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文檔簡(jiǎn)介

1、野外拓展訓(xùn)練心得體會(huì)融入團(tuán)隊(duì),挑戰(zhàn)極限野外拓展訓(xùn)練心得體會(huì)題記:如果說人有極限的話,那我相信這個(gè)極限永遠(yuǎn)是個(gè)變量,在一定條件下是可以被突破的,而這個(gè)條件就是心中那份團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任。野外拓展訓(xùn)練心得體會(huì)個(gè)人篇:第一天早上的背摔項(xiàng)目讓人感覺又累又安逸。累的是在梯下伸出雙手等待同伴下落時(shí)的那份緊張和關(guān)注,而當(dāng)落在由同伴雙手撐起的屏障上享受那份柔軟的關(guān)愛時(shí), 真的想就這么一直下去。那天我們沒有一個(gè)人膽怯,都義無返顧地向身后倒去,而后被牢牢地接住于是有了信任與責(zé)任的碰撞,責(zé)任往往是大家所畏懼的,因?yàn)樵诖蠹业男睦硭S時(shí)會(huì)帶來一些不確定的結(jié)果,或好或壞,時(shí)常它會(huì)伴隨著勞累、折騰,所以很多人面對(duì)它時(shí)

2、選擇了逃避或者推脫。殊不知沒有勇于承擔(dān)的精神何來享受那來自團(tuán)隊(duì)信任和他人的信任。也只有人人勇于承擔(dān)責(zé)任,公司才能朝著更健康、和諧的方向發(fā)展。或許這不僅僅要求員工具有勇于承擔(dān)的精神,更要求領(lǐng)導(dǎo)具有寬容和鼓勵(lì)的精神,倘若領(lǐng)導(dǎo)能把過失看的更輕點(diǎn),把錯(cuò)誤當(dāng)作是下次成功的契機(jī),更注重員工品質(zhì),鼓勵(lì)大家勇于承擔(dān)自己的責(zé)任的話我想公司將來的氛圍會(huì)上一個(gè)臺(tái)階,讓責(zé)任和信任從此在我們公司扎根生長(zhǎng)。第二天上午的八米跳臺(tái)讓人既緊張又愉悅。緊張的是爬上跳臺(tái)站起那刻,面對(duì)八米的高空和搖晃的鐵柱,愉悅的是當(dāng)克服心中的恐懼,義無返顧地騰空躍起牢牢抓住兩米遠(yuǎn)處桿子的那份成就感。在工作中或許會(huì)有人在沒做之前就說這個(gè)不可能或者我

3、不行之類的話,他們?cè)谔魬?zhàn)面前的選擇是最消極的逃避。剖析他們的心理,究竟在畏懼什么呢?或許怕的是失敗,以及失敗后帶來的責(zé)任。我想,人不能喪失挑戰(zhàn)的信心和動(dòng)力,哪怕就算真的失敗了又會(huì)如何 ?地球還是一樣在轉(zhuǎn)動(dòng),我們還是需要繼續(xù)工作,但是我們多了一樣?xùn)|西,那就是經(jīng)驗(yàn),它能讓我們離下次的成功越來越近。也只有不斷去挑戰(zhàn)自己的極限,面對(duì)困難鼓勵(lì)自己,相信自己,挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)極限,不僅自己得到突破,公司也會(huì)因你的勇敢和努力而加速發(fā)展。野外拓展訓(xùn)練心得體會(huì)團(tuán)隊(duì)篇第一天下午的云梯和第二天上午的電網(wǎng)都是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。而他們卻帶給我截然相反的兩種心情。云梯需要兩個(gè)人組成個(gè)小團(tuán)隊(duì)合作。幾乎所有的小團(tuán)隊(duì)都經(jīng)過堅(jiān)持和努力完成

4、了目標(biāo)。而電網(wǎng)是以小組為單位組成一個(gè)大團(tuán)隊(duì)參加一次逃生演練,最終三名隊(duì)友付出了生命的代價(jià)。我更愿意把這兩個(gè)活動(dòng)叫做小團(tuán)隊(duì)和大團(tuán)隊(duì)的活動(dòng),因?yàn)樗臀覀兊默F(xiàn)狀有著極大的相似性。弗洛伊德說:人的本性是自私的。因?yàn)檫@句話的消極我不愿意去聽取,至少云梯的成功告訴了我人的本性并非完全自私的,還有著團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。而大團(tuán)隊(duì)的失敗卻讓我有著一種無比的失落,這是一種服從和指揮的失調(diào)。小團(tuán)隊(duì)的成功來源于大家內(nèi)心的那份榮譽(yù)感,它印證了團(tuán)隊(duì)所帶來的力量,用公司的機(jī)構(gòu)來比喻的話就象部門,幾乎每個(gè)人都有很強(qiáng)的部門榮譽(yù)感,為部門的榮譽(yù)付出很多, 也收獲了很多。然將其放大至大團(tuán)隊(duì),譬如公司,那就是部門與部門,我們反思我們的日常狀

