2010中國(guó)零售業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景報(bào)告

1、2010-2013年中國(guó)零售業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告 描 述      2008年，中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額108488億元，比上年增長(zhǎng)21.6%。2009年上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額58711億元，同比增長(zhǎng)15.0%，其中6月份增長(zhǎng)15%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)16.6%，同比加快了3.7個(gè)百分點(diǎn)。     就中國(guó)而言，當(dāng)前零售業(yè)態(tài)大致可以細(xì)分為百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、專業(yè)店、專賣店、便利店、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店及家居建材店等。其中，專業(yè)店的發(fā)展最為迅速，其在零售業(yè)中的份額逐年上升，已由2002 年的22.7

2、%上升至2006 年的54.9%（其中加油站為34.6%）。百貨店、超市的銷售份額有所下降，但依然是主力業(yè)態(tài)。此外，像倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店和家居建材店等新興業(yè)態(tài)發(fā)展速度較快。國(guó)內(nèi)零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)變化已經(jīng)反映了一個(gè)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，這一點(diǎn)符合行業(yè)本身的演變規(guī)律。預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年或幾十年，中國(guó)零售行業(yè)中百貨店的份額將進(jìn)一步下降，大型綜合超市行業(yè)地位將進(jìn)一步鞏固，且各種專業(yè)店和無(wú)店面銷售等新興業(yè)態(tài)會(huì)不斷涌現(xiàn)。 圖表：2008 年限額以上連鎖零售企業(yè)的業(yè)態(tài)構(gòu)成情況  單位：% 門(mén)店總數(shù)營(yíng)業(yè)面積從業(yè)人數(shù)商品銷售額百貨商店4.210.810.410.1超級(jí)市場(chǎng)17.327.237.922.6

3、專業(yè)店47.454.736.359.6專賣店14.11.77.33.3便利店11.81.74.91.5倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店0.10.10.20.2家居建材商店0.10.70.40.3其他0.10.30.30.3     未來(lái)的10-20 年將是中國(guó)中產(chǎn)階層形成的重要時(shí)期。在2007 年，已有18%的城市家庭步入中產(chǎn)階層，對(duì)應(yīng)人數(shù)已超過(guò)1 億人，而在2010 年這一比例將上升至25%，人口規(guī)模約為1.7 億。這部分家庭，其年收入在2.5 萬(wàn)4 萬(wàn)元之間，將成為中國(guó)消費(fèi)快速增長(zhǎng)重要的拉動(dòng)力量，且最終使得消費(fèi)結(jié)構(gòu)以一種多元化方式發(fā)展，即城市及部分農(nóng)村居民消費(fèi)將

4、由滿足基本生活需求的日常消費(fèi)品，更多地向品牌服飾、化妝品、黃金珠寶等奢侈消費(fèi)品轉(zhuǎn)化，從普通消費(fèi)品到奢侈品的消費(fèi)都將有龐大的消費(fèi)群體。這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)上的升級(jí)勢(shì)必會(huì)有力推動(dòng)中國(guó)消費(fèi)需求的進(jìn)一步擴(kuò)大。這一趨勢(shì)將貫穿整個(gè)“十一五”時(shí)期。但是，由于受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，消費(fèi)增速不會(huì)直線提高，而是呈現(xiàn)波動(dòng)上行的走勢(shì)。2009 年12 月份，中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額20080.4 億元，同比增長(zhǎng)15.2%，但比2008 年全年平均增幅下降了6.4 個(gè)百分點(diǎn)，扣除季節(jié)因素，估計(jì)2009年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將會(huì)保持在15%左右，名義社會(huì)消費(fèi)品零售總額可能將突破11 萬(wàn)億元大關(guān)。  

5、   本報(bào)告詳盡描述了中國(guó)零售行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下游行業(yè)發(fā)展以及對(duì)零售需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了我們對(duì)零售行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助零售企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào)，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分

6、析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后，由專家小組歷時(shí)一年時(shí)間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！   目 錄  第一章零售業(yè)相關(guān)概念1.1零售業(yè)概述1.1.1零售業(yè)的定義1.1.2零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)1.1.3零售百貨業(yè)的定義1.2零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述1.2.1注冊(cè)登記條件1.2.2資金條件1.2.3技術(shù)、設(shè)備條件1.3零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述1.3.1零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義1.3.2

