基層干部要注重抓落實

1、基層干部要注重抓落實劉麗君 “上面千根線，下面一根針”充分的詮釋了基層工作的重要性。為政之要，貴在實干，重在落實，基層干部更應注重抓落實?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們工作所取得的一切成績，都是狠抓落實的結(jié)果；工作中存在的許多問題，都是抓而不實的后果。那么，如何才能更好的抓好落實呢？ 一要抓責任，有責任才會有落實。食人俸祿、忠人之事，這是黨員干部最基本的責任、最基本的良心、最基本的要求?，F(xiàn)在基層的一些工作落實難、任務不落實，原因有許多，但根子還是一個責任心問題。在強化責任抓落實上，關鍵做到四條：第一是服從大局。下級服從上級、個人服從組織，是我們黨的重要組織原則，但凡上級決定的事項，必須不折不扣地貫徹執(zhí)

2、行，做到一個目標一條心、一個聲音一股勁、一個政令喊到底，不能有任何懈怠、任何雜音。第二是任務分解。上級分配的任務也好，群眾的要求也好，都要定人員、定責任、定時間，層層分解，責任到人，確保事有專管之人，人有明確之責，時有限定之期。第三是一線工作。一線就是陣地的前線，就是生產(chǎn)的現(xiàn)場，就是矛盾的中心?；鶎痈刹恳哌M一線，工作落實到一線。要堅決克服“憑文件上部署、會議上要求、工作中遙控”的不良風氣，潛心“沉”到一線，一級做給一級看，一級帶著一級干，切實做到領導在一線指揮，思路在一線完善，問題在一線解決，作風在一線轉(zhuǎn)變，感情在一線加深，決策在一線落實，創(chuàng)新在一線表達，成效在一線檢驗。第四是責任追究。年初

3、建了賬、年中要查賬、年末就要算賬，要抓住不落實的事，追究不落實的人。干好一件事，落實一件工作，要花力氣，付出代價，不算賬、不追究，干好干壞一樣，就沒有人愿意工作。 二要抓速度，有速度才會有落實。等待觀望，必將無望。必須牢固樹立時間觀念、效率意識，堅持以時間換空間、以頻率換效率、以速度換跨度。要以日保月，以月保年，以全年保全勝。工作快上手、項目快推進、矛盾快化解、目標快完成。首先，在工作速度上快。決不能按部就班，要打破8小時工作制，搶時間、爭速度。比方項目建設，已開工的要加強領導，加強調(diào)度，現(xiàn)場辦公，破解難題，強力推進，對照工期要求，實行倒計時，發(fā)揚“白黑”、“52”的連續(xù)作戰(zhàn)精神，用最快的速度

4、全面完成任務；對未開工的項目，要找準原因，對癥施策，盡快開工。其次，在破解難題上快?；鶎庸ぷ鞯倪^程就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、破解難題的過程。作為一個基層干部，如果發(fā)現(xiàn)不了問題是能力和水平不高的問題，發(fā)現(xiàn)了問題但解決不了問題是執(zhí)行力、操作力不夠的問題，發(fā)現(xiàn)了問題而不去解決問題就是事業(yè)心、責任感不強的問題。要善于攻堅克難，特別是在解決瓶頸問題方面，要善于逆向思維，轉(zhuǎn)換角度，另辟蹊徑，想方法、出主意、拿措施，力爭下出關鍵棋，走出關鍵步，帶動滿盤活。最后，在服務節(jié)奏上快。要精簡辦事程序，全面縮減審批環(huán)節(jié)，加快服務節(jié)奏，提高服務效率。當天能辦的事，決不拖到第二天，一次能辦好的事，決不讓跑第二趟；遇到棘

5、手性、復雜性問題，要學會變通，不受條條框框束縛，能簡則簡，能快則快，能辦的盡快辦，能批的盡快批。 三要抓導向，有導向才會有落實。導向就是立場，就是方向。有什么樣的導向，就有什么樣的干部，什么樣的落實，什么樣的發(fā)展。老百姓看干部，主要看四條：一看人的品行好不好；二看工作作風正不正；三看生活作風廉不廉；四看攻堅克難的能力強不強。也就是說，是否德政，是否勤政，是否廉政，是否有能力主政?；鶎釉陧椖拷ㄔO、城市擴張、維護穩(wěn)定過程中，困難大、責任重、要求高，必須把那些懂經(jīng)濟、會操作、能攻堅，富有創(chuàng)新精神的干部選拔到關鍵崗位，在堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊那疤嵯?，給想干事的人梯子，給能干事的人平臺，給干成事的人甜頭，真正讓想干事、能干事的人有舞臺，干實事、干好事的人有位置，會干事、干成事的人有地位。 基層干部要立足當