房地產(chǎn)項(xiàng)目部職責(zé)、制度及流程

1、房地產(chǎn)公司甲方工程部管理制度組織架構(gòu)與職責(zé)職位說(shuō)明書(shū)細(xì)那么第一章工程部組織架構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)工程部直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)編制部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)N人根據(jù)需要增設(shè)擬定相關(guān)合同條款，參與合同評(píng)審;2、組織工程建設(shè)，管理施工單位，完成工程公司制定的質(zhì)量、工期、本錢(qián)和安全目標(biāo);3、制定本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理制度和流程，并對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核；監(jiān)督監(jiān)理公司按監(jiān)理合同和監(jiān)理法認(rèn)真履行工作；職責(zé)4、 負(fù)責(zé)組織對(duì)各工程施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審、提出圖紙的優(yōu)化建議；負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)單位，完成施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)和勘察單位后期效勞工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)工程開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)等的審批工作；6、組織各類(lèi)生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)交

2、底、以及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收驗(yàn)收； 審查各類(lèi)工程文件7、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量技術(shù)鑒定，對(duì)工程內(nèi)部監(jiān)督資料進(jìn)行審查；8、負(fù)責(zé)辦理工程工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)資料；9、負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題和建設(shè)工程質(zhì)量平安投訴問(wèn)題的處理10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府質(zhì)檢和安檢等相關(guān)部門(mén)；11、參與重大質(zhì)量事故和平安傷亡事故的調(diào)查處理;12、參與工程質(zhì)量等級(jí)，文明工地的復(fù)核評(píng)定工作13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。相關(guān)說(shuō)明工程部負(fù)責(zé)工程公司開(kāi)發(fā)建設(shè)工程的工程建設(shè)全過(guò)程管理， 目標(biāo)，是整個(gè)工程過(guò)程建設(shè)的直接執(zhí)行部門(mén)。按時(shí)、按質(zhì)實(shí)現(xiàn)編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第二章 工程部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)工程部經(jīng)理職

3、位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)工程部經(jīng)理所屬部門(mén)工程部、工程公司直接上級(jí)工程副總總工、工程公司總經(jīng)理直接下級(jí)標(biāo)段經(jīng)理任職資格工程師、一級(jí)建造師在工程副總總工、工程公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程副總總工、工程職責(zé)概要公司總經(jīng)理全面管理工程部的各項(xiàng)工作，執(zhí)行公司的工程建設(shè)政策，進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施全面管理，建立或推行產(chǎn)品施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面監(jiān)控。J-L-l岡位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織編制本部門(mén)工作方案，并組織落實(shí)。2.協(xié)助工程副總和總工進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化部門(mén)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)，進(jìn)行本部門(mén)負(fù)責(zé)組織部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。人員選拔，3.協(xié)助工程副總和總工進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部工作安排、指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作、直接下屬的工作，幫

4、助下屬提咼工作績(jī)效。1績(jī)效管理4.協(xié)助工程副總和總工進(jìn)行制定并優(yōu)化部門(mén)業(yè)務(wù)流程及制度，確保部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5.協(xié)助工程副總和總工在工程前期可行性研究、規(guī)劃方案的分析過(guò)程中，對(duì)工程的質(zhì)成本、工藝技術(shù)等提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；量、工期、6.協(xié)助工程副總和總工進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、咨詢(xún)單位、總分包施工單位、供應(yīng)單位的信息收集和資格審杳，參與建立上述單位的戰(zhàn)略合作伙伴信息庫(kù)；材料設(shè)備7.在招投標(biāo)及合冋簽訂的過(guò)程中，參與招標(biāo)文件的編制、審核和評(píng)定；8.參與甲供、乙供材料范圍確實(shí)定；9.參與各階段設(shè)計(jì)成果的會(huì)審，為設(shè)計(jì)成果優(yōu)化提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；10.組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，為設(shè)計(jì)成果的完善提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；11.負(fù)責(zé)

5、施工階段設(shè)計(jì)變更的審查，催促設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)變更單，依法維持工程建設(shè):的合法性；12. 代表公司負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、工期、本錢(qián)、平安、合冋、信息的全面管理控制， 建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；13. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門(mén)層面的溝通協(xié)調(diào)，確保上級(jí)指令的嚴(yán)格執(zhí)行；14. 負(fù)責(zé)公司外部各參建單位的管理協(xié)調(diào)，確保公司溝通渠道的暢通，維護(hù)良好的客戶(hù)15. 負(fù)責(zé)工程周邊和地方職能主管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，確保工程施 方支持；16. 負(fù)責(zé)組織解決工程施工過(guò)程中提出的任何管理、協(xié)調(diào)、技術(shù)問(wèn)題并給予明確回復(fù)；確保工程關(guān)系；i工得到各17.負(fù)責(zé)組織審查工程施工組織方案設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、工程監(jiān)理大綱規(guī)劃細(xì)貝V、旁

6、站監(jiān)理方案等，確保工程管理的可行性、有效性、針對(duì)性；、監(jiān)理實(shí)施18.負(fù)責(zé)組織工程施工各階段的檢查與驗(yàn)收，確保施工合冋履行的全面性； 協(xié)助公司進(jìn) 監(jiān)督、檢杳工作；行的指導(dǎo)、19.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位和主管部門(mén)，在工程實(shí)體質(zhì)量滿(mǎn)足合冋、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的前提下程 驗(yàn)收工作的順利開(kāi)展；'，確保工20.負(fù)責(zé)組織工程竣工圖審查驗(yàn)收工作；協(xié)助公司的竣工決算；21.負(fù)責(zé)組織后期竣工備案、產(chǎn)權(quán)辦理根底資料的收集和按時(shí)提供；22.工程竣工后，負(fù)責(zé)組織實(shí)物和資料與物業(yè)管理的即時(shí)移交；23.協(xié)助工程副總和總工進(jìn)行組織有關(guān)工程管理、施工技術(shù)等方面的研發(fā)創(chuàng)新工作；24.收集、推廣和應(yīng)用國(guó)內(nèi)外建筑工程新技術(shù)、新材料、新工

7、藝；25.收集掌握有關(guān)限制淘汰技術(shù)和禁止使用產(chǎn)品信息，并在工程設(shè)計(jì)、施工方案審查和 過(guò)程中催促落實(shí)；1施工監(jiān)督26.不斷總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題及解決方案，建立健全內(nèi)部工程質(zhì)量管理體系，并監(jiān)控實(shí)施；27.參加工程質(zhì)量事故專(zhuān)家會(huì)審，并審查事故處理方案；28.參與工程后評(píng)估工作中工程設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、工程本錢(qián)、工程質(zhì)量等方面的評(píng)估工作；29.負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部工程官理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)；30.參加公司內(nèi)部跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的管理、技術(shù)交流和培訓(xùn)；31.參加行業(yè)內(nèi)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技能等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；32.依據(jù)公司制度、流程管理的統(tǒng) 要求，負(fù)責(zé)建立并完善部門(mén)內(nèi)工程管理、 技術(shù)等方 制 度、流程；'面

