工程部管理規(guī)章制度

1、共享知識分享快樂工程部管理制度為加強工程部管理，完善各項工作制度，提高辦事效率，根據(jù)公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。遵循原則充分發(fā)揮項目負(fù)責(zé)制，保證公司的項目能夠順利的完成實事求是，一切從實際出發(fā)依法按程序辦事堅持個人服從組織、下級服從上級、局部服從全局兼顧企業(yè)、項目和職工個人利益總則工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項設(shè)計、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。工程部應(yīng)根據(jù)各項合同對工程實施現(xiàn)場管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。工程部實行 “項目負(fù)責(zé)制 ”。各工程師為所負(fù)責(zé)項目的第一責(zé)任人。工程部處理各項事宜應(yīng)

2、遵守 “小事不過周、大事不過夜 ”的原則，若超出此時限，應(yīng)把原因及時上報上級負(fù)責(zé)人。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂項目負(fù)責(zé)制為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，防止工作推諉、貽誤情況發(fā)生，制定本制度。工程師為所承接項目的承辦人，部門負(fù)責(zé)人為審核人，公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。承辦人做出具體工作行為之前，應(yīng)經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。承辦人對所承辦事宜應(yīng)詳細(xì)調(diào)查研究，提供可靠數(shù)據(jù)、匯報真實情況，并提出相應(yīng)解決方案，為審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)提供有力技術(shù)支持?？记诤驼?、銷假制度考勤和請、銷假制度由公司統(tǒng)一制定。工程部考勤情況，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、

3、檢查，負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，并按照行政管理制度的相關(guān)規(guī)定填寫單據(jù)，如發(fā)生緊急情況，可由同事代為填寫或回公司以后補填。工程部人員兩天以內(nèi)的病、事假經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人審批后即可卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂休假，兩天以上的假期必須由公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可休假。財務(wù)制度財務(wù)制度由公司統(tǒng)一制定。工程部項目負(fù)責(zé)人在借款時應(yīng)出具所借款項的用途及預(yù)算，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)兩級審批通過以后，方可借款。如項目負(fù)責(zé)人出差在外，可由同事代為辦理借款手續(xù)；如審批人不在，則先進(jìn)行電話溝通確認(rèn)，后補辦審批手續(xù)。在工程款項

4、使用過程中盡量要求對方開具發(fā)票，如無法提供發(fā)票則需提供收據(jù)或其他說明。在項目中需要招待對方人員就餐時，需要提前與公司取得聯(lián)系并征得同意。如有多名員工在同一項目中一同出差的情況，應(yīng)由一人報銷。項目管理流程流程匯總工程部在接到公司通知和相關(guān)資料后，應(yīng)先出具立項審批表（見附件 1），經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)以后方可開始進(jìn)行項目運作，如遇到負(fù)責(zé)人不在或緊急情況，可先進(jìn)行電話確認(rèn)，后補充手續(xù)。在項目立項完成后，需出具項目開發(fā)計劃書（見附件 2）卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂和項目設(shè)計策劃書（見附件 3）。項目開發(fā)計劃書對整個項目的執(zhí)行流程起到指導(dǎo)性的作用，對人員、時間等資源的安排進(jìn)行規(guī)劃

5、；而項目設(shè)計策劃書則需要對項目需求和經(jīng)費等進(jìn)行統(tǒng)計和概算；因此也必須經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的兩級審批通過后方可執(zhí)行，特殊情況的流程與立項審批表相同。在開始項目方案設(shè)計之前， 需要出具設(shè)計開發(fā)輸入清單（見附件 4）并對其進(jìn)行評審。 設(shè)計開發(fā)輸入清單的評審是對項目設(shè)計方案開始前所獲取信息的評審，在資料和信息為準(zhǔn)備充分時，無法進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計工作，但由于不屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此僅通過部門負(fù)責(zé)人審批即可。項目進(jìn)入方案設(shè)計階段后，根據(jù)需求進(jìn)行方案設(shè)計，內(nèi)容包括系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計，施工組織設(shè)計等，并出具相應(yīng)的系統(tǒng)設(shè)計評審及審批表（見附件 5），在與客戶的需求溝通過程中，對于召開的會議應(yīng)留有 會議記錄（見附件 6）。