7、零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)1.3.3零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析1.3.4無(wú)店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài) 第二章 2009年世界零售業(yè)發(fā)展概況分析2.1 2009年世界零售業(yè)發(fā)展總體分析2.1.1 當(dāng)代國(guó)際零售業(yè)的特點(diǎn)2.1.2 全球零售商損耗分析2.1.3 跨國(guó)零售商海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式和選擇2.1.4 西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個(gè)理論分析2.1.5 國(guó)際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示2.2 2009年歐洲零售業(yè)發(fā)展格局分析2.2.1 歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析2.2.2 歐洲的十五大零售企業(yè)2.2.3 歐洲的網(wǎng)上零售企業(yè)2.2.4 歐洲零售企業(yè)進(jìn)軍俄市場(chǎng)的部署2.2.5 歐洲的零售農(nóng)產(chǎn)食品安全認(rèn)證2.3 2009年美國(guó)零售

8、業(yè)運(yùn)行情況分析2.3.1 美國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述2.3.2 美國(guó)零售商業(yè)營(yíng)銷管理的四個(gè)特點(diǎn)2.3.3 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展概況2.3.4 2009年美國(guó)零售業(yè)銷售情況2.3.5 美國(guó)零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢(shì)2.4 2009年日本零售業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析2.4.1 日本零售企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀2.4.2 日本連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功的理由2.4.3 日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)2.4.4 日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)調(diào)查分析2.4.5 日本零售巨頭擴(kuò)大銷售措施2.5 2009年其他國(guó)家或地區(qū)零售業(yè)概況2.5.1 英國(guó)2.5.2 法國(guó)2.5.3 希臘2.5.4 印度2.5.5 越南2.5.6 巴基斯坦 第三章 2009年

9、中國(guó)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析3.1 2009年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析3.1.1中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況3.1.2中國(guó)主要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)情況分析3.1.3全國(guó)商品零售價(jià)格分類指數(shù)情況3.1.4中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況3.2 2009年中國(guó)零售業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)分析3.2.1中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)需求分析3.2.2中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)概述3.2.3中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)呈現(xiàn)四大特點(diǎn)3.2.42009年中國(guó)消費(fèi)品零售總額情況3.2.52009-2010年中國(guó)擴(kuò)大消費(fèi)的八大措施3.3 2009年中國(guó)零售業(yè)政策環(huán)境分析3.3.1全國(guó)商品市場(chǎng)體系建設(shè)綱要3.3.2新商品條碼管理辦法3.3.3新零售商品稱重計(jì)量監(jiān)督管理辦法3.

10、3.4流通業(yè)改革發(fā)展綱要3.3.5  國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)3.4 2009年中國(guó)零售業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響分析3.4.1零售商與銀行3.4.2零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)3.4.3零售業(yè)和物流信息化3.4.4零售業(yè)和逆向物流 第四章2009年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展情況分析4.1中國(guó)零售業(yè)概述4.1.1零售業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析4.1.2中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況4.1.3中國(guó)零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時(shí)期4.1.4中國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.1.5金融危機(jī)環(huán)境下中國(guó)零售業(yè)發(fā)展變化解析4.22009年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況4.2.1全國(guó)零售市場(chǎng)整體發(fā)展簡(jiǎn)況4.2.22009年全國(guó)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況4

11、.32009年中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析4.3.1中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)4.3.2中國(guó)發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性解析4.3.3國(guó)內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問(wèn)題4.3.4中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的策略4.42009年中國(guó)大型零售企業(yè)的成長(zhǎng)探討4.4.1中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的特點(diǎn)4.4.2影響中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的因素4.4.3國(guó)內(nèi)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的路徑分析4.52009年中國(guó)零售業(yè)存在的問(wèn)題分析4.5.1中國(guó)零售業(yè)存在的問(wèn)題及其原因4.5.2中國(guó)零售業(yè)的弊病以及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒4.5.4中國(guó)零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機(jī)4.62009年中國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)問(wèn)題的策略解讀4.6.1中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略4.6.2中國(guó)零售業(yè)健康和