8、的相關(guān)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期工程部標(biāo)段經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)工程部標(biāo)段經(jīng)理所屬部門(mén)工程部直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下級(jí)專(zhuān)業(yè)工程師任職資格助理工程師、二級(jí)建造師含以上職責(zé)概要在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程部經(jīng)理全面管理工程部的技術(shù)工作，執(zhí)行公司的工程-、Lt 一 z .人亠、 r./f at< f*i一tr tr、j_s_*.、.z 亠 人'i*、r、，l八、才 一* 、一t、上亠-_,< -_*-、/八 *»x、"亠-*、.xj_s_*建設(shè)政策，進(jìn)仃對(duì)項(xiàng)曰丄程技術(shù)頭施全面管理 施全面監(jiān)控。，建立或推仃廣品施丄標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施丄過(guò)程

9、頭J-L-l岡位職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制本部門(mén)工作方案，并組織落實(shí)；2.配合工程總經(jīng)理進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化部門(mén)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)，協(xié)助進(jìn)行本部 拔， 協(xié)助組織部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流；節(jié)門(mén)人員選3.協(xié)助工程總經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部工作安排、績(jī)效管理工作；4.協(xié)助工程總經(jīng)理制定并優(yōu)化部門(mén)業(yè)務(wù)流程及制度；5.參加工程前期可行性研究、規(guī)劃方案的分析，對(duì)工程的質(zhì)量、工期、本錢(qián)、工藝技術(shù)業(yè)意見(jiàn)；K等提供專(zhuān)6.參加勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、咨詢(xún)單位、總分包施工單位、材料設(shè)備供給單位的信資格審杳，參加建立上述單位的戰(zhàn)略合作伙伴信息庫(kù)；茅息收集和7.在招投標(biāo)及合冋簽訂的過(guò)程中，參加招標(biāo)文件的編制、審核和評(píng)定；8.負(fù)責(zé)甲供、乙

10、供材料范圍確實(shí)定；9.組織各階段設(shè)計(jì)成果的會(huì)審，為完善設(shè)計(jì)提供專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn)和建議；10.組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，確保設(shè)計(jì)圖問(wèn)題的全面解決；11.負(fù)責(zé)施工階段設(shè)計(jì)變更的審查，催促設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)變更單，依法維持工程建設(shè)的勺合法性；12. 代表公司負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、工期、本錢(qián)、平安、合冋、信息的技術(shù)層面的管理扌工程建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；13. 協(xié)助工程總經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部部門(mén)層面的溝通協(xié)調(diào)；U協(xié)助工程總經(jīng)理進(jìn)行各參建單位的管理協(xié)調(diào)，建立暢通的溝通渠道，維15.協(xié)助工程總經(jīng)理進(jìn)行工程周邊和地方職能主管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè) 保工程施工得到各方支持；16 負(fù)責(zé)組織解決工程施工過(guò)程中提出的仟何技術(shù)問(wèn)題

11、并給予明確回復(fù).養(yǎng)制，確保護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系上形象，確17.負(fù)責(zé)審查工程施工組織方案設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、工程監(jiān)理大綱規(guī)劃旁站監(jiān)理方案等，確保工程管理的可行性、有效性、針對(duì)性：、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么18組織工程施工各階段的檢查與驗(yàn)收，確保施工合同履行的全面性；配合公司檢杳工作；進(jìn)行的指導(dǎo)、監(jiān)督19.配合協(xié)調(diào)各參建單位和主管部門(mén)，在工程實(shí)體質(zhì)量滿(mǎn)足合冋、 設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的前提下，收工作的創(chuàng)造條件；為工程驗(yàn)20.負(fù)責(zé)工程竣工圖審查驗(yàn)收工作；協(xié)助公司的竣工決算；21負(fù)責(zé)后期竣工備案、產(chǎn)權(quán)辦理根底資料的收集和按時(shí)提供；22工程竣工后，負(fù)責(zé)實(shí)物和資料與物業(yè)管理的即時(shí)移交；23參加公司進(jìn)行有關(guān)工程管理、施工技術(shù)等方面的

12、研發(fā)創(chuàng)新工作；24負(fù)責(zé)收集、推廣和應(yīng)用國(guó)內(nèi)外建筑工程新技術(shù)、新材料、新工藝；25負(fù)責(zé)收集掌握有關(guān)限制淘汰技術(shù)和禁止使用產(chǎn)品信息，并在工程設(shè)計(jì)、施工方案審杳 督過(guò)程中催促落實(shí)；導(dǎo)和施工監(jiān)26負(fù)責(zé)不斷總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題及解決方案，建立健全內(nèi)部工程質(zhì)量管理體系，并監(jiān)控實(shí)施；27參加工程質(zhì)量事故專(zhuān)家會(huì)審，并審查事故處理方案；28負(fù)責(zé)工程后評(píng)估工作中工程設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、工程本錢(qián)、工程質(zhì)量等方面的評(píng)估工作乍；29配合工程總經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部工程管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)；30參加公司內(nèi)部跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的管理、技術(shù)交流和培訓(xùn)；31參加行業(yè)內(nèi)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技能等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；32協(xié)助工程總經(jīng)理建立并完善部門(mén)

13、內(nèi)工程管理、技術(shù)等方面的相關(guān)制度、流程；33參與公司其他相關(guān)職能部門(mén)有關(guān)工程建設(shè)方面的制度流程建立和完善；34配合行政管理部門(mén)完成公司信息化的整體規(guī)劃和系統(tǒng)建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門(mén)專(zhuān)業(yè)信息系統(tǒng)苑的信息管相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期工程部土建工程師職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)工程部土建工程師所屬部門(mén)工程部直接上級(jí)工程部標(biāo)段經(jīng)理直接下級(jí)任職資格助理工程師、二級(jí)建造師含以上職責(zé)概要在工程部標(biāo)段經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程工程土建專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，執(zhí)行工程建設(shè)法規(guī)，對(duì)工程工程實(shí)施全面管理，協(xié)助建立或推行產(chǎn)品施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面監(jiān)控。J-L-l岡位職責(zé)1.協(xié)助工程部標(biāo)段經(jīng)理編制本部門(mén)工作方案，

14、負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行落實(shí)本專(zhuān)業(yè)工作方案；2.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化部門(mén)組織架構(gòu)和崗位職責(zé)，參加部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流荒。3配合上級(jí)的工作安排、接受工作指導(dǎo)和績(jī)效管理工作，主動(dòng)提高工作績(jī)效。4.配合上級(jí)制定并優(yōu)化部門(mén)業(yè)務(wù)流程及制度，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行落實(shí)本專(zhuān)業(yè)制度流程， 確標(biāo)實(shí)現(xiàn)。南保部門(mén)目5.參加工程前期可行性研究、 規(guī)劃方案的分析，對(duì)工程土建專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量、 工期、本錢(qián)、等 提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；工藝技術(shù)6.參加勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包施工單位、材料設(shè)備供給單位的信息收集和資參與建立上述單位的戰(zhàn)略合作伙伴信息庫(kù)；殳格審查，7.在招投標(biāo)及合冋簽訂的過(guò)程中，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制、審核和評(píng)定；8.負(fù)責(zé)土建專(zhuān)

