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文檔簡(jiǎn)介
1、* 醫(yī)院 康復(fù)科學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃 (202001202212) 一三年目標(biāo):(一)明確三個(gè)研究方向 * 康復(fù) 、* 康復(fù)、* 康復(fù);以 *為中心,結(jié)合疾病特點(diǎn),制定特異化診療規(guī)范,差異化發(fā)展,通過申請(qǐng)各級(jí)科研課題、舉辦相關(guān)繼續(xù)教育項(xiàng)目、積極發(fā)表專業(yè)論文及技術(shù)推廣等方 式確立學(xué)科地位。(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)水平建設(shè),針對(duì)性外派進(jìn)修學(xué)習(xí),爭(zhēng)取獨(dú)立開展達(dá)到市內(nèi)、省內(nèi),甚至國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或先進(jìn)水平的技術(shù)項(xiàng)目。同時(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),完 善提升現(xiàn)有技術(shù)水平,在 * 康復(fù)領(lǐng)域處于市內(nèi)領(lǐng)先。(三)發(fā)展一名市級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人;在省級(jí)以上康復(fù)學(xué)術(shù)團(tuán)體有一定學(xué) 術(shù)地位,爭(zhēng)取成為市級(jí)康復(fù)專委會(huì)常務(wù)委員單位及省級(jí)康復(fù)專業(yè)專委會(huì)委 員單
2、位;完善人才梯隊(duì)建設(shè), 規(guī)范外出進(jìn)修、 學(xué)習(xí)管理; 繼續(xù)申請(qǐng)舉辦省、 市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目。(四)提升自身業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)教學(xué)帶教能力培養(yǎng),配合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,為進(jìn)修、實(shí)習(xí)生帶教培養(yǎng)做好準(zhǔn)備;合理有效使用各項(xiàng)資金,逐步提升完 善科室硬件設(shè)備、設(shè)施(五)成立科室科研管理小組,結(jié)合項(xiàng)目要求,調(diào)整和解決研究過程中出 現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)和人員配備等方面的問題。二具體做法:(一)明確發(fā)展方向結(jié)合我院未來(lái)打造“ *”的長(zhǎng)期規(guī)劃和現(xiàn)階段主要診治病種構(gòu) 成情況,以多學(xué)科協(xié)作,多領(lǐng)域交叉的思想為指導(dǎo),確立自身總體發(fā)展方 向*康復(fù)醫(yī)學(xué),三個(gè)亞專業(yè)發(fā)展方向:1. * 康復(fù):*功能康復(fù)、*功能康復(fù)、*功能康復(fù)2. * 康復(fù):預(yù)防和
3、治療各種*。3.*康復(fù):通過*療法結(jié)合*方法以達(dá)到對(duì)*疾病的早期防治。在明確發(fā)展方向后,迅速完成相應(yīng)的人員配備,組織進(jìn)修學(xué)習(xí);同時(shí), 結(jié)合老年人生理特點(diǎn),發(fā)掘特異性診療方案,搜集、整理、歸納相關(guān)材料 數(shù)據(jù),發(fā)表相關(guān)論文,并爭(zhēng)取申報(bào)各級(jí)科研課題。(二)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平將治療組按亞專業(yè)分為*康復(fù)組、*康復(fù)組和*康復(fù)組。治 療組在學(xué)科帶頭人及學(xué)科后備人才的帶領(lǐng)下各專業(yè)治療組每年度擬開展1項(xiàng)以上新技術(shù),并逐步探索*康復(fù)治療的特色技術(shù),促進(jìn)我市*康 復(fù)醫(yī)學(xué)的發(fā)展,縮短與國(guó)內(nèi)水平的差距。廣泛開展各種本專業(yè)診療項(xiàng)目,通過下社區(qū),科普講座等方式拓寬醫(yī) 療市場(chǎng),力爭(zhēng)診治疾病的種類、就醫(yī)人次逐年上升3-5%,疾病
4、治愈好轉(zhuǎn)率 90%診斷符合率90%加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,嚴(yán)防醫(yī)療事故,杜絕醫(yī)療(三)加強(qiáng)研究能力重視科研,依托科研促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,確立科研工作在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中 的重要地位。加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師科研能力的培養(yǎng),讓高職稱和高學(xué)歷人員帶 動(dòng)年輕醫(yī)師申報(bào)省市級(jí)科研項(xiàng)目并承擔(dān)重點(diǎn)橫向合作項(xiàng)目,鍛煉一支能適 應(yīng)學(xué)科發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。創(chuàng)造條件與上級(jí)單位、兄弟單位、高等醫(yī)學(xué)院校 開展多層次、多方面的學(xué)術(shù)交流與合作, 如邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家來(lái)院講學(xué)、 委托培養(yǎng)碩士博士生、聯(lián)合承擔(dān)科研項(xiàng)目等。通過參加專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議加強(qiáng) 學(xué)術(shù)交流,爭(zhēng)取學(xué)術(shù)團(tuán)體任職,不斷提高學(xué)術(shù)地位和社會(huì)知名度。加強(qiáng)臨 床工作總結(jié),積極撰寫論文,擬每年發(fā)表論文4-6