6、因系統(tǒng)設(shè)計屬于項目前期功能實現(xiàn)的重要組成部分，需要經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的兩級審批方可執(zhí)行。方案設(shè)計完成后，先進(jìn)行設(shè)計開發(fā)輸出清單（見附件 7）評審，后對系統(tǒng)總體方案、施工組織設(shè)計等進(jìn)行評審。其中施工組織設(shè)計需包含編制依據(jù)、施工范圍、工程概況、工期要求、質(zhì)量目標(biāo)、施工方法，保證安全、質(zhì)量和環(huán)保的技術(shù)措施等內(nèi)容。設(shè)計開發(fā)輸出環(huán)節(jié)需在時間上充分滿足客戶的卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂時間節(jié)點要求，對于輸出清單的評審結(jié)果，需要經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人的審批。項目進(jìn)入實施環(huán)節(jié)后，出具備貨清單見（附件8），填寫采購申請單并向商務(wù)部門發(fā)起采購申請。在京項目中需要進(jìn)行材料和設(shè)備采購的，項目負(fù)責(zé)人需將備貨清單

7、和采購申請單提交給部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)以后轉(zhuǎn)交給商務(wù)部門，經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。商務(wù)部門人員接到清單以后，需按照采購申請單中要求的時間節(jié)點確保按時到貨。異地項目中需要采購布線材料以及少量設(shè)備的，項目負(fù)責(zé)人需發(fā)郵件附備貨清單和采購申請單提交給部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)兩級審批后方可采購。在京或異地項目中遇到緊急情況需要采購少量材料的，可由項目負(fù)責(zé)人電話與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通確認(rèn)后方自行購買，回到公司第一時間需要將手續(xù)補齊。在開工前一周內(nèi)，向客戶遞交開工報告（見附件 9）。待設(shè)備或材料進(jìn)場后，項目負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行進(jìn)場驗收，并出具工程材料設(shè)備報審表 （見附件 10），如果項目中有第三方監(jiān)理

8、， 還需要出具進(jìn)場監(jiān)理檢查記錄（見附件 11）。項目施工過程中，負(fù)責(zé)人需在現(xiàn)場張貼或隨身攜帶施工 /圖紙作業(yè)指導(dǎo)書，并做好每天的施工日志 （見附件 12）。如工程中包含有隱蔽工程，需要出具隱蔽工程隨工驗收單卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂（見附件 13）。如在實施過程中出現(xiàn)更改情況導(dǎo)致與設(shè)計方案不符的情況，需要出具工程 /設(shè)計變更確認(rèn)單并征得兩方或三方簽字 （見附件 15）。在進(jìn)入項目驗收環(huán)節(jié)，項目負(fù)責(zé)人需針對各個子系統(tǒng)出具相應(yīng)的驗收表（見附件 16），并在驗收合格后出具 試運行記錄以及竣工報告（見附件 17）。方案設(shè)計管理細(xì)則工程技術(shù)人員在方案設(shè)計時應(yīng)充分考慮方案合理性、節(jié)約性、可行性

9、和規(guī)范性。方案設(shè)計應(yīng)完全按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)范設(shè)計。工程技術(shù)人員在設(shè)計方案前應(yīng)詳細(xì)了解工地情況、甲方需求、建筑物的檔次定位，做出合理方案。工程技術(shù)人員在設(shè)計方案時應(yīng)合理規(guī)劃，選用性價比高的產(chǎn)品，合理、節(jié)約地配置材料，力爭把系統(tǒng)成本控制到最低。工程技術(shù)人員在設(shè)計總體方案時應(yīng)做出相應(yīng)背景介紹、系統(tǒng)概述、系統(tǒng)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)設(shè)計、選型依據(jù)、選型設(shè)備參數(shù)介紹、配置清單、平面點位分布圖等。施工管理細(xì)則施工前卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂項目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好施工前現(xiàn)場勘驗工作， 做好施工設(shè)計并報相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。項目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)做好施工圖紙并報相關(guān)負(fù)責(zé)人及甲方確認(rèn)。項目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)做夽施工材料預(yù)算報相關(guān)