15、業(yè)甲供、乙供材料設(shè)備范圍確實(shí)定；9.負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)成果的會(huì)審，為土建專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)成果優(yōu)化提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；10.負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，為設(shè)計(jì)成果的完善提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；11.負(fù)責(zé)施工階段土建專(zhuān)業(yè)并配合其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更的審查，催促設(shè)計(jì)單位元善設(shè)計(jì)變更 維持工程建設(shè)的合法性；目單，依法12.負(fù)責(zé)工程土建專(zhuān)業(yè)施工的質(zhì)量、工期、本錢(qián)、平安、合冋、信息的全面管理控制， 確設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；13. 負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)在公司內(nèi)部各層面的溝通協(xié)調(diào)，確保上級(jí)指令的貫徹落實(shí)；14. 負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)各參建單位的管理協(xié)調(diào)，維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系；15.負(fù)責(zé)與土建專(zhuān)業(yè)相關(guān)的地方職能主管部門(mén)技術(shù)層面的溝通協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形 象程

16、施工得到各方支持；16 負(fù)責(zé)解決+建專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中提岀的任何問(wèn)題并給予明確回復(fù)；角保工程建爲(wèi)確保工17.負(fù)責(zé)審查與土建專(zhuān)業(yè)相關(guān)的所有施工方案、監(jiān)理大綱規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)等，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行；那么、旁站監(jiān)理方案18負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，參加分部子分部、單位程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，確保施工合同履行的全面性；子單位、單項(xiàng)工19.負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)工程竣工圖審杳驗(yàn)收工作；參與公司的竣工決算；20.負(fù)責(zé)后期竣工備案、產(chǎn)權(quán)辦理根底資料的收集和按時(shí)提供；21負(fù)責(zé)實(shí)物和資料與物業(yè)管理的即時(shí)移交；22參加有關(guān)工程設(shè)計(jì)、工程管理、施工技術(shù)等方面的研發(fā)創(chuàng)新工作；23負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)“四新的收集、推廣和應(yīng)用，落實(shí)淘汰

17、、禁止、限制的產(chǎn)品、技術(shù)政攵策；24負(fù)責(zé)總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題及解決方案，建立健全本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)實(shí)施；25負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病、質(zhì)量問(wèn)題的處理，參加工程質(zhì)量事故會(huì)審，審查事故處理方案并 全 面執(zhí)行；乍監(jiān)控方案26負(fù)責(zé)工程后評(píng)估工作中工程設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、工程本錢(qián)、工程質(zhì)量等方面的評(píng)估工作E;27參加內(nèi)部人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)；28參加公司內(nèi)部跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的管理、技術(shù)交流和培訓(xùn)；29參加行業(yè)內(nèi)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技能等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；30負(fù)責(zé)建立并完善部門(mén)內(nèi)土建專(zhuān)業(yè)工程管理、技術(shù)等方面的相關(guān)制度、流程；31參與公司其他相關(guān)職能部門(mén)有關(guān)工程建設(shè)方面的制度流程建立和完善；32配合行政管理部門(mén)

18、完成公司信息化的整體規(guī)劃和系統(tǒng)建設(shè)，配合協(xié)助本部門(mén)專(zhuān)業(yè)信息 息管理和應(yīng)用；目、系統(tǒng)的信33按照工程開(kāi)發(fā)總體方案的有關(guān)要求，積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)、催促其他相關(guān)部門(mén)的工作，扌圭動(dòng)工程計(jì)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期工程部安裝工程師職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)工程部安裝工程師所屬部門(mén)工程部直接上級(jí)工程部標(biāo)段經(jīng)理直接下級(jí)任職資格助理工程師、二級(jí)建造師含以上職責(zé)概要在工程部標(biāo)段經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程工程安裝專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，執(zhí)行工程建設(shè)法規(guī)，對(duì)工程工程實(shí)施全面管理，協(xié)助建立或推行產(chǎn)品施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面監(jiān)控。J-L-l岡位職責(zé)1.協(xié)助工程部經(jīng)理編制本部門(mén)工作方案，負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行落實(shí)本專(zhuān)業(yè)

19、工作方案2.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化部門(mén)組織架構(gòu)和崗位職責(zé)，參加部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流荒。3配合上級(jí)的工作安排、接受工作指導(dǎo)和績(jī)效管理工作，主動(dòng)提高工作績(jī)效。4.配合上級(jí)制定并優(yōu)化部門(mén)業(yè)務(wù)流程及制度，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行落實(shí)本專(zhuān)業(yè)制度流程， 確標(biāo)實(shí)現(xiàn)。南保部門(mén)目5.參加工程前期可行性研究、 規(guī)劃方案的分析，對(duì)工程安裝專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量、 工期、本錢(qián)、等 提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；工藝技術(shù)6.參加勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包施工單位、材料設(shè)備供給單位的信息收集和資參與建立上述單位的戰(zhàn)略合作伙伴信息庫(kù)；殳格審查，7.在招投標(biāo)及合冋簽訂的過(guò)程中，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制、審核和評(píng)定；8.負(fù)責(zé)安裝專(zhuān)業(yè)甲供、乙供材料設(shè)備范圍確

20、實(shí)定；9.負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)成果的會(huì)審，為安裝專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)成果優(yōu)化提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；10.負(fù)責(zé)安裝專(zhuān)業(yè)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，為設(shè)計(jì)成果的完善提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；11.負(fù)責(zé)施工階段安裝專(zhuān)業(yè)并配合其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更的審查，催促設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)變更 維持工程建設(shè)的合法性；目單，依法12.負(fù)責(zé)工程安裝專(zhuān)業(yè)施工的質(zhì)量、工期、本錢(qián)、平安、合冋、信息的全面管理控制， 確設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；13.負(fù)責(zé)安裝專(zhuān)業(yè)在公司內(nèi)部各層面的溝通協(xié)調(diào)，確保上級(jí)指令的貫徹落實(shí)；U負(fù)責(zé)安裝專(zhuān)業(yè)各參建單位的管理協(xié)調(diào)，維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系；15.負(fù)責(zé)與安裝專(zhuān)業(yè)相關(guān)的地方職能主管部門(mén)技術(shù)層面的溝通協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形 象程施工得到各方支持；16 負(fù)責(zé)解決安

