清潔生產(chǎn)合理化建議

1、清潔生產(chǎn)合理化建議管理制度1 1、目的為有效推進(jìn)公司清潔生產(chǎn)工作，激發(fā)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性和主 動性，達(dá)到 節(jié)能、降耗、減污、增效 的目的。2 2、適用范圍適用于公司清潔生產(chǎn)合理化建議的提出、評審、實(shí)施和獎勵。3 3、職責(zé)3.13.1公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)合理化建議的審批及獎勵。3.23.2清潔生產(chǎn)審核小組負(fù)責(zé)合理化建議的初審與篩選。3.33.3總經(jīng)辦負(fù)責(zé)合理化建議的收集匯總。3.43.4全體員工主動參與清潔生產(chǎn)合理化建議活動。4 4、工作程序4.14.1 合理化建議內(nèi)容清潔生產(chǎn)合理化建議圍繞以下方面展開：a a、改進(jìn)原輔料、降低原輔料消耗和能源消耗、提高水資源的利用率；b b、提高工藝

2、技術(shù)水平；c c、完善設(shè)備，減少跑、冒、滴、漏；d d、加強(qiáng)操作過程控制、完善工藝指標(biāo)；e e、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；f f 、減少廢棄物排放、增加循環(huán)利用；g g、完善管理措施、加強(qiáng)管理力度；h h、提高員工素質(zhì)、增加員工責(zé)任心；i i 、其他節(jié)能、降耗、減污、增效建議。如下圖：回用4.24.2合理化建議的提出、收集匯總421421清潔生產(chǎn)合理化建議是指對本公司生產(chǎn)、技術(shù)富有建設(shè)性、創(chuàng)造性、具體可行的合理化建議。各部門、單位員工都應(yīng)積極主動參與合理化 建議活動，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際并針對本制度 4.14.1 的內(nèi)容提出合理化建議，詳細(xì) 說明存在的問題和建議的內(nèi)容，預(yù)估所需的投入和預(yù)期產(chǎn)生的效果，填寫節(jié)能、降

3、耗、減污、增效合理化建議表提交總經(jīng)辦，必要時可另附頁 說明。4.2.24.2.2每月 5 5 日前，總經(jīng)辦匯總各部門、單位員工的合理化建議，提交 清潔生產(chǎn)審核小組進(jìn)行初步評審和篩選；對涉及安全、環(huán)保重大問題及新、 改、擴(kuò)建項目建設(shè)的合理化建議，總經(jīng)辦應(yīng)及時提請進(jìn)行評審。4.34.3合理化建議的評審4.3.14.3.1清潔生產(chǎn)審核小組成員對建議進(jìn)行初步評審，并篩選出具可行性 和有價值的建議，報送公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4.3.24.3.2清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開評審會議，對建議內(nèi)容的效果、獨(dú)創(chuàng) 性、深度及實(shí)施的可能性等作出進(jìn)一步的綜合分析評價，并批準(zhǔn)可行性和 有價值建議的采納與實(shí)施。評價必須客

4、觀、公正，總經(jīng)辦做好評審的相應(yīng) 記錄。4.44.4合理化建議的實(shí)施4.4.14.4.1經(jīng)公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評定的合理化建議，對一些可行的無、技術(shù)工藝原輔材料和能源產(chǎn)品（包括副產(chǎn)品和中間產(chǎn)品）廢棄物設(shè)備過程控制管理員工生產(chǎn)過程低費(fèi)方案以無/ /低費(fèi)方案實(shí)施表的形式下達(dá)至相關(guān)部門，相關(guān)部門制訂計劃組織實(shí)施。對可行的中、高費(fèi)方案則以清潔生產(chǎn)方案匯總表的 形式由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施。4.4.24.4.2清潔生產(chǎn)合理化建議實(shí)施后，總經(jīng)辦匯同相關(guān)部門配合財務(wù)部及 時進(jìn)行實(shí)施績效的評估，內(nèi)容包括合理化建議的投資、 運(yùn)行費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益 和環(huán)境效果等。4.54.5合理化建議的獎勵4.5.14.5.1公司

5、鼓勵全體員工積極參與清潔生產(chǎn)合理化建議，對初次提建議 者，要多加鼓勵，使其樹立信心，對不成熟的建議，應(yīng)循循善誘，使之完 善。對于多次提出建議者，要為其確定更高的目標(biāo)和要求。4.5.24.5.2不論建議被采納與否，總經(jīng)辦都應(yīng)予以答復(fù)。對于不被采納的建 議，總經(jīng)辦應(yīng)向建議者說明理由；對于被采納的建議，根據(jù)建議的內(nèi)容和 實(shí)施效果，給予相應(yīng)的獎勵。4.5.34.5.3 獎勵分為以下幾種情況：a a、 預(yù)見效果不明顯或不具備可行性，但建議者態(tài)度認(rèn)真，用心良苦， 發(fā)給精美紀(jì)念品一份；b b、 思路準(zhǔn)確，效果也可預(yù)見，但需在實(shí)施過程中檢驗，獎勵20-10020-100 元/ / 條；c c、 可以預(yù)見有明顯

6、的效果，也可以直接組織實(shí)施，獎勵100-500100-500 元/ /條；d d、 具有獨(dú)創(chuàng)性，可能有較大的效果，進(jìn)一步修訂可以推廣實(shí)施，獎勵500-1000500-1000 元/ /條。4.5.44.5.4對于被采納的合理化建議，其實(shí)施后遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)初評價的預(yù)期效 果，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益額度，公司另外給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?.5.54.5.5合理化建議具體獎勵額度由公司“清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”評議決定。5 5、清潔生產(chǎn)合理化建議流程圖5 5、相關(guān)記錄節(jié)能、降耗、減污、增效合理化建議表無/ /低費(fèi)方案實(shí)施表清潔生產(chǎn)方案匯總表7 7、本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。8 8 本制度自 20112011 年 7 7

7、 月 1 1 日開始施行節(jié)能、降耗、減污、增效合理化建議表姓名所在單位聯(lián)系電話現(xiàn)存 在的 問題和建 議的 內(nèi)容可能 產(chǎn)生 的效益估算所需 的投 入估算注 ： 清 潔 生 產(chǎn) 合 理 化 建 議 可 以 圍 繞 改 進(jìn) 原 輔 料 、 降 低 原 輔 料 消 耗 和 能 源 消 耗 、 提 高 水 的 利 用 率 ;提高工藝技術(shù)水平；完善設(shè)備，減少跑、冒、滴、漏；加強(qiáng)操作過程控制、完善工藝 指標(biāo)；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品收率；減少廢棄物排放、增加循環(huán)利用完善管理措施、 加強(qiáng)管理力度；提高員工素質(zhì)、增加員工責(zé)任心等八個方面展開。日期:日期:日期:無/低費(fèi)方案實(shí)施表序號方案名稱實(shí)施要求職能部門完成期限備注批準(zhǔn)：審核：編制:日期:日期:日期:清潔生產(chǎn)方案匯總表方案類型方案編號方案名稱預(yù)計投資方案簡介預(yù)計效果環(huán)境效果經(jīng)