10、負(fù)責(zé)人，并做好采購協(xié)調(diào)工作。項目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)的施工工具。項目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)做好施工人員配置安排， 并做好施工人員相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。項目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)做好工期預(yù)算和工期計劃表報相關(guān)負(fù)責(zé)人審核。項目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)落實好材料庫存。項目負(fù)責(zé)人在做完準(zhǔn)備工作后， 應(yīng)立即做好開工報告送交相關(guān)負(fù)責(zé)人和甲方。施工管理項目負(fù)責(zé)人應(yīng)每天在工地負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)， 根據(jù)實際情況做出施工方案調(diào)整并報部門負(fù)責(zé)人處理。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時到工地跟蹤、監(jiān)督施工進(jìn)度，根據(jù)實際情況及時調(diào)整工期和施工人員，并及時向部門負(fù)責(zé)人匯報。在施工中，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度情況，及時做好材料調(diào)配和供應(yīng)工作，以保證施工順利進(jìn)行。卑微如

11、螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂施工材料進(jìn)場，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好驗收工作，嚴(yán)謹(jǐn)不合格材料進(jìn)場，以免影響工程質(zhì)量。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范管理施工隊伍， 杜絕違法亂紀(jì)之事發(fā)生，樹立良好的公司形象。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員按管理規(guī)范操作施工， 禁止違章操作、偷工減料，強調(diào)安全施工管理，杜絕施工事故發(fā)生。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動地配合技術(shù)人員和施工人員， 做好與甲方以及其他各方的協(xié)調(diào)工作。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)做好施工文檔， 備貨清單、施工計劃表、決算表等文檔，并交相關(guān)部門。工程驗收 管理工程完工后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即安排驗收計劃并通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。工程完工后，工程部應(yīng)嚴(yán)格按驗收計劃安排驗收，首先應(yīng)通過本公司內(nèi)

12、部自檢，合格后才能安排甲方驗收。公司自檢后，工程部應(yīng)立即準(zhǔn)備竣工材料，詳細(xì)準(zhǔn)確的核算出工程的材料清單和成本，整理各種自檢數(shù)據(jù)。竣工材料的制作必須詳細(xì)、準(zhǔn)確，應(yīng)包括施工過程中產(chǎn)生的所有文字材料等。竣工資料完成后，應(yīng)準(zhǔn)備驗收報告，讓甲方及本公司項目負(fù)責(zé)人簽字、蓋章。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安裝調(diào)試及售后維護(hù)管理細(xì)則工程技術(shù)人員在外出進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試工作時，需填寫技術(shù)服務(wù)表（見附件 18）并由甲方或現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。工程技術(shù)人員在外出進(jìn)行售后支持工作時，需填寫售后服務(wù)表（見附件 19）并由客戶簽字確認(rèn)。公司內(nèi)部維護(hù)及其他工作工程部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部使用辦公設(shè)備的維護(hù)，設(shè)備維護(hù)完成后需填

13、寫設(shè)備維護(hù)記錄 （見附件 20）。工程部門存有兩套常用的施工工具，均由張鍵進(jìn)行保管，借出和歸還時均需辦理相應(yīng)的手續(xù)。對于工程師通過電話支持解決問題的售后工作，需要填寫電話售后服務(wù)記錄（見附件 22）。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件一立項審批表項目名稱：項目申請人：申請時間：市場競爭力：經(jīng)濟可行性：項目分析技術(shù)可行性：項目建議：工程部經(jīng)理：簽字：年月日總經(jīng)理意見：簽字：年月日卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件二項目開發(fā)計劃書項目名稱日期項目負(fù)責(zé)人項目組成員客戶需求簡述：設(shè)計方案簡述：項目組人員組織架構(gòu)圖：時間安排：自開始至結(jié)束序號設(shè)計階段黃心水參加人員完成時間項目經(jīng)理簽字：年