21、裝專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中提岀的任何問(wèn)題并給予明確回復(fù)；角保工程建爲(wèi)確保工17.負(fù)責(zé)審查與安裝專(zhuān)業(yè)相關(guān)的所有施工方案、監(jiān)理大綱規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)等，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行；那么、旁站監(jiān)理方案18負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，參加分部子分部、單位程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，確保施工合同履行的全面性；子單位、單項(xiàng)工19.負(fù)責(zé)安裝專(zhuān)業(yè)工程竣工圖審杳驗(yàn)收工作；參與公司的竣工決算；20.負(fù)責(zé)后期竣工備案、產(chǎn)權(quán)辦理根底資料的收集和按時(shí)提供；21負(fù)責(zé)實(shí)物和資料與物業(yè)管理的即時(shí)移交；22參加有關(guān)工程設(shè)計(jì)、工程管理、施工技術(shù)等方面的研發(fā)創(chuàng)新工作；23負(fù)責(zé)安裝專(zhuān)業(yè)“四新的收集、推廣和應(yīng)用，落實(shí)淘汰、禁止、限制的產(chǎn)品、技術(shù)政攵策；2

22、4負(fù)責(zé)總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題及解決方案，建立健全本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)實(shí)施；25負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病、質(zhì)量問(wèn)題的處理，參加工程質(zhì)量事故會(huì)審，審查事故處理方案并 全 面執(zhí)行；乍監(jiān)控方案26負(fù)責(zé)工程后評(píng)估工作中工程設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、工程本錢(qián)、工程質(zhì)量等方面的評(píng)估工作E;27參加內(nèi)部人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)；28參加公司內(nèi)部跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的管理、技術(shù)交流和培訓(xùn)；29參加行業(yè)內(nèi)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技能等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；30負(fù)責(zé)建立并完善部門(mén)內(nèi)安裝專(zhuān)業(yè)工程管理、技術(shù)等方面的相關(guān)制度、流程；31參與公司其他相關(guān)職能部門(mén)有關(guān)工程建設(shè)方面的制度流程建立和完善；32配合行政管理部門(mén)完成公司信息化的整體規(guī)劃和系統(tǒng)建設(shè)

23、，配合協(xié)助本部門(mén)專(zhuān)業(yè)信息 息管理和應(yīng)用；目、系統(tǒng)的信33按照工程開(kāi)發(fā)總體方案的有關(guān)要求，積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)、催促其他相關(guān)部門(mén)的工作，扌圭動(dòng)工程計(jì)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期工程部?jī)?nèi)業(yè)職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)工程部?jī)?nèi)業(yè)所屬部門(mén)工程部直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格工程管理、工程技術(shù)類(lèi)助理工程師以上職稱(chēng)、檔案員等在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程檔案、合冋、信息管理的各項(xiàng)工作，執(zhí)行工程建設(shè)法職責(zé)概要規(guī)，對(duì)工程信息流實(shí)施全面管理，協(xié)助建立或推行信息化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目信息流進(jìn)行全面監(jiān)管。J-L-l岡位職責(zé)1.協(xié)助編制本部門(mén)工作方案，負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行落實(shí)檔案專(zhuān)業(yè)工作方案；2.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行設(shè)計(jì)、

24、優(yōu)化部門(mén)組織架構(gòu)和崗位職責(zé)，參加部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流奇。3配合上級(jí)的工作安排、接受工作指導(dǎo)和績(jī)效管理工作，主動(dòng)提高工作績(jī)效。4.配合上級(jí)制定并優(yōu)化部門(mén)業(yè)務(wù)流程及制度，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行落實(shí)檔案管理相關(guān)制度流 部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。奇程，確保5.參與工程前期各階段資料根底資料的收集整理，配合協(xié)助報(bào)建工作；6.負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包施工單位、材料設(shè)備供給單位的信息收集， 建位 的戰(zhàn)略合作伙伴信息庫(kù)；世立上術(shù)單7.協(xié)助編制招標(biāo)文件和合冋初稿，負(fù)責(zé)收集整理招投標(biāo)文件和合冋管理；8.負(fù)責(zé)收集現(xiàn)有的材料設(shè)備信息資料并分類(lèi)整理信息庫(kù)，以便冋事查閱；9.負(fù)責(zé)收集并分發(fā)各階段設(shè)計(jì)成果的會(huì)審意見(jiàn)，及時(shí)傳遞給相

25、關(guān)單位和人員；10.負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底資料的收集和紀(jì)要的整理、簽章完善和分發(fā)歸檔；11.負(fù)責(zé)施工階段設(shè)計(jì)變更資料的收集、傳遞，催促設(shè)計(jì)單位按時(shí)提供設(shè)計(jì)變更單，確保 的合法性；在工程建設(shè)12. 負(fù)責(zé)工程施工期間所有技術(shù)資料、往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)表、審 扌作成果等等資料的簽發(fā)、收集、整理、分類(lèi)、歸檔、借查、傳閱等，全面規(guī) 范工 合冋、信息流的有效傳遞，確保工程建設(shè)檔案管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；13. 負(fù)責(zé)各參建單位檔案資料成果的檢杳、指導(dǎo)，確保公司制度和檔案標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)指令徹落實(shí)；u負(fù)責(zé)公司及部門(mén)內(nèi)部檔案管理的延續(xù)性、有效性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性，維護(hù)良象;15. 協(xié)助工程總經(jīng)理

26、與外部合作伙伴和相關(guān)職能主管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的工確保工程建設(shè)施工得到各方支持；16. 負(fù)責(zé)解決檔案管理過(guò)程中提出的任何問(wèn)題并給予明確回復(fù)；:匕手續(xù)、工匚程檔案、卜的有效貫 壬好企業(yè)形 匚作關(guān)系，17.負(fù)責(zé)組織檔案主管部門(mén)對(duì)所有參建單位進(jìn)行交底、檢杳和指導(dǎo)，并審杳所有施工前方大綱規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么、旁站監(jiān)理方案等文件的標(biāo)準(zhǔn)性、有效性、合法性、嚴(yán)格催促限期整改：丁案、監(jiān)理完整性，并18負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部子分部、單位子單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)驗(yàn)收，確保工程檔案資料的真實(shí)、有效、冋步、完整；訓(xùn)攵前的資料檢查19.負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算資料審查驗(yàn)收及收發(fā)工作；配合公司的竣工決算；20.負(fù)責(zé)后期

27、竣工備案、產(chǎn)權(quán)辦理根底資料的收集、完善和按時(shí)提供；21負(fù)責(zé)收集整理移交物業(yè)管理所需的資料并及時(shí)完善交接手續(xù)；22參加有關(guān)工程檔案管理、工作流程方面的研發(fā)創(chuàng)新工作；23負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行；24負(fù)責(zé)總結(jié)檔案管理方面問(wèn)題及解決方案，建立健全本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)實(shí)施25負(fù)責(zé)解決工程合同、信息、檔案管理中出現(xiàn)的問(wèn)題；26負(fù)責(zé)工程后評(píng)估工作中工程合冋、信息、檔案管理等方面的評(píng)估工作；27參加內(nèi)部人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)；28參加公司內(nèi)部跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的管理、技術(shù)交流和培訓(xùn)；29參加行業(yè)內(nèi)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技能等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；30負(fù)責(zé)建立并完善部門(mén)內(nèi)合冋、檔案、信息管理等

