安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、共享知識(shí)分享快樂(lè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度第一條考核目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特制定本制度。第二條 考核范圍辦法適用于分區(qū)管理層、 作業(yè)隊(duì)班組、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。第三條考核機(jī)構(gòu)分區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組， 由分區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成，負(fù)責(zé)對(duì)分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén)、作業(yè)層進(jìn)行考核?？己诵〗M辦公室設(shè)在分區(qū)安質(zhì)部，負(fù)責(zé)分區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的具體事務(wù)。第四條 考核內(nèi)容1、分區(qū)管理層安全生產(chǎn)責(zé)任考核為過(guò)程+結(jié)果綜合考核。 既考核安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況，又考核安全管理效果。2、分區(qū)作業(yè)層考核主要注重結(jié)果考核，在內(nèi)部

2、承包合同、分包合同中給予規(guī)定，并在每月的結(jié)算中予以體現(xiàn)，進(jìn)行考核，不再作單獨(dú)考核。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容參考附表執(zhí)行。第五條考核程序分區(qū)管理層、作業(yè)層考核每月進(jìn)行一次。分部管理層每年年初1月 10 日前將考核匯總表報(bào)公司安質(zhì)會(huì)辦公室備案，作為評(píng)先及年度安全考核獎(jiǎng)罰的依據(jù)。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)第六條考核評(píng)分1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用打分法。90 分以上為優(yōu)秀， 80-90分為合格， 80 分以下為不合格。2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各管理人員責(zé)任制履行情況進(jìn)行考核打分。第七條考核結(jié)果及應(yīng)用1、為實(shí)現(xiàn)考核目的，考核結(jié)果與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。分區(qū)管理層考核評(píng)定結(jié)果為“優(yōu)秀

3、”的人員、部門(mén)，其次月安全獎(jiǎng)金基數(shù)上浮 10%30%；“合格”的不獎(jiǎng)不罰；“不合格”的，其次月獎(jiǎng)金基數(shù)下浮 10%30%。2、考核“優(yōu)秀”的人員，其職位晉升將優(yōu)先推薦。3、凡出現(xiàn)安全質(zhì)量責(zé)任事故的單位，按照責(zé)任大小，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月按不合格進(jìn)行考核。第八條其他1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。在分區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法設(shè)定、執(zhí)行過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題，由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)解釋。2、本制度與公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度相配套，形成公司的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。附件：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表安全生產(chǎn)職責(zé)考核表分區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)分部名稱：考核時(shí)間：序部門(mén)、崗位考核結(jié)果總備號(hào)姓

4、名評(píng)注1234567891011121 項(xiàng)目經(jīng)理2 黨務(wù)書(shū)記3 總工程師4 副經(jīng)理5 安全總監(jiān)6 工程部長(zhǎng)7 工經(jīng)部長(zhǎng)8 安質(zhì)部長(zhǎng)9 物機(jī)部長(zhǎng)10 辦公室主任11 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)12 試驗(yàn)室主任填表人：安全總監(jiān)：項(xiàng)目經(jīng)理：注：其它人員的考核可參照此表一并進(jìn)行經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核表卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)項(xiàng)目名稱：表 01安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作負(fù)全經(jīng)理面責(zé)任。序安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容基本要求應(yīng)得實(shí)得備號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)注負(fù)責(zé)組織和督促本工程貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)1的有關(guān)安全生產(chǎn)、 勞動(dòng)保護(hù)、 環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、有管理制度并經(jīng)審批后上墻。10規(guī)章制度，主持制定執(zhí)行規(guī)定和

5、細(xì)則等。負(fù)責(zé)成立由分部經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小負(fù)責(zé)成立，有文件證明，專職2組，成立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門(mén)，10安全管理人員數(shù)量符合。配置足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)組織制定分部各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任3制；組織制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制有責(zé)任制、操作規(guī)程、各項(xiàng)制10度，并督促落實(shí)；組織對(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履度，考核有記錄。行情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。4認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn) “五同時(shí) ”，落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)現(xiàn)場(chǎng)符合要求。5施 “三同時(shí) ”制度。5確保安全生產(chǎn)資金的投入和有效使用。財(cái)務(wù)列帳清楚， 投入比例不低10于規(guī)定，保險(xiǎn)等落實(shí)到位。6組織本分部管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)