5、況,我們是否在內(nèi)部具有這種大團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感,我想在公司內(nèi)部大家更多關(guān)注的是單體部門,放之在公司外部我堅(jiān)決相信我們絕對(duì)會(huì)拋開部門界限具有極其強(qiáng)大的集體榮譽(yù)感,但我們的工作更多的是在內(nèi)部環(huán)節(jié)產(chǎn)生,我們是否為了部門的榮譽(yù)和責(zé)任的歸屬而產(chǎn)生合作中的摩擦 ?我想任何一個(gè)環(huán)節(jié)的出錯(cuò)絕對(duì)不會(huì)只有一個(gè)部門出錯(cuò),合作的雙方都會(huì)存在過失與責(zé)任?;蛟S我們?cè)撏貙捨覀兊乃季S,勇于承擔(dān)部門的過錯(cuò),明確我們是個(gè)大團(tuán)隊(duì),明確我們的目標(biāo)不僅僅是部門的建設(shè)與發(fā)展,更重要的是公司氛圍的建設(shè)與公司的發(fā)展壯大。大團(tuán)隊(duì)的失敗來源于服從與指揮的失調(diào)。多頭指揮與場(chǎng)面的失控直接導(dǎo)致三位戰(zhàn)友陣亡。在此我有三點(diǎn)個(gè)人見解:一、提高個(gè)人修養(yǎng),學(xué)會(huì)傾聽。

6、三個(gè)諸葛亮頂個(gè)臭皮匠已是家喻戶曉的經(jīng)典名言了,而落實(shí)到行動(dòng)中卻如此蒼白無力。在別人發(fā)表見解的時(shí)候哪怕你有更好的意見不妨先傾聽,或許他能給你帶來創(chuàng)新的靈感和火花,讓你的見解更完美。二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決果斷,不要顧此失彼。在聽取大家見解后團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)決果斷做出決定,或采用某人意見 ;或融合大家意見產(chǎn)生一個(gè)新見解,不要顧此失彼左右動(dòng)搖。三、決定作出后,統(tǒng)一行動(dòng)絕對(duì)服從。這句話更象軍隊(duì)里的訓(xùn)言,我想在企業(yè)亦如此,當(dāng)決定做出后,拋棄所有不同的見解,絕對(duì)服從,哪怕是刀山火海也一如既往。決定的錯(cuò)誤不一定帶來失敗,而人心的渙散注定失敗。野外拓展訓(xùn)練心得體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)篇本次的活動(dòng)是以分小組進(jìn)行的,中間也穿插了個(gè)踩雷的合作

7、項(xiàng)目,它讓我聯(lián)想到了競(jìng)爭(zhēng)與合作的對(duì)立與統(tǒng)一。按哲學(xué)的理論說競(jìng)爭(zhēng)與合作應(yīng)該是對(duì)立和統(tǒng)一的。競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展所必須的,前進(jìn)的道路上不能沒有競(jìng)爭(zhēng),但我們的思想中的競(jìng)爭(zhēng)卻往往是敵對(duì)的。在這里我做個(gè)比喻:搏擊運(yùn)動(dòng)和跳高運(yùn)動(dòng),都是體育競(jìng)技項(xiàng)目,一個(gè)是互相對(duì)立拼個(gè)你死我活,其最終結(jié)果是雙方都頭破血流,傷痕累累。而跳高項(xiàng)目更注重技巧,或許這次你跳的比我高,但我可以通過觀察你的要領(lǐng)向你傾心學(xué)習(xí),通過努力嘗試超越對(duì)手。顯而易見在我們的日常工作中應(yīng)當(dāng)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,但我們需要的是象跳高一樣的健康的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)智,通過互相學(xué)習(xí)發(fā)覺對(duì)方的長(zhǎng)處不斷完善自我而超越對(duì)手。只有這樣我們公司的氛圍才能朝更健康積極的方向發(fā)展,也才能將競(jìng)爭(zhēng)和合作有機(jī)地結(jié)合在一起。這次拓展是我第二次參加,讓我的感受更真切和深刻,中間或許刪除了很多零散的體會(huì),由于無法組織穿插在一起。在這

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