28、方面的相關(guān)制度、流程：31參與公司其他相關(guān)職能部門(mén)有關(guān)工程檔案、合冋、信息等方面的制度流程建立和完善自？32配合行政管理部門(mén)完成公司信息化的整體規(guī)劃和系統(tǒng)建設(shè)，配合協(xié)助本部門(mén)專(zhuān)業(yè)信息目、系統(tǒng)的信相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第三章工程部管理細(xì)那么工程部管理制度制度名稱(chēng)工程部編號(hào)執(zhí)行部門(mén)工程部監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)目錄、總那么二、細(xì)那么2.1. 工程材料驗(yàn)收管理制度；22隱蔽工程驗(yàn)收管理制度；23工程簽證管理制度；24工程測(cè)量放線管理制度；2.5. 施工圖紙會(huì)審制度；26工程施工旁站監(jiān)理制度；2.7. 樣板工序驗(yàn)收制度；2.8. 工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收制度；2.9. 工程會(huì)議制度；

29、2.10. 工程印章管理制度；2.11. 工程部合同管理制度；2.12. 平安文明施工管理制度2.13. 工程資料和檔案管理制度、 總那么:工程部的使命是執(zhí)行公司的建設(shè)指令，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的工程建設(shè)工程。工程部的工作宗旨是有效的控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度和本錢(qián)，做到依法、科學(xué)管理，為公司營(yíng)造出優(yōu)質(zhì)的樓盤(pán)產(chǎn)品。工程部的根本任務(wù)是有效的組織和控制工程建設(shè)各參與者(如施工企業(yè)、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供給商等)協(xié)調(diào)一致地工作，并營(yíng)造一個(gè)良好的周邊環(huán)境，保證工程順利進(jìn)行。工程部的工作制度是工程建設(shè)的保障，是各崗位人員的工作準(zhǔn)那么，必須認(rèn)真遵守，認(rèn)真執(zhí)行。、細(xì)那么2.1. 工程材料驗(yàn)收管理制度1?專(zhuān)業(yè)工程師及監(jiān)

30、理公司必須建立材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)帳，驗(yàn)收合格前方可使用。2 ?每期工程工程部必須建立材料樣板間，由工程部經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé)管理，并建立樣板入庫(kù)、借出、歸還臺(tái)帳。3 ?驗(yàn)收依據(jù)：(1 )工程部經(jīng)理確認(rèn)的樣板(試生產(chǎn)樣板)；(2) 合同對(duì)材料、設(shè)備的要求；(3) 設(shè)計(jì)圖紙明確的標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)。4 .驗(yàn)收程序：(1) 經(jīng)工程部經(jīng)理確認(rèn)樣板(試生產(chǎn)樣板)的材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，專(zhuān)業(yè)工程師必須立即帶樣板與監(jiān)理公司一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收臺(tái)帳。監(jiān)理公司到現(xiàn)場(chǎng)按合同標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)樣送檢，并建立材料取(2) 合同或設(shè)計(jì)圖紙要求采購(gòu)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，專(zhuān)業(yè)工

31、程師必須立即與 或設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行核對(duì)，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收臺(tái)帳。(3) 施工單位自行采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)后，專(zhuān)業(yè)工程師必須立即與監(jiān)理公司一同到現(xiàn)場(chǎng)按 收合格后填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收臺(tái)帳。(4) 需見(jiàn)證送檢的材料，工程部見(jiàn)證員與監(jiān)理公司必須在驗(yàn)收合格后當(dāng)天立即見(jiàn)證取 樣送檢臺(tái)帳，送檢合格前方可用于工程。5. 工程部專(zhuān)業(yè)工程師不得違反：(1) 專(zhuān)業(yè)工程師未及時(shí)書(shū)面制止施工單位擅自使用未辦理材料驗(yàn)收制度的工程材料和設(shè)備；(2)在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)工程師未及時(shí)書(shū)面制止；(3)施工單位使用未在施工合同之內(nèi)的材料及甲方指定材料，專(zhuān)業(yè)工程師未及時(shí)書(shū)面制止和上報(bào)工程部經(jīng)理；(4)對(duì)抽樣檢驗(yàn)不合格的材

32、料專(zhuān)業(yè)工程師未及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理并書(shū)面制止。2.2. 隱蔽工程驗(yàn)收管理制度1. 本章含以下隱蔽工程：(1 )工程樁：人工挖孔樁；(2) 基坑驗(yàn)槽；(3) 錨桿(邊坡治理)；(4) 防水工程；(5) 模板工程；(6) 鋼筋工程；(7) 磚砌體工程；(8) 門(mén)窗塞縫；(9) 水電線管暗埋和預(yù)留;(10) 防雷、接地工程。2 .專(zhuān)業(yè)工程師必須建立隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳，臺(tái)帳頁(yè)碼編號(hào)不能缺少，內(nèi)容不得涂改，不得代簽和弄虛作假。3 .工程樁的隱蔽驗(yàn)收(人工挖孔樁的隱蔽驗(yàn)收)1) 人工挖孔樁施工前，專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司必須對(duì)樁位及軸線進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無(wú)誤后在臺(tái)帳上簽字并立即報(bào)工程部經(jīng)理復(fù)核，核查無(wú)誤后在臺(tái)帳上簽字。2

33、) 驗(yàn)收內(nèi)容：進(jìn)入持力層標(biāo)高、入巖深度、持力層巖性、終孔標(biāo)高、成孔深度、樁頂標(biāo)高、樁直徑、垂直度。3) 專(zhuān)業(yè)工程師必須對(duì)每根樁的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后在臺(tái)帳上如實(shí)填寫(xiě)并立即報(bào)工程部經(jīng)理核查；工程部經(jīng)理必須對(duì)不少于總樁數(shù)的30%進(jìn)行核查，并在臺(tái)帳上簽署意見(jiàn)。5)專(zhuān)業(yè)工程師必須在驗(yàn)收后 24小時(shí)內(nèi)將隱蔽驗(yàn)收資料交資料員存檔，資料員在驗(yàn)收資料上簽署收到時(shí)間。4 .基坑(槽)隱蔽驗(yàn)收(1) 基坑(槽)土方開(kāi)挖前，專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司必須對(duì)開(kāi)挖邊線進(jìn)行100頰核,準(zhǔn)確無(wú)誤后在臺(tái)帳上簽字并立即報(bào)工程部經(jīng)理30頰查，工程部經(jīng)理復(fù)核，無(wú)誤后在臺(tái)帳上簽字。(2) 驗(yàn)收內(nèi)容：基坑(槽)截面尺寸、基底標(biāo)咼。(