14、月日總經(jīng)理意見（含計劃的糾正意見）：簽字：年月日卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件三項目設(shè)計策劃書項目名稱項目負(fù)責(zé)人項目組成員完成時間背景說明：客戶要求的功能概述：項目預(yù)算額度：項目部經(jīng)理：簽字：年月日總經(jīng)理意見：簽字：年月日卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件四設(shè)計開發(fā)輸入清單項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)輸入清單（附相關(guān)資料份）：備注：編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件五系統(tǒng)設(shè)計評審及審批表項目名稱項目合同號項目經(jīng)理評審結(jié)論評審內(nèi)容通過不通過及原因技術(shù)風(fēng)險性無技術(shù)風(fēng)險線路設(shè)計合理性設(shè)計合理數(shù)據(jù)接口設(shè)計完整性接口考慮較全面數(shù)據(jù)設(shè)計合理性合理

15、系統(tǒng)安全性設(shè)計是否符合要求安全性足夠存在的問題及糾正措施：評審人評審意見簽字卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件六XXX 項目會議紀(jì)要年 月 日， XXX以及 XXX在 XXX，就 XXX進(jìn)行討論。文字材料討論要點討論過程會議結(jié)論北京恒達(dá)泰格科技發(fā)展有限公司XXXXX簽字：簽字：年月日年月日卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件七設(shè)計開發(fā)輸出清單項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)輸出清單（附相關(guān)資料份）：備注：編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件八備貨清單所屬項目申請人申請日期期望到貨日期設(shè)備名稱品牌型號規(guī)格參數(shù)數(shù)量單位部門負(fù)責(zé)人意見簽字年月日總經(jīng)理意

16、見簽字年月日卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件九開工報告施工單位工程名稱申請開工日期計劃竣工時間工程概況：開工前有關(guān)手續(xù)申辦情況：開工前有關(guān)手續(xù)均已辦理完畢。開工前有關(guān)準(zhǔn)備工作情況：技術(shù)資料齊全，并已編制施工方案，設(shè)備已進(jìn)駐現(xiàn)場，各類人員已到位，開工前相關(guān)準(zhǔn)備已順利完成，具備開工條件。建設(shè)單位施工單位年月日年月日卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件十工程材料 / 設(shè)備報審表工程名稱：編號：致：我方于年月日進(jìn)場的工程材料/ 設(shè)備數(shù)量如下（見附件）?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報上，擬用于下述部位：請予以審核。附： 1.質(zhì)量證明文件2.部分工程設(shè)備及主要材料進(jìn)場監(jiān)理檢查記錄承包單位（章

17、） ：項目經(jīng)理：日期：審查意見：經(jīng)檢查上述工程材料/ 設(shè)備，符合 / 不符合設(shè)計文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/ 不準(zhǔn)許進(jìn)場，同意/ 不同意使用于擬定部位。項目監(jiān)理機構(gòu)：總 / 專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件十一工程設(shè)備及主要材料進(jìn)場監(jiān)理檢查記錄單位（子單位）工程名稱安裝單位項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）：序號名稱規(guī) 格產(chǎn)地數(shù)量質(zhì)量證明文檢查日期檢查結(jié)論型號件名稱12345678910111213專業(yè)工長（施工員）：材料管理員：安裝單位檢項目專業(yè)質(zhì)量檢查員：查評定結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件十二施工日

18、志項目名稱分部子工程名稱施工地點日期負(fù) 責(zé) 人施工人員工作計劃：完成情況：遇到問題及解決方法：備注：卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件十三智能建筑隱蔽工程( 隨工序檢查 ) 驗收表系統(tǒng)名稱建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位隱檢查結(jié)果蔽檢查內(nèi)容工安裝質(zhì)量樓層 (部位 )圖號程內(nèi)容與檢查結(jié)果驗收意見建設(shè)單位項目施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽名 )：專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽名 )：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽名 )：年月日年月日年月日注： 1、檢查內(nèi)容包括：1)管道排列、走向、彎曲處理、固定方式；2)管道連接、管道搭鐵、接地；3)管口安放護(hù)圈標(biāo)識；4)接線盒及橋架加蓋；5)線纜對管道及線間絕緣電阻；6)線纜接頭處理等