12、諧發(fā)展的措施4.6.3加快中國(guó)零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策4.6.4中國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析4.6.5解決零售企業(yè)人才危機(jī)的對(duì)策 第五章 2009年中國(guó)零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析5.1 2009年中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展概況5.1.1 超市行業(yè)概述5.1.2 中國(guó)超市業(yè)態(tài)發(fā)展分析5.1.3 金融危機(jī)環(huán)境下國(guó)內(nèi)超市業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)5.1.4 中國(guó)超市零售業(yè)的信息化之路5.2 2009年中國(guó)超市的經(jīng)營(yíng)管理情況分析5.2.1 連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理中五個(gè)不等分析5.2.2 超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析5.2.3 超市人力資源管理的誤區(qū)分析5.2.4 連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策5.3 2009年中國(guó)大型超市的經(jīng)營(yíng)狀況分析

13、5.3.1 大型綜合超市的含義特征分析5.3.2 中國(guó)大型綜合超市建立的可行性5.3.3 中國(guó)大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀5.3.4 國(guó)內(nèi)外大型超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比及啟示5.3.5 中國(guó)大型超市循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展探析5.3.6 大型綜合超市新的營(yíng)銷策略5.3.7 大中型超市社區(qū)營(yíng)銷能力提高的思考5.4 2009年中國(guó)中國(guó)超市市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷戰(zhàn)略分析5.4.1 中國(guó)連鎖超市農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)拓探討5.4.2 連鎖超市營(yíng)銷八大差異分析5.4.3 本土超市應(yīng)對(duì)外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略5.4.4 超市成功促銷的經(jīng)驗(yàn)5.5 2010-2013年中國(guó)超市的發(fā)展趨勢(shì)展望5.5.1 連鎖經(jīng)營(yíng)成為超市發(fā)展的新趨向5.5.2 未來(lái)中國(guó)超市發(fā)展基

14、本趨勢(shì)5.5.3 全球化下中國(guó)超市發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì)5.5.4 21世紀(jì)零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢(shì) 第六章2009年中國(guó)零售業(yè)態(tài)之：便利店分析6.12009年世界部分國(guó)家或地區(qū)的便利店分析6.1.1美國(guó)是便利店的發(fā)源之地6.1.2英國(guó)的便利店行業(yè)現(xiàn)狀6.1.3日本便利店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展分析6.1.4臺(tái)灣地區(qū)便利店行業(yè)的發(fā)展6.22009年中國(guó)便利店發(fā)展現(xiàn)狀分析6.2.1國(guó)內(nèi)外便利店成功案例分析6.2.2對(duì)中國(guó)便利店發(fā)展的思考6.2.3中國(guó)便利店盈利水平大幅提高6.2.4中國(guó)便利店市場(chǎng)探索分析6.32009年中國(guó)便利店的投資看分析6.3.1中國(guó)發(fā)展便利店的必要與優(yōu)勢(shì)6.3.2便利店的市場(chǎng)定位分析6.

15、3.3便利店贏利的基礎(chǔ)分析6.3.4便利店市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇并存6.3.5便利店的投資規(guī)劃建議6.3.6便利店市場(chǎng)的投資前景看好6.42009年中國(guó)便利店發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策分析6.4.1中國(guó)便利店發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題6.4.2中國(guó)便利店發(fā)展的四大建議6.4.3  便利店經(jīng)營(yíng)策略分析 第七章2009年中國(guó)零售業(yè)態(tài)之：購(gòu)物中心分析7.12009年世界部分國(guó)家或地區(qū)的購(gòu)物中心分析7.1.1東南亞購(gòu)物中心7.1.2美國(guó)購(gòu)物中心7.1.3德國(guó)購(gòu)物中心7.1.4日本購(gòu)物中心7.22009年中國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)行情況分析7.2.1國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展回顧7.2.2中國(guó)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)分析7.2.3長(zhǎng)