6、人員的安全教育培訓(xùn)記錄清楚完善，培訓(xùn)10培訓(xùn)教育和考核?？己烁采w全面。組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查檢查記錄、整改記錄，及時(shí)開(kāi)7治理，組織落實(shí)上級(jí)和相關(guān)方安全檢查所提問(wèn)題的10展，內(nèi)容詳細(xì)，閉合。整改，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。負(fù)責(zé)組織分部危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和制定重大危險(xiǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)記錄，管理方案，8源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。負(fù)責(zé)定期召開(kāi)安全會(huì)議，研究安全會(huì)議記錄，詳細(xì)、及時(shí)更10制定分部重大安全事項(xiàng)。新。按工程合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，防止9不顧安全片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益行為的發(fā)現(xiàn)場(chǎng)情況符合要求。10生，消除事故隱患，避免發(fā)生責(zé)任事故。10組織制定和實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案，

7、內(nèi)容符合要求。511及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過(guò) ”原事故記錄，符合要求。10則調(diào)查、分析、處理職責(zé)范圍內(nèi)的事故。自評(píng)得分考核小組綜合評(píng)分履責(zé)總體評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議：填表人：填表時(shí)間：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任考核表項(xiàng)目名稱：表 02安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)主抓分部安全思想教育工作書(shū)記序號(hào)1234567安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容基本要求應(yīng)得實(shí)得備分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)注協(xié)助分部經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的安全生產(chǎn)方有文件證明， 專職安全管理人針、政策、法律、法規(guī)和制度，督促落實(shí)分部安全10員數(shù)量符合。生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)。在分部的安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮保證監(jiān)督作用；把安各

8、種安全會(huì)議記錄，有書(shū)記發(fā)全生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建和政治思想工作重點(diǎn)，貫穿10言，體現(xiàn)監(jiān)管責(zé)任。于工作的全過(guò)程，并承擔(dān)監(jiān)督管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)開(kāi)展黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，確保 “安全否決權(quán) ”地位；參與對(duì)分部管理人員有相關(guān)的記錄。20的責(zé)任制履行情況的考核。負(fù)責(zé)開(kāi)展分部安全文化建設(shè)，開(kāi)展“兩優(yōu)一線爭(zhēng)紅旗 ”、黨員身邊無(wú)事故、黨員提安全建議等黨內(nèi)主有相關(guān)的記錄。20題活動(dòng)。參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的后勤演練記錄中，有相關(guān)內(nèi)容。10保障工作。參與分部組織的各項(xiàng)安全檢查及相關(guān)安全活動(dòng)。有相關(guān)的記錄。10參與事故分析、處理和事故的善后工作。有相關(guān)的記錄。20自評(píng)得分考核小組綜合評(píng)

9、分履責(zé)總體評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議：填表人：填表時(shí)間：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核表項(xiàng)目名稱：表 03安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)分部安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任總工序安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容基本要求應(yīng)得實(shí)得備號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)注負(fù)責(zé)國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、1環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標(biāo)安全措施符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。10準(zhǔn)和措施要求的貫徹執(zhí)行。2嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 結(jié)合分部工程特點(diǎn)，安全交底，內(nèi)容詳細(xì)，表述準(zhǔn)10主持、審核分部的安全技術(shù)交底。確，簽字齊全。督促分管部門(mén)認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職3責(zé)，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作；參有相關(guān)記錄。10與安全

10、責(zé)任履行考核。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程施工方案的編制、上報(bào)、審批，并隨時(shí)檢查、監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)與方案吻合，方案編制、4督、落實(shí)。主持制定季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定20審核各項(xiàng)程序符合要求。相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)督促超前地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、量測(cè)等工作實(shí)施，分預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、 超前探測(cè)資料及時(shí)5析地質(zhì)情況， 組織變更設(shè)計(jì)； 組織布置防寒、 防洪、詳細(xì)，簽字齊全，有季節(jié)性安10防臺(tái)風(fēng)等季節(jié)性安全工作。全工作布置記錄。應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，上報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可6實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，教育記錄符合要求，教育內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施和