19、。2、檢查結(jié)果的安裝質(zhì)量欄內(nèi)，按檢查內(nèi)容序號，合格的打“”，不合格的打“”，并注明對應(yīng)的樓層 (部位 )、圖號。3、綜合安裝質(zhì)量的檢查結(jié)果，在驗收意見欄內(nèi)填寫驗收意見并扼要說明情況。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件十五工程 / 設(shè)計變更確認(rèn)單工程名稱工程子系統(tǒng)工程變更內(nèi)容工程變更原因施工單位（簽章） :負(fù)責(zé)人：日期：審批意見：建設(shè)單位（簽章） :負(fù)責(zé)人：日期：審批意見：監(jiān)理單位（簽章） :監(jiān)理工程師：日期：卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附件十六程控電話交換系統(tǒng)驗收記錄工程名稱分項工程名稱項目經(jīng)理施工單位驗收部位質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位自檢記錄監(jiān)理 (建設(shè) )單位驗收記錄通信

20、系統(tǒng)安裝工程應(yīng)符合有14.2.6 條關(guān)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求通信系統(tǒng)接入公用通信網(wǎng)信道的2 傳輸速率、信號方式、物理接口4.2.7 條和接口協(xié)議應(yīng)符合設(shè)計要求主安裝驗收檢查4.2.8.1.1)條程控控4.2.8.1.2)條項電話通電測試前硬件檢查交換硬件測試4.2.8.1.3)條目設(shè)備系統(tǒng)檢測4.2.8.1.4)條3安裝工程系統(tǒng)維護(hù)管理4.2.8.1.5)條系統(tǒng)網(wǎng)路支撐4.2.8.1.6)條檢測模擬測試4.2.8.1.7)條施工單位檢查項目專業(yè)項目專業(yè)結(jié)果評定技術(shù)負(fù)責(zé)人 (簽名 )：質(zhì)量檢查員 (簽名 )：年月日監(jiān)理（建設(shè)）專業(yè)監(jiān)理工程師(簽名 )：單位驗收結(jié)論（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名）年月

21、日卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂出入口控制系統(tǒng)驗收記錄工程名稱分項工程名稱項目經(jīng)理施工單位驗收部位質(zhì) 量 驗 收 規(guī) 范 的 規(guī) 定施工單位自檢記錄監(jiān)理 (建設(shè) )單位驗收記錄系統(tǒng)主機在離線情況下，控制器獨立工作的準(zhǔn)確性、實時性和儲存信息的功能系統(tǒng)主機對控制器在線控制時，控制器工作的準(zhǔn)確性、實時性和儲存信息的功能，控制器和系統(tǒng)主機之間的信1.息傳輸功能系檢測掉電后，系統(tǒng)啟用備用電源應(yīng)急統(tǒng)工作的準(zhǔn)確性、實時性和信息的存儲功和恢復(fù)能力主能通過系統(tǒng)主機、控制器及其他控制終檢控端，實時監(jiān)控出入控制點的人員狀況8.3.7.1條8.3.7.1條8.3.7.1條8.3.7.1條測系統(tǒng)對非法強行入侵及

22、時報警的能項8.3.7.1條力目系統(tǒng)與消防系統(tǒng)報警時的聯(lián)運功能8.3.7.1條現(xiàn)場設(shè)備的接入率及完好率測試8.3.7.1條系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲記錄保存時間應(yīng)滿8.3.7.1條足管理要求演示軟件的所有功能，以證明軟件功8.3.7.2條2.能與任務(wù)書或合同書要求一致系根據(jù)需求說明書中規(guī)定對軟件逐項統(tǒng)8.3.7.2條軟進(jìn)行測試件檢對軟件系統(tǒng)操作的安全性進(jìn)行測試8.3.7.2條測對被驗收的軟件進(jìn)行綜合評審8.3.7.2條施工單位檢查項目專業(yè)項目專業(yè)結(jié)果評定質(zhì)量檢查員 (簽名 )：技術(shù)負(fù)責(zé)人 (簽名 )：年月日監(jiān)理（建設(shè)）專業(yè)監(jiān)理工程師(簽名 )：單位驗收結(jié)論（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日卑微如螻蟻、堅