16、三角地區(qū)購(gòu)物中心數(shù)量占全國(guó)的比重7.2.4區(qū)域性購(gòu)物中心發(fā)展形勢(shì)7.32009年中國(guó)購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)規(guī)劃研究7.3.1購(gòu)物中心景觀的規(guī)劃和設(shè)計(jì)7.3.2購(gòu)物中心本體建筑的設(shè)計(jì)7.3.3購(gòu)物中心消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)7.3.4購(gòu)物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)7.3.5都市區(qū)域性購(gòu)物中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)7.42009年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展面臨的問(wèn)題分析7.4.1國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心的運(yùn)作失誤7.4.2中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題7.4.3購(gòu)物中心發(fā)展中需注意的幾個(gè)問(wèn)題7.4.4國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心建設(shè)的三個(gè)誤區(qū)7.4.5中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn)7.52009年中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展建議分析7.5.1中國(guó)購(gòu)物中心健康發(fā)展的對(duì)策7.5.2中國(guó)

17、購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)策略7.5.3中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的策略性建議7.5.4國(guó)內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購(gòu)物中心需謹(jǐn)慎 第八章2009年中國(guó)零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析8.12009年中國(guó)百貨店業(yè)發(fā)展概況8.1.1中日美三國(guó)百貨店業(yè)發(fā)展對(duì)比分析8.1.22009年中國(guó)百貨業(yè)發(fā)展形勢(shì)8.1.3中國(guó)百貨業(yè)發(fā)展本土優(yōu)勢(shì)分析8.1.4金融危機(jī)形勢(shì)下中國(guó)百貨業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)8.22009年中國(guó)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析8.2.1百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡(jiǎn)述8.2.2百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用8.2.3國(guó)內(nèi)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理中的問(wèn)題8.2.4百貨業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢(shì)8.32009年中國(guó)百貨業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀分析8.3.1百

18、貨店間常用的促銷手段8.3.2百貨商場(chǎng)營(yíng)銷策劃的三個(gè)主要因素8.3.3百貨業(yè)營(yíng)銷中應(yīng)避免的誤區(qū)8.3.4百貨店的促銷建議8.42009年中國(guó)大型百貨市場(chǎng)運(yùn)行情況分析8.4.1現(xiàn)代大型百貨市場(chǎng)定位模式探析8.4.2大型百貨零售業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)部準(zhǔn)入條件8.4.3大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成8.4.4大型百貨店陷入困境的原因分析8.4.5  大型百貨店市場(chǎng)制勝的發(fā)展策略 第九章2009年中國(guó)其他零售業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析9.1大賣場(chǎng)9.1.1大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)概述9.1.2中國(guó)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展拐點(diǎn)已現(xiàn)9.1.3大賣場(chǎng)的供應(yīng)商組合和管理9.1.4其他零售業(yè)態(tài)對(duì)大賣場(chǎng)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力9.1.5中國(guó)大賣

19、場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展方向9.1.6中國(guó)大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略9.2倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)9.2.1倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展歷史9.2.2倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析9.2.3倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展分析9.2.4倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中的問(wèn)題及制約因素9.2.5中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策及建議9.3專業(yè)店9.3.1專業(yè)店的變遷過(guò)程9.3.2專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)特色9.3.3專業(yè)店的發(fā)展特點(diǎn)9.3.4中國(guó)專業(yè)店的發(fā)展現(xiàn)狀9.3.5外資專業(yè)店在中國(guó)發(fā)展之路解析9.4專賣店9.4.1專賣店概述9.4.2對(duì)專賣店?duì)I銷的思考9.4.3針對(duì)加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議 第十章 2009年中國(guó)零售業(yè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析10.1 北京零售業(yè)10.1.1北京零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平穩(wěn)步上升1

20、0.1.22009年北京零售業(yè)銷售額將突破5000億10.1.3北京大型零售企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)10.1.4北京零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析10.2 上海零售業(yè)10.2.1上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析10.2.2上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代10.2.3上海開(kāi)展零售業(yè)節(jié)能降耗舉動(dòng)10.2.4金融危機(jī)下上海零售業(yè)大打折扣戰(zhàn)10.3 重慶零售業(yè)10.3.1重慶零售業(yè)五大商圈分析10.3.22008年重慶零售業(yè)創(chuàng)歷史之最10.3.32009年重慶市消費(fèi)品零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)10.4 廣東零售業(yè)10.4.1廣東零售業(yè)市場(chǎng)四大特點(diǎn)10.4.2廣東新建零售業(yè)物流中心應(yīng)對(duì)金融危機(jī)10.4.3廣東零售業(yè)壓力較大但前景看好10.5 長(zhǎng)三角零售