11、操作工藝要求，預(yù)準(zhǔn)確無(wú)誤。10防新工藝實(shí)施中可能造成的事故。參加分部危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)。制定工程重大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)記錄、應(yīng)急預(yù)7的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，組織工程事故應(yīng)急預(yù)案編制和演案和演練記錄符合要求。10練。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題從技術(shù)方面提出檢查記錄、整改記錄，整改措8整改意見(jiàn)和辦法予以消除，糾正、制止現(xiàn)場(chǎng)各種違10施布置到位，有簽字。章現(xiàn)象。參與生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救援工作和生產(chǎn)安全事故9的調(diào)查處理，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措有相關(guān)的記錄。10施、意見(jiàn)。自評(píng)得分考核小組綜合評(píng)分履責(zé)總體評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議：填表人：填表時(shí)間：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核表項(xiàng)

12、目名稱：表 04安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任副經(jīng)理序安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容基本要求應(yīng)得實(shí)得備號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)注負(fù)責(zé)國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)狀況，施工組織符合施1環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫組、方案、交底，人員無(wú)違章10徹執(zhí)行。行為。2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)符合要求。10工現(xiàn)場(chǎng)的具體實(shí)施。3負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度現(xiàn)場(chǎng)狀況符合要求。10和操作規(guī)程。4督促分管部門(mén)認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管有相關(guān)記錄。10理職責(zé)；參與安全責(zé)任履行考核。在生產(chǎn)管理中，具體履行安全生產(chǎn)“五同時(shí) ”，嚴(yán)格5按批復(fù)的施

13、工方案和施工計(jì)劃組織施工，認(rèn)真落實(shí)有相關(guān)記錄20安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。糾正、制止現(xiàn)場(chǎng)各種違章現(xiàn)象。6參與應(yīng)急預(yù)案編制和演練，負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)有相關(guān)記錄。10組織的具體工作。參與分部安全生產(chǎn)定期檢查和專項(xiàng)檢查工作，并負(fù)7責(zé)組織安全事故隱患的整改；具體組織實(shí)施上級(jí)和問(wèn)題整改現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)。10相關(guān)方安全檢查所提問(wèn)題的整改。8參加危險(xiǎn)源辨識(shí)，負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源控制措施的落有相關(guān)記錄。10實(shí)。9參與生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救援工作和生產(chǎn)安全事故有相關(guān)記錄。10的調(diào)查處理。自評(píng)得分考核小組綜合評(píng)分履責(zé)總體評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議：填表人：填表時(shí)間：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)安全生產(chǎn)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單

14、位名稱：表 05安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)分部的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任安全生產(chǎn)總監(jiān)序號(hào)12345678安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容基本要求負(fù)責(zé)分部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃和布安全管理內(nèi)業(yè)資料歸檔，現(xiàn)場(chǎng)署，具體負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)管一崗雙責(zé)落實(shí)等符合要求，相理制度并監(jiān)督落實(shí)；及時(shí)分析和總結(jié)本單位安全生關(guān)記錄齊全。產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重點(diǎn)。監(jiān)督、檢查國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)和公司的有關(guān)安全生現(xiàn)場(chǎng)狀況符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在求。分部上的貫徹執(zhí)行。督促檢查分部各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)，考核情況，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責(zé)；具體記錄及時(shí)

15、認(rèn)真。實(shí)施分部安全生產(chǎn)責(zé)任制履行考核。組織策劃分部各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和考核工作。對(duì)安有相關(guān)的工作記錄，教育培全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，有權(quán)責(zé)令立即整改，必訓(xùn)、交底等在分部上程序符合要時(shí)停工整改；檢查督促安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)要求。施。監(jiān)督檢查本分部安全技術(shù)措施的執(zhí)行，對(duì)關(guān)鍵部現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)符合施組、方案、交位、關(guān)鍵工序等安全控制重點(diǎn)，隨時(shí)了解動(dòng)態(tài)，發(fā)底的安全措施描述。現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決；參與事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制并審核，負(fù)責(zé)組織應(yīng)有相關(guān)記錄，預(yù)案內(nèi)容詳細(xì)，急救援預(yù)案演練，檢查應(yīng)急救援預(yù)案的準(zhǔn)備落實(shí)情程序明確。況。督促、協(xié)調(diào)重大安全事故隱患的整改工作，參與生有相關(guān)檢查和督促整改的記產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救援工作。錄