23、強似大象共享知識分享快樂系統(tǒng)集成綜合管理及冗余功能驗收記錄工程名稱分項工程名稱項目經(jīng)理施工單位驗收部位施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)工長名稱及編號(施工員 )分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位自檢記錄監(jiān)理 (建設(shè) )單位驗收記錄系統(tǒng)集成的綜合管理功能、信1息管理和服務(wù)功能的檢測應(yīng)符10.3.9 條合規(guī)定視頻圖像接入時 ,顯示應(yīng)清晰 ,主2圖像切換正常 ,網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸10.3.10 條控應(yīng)穩(wěn)定、無擁塞項系統(tǒng)集成的冗余和容錯功能故目障自診斷、事故情況下的安全10.3.11 條3保障措施的檢測應(yīng)符合設(shè)計要求4系統(tǒng)集成不得影響火災(zāi)自動報10.3.12 條警及消防聯(lián)動系統(tǒng)的獨立運行施工單位檢查結(jié)

24、果評定項目專業(yè)項目專業(yè)質(zhì)量檢查員 (簽名 )：技術(shù)負(fù)責(zé)人 (簽名 )：年月日監(jiān)理（建設(shè)）專業(yè)監(jiān)理工程師(簽名 )：單位驗收結(jié)論（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂工程安裝質(zhì)量及觀感質(zhì)量驗收記錄系統(tǒng)（工程）名稱：施工單位：檢查結(jié)果設(shè)備名稱項目要求方法主觀評價抽查百分?jǐn)?shù)合格不合格安裝質(zhì)量檢查結(jié)果檢查結(jié)論施工單位人員簽名：監(jiān)理工程師（建設(shè)單驗收日期：位）簽名：注：1. 在檢查結(jié)果欄，按實際情況在相應(yīng)空格內(nèi)打“” （左列打“” ，視為合格；右列打“” ，視為不合格）。2. 檢查結(jié)果： Ks （合格率） =合格數(shù) / 項目檢查數(shù)（項目檢查數(shù)如無要求或?qū)嶋H缺項未檢查的

25、，不計在內(nèi)）。3. 檢查結(jié)論： Ks （合格率） 0.8 ，判為合格； Ks 0.8 ，判為不合格；必要時作簡要說明。4.主觀評價欄內(nèi)填寫主觀評價意見，分“符合要求” 和“不符合要求” ；不符合要求者注明主要問題。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檢測分項工程質(zhì)量驗收記錄表（）單位（子單位） 工程名稱子分部工程信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分項工程名稱計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檢測驗收部位施工單位項目經(jīng)理檢測項目（主控項目）檢測記錄備注（執(zhí)行本規(guī)范第 5.3.3 、5.3.4 條的規(guī)定）1 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連通性允許通信各用戶間通信執(zhí)行本規(guī)范第2不允許通信5.3.3 條中規(guī)定性能符合設(shè)計規(guī)定3 局域網(wǎng)與公用網(wǎng)連通

26、性執(zhí)行本規(guī)范第4 路由檢測5.3.4條中規(guī)定5678檢測意見：監(jiān)理工程師簽字：檢測機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字：（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）日期：日期：卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收記錄表單位（子單位）工程名稱子分部工程分項工程名稱視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)施工單位項目經(jīng)理檢測項目（主控項目）8.3.5 條的規(guī)定）檢查評定記錄備注（執(zhí)行本規(guī)范第云臺轉(zhuǎn)動1設(shè)備功能鏡頭調(diào)節(jié)圖像切換設(shè)備抽檢數(shù)量防護(hù)罩效果不低于 20%且3圖像清晰度圖像質(zhì)量不少于 3 臺?？垢蓴_能力監(jiān)控范圍合格率為設(shè)備接入率完好率100%時為合矩陣切換控制格；系統(tǒng)功能編程和聯(lián)動功能全主機巡檢4系統(tǒng)功能記錄部檢測，符