21、業(yè)10.5.1長(zhǎng)三角零售業(yè)的市場(chǎng)格局10.5.2長(zhǎng)三角零售業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)象分析10.5.3長(zhǎng)三角零售業(yè)存在的問(wèn)題分析 第十一章 2009年中國(guó)零售業(yè)的國(guó)際化格局分析11.1 2009年中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化發(fā)展綜合狀況11.1.1零售業(yè)國(guó)際化的含義和特點(diǎn)11.1.2中國(guó)零售國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇解析11.1.3中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化排名全球第六11.1.4零售業(yè)國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)與啟示11.2 2009年中國(guó)零售業(yè)中的外資注入現(xiàn)狀分析11.2.1外資零售巨頭細(xì)化在華布局11.2.2外資零售“抄底”內(nèi)地二三線市場(chǎng)11.2.3外資零售企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)策略研析11.2.4外資零售企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)生的問(wèn)題及對(duì)策11.2.520

22、09年外資零售品牌在華戰(zhàn)略解析11.3 2009年中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略探討11.3.1本土零售業(yè)國(guó)際化的必要性分析11.3.2零售國(guó)際化對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的優(yōu)劣影響分析11.3.3本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析11.3.4中國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)零售國(guó)際化的對(duì)策和建議11.3.5本土零售業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略抉擇11.3.6本土零售企業(yè)要加大自有品牌開(kāi)發(fā)11.4 2009年中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化的區(qū)位分析與空間擴(kuò)張模式研究11.4.1零售業(yè)國(guó)際化空間分布特點(diǎn)11.4.2零售業(yè)國(guó)際化區(qū)位進(jìn)入的理論判斷11.4.3零售業(yè)國(guó)際化空間擴(kuò)張模式簡(jiǎn)析11.4.4對(duì)中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張的結(jié)論 第十二章2009年中國(guó)零售業(yè)的連鎖

23、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析12.1零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概述12.1.1零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀12.1.2現(xiàn)代連鎖店對(duì)中國(guó)零售業(yè)模式的影響12.1.3連鎖零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析12.22009年中國(guó)連鎖零售業(yè)發(fā)展特征分析12.2.1連鎖經(jīng)營(yíng)成為中國(guó)零售市場(chǎng)主流業(yè)態(tài)12.2.2零售連鎖店進(jìn)一步開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)12.2.3連鎖成為21世紀(jì)零售業(yè)的發(fā)展方向12.2.4連鎖零售業(yè)多樣化發(fā)展12.32009年中國(guó)零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析12.3.1危機(jī)影響零售業(yè)連鎖百?gòu)?qiáng)門(mén)店增幅12.3.22009年一季度連鎖零售企業(yè)整體增速下滑12.3.3中國(guó)連鎖零售業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)12.3.4中小型連鎖零售企業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 

24、第十三章2009年中國(guó)零售業(yè)的信息化及電子商務(wù)形勢(shì)分析13.12009年中國(guó)零售業(yè)的信息化分析13.1.1中國(guó)零售業(yè)信息化的發(fā)展概況13.1.2零售創(chuàng)新需要進(jìn)行信息化建設(shè)13.1.3零售業(yè)靠信息化打造時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力13.1.4零售信息化必須要求信息對(duì)稱13.1.5零售企業(yè)的信息化的商業(yè)模式13.1.6大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高13.22009年中國(guó)零售業(yè)信息化的問(wèn)題分析13.2.1中國(guó)零售行業(yè)信息化遭遇三難關(guān)13.2.2金融危機(jī)下零售信息化發(fā)展解析13.2.3零售業(yè)信息化建設(shè)的方式分析13.2.4零售業(yè)信息化將開(kāi)始重大轉(zhuǎn)型13.32009年中國(guó)零售業(yè)與電子商務(wù)發(fā)展格局分析13.3.1零售