16、。按照國(guó)家傷亡事故的處理規(guī)定，負(fù)責(zé)組織內(nèi)部傷亡有相關(guān)記錄。事故的調(diào)查處理工作。應(yīng)得實(shí)得備分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)注1020102010101010自評(píng)得分考核小組綜合評(píng)分履責(zé)總體評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議：填表人：填表時(shí)間：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)工程部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：表 06安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)分部安全生產(chǎn)負(fù)施工技術(shù)管理責(zé)任。工程部長(zhǎng)序安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容基本要求應(yīng)得實(shí)得備號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)注1貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)施工方案、 技術(shù)交底內(nèi)容符合10生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。在編制施工組織設(shè)計(jì)、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、2推行 “四新 ”技術(shù)、進(jìn)行

17、施工技術(shù)管理工作中，認(rèn)真施工方案、 技術(shù)交底內(nèi)容符合10執(zhí)行公司（包括集團(tuán)公司）的施工技術(shù)、檢驗(yàn)、試國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。驗(yàn)等方面的安全管理制度。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量日常管理，組織對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故、3不合格項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，防止因質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。10引起安全事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)制定分部施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定。具體負(fù)責(zé)安全交底并監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)布安全技術(shù)交底程序符合要4置季節(jié)性 (如防洪、防寒 )的施工安全工作，針對(duì)惡20求 ，各種措施詳細(xì)準(zhǔn)確。劣氣候、洪水、暴雨、臺(tái)風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實(shí)施。5在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要體現(xiàn)“五同時(shí) ”原有相關(guān)的表述，并符合實(shí)

18、際。10則，把安全投入措施計(jì)劃納入其中。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料，必須制定相應(yīng)的安全6技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。糾正、制止現(xiàn)場(chǎng)各種違有糾正違章的相關(guān)記錄。10章違紀(jì)現(xiàn)象。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源辯識(shí)，重大危險(xiǎn)源控制和7安全風(fēng)險(xiǎn)管理；負(fù)責(zé)具體編制工程事故應(yīng)急預(yù)案，有相關(guān)的記錄。10負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案技術(shù)部門(mén)的工作。8參加分部安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督有相關(guān)的記錄。10促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。負(fù)責(zé)落實(shí)好超前地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、超前探測(cè)、變形量9測(cè)、施工檢測(cè)等涉及安全的有關(guān)技術(shù)措施，按照規(guī)有相關(guān)復(fù)核檢查的記錄。10定進(jìn)行分析，據(jù)以指導(dǎo)施工。自評(píng)得分考核小組綜合評(píng)分履責(zé)總體評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議：填表人：填

19、表時(shí)間：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)工經(jīng)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核表項(xiàng)目名稱：表 07安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)分部經(jīng)濟(jì)合同、勞務(wù)結(jié)算管理責(zé)任。工經(jīng)部長(zhǎng)序號(hào)12345安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容基本要求貫徹執(zhí)行國(guó)家、 上級(jí)和公司的安全生產(chǎn)方針、政策、隊(duì)伍選擇、合同簽訂、結(jié)算程法律法規(guī)和規(guī)章制度。序符合制度要求負(fù)責(zé)起草與勞務(wù)隊(duì)伍和其他合作單位的施工合同，合同必須明確安全要求，簽訂在合同中必須明確提出安全管理和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合同的同時(shí)要簽訂安全協(xié)議方面的要求并經(jīng)相關(guān)部門(mén)的確認(rèn)。做好施工隊(duì)伍的選定工作，不得和未獲得準(zhǔn)入證的選擇有準(zhǔn)入證的施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍簽訂合同做好勞務(wù)結(jié)算工作。對(duì)生產(chǎn)中未按安全要求操作而按照罰款單金