34、3) 專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司必須對(duì)基坑(槽)的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后，在臺(tái)帳上如實(shí)填寫(xiě)并立即報(bào)工程部經(jīng)理30%進(jìn)行復(fù)杳，無(wú)誤后在臺(tái)帳上簽字。(4)基底開(kāi)挖到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高后，工程部工程經(jīng)理必須組織設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行驗(yàn)槽。5.錨桿工程隱蔽驗(yàn)收(1)錨桿鉆孔前，專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司必須對(duì)錨桿孔位進(jìn)行復(fù)核，無(wú)誤后在臺(tái)帳上簽字并立即報(bào)工程部經(jīng)理；必須30%核檢，無(wú)誤后在臺(tái)帳上簽字。(2) 驗(yàn)收內(nèi)容：成孔孔徑、成孔角度、成孔深度、錨桿長(zhǎng)度、水灰比。(3) 專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司必須對(duì)每根錨桿按照驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后在臺(tái)帳上如實(shí)填寫(xiě)并立即報(bào)工程部經(jīng)理核查；必須30%核查。(4) 錨

35、桿安放和灌漿時(shí)，監(jiān)理公司必須全程旁站監(jiān)理。(5) 網(wǎng)格梁(或腰梁)施工前，專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司必須對(duì)網(wǎng)格梁(或腰梁)上的錨桿數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，在臺(tái)帳上如實(shí)填寫(xiě)并立即報(bào)工程部經(jīng)理核杳；30%核杳并在臺(tái)帳上簽字。(6)錨桿進(jìn)行預(yù)應(yīng)力鎖定時(shí)，專(zhuān)業(yè)工程師必須全程旁站監(jiān)理，并對(duì)每根錨桿預(yù)應(yīng)力值在臺(tái)帳上如實(shí)填寫(xiě)；工程部經(jīng)理進(jìn)行10%的抽查。6. 防水工程隱蔽驗(yàn)收(1) 驗(yàn)收內(nèi)容：砼結(jié)構(gòu)自防水的各種變形縫、后澆帶、預(yù)埋件、穿墻管等的設(shè)置和構(gòu)造；卷材防水的基層處理、卷材接口和收頭、細(xì)部處理；涂膜防水的基層處理、涂膜遍數(shù)和厚度、細(xì)部處理、涂膜防水層的切片封存；蓄水試驗(yàn)。(2) 專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司根據(jù)驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收合

36、格后立即在隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳上簽字，并立即報(bào)工程部經(jīng)理進(jìn)行30%由查，并在臺(tái)帳上簽字。7 ?模板工程隱蔽驗(yàn)收(1)隱蔽驗(yàn)收內(nèi)容：模板的支撐、立柱位置、墊板、預(yù)埋筋、預(yù)埋螺栓、預(yù)留洞、軸線位置、外表標(biāo)高、截面尺寸、相鄰兩塊板外表高差、外表平整度等。(2)施工單位申請(qǐng)驗(yàn)收后，專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司必須立即進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后在臺(tái)帳上簽字并立即報(bào)工程部經(jīng)理；必須對(duì)地下室底(側(cè))板及頂板、第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層樓板的模板工程進(jìn)行驗(yàn)收，并抽杳檢驗(yàn)批總數(shù)的10%和在臺(tái)帳上簽字。(4)專(zhuān)業(yè)工程師必須在簽署隱蔽文件 24小時(shí)內(nèi)報(bào)資料員，資料員在隱蔽文件上注明收到時(shí)間&鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收(1) 隱蔽驗(yàn)收內(nèi)容：鋼筋的規(guī)格、形

37、狀、尺寸、數(shù)量、間距、位置、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭位置、保護(hù)層厚度等。(2) 接頭采用焊接和機(jī)械連接的鋼筋必須按規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢。(3) 施工單位申請(qǐng)驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司必須立即進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在臺(tái)(2)專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司驗(yàn)收合格后立即在隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳上簽字，并立即報(bào)工程部經(jīng)理；工程部經(jīng)理檢查不少于檢驗(yàn)批總數(shù)的10%并在臺(tái)帳上簽字。11 ?水電線管暗埋和預(yù)留隱蔽驗(yàn)收(1) 驗(yàn)收內(nèi)容：預(yù)埋套管(含預(yù)留洞口)的規(guī)格、標(biāo)高、位置、數(shù)量；線管的 規(guī)格、連接質(zhì)量、固定 間距和管間間距、保護(hù)層厚度、彎曲半徑、底盒的標(biāo)高和高差；室內(nèi)外給排水管的溝槽、管徑、規(guī)格、位置、標(biāo)高、接口質(zhì)量、固定點(diǎn)的間距進(jìn)

38、行檢查核對(duì)，給水管必須試壓合格，排水管的灌水、通水、通球試驗(yàn)。(2專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司驗(yàn)收合格后立即在隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳上簽字，并立即報(bào)工程部經(jīng)理，工程部經(jīng)理檢查不少于檢驗(yàn)批總數(shù)的10%并在臺(tái)帳上簽字。12.防雷及接地隱蔽驗(yàn)收|(1) 驗(yàn)收內(nèi)容：垂直接地體、水平接地體、預(yù)留接地連接板、均壓環(huán)、引下線及外墻的金屬門(mén)窗、屋面金屬構(gòu)筑物、避雷帶、避雷針的預(yù)留接地連接線， 容的焊接質(zhì)量、焊接長(zhǎng)度和接地電阻測(cè)試。上述防雷接地工程內(nèi)(2) 專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司必須對(duì)防雷焊接質(zhì)量及焊接長(zhǎng)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合并立即報(bào)工程部經(jīng)理；工程部經(jīng)理抽查應(yīng)不少于檢驗(yàn)批總數(shù)的10%并在臺(tái)帳上簽字。(3) 專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司必

39、須全程跟蹤接地電阻測(cè)試，并如實(shí)填寫(xiě)隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳， 部經(jīng)理。格立即填寫(xiě)隱蔽驗(yàn)收臺(tái)帳驗(yàn)收合格后立即報(bào)工程13 .專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司不得未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收就同意施工單位進(jìn)行下一道工序施工;雖經(jīng)隱蔽驗(yàn)收但仍有明顯質(zhì)量缺陷;雖經(jīng)隱蔽驗(yàn)收但未辦理驗(yàn)收手續(xù)，就同意施工單位進(jìn)行隱蔽施工。2.3.工程簽證管理制度(一)、工程簽證管理制度1. 工程簽證必須符合合同條款的約定，或是工程部委托施工單位完成了合同涵蓋以外的工作，不符合簽證條件的事件不能簽證。2. 工程簽證須通過(guò)預(yù)算部審核方能生效。3. 簽證權(quán)限：現(xiàn)場(chǎng)主管工程師可處理金額在元以下的工程簽證；工程部經(jīng)理可處理 元以下的工程簽證；元以上金額的簽證須填寫(xiě)公司簽呈進(jìn)