25、業(yè)的電子商務(wù)程度化分析13.3.2中國(guó)零售電子商務(wù)仍處在起步模式13.3.3網(wǎng)上零售模式的發(fā)展13.3.4零售業(yè)的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理13.3.5中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)的模式及策略13.42009年中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)存在的問(wèn)題和對(duì)策分析13.4.1中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題13.4.2中國(guó)零售類電子商務(wù)中的問(wèn)題13.4.3中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)部信息化策略13.4.4中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的外部策略13.4.5電子商務(wù)提升零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 第十四章 2009年中國(guó)零售業(yè)物流體系分析14.1 2009年中國(guó)物流業(yè)概況及第三方物流分析14.1.1中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r14.1

26、.2物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍(lán)圖14.1.3中國(guó)第三方物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析14.1.4第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型分析14.1.5第三方物流深入采購(gòu)與生產(chǎn)運(yùn)作的方法14.1.6中國(guó)航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式14.1.7第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展前景14.2 2009年中國(guó)物流與零售企業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析14.2.1現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段14.2.2倉(cāng)儲(chǔ)物流是零售供應(yīng)鏈的利潤(rùn)源14.2.3零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評(píng)價(jià)14.2.4零售物流專業(yè)化合作成趨勢(shì)14.3 2009年中國(guó)零售物流行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析14.3.1零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析14.3.2中國(guó)零售企業(yè)物流環(huán)

27、節(jié)存在的不足14.3.3中國(guó)零售業(yè)物流存在的問(wèn)題及對(duì)策14.3.5零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開(kāi)展14.4 2009年中國(guó)連鎖零售業(yè)的物流發(fā)展情況分析14.4.1中國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送的概況14.4.2第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢(shì)14.4.3零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對(duì)策14.4.4中國(guó)連鎖零售業(yè)物流的趨勢(shì) 第十五章 2009年中國(guó)的流通業(yè)發(fā)展概述15.1 2009年中國(guó)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析15.1.1流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性15.1.2中國(guó)流通體制改革和體系建設(shè)發(fā)展階段15.1.3中國(guó)流通業(yè)發(fā)展成就和特點(diǎn)15.1.4中國(guó)流通業(yè)的誤區(qū)及對(duì)策15.1.5金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)流通業(yè)的影響及發(fā)展建

28、議15.2 2009年中國(guó)部分行業(yè)的流通情況分析15.2.1中國(guó)家電流通業(yè)的發(fā)展歷程15.2.2中國(guó)鋼材流通體系建設(shè)分析15.2.3中國(guó)藥品流通監(jiān)管邁入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代15.2.4中國(guó)汽配流通市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)15.3 2009年中國(guó)農(nóng)村流通體系分析15.3.1中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15.3.2中國(guó)農(nóng)村商品流通體系和市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展分析15.3.3中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通存在的問(wèn)題分析15.3.4加強(qiáng)農(nóng)村流通體系建設(shè)的建議15.4 2010-2013年中國(guó)流通業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析15.4.1國(guó)外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)向15.4.2全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢(shì)15.4.3中國(guó)流通業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第十六章

29、 2009年中國(guó)零售業(yè)重要上市公司關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析16.1 上海新世界股份有限公司16.1.1企業(yè)概況16.1.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析16.1.3企業(yè)成長(zhǎng)性分析16.1.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析16.1.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析16.2重慶百貨大樓股份有限公司16.2.1企業(yè)概況16.2.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析16.2.3企業(yè)成長(zhǎng)性分析16.2.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析16.2.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析16.3北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司16.3.1企業(yè)概況16.3.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析16.3.3企業(yè)成長(zhǎng)性分析16.3.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析16.3.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析16.4蘇寧電

30、器股份有限公司16.4.1企業(yè)概況16.4.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析16.4.3企業(yè)成長(zhǎng)性分析16.4.4  企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析16.4.5  企業(yè)盈利能力及償債能力分析16.5廣州友誼集團(tuán)股份有限公司16.5.1企業(yè)概況16.5.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析16.5.3企業(yè)成長(zhǎng)性分析16.5.4  企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析16.5.5  企業(yè)盈利能力及償債能力分析 第十七章2009年中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析17.12009年中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較研究17.1.1管理技術(shù)的比較17.1.2人力資本的比較17.1.3企業(yè)規(guī)模的比較17.1.4營(yíng)銷戰(zhàn)略比較17.1