20、額扣除工程款，被處罰的進(jìn)行扣除，對(duì)不合格和沒(méi)有進(jìn)行評(píng)定的工工程必須在安全合格和工程程不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽認(rèn)單后才能計(jì)價(jià)。負(fù)責(zé)編制每月安全措施費(fèi)用投入計(jì)劃，每季度末，保證安全措施費(fèi)用的足量投在安全質(zhì)量總監(jiān)組織下，對(duì)安全費(fèi)用投入情況進(jìn)行入檢查監(jiān)督，對(duì)未按規(guī)定投入的找出原因進(jìn)行糾正應(yīng)得實(shí)得備分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)注1020203020自評(píng)得分考核小組綜合評(píng)分履責(zé)總體評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議：填表人：填表時(shí)間：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)物機(jī)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核表項(xiàng)目名稱：表 08安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)分部安全生產(chǎn)負(fù)機(jī)電和設(shè)備技術(shù)管理責(zé)任設(shè)備物資部長(zhǎng)序號(hào)123456789安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容基本要求應(yīng)得實(shí)得備分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)注在參

21、與編制施工組織設(shè)計(jì)、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、推行 “四新 ”技術(shù)、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、物資管理等相關(guān)內(nèi)容表述，復(fù)核規(guī)范要20工作中，認(rèn)真執(zhí)行公司（包括集團(tuán)公司）的機(jī)電設(shè)求。備和物資材料的安全管理制度。負(fù)責(zé)具體制定分部機(jī)電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)有相關(guān)的制度規(guī)定， 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施程、爆破物品、化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定，具體符合要求。20負(fù)責(zé)進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、管理和控危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)內(nèi)容詳細(xì)，有制，負(fù)責(zé)具體編制業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急預(yù)案，負(fù)相關(guān)記錄。10責(zé)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案物資、機(jī)電設(shè)備保障工作。在租賃合同中約定各自的的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)電設(shè)備、

22、腳手現(xiàn)場(chǎng)符合要求，記錄齊全清架或直接用于安全防護(hù)的料具、用品及勞動(dòng)保護(hù)用10楚，歸檔及時(shí)。品，認(rèn)真檢查產(chǎn)品的質(zhì)量證明材料，并按照規(guī)定檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)本分部特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)、檢測(cè)。負(fù)責(zé)定期對(duì)易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)、變電站和空壓有相關(guān)檢查和整改驗(yàn)收的記站等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)10錄及簽字。組織整改工作。負(fù)責(zé)設(shè)備、器具使用、維修的安全交底，監(jiān)督檢查有負(fù)責(zé)編制的相關(guān)交底，內(nèi)容作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和工作紀(jì)律，糾詳細(xì)準(zhǔn)確。10正、制止現(xiàn)場(chǎng)各種違章現(xiàn)象。參加分部安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督有相關(guān)記錄。5促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。負(fù)責(zé)檢查購(gòu)置的防護(hù)用品性能，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)

23、有相關(guān)記錄， 現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品符放和建檔工作。合要求。10參加機(jī)電和設(shè)備有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止有相關(guān)記錄。5事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。自評(píng)得分考核小組綜合評(píng)分履責(zé)總體評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議：填表人：填表時(shí)間：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)安質(zhì)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核表項(xiàng)目名稱：表 08安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)分部安全生產(chǎn)負(fù)綜合管理責(zé)任安質(zhì)（環(huán)）部長(zhǎng)序號(hào)123456789安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容基本要求應(yīng)得實(shí)得備分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)注認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)指示、各項(xiàng)安全管理制度，內(nèi)容詳規(guī)定，會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立健全本分部安全生產(chǎn)管理規(guī)10細(xì)，手續(xù)齊全。章制度。綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作；協(xié)助組織

24、分部定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)檢查記錄內(nèi)容詳細(xì)、及時(shí)更告、督促整改。負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)部門(mén)安全檢查問(wèn)題的督促新，整改和相關(guān)記錄資料閉20整改。負(fù)責(zé)人員傷亡、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的制定及實(shí)合。施。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)章制度落實(shí)情況，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和技術(shù)交底，及時(shí)制止違章指揮和違章現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范， 有相關(guān)資料10作業(yè)，責(zé)令排除檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患；提出安全生顯示。產(chǎn)獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，并監(jiān)督兌現(xiàn)實(shí)施。監(jiān)督危險(xiǎn)性較大地分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照專項(xiàng)安全施現(xiàn)場(chǎng)施工符合方案表述。10工方案確定的方法和工藝施工。督促配備安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個(gè)人防有相關(guān)記錄并確保有效使10護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、