5、篇,力爭(zhēng)核心期刊50%( 積極申報(bào)省市級(jí)科研項(xiàng)目、省衛(wèi)生廳成果推廣項(xiàng)目和省、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育 項(xiàng)目。積極探索 * 康復(fù)治療, * 康復(fù)治療, * 的防治。(四)合理的人才梯隊(duì)建設(shè)學(xué)科帶頭人:提升學(xué)科帶頭人學(xué)歷至博士研究生;學(xué)術(shù)任職:擔(dān)任省 級(jí)學(xué)會(huì)專委會(huì)常委,國(guó)家級(jí)康復(fù)學(xué)會(huì)專委會(huì)委員;后備學(xué)科帶頭人: 1-2 人,副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師,碩士研究生,擔(dān) 任市級(jí)學(xué)會(huì)委員職務(wù)。技術(shù)骨干: 3-5 人,副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師或中級(jí)治療師,擔(dān)任省、 市級(jí)專委會(huì)委員。人才建設(shè)是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵,樹立“人才是第一競(jìng)爭(zhēng)力”的人才建 設(shè)理念,堅(jiān)持積極打造學(xué)習(xí)型科室,提出“送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái) , 強(qiáng)自身”戰(zhàn) 略,采取培養(yǎng)、
6、引進(jìn)、自我強(qiáng)化的途徑,提高康復(fù)專業(yè)人員教學(xué)、科研及 臨床能力,以適應(yīng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需要。 在人才引進(jìn)方面, 重點(diǎn)引進(jìn)高職稱、 高學(xué)歷人才 2-3 名,尤其是科研成績(jī)突出者。積極鼓勵(lì)低年資醫(yī)師報(bào)考研 究生,提高學(xué)歷層次;每年選派優(yōu)秀技術(shù)骨干 2-3 人到國(guó)內(nèi)知名康復(fù)中心 進(jìn)修學(xué)習(xí);強(qiáng)化訓(xùn)練低年資醫(yī)師教學(xué)、科研及臨床能力,提高專業(yè)素質(zhì), 促進(jìn)青年醫(yī)師快速成長(zhǎng)??剖议_展每月一次科內(nèi)教學(xué)講座,每月一次三基知識(shí)或?qū)嵺`技能操作 講座。積極申報(bào)省市級(jí)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,擬選派技術(shù)骨干參加國(guó)際和國(guó)內(nèi)高水平學(xué)術(shù)交流會(huì)4-6次/年,參加短期培訓(xùn)班2-3次/年。(五)提升硬件設(shè)備條件未來(lái),我科將搬遷至新的
7、康復(fù)治療區(qū),新區(qū)分為現(xiàn)代康復(fù)治療區(qū)和傳 統(tǒng)康復(fù)治療區(qū),擬擴(kuò)建康復(fù)工程治療室,心理治療室,工娛治療室等核心 治療室并配備相應(yīng)的先進(jìn)儀器設(shè)備,進(jìn)一步提高臨床、科研、教學(xué)能力。(六)持續(xù)改進(jìn)管理制度在學(xué)科建設(shè)規(guī)劃及年度計(jì)劃的指導(dǎo)下,逐年完善相關(guān)規(guī)章制度的制訂,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院已制定成冊(cè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步落實(shí)、督促各項(xiàng)制度執(zhí) 行。建立完整詳實(shí)的科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。完善科室二次績(jī)效考核 制度,建立權(quán)責(zé)明晰的獎(jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,實(shí)行 層層負(fù)責(zé)制,落實(shí)具體工作責(zé)任到人頭,人盡其才、和諧共處,保證各項(xiàng) 任務(wù)的實(shí)施與完成。(七)推動(dòng)全院系統(tǒng)化康復(fù)體系建設(shè)我科應(yīng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真梳理現(xiàn)行康復(fù)治療