31、.5中外資零售企業(yè)所在國(guó)政府管理的比較17.22009年中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析17.2.1零售業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性17.2.2規(guī)模化的趨勢(shì)和不同規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng)17.2.3零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘17.2.4替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化17.32009年中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析17.3.1中國(guó)內(nèi)外資零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局17.3.2中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化17.3.3中國(guó)零售業(yè)的低價(jià)運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)17.3.4中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)和失范17.42009年中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探討17.4.1中國(guó)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位分析17.4.2中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的探析17.4.3中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的信息戰(zhàn)略17.4.4提升內(nèi)

32、資零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略17.4.5提高中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議17.52009年中國(guó)提升本土零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策分析17.5.1本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析17.5.2本土零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)分析17.5.3本土零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析17.62009年中國(guó)服務(wù)利潤(rùn)鏈下零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略探討17.6.1服務(wù)利潤(rùn)鏈理論概述17.6.2服務(wù)利潤(rùn)鏈關(guān)系模型的構(gòu)建17.6.3服務(wù)利潤(rùn)鏈理論在零售企業(yè)的運(yùn)用 第十八章 2009年中國(guó)零售業(yè)的品牌與營(yíng)銷情況分析18.12009年中國(guó)零售業(yè)的品牌體系建設(shè)情況分析18.1.1零售企業(yè)品牌體系的建立18.1.2 零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能18.1.3大

33、型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任18.1.4零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系18.22009年中國(guó)零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況18.2.1零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景18.2.2零售業(yè)自有品牌中國(guó)本土化進(jìn)程18.2.3零售業(yè)自有品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈18.2.4零售業(yè)自有品牌發(fā)展建議18.32009年中國(guó)零售業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀分析18.3.1零售企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施18.3.2以文化特色促零售業(yè)營(yíng)銷18.3.3零售業(yè)直銷分析18.3.4中國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷的趨勢(shì)特點(diǎn)18.3.5未來(lái)零售市場(chǎng)以營(yíng)銷創(chuàng)新決勝負(fù)18.42009年中國(guó)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析18.4.1網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀18.4.2零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述18.4.3中

34、國(guó)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)查分析18.52009年中國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新分析18.5.1商品采購(gòu)策略18.5.2國(guó)際化戰(zhàn)略18.5.3市場(chǎng)細(xì)分策略18.5.4連鎖化策略18.5.5新業(yè)態(tài)策略 第十九章 2010-2013年中國(guó)零售業(yè)的投資分析19.12010-2013年國(guó)際零售業(yè)跨國(guó)投資分析19.1.1零售業(yè)國(guó)際投資的影響因素19.1.2零售業(yè)國(guó)際投資的特點(diǎn)19.1.3零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢(shì)19.22010-2013年中國(guó)零售業(yè)投資評(píng)估分析19.2.1中國(guó)零售業(yè)投資環(huán)境變化分析19.2.2國(guó)內(nèi)零售業(yè)投資機(jī)會(huì)19.2.3中國(guó)零售業(yè)盈利性分析19.32010-2013年中國(guó)零售業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分

35、析19.3.1國(guó)內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn)19.3.2外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)19.3.3投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn)19.42010-2013年中國(guó)零售業(yè)投資建議分析19.4.1加快搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)19.4.2充分運(yùn)用并購(gòu)重組策略19.4.3投資超市項(xiàng)目以規(guī)模化取勝19.4.4謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè)19.4.5仔細(xì)了解零售店鋪審批程序 第二十章2010-2013年中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析20.12010-2013年國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)20.1.1全球百貨零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)20.1.2國(guó)際零售業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)20.1.3歐洲零售業(yè)的變化趨勢(shì)20.1.5亞太地區(qū)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)20.22010-2013年中國(guó)零