40、行審批。工程延期簽證由工程部與施工單位談判，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4 ?工程部經(jīng)理必須建立工程簽證臺(tái)帳并及時(shí)填寫(xiě)，每周做一次匯報(bào)。5.工程簽證必須認(rèn)真仔細(xì)，假設(shè)出現(xiàn)工作失誤或弄虛作假的，按公司紀(jì)律處理。6 .工程簽證程序：(1)施工單位必須在合同的約定及驗(yàn)收合格后5天內(nèi)報(bào)送工程簽證單，經(jīng)監(jiān)理單位確 認(rèn)核實(shí)后報(bào)工程部，否那么視為施工單位自動(dòng)放棄，現(xiàn)場(chǎng)工程師不得予以簽證。(2)天簽署完畢，工程部在收到簽證單后 2天內(nèi)必須簽署完畢并在臺(tái)帳上記錄， 時(shí)，工程部必須在規(guī)定期限內(nèi)簽署意見(jiàn)返還施工單位并存檔， 決完畢。7 .工程簽證應(yīng)包含如下內(nèi)容：(1)簽證理由；(2 )工程量；工程簽證的原始憑證， 專(zhuān)業(yè)工程師必

41、須當(dāng) 并上報(bào)工程部經(jīng)理后存檔。假設(shè)我方簽證意見(jiàn)與乙方有分岐同時(shí)必須在3天內(nèi)雙方協(xié)商解(3) 簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時(shí)間；(4 )原始記錄應(yīng)有監(jiān)理單位的審核，關(guān)鍵事由應(yīng)有兩個(gè)以上現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師簽字。 24工程測(cè)量放線管理制度(一) 、規(guī)劃放線實(shí)施管理制度，測(cè)量工目部，并在當(dāng)日內(nèi)應(yīng)給予標(biāo)點(diǎn)三維坐標(biāo)，并標(biāo)注在測(cè)量控制點(diǎn)不得被破壞由施工單位放引樁及標(biāo)放1?新開(kāi)樓盤(pán)由開(kāi)發(fā)部門(mén)協(xié)調(diào)規(guī)劃部門(mén)提供不少于三個(gè)測(cè)量控制點(diǎn)(含高程)程師當(dāng)日復(fù)核。2?由開(kāi)發(fā)部門(mén)或工程部門(mén)聯(lián)系規(guī)劃單位放紅線，工程部復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)界址樁位。3. 單位工程放線前由工程部提供總平面圖、建筑首層平面圖、根底平面圖。4 ?單位工程放線前測(cè)量工程師對(duì)定位坐

42、標(biāo)要復(fù)核計(jì)算，如有矛盾之處，及時(shí)報(bào)告項(xiàng) 答復(fù)。5?測(cè)量?jī)x器每年送計(jì)量部門(mén)鑒定一次，要堅(jiān)持日常保養(yǎng)，運(yùn)輸途中要防止碰撞儀器。6?規(guī)劃部門(mén)移交的測(cè)量控制點(diǎn)作為樓盤(pán)控制網(wǎng)的起算數(shù)據(jù)，測(cè)量并計(jì)算出所有埋設(shè) 總平面圖上。工程部工程經(jīng)理、測(cè)量工程師、檔案室均備份存檔。7?測(cè)量控制點(diǎn)點(diǎn)位處用磚砌圍護(hù)，并立警示標(biāo)牌，測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)由工程部負(fù)責(zé)， 或移位，導(dǎo)致無(wú)法實(shí)施放線。&單位工程開(kāi)工前由開(kāi)發(fā)部門(mén)或工程部門(mén)聯(lián)系規(guī)劃放線，不得小于三個(gè)軸線交點(diǎn)。9 ?規(guī)劃放線點(diǎn)經(jīng)測(cè)量工程師及工程部經(jīng)理復(fù)核無(wú)誤后，方可移交施工單位使用，并 細(xì)部軸線。10 ?由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)業(yè)測(cè)量工程師根據(jù)規(guī)劃放線單位提供并經(jīng)各

43、方驗(yàn)收的場(chǎng)地主軸線控制點(diǎn)坐標(biāo)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行建筑物施工軸線控制網(wǎng)和建筑物外廓線的測(cè)量放線。建筑物外廓線必須滿(mǎn)足規(guī)劃批文的紅線退縮要求，工程部工程師必須跟進(jìn)和檢驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線工作，并共同辦理驗(yàn)收手續(xù)。2.5. 施工圖紙會(huì)審制度1. 工程部經(jīng)理必須在主體工程開(kāi)工前 (圖紙齊全后15天內(nèi))，組織召開(kāi)圖紙會(huì)審。2. 其它施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底(如，生化池、配電房施工等)由工程部專(zhuān)業(yè)工程師組織，工程部負(fù)責(zé)會(huì)審記錄。3. 主體圖紙會(huì)審前，專(zhuān)業(yè)工程師必須認(rèn)真全面看圖，編寫(xiě)圖紙問(wèn)題，建筑或結(jié)構(gòu)提出的 設(shè)計(jì)問(wèn)題不少于30個(gè)，水或電不少于15個(gè)，并且在圖紙會(huì)審1天前將問(wèn)題用書(shū)面形式 至設(shè)計(jì)人。4. 由設(shè)計(jì)單位

44、向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，即由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)考前須知。5. 按下述的主要會(huì)審內(nèi)容對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查：(1) 重點(diǎn)審查施工圖紙是否滿(mǎn)足國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及政府相關(guān)法規(guī)；(2) 重點(diǎn)審查施工圖紙?jiān)谝酝鶚潜P(pán)中常出現(xiàn)的問(wèn)題；(3) 圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署；(4) 設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全，有無(wú)分期供圖的時(shí)間表；(5) 設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅?6) 幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無(wú)矛盾，專(zhuān)業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無(wú)矛盾，標(biāo)注有無(wú)遺漏；(7) 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；(8) 是否滿(mǎn)足消防、人防、環(huán)保、衛(wèi)生等專(zhuān)業(yè)要求，是否滿(mǎn)足

45、建筑物使用功能要求；(9) 建筑結(jié)構(gòu)與各專(zhuān)業(yè)圖紙本身是否有過(guò)失及矛盾，結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚，是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)埋件是否表示清楚，構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚；(10) 施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備；(11) 材料來(lái)源有無(wú)保證，能否代換，圖中所要求的條件能否滿(mǎn)足，新材料新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題；(12) 地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工不便施工的技術(shù)問(wèn)題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問(wèn)題；(13) 周邊配套工程與建筑物之間有無(wú)矛盾，布置是否合理。6. 會(huì)審中提出的問(wèn)題和建議，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在會(huì)上給予明確答復(fù)

46、，一時(shí)答復(fù)不了的，應(yīng)限時(shí)答復(fù)。答復(fù)意見(jiàn)要求設(shè)計(jì)人員在會(huì)審記錄上簽名。7. 圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題設(shè)計(jì)人員必須有明確的答復(fù)，必須有解決問(wèn)題的方法，必須有解決問(wèn)題的時(shí)間。8. 圖紙會(huì)審后，由工程部負(fù)責(zé)整理及收集會(huì)審記錄，2天內(nèi)提交圖紙會(huì)審記錄， 報(bào)設(shè)計(jì)單位和有關(guān)單位必須在蓋章后下發(fā)，成為指導(dǎo)施工的設(shè)計(jì)文件之一。26工程施工旁站監(jiān)理制度1. 工程施工旁站監(jiān)理是指監(jiān)理公司在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、樣板工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的監(jiān)督活動(dòng)。2. 工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序是指如下方面的內(nèi)容：4本制度所指的樣板工序包括： 砌體工程樣板砌筑放線、砌塊及砂漿檢查、砌體施工接槎