8、流程,將*康復(fù)需求與我 科專業(yè)方向相結(jié)合,配合管床醫(yī)生對(duì)老人進(jìn)行全住院周期分類康復(fù)方案管 理。三.逐年規(guī)劃實(shí)施步驟:2020 年:1、研究能力:1.1保證在研項(xiàng)目進(jìn)程,逐步完成論文發(fā)表、科研結(jié)題、成果鑒定與獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作計(jì)劃;同時(shí),按發(fā)展方向申報(bào)省市級(jí)相關(guān)課題。1.2于上半年開展省、市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目各一項(xiàng)。2、業(yè)務(wù)技術(shù):2.1初步涉入開展老年心肺功能康復(fù),重點(diǎn)發(fā)展老年神經(jīng)功能障礙的康復(fù)治療,擬開展平衡功能測(cè)定等新技術(shù)新業(yè)務(wù)2-3項(xiàng)。擬購(gòu)入*等設(shè)備。2.2針對(duì)現(xiàn)有治療手段,定期每月開展一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并組織實(shí) 操培訓(xùn)和考核,夯實(shí)基礎(chǔ);選取優(yōu)秀、實(shí)用的最新康復(fù)論文,采用科內(nèi)傳 閱、集中討論、微信推
9、送等不同形式進(jìn)行學(xué)習(xí),時(shí)刻了解行業(yè)新進(jìn)展,持 續(xù)提升業(yè)務(wù)能力。3、人才培養(yǎng):3.1本年度計(jì)劃引進(jìn)康復(fù)醫(yī)師1名,引進(jìn)康復(fù)治療師3名。擬晉升主 治醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師2名,康復(fù)治療師4人。形成25人左右康復(fù)診 療團(tuán)隊(duì),其中高級(jí)職稱3名,中級(jí)職稱4-5人,初級(jí)職稱14-15人。3.2本年度擬派送2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)骨關(guān)節(jié)病康復(fù)管理與神經(jīng)康 復(fù)管理,派送1-2名治療師外出學(xué)習(xí)作業(yè)療法、言語(yǔ)療法。為治療分組及 新治療區(qū)建設(shè)做準(zhǔn)備。4、項(xiàng)目管理:于年底前成立科研管理小組,擬定科室科研管理辦法,梳理在研課題 材料。2021 年:1、研究能力:1.1保證在研項(xiàng)目進(jìn)程,逐步完成論文發(fā)表、科研結(jié)題、成果鑒定與 獎(jiǎng)
10、項(xiàng)申報(bào)工作;擬發(fā)表論文7-9篇,其中核心期刊4-5篇。同時(shí),按發(fā)展 方向申報(bào)省市級(jí)相關(guān)課題。1.2于上半年開展省、市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目各一項(xiàng)。與兄弟科室協(xié)同完 成國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目一項(xiàng)。1.3拓展*康復(fù)治療,使我院在院病員康復(fù)治療覆蓋率達(dá)到*%以上。2、業(yè)務(wù)技術(shù):2.1三個(gè)亞專業(yè)分別開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)各一項(xiàng)。并按需購(gòu)入相關(guān)儀器 設(shè)備。2.2繼續(xù)開展科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),查漏補(bǔ)缺,穩(wěn)步提升業(yè)務(wù)能力水平。3、人才培養(yǎng):3.1本年度擬引進(jìn)康復(fù)治療師2名,康復(fù)護(hù)士 1-2名,本年度擬晉升 副主任醫(yī)師1名。3.2本年度擬派醫(yī)師1人、治療師1名到國(guó)內(nèi)知名康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí) 心肺功能康復(fù)。同時(shí),力爭(zhēng)在省市級(jí)康復(fù)專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體
11、有多個(gè)學(xué)術(shù)任職。4、全院系統(tǒng)化康復(fù)體系建設(shè)4.1于一季度完成對(duì)全院康復(fù)患者康復(fù)治療情況的梳理,制定康復(fù)管 理規(guī)范。4.2二季度將老人的康復(fù)需求與我科專業(yè)方向相結(jié)合,局部試運(yùn)行全 住院周期分類康復(fù)方案管理。同時(shí)搜集整理試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。4.3集中討論、修正和完善康復(fù)管理制度,并上報(bào)醫(yī)院申請(qǐng)全院推廣。2022 年:1、研究能力:1.1保證在研項(xiàng)目進(jìn)程,逐步完成論文發(fā)表、科研結(jié)題、成果鑒定與 獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作;發(fā)表論文8-10篇,其中核心期刊4-5篇。同時(shí),按發(fā)展 方向申報(bào)省市級(jí)相關(guān)課題。1.2于上半年開展國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目2-3項(xiàng)。1.3拓展*康復(fù)。2、業(yè)務(wù)技術(shù):2.1在*康復(fù)防治等上開展新技術(shù)新業(yè)務(wù) 3-5項(xiàng),并按需購(gòu)入相關(guān) 儀器設(shè)備。2.2繼續(xù)開展科內(nèi)業(yè)
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