工程師的授權(quán)和限權(quán)，并以書面形式通知施工單位。業(yè)主方對總監(jiān)理工程師在施工階段的授權(quán)、限權(quán)規(guī)定如下：一、授權(quán)：1、當(dāng)施工合同的合同條件出現(xiàn)模糊不清或不相一致時(shí)，做出第一順 序的解釋。2、要求施工單位提供施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工進(jìn)度

28、方案、有 關(guān)技術(shù)資料以及應(yīng)報(bào)送甲方代表的或進(jìn)行監(jiān)理工作所必須的其他技術(shù)、 同和管理資料。3、查詢施工單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理的情況，催促施工單位健全能滿 足工程需求的施工管理體系。4、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和施工進(jìn)度方案， 對保證工程的質(zhì)量、 進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就有關(guān)問題提出審核意見和建議。對 施工組織設(shè)計(jì)施工方案和施工進(jìn)度方案，總監(jiān)理工程師有否決權(quán)和建 議確認(rèn)權(quán)；業(yè)主代表有確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)。5、審查施工單位的開工申請和復(fù)工申請?？偙O(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)開 工令和復(fù)工令，但應(yīng)事先征得業(yè)主同意或經(jīng)業(yè)主代表簽字確認(rèn)。6、重大質(zhì)量問題、平安隱患、質(zhì)量疑慮時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)下令 暫停施工并及時(shí)報(bào)告業(yè)主代表； 參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，審批施工單 位處理方案，提供事故處理的報(bào)告。7、協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，并進(jìn)行有關(guān)協(xié)調(diào) 工作。8、以局面形式現(xiàn)場交驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)，并復(fù)查確認(rèn)建筑物定位測量成果；9、監(jiān)督施工單位必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行