47、檢查、砌筑質(zhì)量及偏差尺寸檢查、梁底頂磚檢查等。 抹灰工程樣板抹灰砂漿配合比、抹灰質(zhì)量及偏差尺寸檢查、對(duì)掛網(wǎng)加強(qiáng)措施檢查等。 門(mén)窗工程樣板門(mén)窗成品檢查、門(mén)窗安裝檢查、門(mén)窗與墻體間縫隙填嵌質(zhì)量檢查。 外墻飾面工程樣板飾面材質(zhì)檢查、基體抹灰質(zhì)量檢查、飾面材與基體粘結(jié)質(zhì)量檢查、飾面成形質(zhì)量和偏差尺寸檢查等。3. 工程開(kāi)工前工程監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)根據(jù)該工程的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)那么及具體的旁站監(jiān)理內(nèi)容編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等，報(bào)建設(shè)單位審批后抄送施工單位。4. 施工單位必須根據(jù)工程監(jiān)理組的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24小時(shí)必須以書(shū)面形式通

48、知工程監(jiān)理部，工程監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。料準(zhǔn)備情況。 程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工單位進(jìn)行見(jiàn)證5. 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：1檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材2在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、樣板工序的施工是否執(zhí)行施工方案以及工 的情況。3檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件及商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及配合比等，并在現(xiàn)場(chǎng)取樣和送檢4 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料。6. 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、樣板工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)

49、確的做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序的施工。7. 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，或者發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重和整改不力的，應(yīng)及時(shí)向工程部經(jīng)理報(bào)告，由工程部經(jīng)理征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意前方可下達(dá)局部暫停施工令，并采取其它切實(shí)有效的約束措施。8. 旁站監(jiān)理方案要求必須進(jìn)行旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理公司必須實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理。9?旁站監(jiān)理記錄必須認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)。旁站監(jiān)理記錄必須在工序完工后當(dāng)天填寫(xiě)完成。附件：旁站監(jiān)理記錄表日期及氣候：工程地點(diǎn)：上午：下午：

50、旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開(kāi)始時(shí)間：旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間：施工情況:監(jiān)理情況:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:處理意見(jiàn):備注:施工企業(yè):監(jiān)理企業(yè):工程經(jīng)理部:工程監(jiān)理機(jī)構(gòu):質(zhì)檢員簽字：旁站監(jiān)理人員簽字：2.7.樣板工序驗(yàn)收制度1.本制度的樣板工序是指模板工序、鋼筋工序、砼工序、砌筑工序、抹灰工序、內(nèi)墻及天花涂料工序、廚廁墻面粘貼瓷片工序、室內(nèi)水泥樓地面工序、室內(nèi)地面磚鋪貼工序、室內(nèi)木地板鋪貼工序、室內(nèi)墻面磚鋪貼工序、外墻面涂料工序、外墻磚粘貼工序、鋁合金或塑鋼門(mén)窗安裝工序、室內(nèi)入戶(hù)門(mén)和房門(mén)安裝工序、陽(yáng)臺(tái)地面磚鋪貼工序、陽(yáng)臺(tái)欄桿安裝工序、室內(nèi)配電安裝工序、室內(nèi)廚廁給排水安裝工序、廚具安裝工序、潔具安裝工序等。2樣板工

51、序正式開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3. 專(zhuān)業(yè)工程師與監(jiān)理公司不得同意施工單位未按規(guī)定要求做樣板工序大面積鋪開(kāi)。4樣板工序完工驗(yàn)收合格后，施工單位大面積鋪開(kāi)施工，質(zhì)量達(dá)不到樣板工序要求，目部或監(jiān)理公司必須立即書(shū)面制止。5. 每期工程第十層樓面結(jié)構(gòu)完成后，工程部必須完成第三層中各戶(hù)型的磚砌體樣板。他工程按選定的戶(hù)型完成磚砌體樣板。28工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收制度一、分戶(hù)驗(yàn)收工程1. 室內(nèi)墻面；2.室內(nèi)頂棚；3.室內(nèi)樓地面；4 .廚廁瓷片；5.廚廁地面；6 .潔具；7. 廚具；&室內(nèi)給排水；9.鋁合金門(mén)窗；10.木門(mén)；11.防盜門(mén)；12.陽(yáng)臺(tái)；13.室內(nèi) 電

52、氣。二、分戶(hù)驗(yàn)收工程質(zhì)量要求按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求6陰陽(yáng)角。標(biāo)準(zhǔn):1?室內(nèi)墻面：1 結(jié)合層；2外表；3護(hù)角；4槽盆；5窗臺(tái)和窗眉; 優(yōu)良、合格。2. 室內(nèi)頂棚：1結(jié)合層；2外表；3槽盒；4陰陽(yáng)角。標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良、合格。3. 室內(nèi)樓地面：1地磚或木地板質(zhì)量；2粘結(jié)質(zhì)量；3外觀質(zhì)量；4飾面 磚踢腳線；5木 板踢腳線。標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良、合格。4. 廚廁瓷片：1瓷片質(zhì)量；2粘結(jié)質(zhì)量；3外觀質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良、合格。5 .廚廁地面：1地磚質(zhì)量；2粘結(jié)質(zhì)量；3外觀質(zhì)量；4地面標(biāo)高、坡度；5地漏、滲漏試驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良、合格。6. 潔具：1潔具質(zhì)量；2安裝質(zhì)量；3 盛水試驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良、合格。7. 廚具：1廚具質(zhì)量；2安裝質(zhì)量；3 設(shè)計(jì)質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良、合格。&室內(nèi)給排水：1給水管件；2排水管件；3給水接口； 4排水接口； 5閥門(mén)。標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良、合格。9. 鋁合金門(mén)窗：1材質(zhì)質(zhì)量；2外觀質(zhì)量；3柜臺(tái)安裝質(zhì)量；4門(mén)窗扇安 裝質(zhì)量；5接縫 及防滲漏。標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良、合格。10. 木門(mén)：1材質(zhì)質(zhì)量；2外觀質(zhì)量；3框安裝質(zhì)量；4門(mén)扇安裝質(zhì)量。標(biāo) 準(zhǔn)：優(yōu)良、合 格。11. 防盜門(mén)：1材質(zhì)質(zhì)量；2外觀質(zhì)量；3框安裝質(zhì)量；4門(mén)扇安裝質(zhì)量。 標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良、 合格。12 .陽(yáng)臺(tái)：1飾面磚、地面磚質(zhì)量；2粘接質(zhì)量；3外