36、售業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)20.2.1未來(lái)中國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景展望20.2.2中國(guó)零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢(shì)20.2.3國(guó)內(nèi)零售業(yè)兩大潛力市場(chǎng)看好20.32010-2013年中國(guó)零售業(yè)的主要發(fā)展方向展望20.3.1  零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化20.3.2經(jīng)營(yíng)方式特色化20.3.4市場(chǎng)定位科學(xué)化20.3.5企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化20.3.6  管理手段的現(xiàn)代化20.3.7 自助購(gòu)物普及化 圖表目錄圖表 1  人均GNP與業(yè)態(tài)的關(guān)系圖表 2  1999年國(guó)際主要零售商的并購(gòu)圖表 3  根據(jù)文化距離與市場(chǎng)進(jìn)入難度確定進(jìn)入模式圖表 4  跨國(guó)零售商選擇海外市場(chǎng)進(jìn)

37、入模式的影響因素圖表 5  可流通產(chǎn)品消費(fèi)數(shù)量變化表圖表 6  食品銷售市場(chǎng)份額（香煙除外） 單位：%圖表 7  非食品產(chǎn)品銷售市場(chǎng)份額 單位：%圖表 8  面積分法國(guó)商業(yè)設(shè)施結(jié)構(gòu)圖表 9  1997-2007年希臘零售業(yè)營(yíng)業(yè)額歷年變化表圖表 10  1997-2007年希臘零售業(yè)數(shù)量歷年變化表圖表 11  2005-2006年希臘零售業(yè)總量變化（按照不變價(jià)格）圖表 12  希臘連鎖超市地區(qū)分部情況圖表 13  2005年希臘超過(guò)20家店的連鎖超市名單圖表 14  2005年希臘銷售額前10名連

38、鎖超市 單位：萬(wàn)歐元圖表 15  2003-2009年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表 16  2008-2009年上半年各產(chǎn)業(yè)GDP總量對(duì)比圖圖表 17  2009年上半年重要宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表圖表 18  2009年上半年主要宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)圖表 19  2006-2009年中國(guó)季度GDP增長(zhǎng)率對(duì)比圖表 20  2008-2009年各月中國(guó)價(jià)格指數(shù)統(tǒng)計(jì)表圖表 21  2006-2009年6月中國(guó)價(jià)格指數(shù)月度走勢(shì)圖圖表 22  2006-2009年5月中國(guó)主要消費(fèi)品CPI月度走勢(shì)圖圖表 23  2009年

39、9月中國(guó)商品零售價(jià)格分類指數(shù)統(tǒng)計(jì)表圖表 24  2003-2009年中國(guó)農(nóng)村人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表 25  2003-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表 26  1978-2008年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入增長(zhǎng)對(duì)比圖圖表 27  2004-2008年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度圖表 28  2008與2009第一季度CPI對(duì)比圖表 29  2001-2008年中國(guó)城市消費(fèi)品零售總額與縣及縣以下消費(fèi)品零售總額的增幅圖表 30  2005-2008年中國(guó)縣及縣以下消費(fèi)品零售總額及所占比重圖表 31  中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)新

40、入圍企業(yè)數(shù)量圖表 32  2001-2005年中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較圖表 33  中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)百貨店數(shù)量圖表 34  截至2006年末中國(guó)購(gòu)物中心體量大小分布圖表 35  截至2007年8月主要國(guó)家和地區(qū)購(gòu)物中心比較圖表36  2007年主要外資大型百貨零售企業(yè)在中國(guó)的分布情況圖表37 2007年四大外資零售企業(yè)在中國(guó)的分布情況圖表38  2007年中國(guó)各地市主要大型本土零售企業(yè)及其連鎖店數(shù)圖表39  2007-2008年中國(guó)零售業(yè)的總體發(fā)展概況圖表 40  2006年零售業(yè)規(guī)模狀況圖表 41  2006年零售業(yè)營(yíng)運(yùn)能力狀況圖表 42  2006年零售業(yè)盈利能力狀況圖表 43  2006年零售業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)狀況圖表 44  2006年零售業(yè)發(fā)展能力狀況圖表 45  2006年北京零售業(yè)盈利能力與全國(guó)比較圖表 46  2006年北京零售業(yè)規(guī)模與上海比較圖表 47  2006年北京零售業(yè)營(yíng)運(yùn)能力與上海比較圖表 48  2006年北京零售業(yè)盈利能力與