27、合主機死機設(shè)計要求時為顯示速度數(shù)字聯(lián)網(wǎng)通信合格，合格率視頻存儲速度為 100%系統(tǒng)檢索檢測合格?；胤? 聯(lián)動功能6 圖像記錄保存時間檢測意見：監(jiān)理工程師簽字：檢測機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字：（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）日期：日期：卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂綜合布線系統(tǒng)安裝分項工程質(zhì)量驗收記錄表（）單位（子單位） 工程名稱子分部工程綜合布線系統(tǒng)分項工程名稱系統(tǒng)安裝質(zhì)量檢測驗收部位施工單位項目經(jīng)理檢測項目（主控項目）（執(zhí)行本規(guī)范第 9.2.1 9.2.4檢測記錄備注條的規(guī)定）1纜線的彎曲半徑執(zhí)行 GB/T50312 中第 5.1.1條第五款規(guī)定。2預(yù)埋線槽和暗管的線纜敷設(shè)執(zhí)行 GB/T50312

28、 中第 5.1.2 條規(guī)定。1.纜線間最小間距應(yīng)符合設(shè)3電源線、綜合布線系統(tǒng)纜線應(yīng)分各布放計要求2.執(zhí)行 GB/T50312 中第 5.1.14電、光纜暗管敷設(shè)及與其它管線最小凈距執(zhí)行 GB/T50312 中第 5.1.1 條第六款的規(guī)定。5對絞電纜芯線終接執(zhí)行 GB/T50312 中第 6.0.2 條的規(guī)定。6光纖連接損耗值執(zhí)行 GB/T50312 中第 6.0.3 條第四款的規(guī)定。7架空、管道、直埋電、光纜敷設(shè)執(zhí)行 GB/T50312 中第 5.1.5 條的規(guī)定。機柜、機架、 配8線架的安裝9 信息插座安裝檢測意見：符合規(guī)定色標(biāo)一致色譜組合線序及排列安裝位置防水防塵執(zhí)行 GB/T50312

29、 第四節(jié)的規(guī)定。執(zhí)行本規(guī)范9.2.4 條的規(guī)定。監(jiān)理工程師簽字：檢測機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字：（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）日期：日期：卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂綜合布線系統(tǒng)安裝分項工程質(zhì)量驗收記錄表（）單位（子單位） 工程名稱子分部工程綜合布線系統(tǒng)分項工程名稱系統(tǒng)安裝質(zhì)量檢測驗收部位施工單位項目經(jīng)理檢測項目（一般項目）（執(zhí)行本規(guī)范第 9.2.5 9.2.9檢測記錄備注條的規(guī)定）執(zhí)行 GB/T50312 中第1 纜線終接6.0.2條的規(guī)定。執(zhí)行 GB/T50312 中第2 各類跳線的終接6.0.4條的規(guī)定。符合規(guī)定設(shè)備底座預(yù)留空間機柜、機架、配執(zhí)行 GB/T50312 中第3緊固狀況線架的安

30、裝4.0.1條的規(guī)定。距地面距離與橋架線槽連接接線端子標(biāo)志執(zhí)行 GB/T50312 中第4 信息插座的安裝4.0.3條的規(guī)定。執(zhí)行本規(guī)范9.2.9條的5 光纜芯線終端的安裝連接標(biāo)志規(guī)定。檢測意見：監(jiān)理工程師簽字：檢測機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字：（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）日期：日期：卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂綜合布線系統(tǒng)性能檢測分項工程質(zhì)量驗收記錄表（）單位（子單位） 工程名稱子分部工程綜合布線系統(tǒng)分項工程名稱系統(tǒng)性能檢測驗收部位施工單位項目經(jīng)理檢測項目（主控項目）（執(zhí)行本規(guī)范第 9.3.4檢測記錄備注條的規(guī)定）連接圖工程長度1電氣衰減性能檢測近端串音（兩段）其他特殊規(guī)定的測試內(nèi)容執(zhí)行 GB/T50312連通性8.0.2 條的規(guī)定。光纖衰減2特性長度檢測檢測意見：監(jiān)理工程師簽字：檢測機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字：（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）日期：日期：卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂系統(tǒng)（分部工程）檢測匯總表系統(tǒng)名稱：施工單位：編號：檢測結(jié)果子系統(tǒng)名稱序號內(nèi)