25、使用。用。落實(shí)各項(xiàng)安全活動(dòng)， 總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)組織申報(bào) “安落實(shí)活動(dòng)開(kāi)展， 資料及時(shí)整10全文明工地 ”創(chuàng)建工作，配合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。理上報(bào)、歸檔。參與安全教育工作，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督相關(guān)部門(mén)向作業(yè)人員及時(shí)、如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)相關(guān)安全教育工作符合程10因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行序。內(nèi)容詳細(xì)，簽字齊全。和落實(shí)。參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工有相關(guān)記錄，及時(shí)存檔。10作，負(fù)責(zé)分部安全管理資料的整理建檔。參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)施、機(jī)具等有相關(guān)記錄。10存在的隱患提出整改意見(jiàn)，并督促整改落實(shí)。自評(píng)得分考核小組綜合評(píng)分履責(zé)總體評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議：

26、填表人：填表時(shí)間：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任考核表項(xiàng)目名稱：表 09安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)分部的安全生產(chǎn)負(fù)培訓(xùn)教育管理責(zé)任辦公室主任序號(hào)123456安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容基本要求應(yīng)得實(shí)得備分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)注負(fù)責(zé)國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)場(chǎng)人員登記、 培訓(xùn)手續(xù)符合20法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓(xùn)管理中的貫徹執(zhí)行。要求。制訂分部安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員培收集材料，及時(shí)歸檔。30訓(xùn)檔案，負(fù)責(zé)三級(jí)教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司勞務(wù)用工招錄標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，員工的動(dòng)態(tài)管有相關(guān)體檢檔案， 臺(tái)賬及時(shí)更

27、理。督促檢查對(duì)有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)20新，無(wú)人員遺漏。人員的體檢和治療， 以及員工定期體檢、 普查工作。組織開(kāi)展群眾性安全教育活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)的各現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、 安全文化布置10種教材和宣傳讀物、圖片等，督促員工學(xué)習(xí)。符合要求。參與分部安全檢查及相關(guān)安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文件歸檔符合要求。10相關(guān)文件資料的及時(shí)收取、傳遞、歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)的安全、環(huán)境管理工作。負(fù)責(zé)分部治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、工傷善后、賠付具體有相關(guān)記錄。10工作。自評(píng)得分考核小組綜合評(píng)分履責(zé)總體評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議：填表人：填表時(shí)間：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核表項(xiàng)目名稱：表 11

28、安全生產(chǎn)責(zé)任承擔(dān)分部安全生產(chǎn)工作中的財(cái)務(wù)管理責(zé)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)序號(hào)12安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容基本要求應(yīng)得實(shí)得備分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)注依照公司財(cái)務(wù)管理制度建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，正安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬記錄清楚，確列支有關(guān)安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)經(jīng)費(fèi)，60及時(shí)更新。并按批準(zhǔn)的計(jì)劃監(jiān)督其專款、正確使用。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全獎(jiǎng)懲規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放安全有相關(guān)記錄可以證明。20獎(jiǎng)金和收扣安全生產(chǎn)事故罰款。3負(fù)責(zé)工程保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜的辦理。相關(guān)工作完成。20自評(píng)得分考核小組綜合評(píng)分履責(zé)總體評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議：填表人：填表時(shí)間：卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)三、安全生產(chǎn)檢查制度第一條編制目的（一）預(yù)防項(xiàng)目經(jīng)理部安全事故的發(fā)生、 改善生產(chǎn)安全條件和作業(yè)環(huán)境。（二）通過(guò)安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的人不安全行為、物不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等問(wèn)題；（三）利用安全檢查進(jìn)行有關(guān)的安全宣傳和群眾性的安全教育；（四）通過(guò)安全檢查可以了解項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的狀態(tài)， 為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、研究對(duì)策提供了信息和依據(jù)。第二條安全檢查的程序（一）安質(zhì)部確定檢查的對(duì)象、范圍、日期，制定檢查計(jì)劃；（二）根據(jù)檢查規(guī)模和重要程序， 組織有關(guān)方面人員參加檢查組；（三）編制檢查表，根據(jù)實(shí)際情況，確