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文檔簡介
1、頁眉.常用會計科目,中英文對照一覽表現(xiàn)金 Cash in hand銀行存款Cash in bankBank Deposit其他貨幣資金 -外埠存款 Other monetary assets - cash in other cities其他貨幣資金 -銀行本票 Other monetary assets - cashier s check 其他貨幣資金 -銀行匯票 Other monetary assets - bank draft其他貨幣資金 -信用卡Other monetary assets - credit cards其他貨幣資金 -信用證保證金Other monetary assets
2、 - L/C deposit其他貨幣資金 -存出投資款 Other monetary assets - cash for investment 短期投資 -股票投資 Investments - Short term - stocks 短期投資 -債券投資 Investments - Short term - bonds短期投資 -基金投資Investments - Short term - funds短期投資 -其他投資Investments - Short term - others短期投資跌價準(zhǔn)備Provision for short-term investment長期股權(quán)投資 -股票投資
3、Long term equity investment - stocks長期股權(quán)投資 -其他股權(quán)投資 Long term equity investment - others 長期債券投資 -債券投資 Long term securities investemnt - bonds長期債券投資 -其他債權(quán)投資 Long term securities investment - others 長期投資減值準(zhǔn)備 Provision for long-term investment 應(yīng)收票據(jù) Notes receivable應(yīng)收股利Dividends receivable應(yīng)收利息Interest re
4、ceivable應(yīng)收帳款Trade debtors壞帳準(zhǔn)備 - 應(yīng)收帳款 Provision for doubtful debts - trade debtors 預(yù)付帳款 Prepayment應(yīng)收補貼款A(yù)llowance receivable其他應(yīng)收款Other debtors壞帳準(zhǔn)備 - 其他應(yīng)收款 Provision for doubtful debts - other debtors 其他流動資產(chǎn) Other current assets 物資采購 Purchase原材料Raw materials包裝物Packing materials低值易耗品Low value consumbles
5、材料成本差異Material cost difference自制半成品Self-manufactured goods庫存商品Finished goods商品進銷差價 Difference between purchase & sales of commodities 委托加工物資 Consigned processiong material 委托代銷商品 Consignment-out受托代銷商品Consignment-in分期收款發(fā)出商品Goods on instalment sales存貨跌價準(zhǔn)備Provision for obsolete stocks待攤費用Prepaid ex
6、penses待處理流動資產(chǎn)損益Unsettled G/L on current assets1 / 7頁眉.待處理固定資產(chǎn)損益Unsettled G/L on fixed assets委托貸款 -本金Consignment loan - principle委托貸款 -利息Consignment loan - interest委托貸款 -減值準(zhǔn)備Consignment loan - provision固定資產(chǎn) -房屋建筑物Fixed assets - Buildings固定資產(chǎn) -機器設(shè)備Fixed assets - Plant and machinery固定資產(chǎn) - 電子設(shè)備、器具及家具 Fi
7、xed assets - Electronic Equipment, furniture and fixtures固定資產(chǎn) -運輸設(shè)備Fixed assets - Automobiles累計折舊Accumulated depreciation固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備Impairment of fixed assets工程物資 -專用材料Project material - specific materials工程物資 -專用設(shè)備Project material - specific equipment工程物資 -預(yù)付大型設(shè)備款Project material - prepaid for equipme
8、nt工程物資 -為生產(chǎn)準(zhǔn)備的工具及器具 Project material - tools and facilities for production 在建工程 Construction in progress在建工程減值準(zhǔn)備Impairment of construction in progress固定資產(chǎn)清理Disposal of fixed assets無形資產(chǎn) -專利權(quán)Intangible assets - patent無形資產(chǎn) -非專利技術(shù) Intangible assets - industrial property and know-how 無形資產(chǎn) -商標(biāo)權(quán) Intangible
9、 assets - trademark rights無形資產(chǎn) -土地使用權(quán)Intangible assets - land use rights無形資產(chǎn) -商譽Intangible assets - goodwill無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備Impairment of intangible assets長期待攤費用Deferred assets未確認融資費用Unrecognized finance fees其他長期資產(chǎn)Other long term assets遞延稅款借項Deferred assets debits應(yīng)付票據(jù)Notes payable應(yīng)付帳款Trade creditors預(yù)收帳款A(yù)dan
10、vances from customers代銷商品款Consignment-in payables其他應(yīng)交款Other payable to government其他應(yīng)付款Other creditors應(yīng)付股利Proposed dividends待轉(zhuǎn)資產(chǎn)價值Donated assets預(yù)計負債Accrued liabilities應(yīng)付短期債券Short-term debentures payable其他流動負債Other current liabilities預(yù)提費用Accrued expenses應(yīng)付工資Payroll payable應(yīng)付福利費Welfare payable短期借款 -抵押借
11、款Bank loans - Short term - pledged短期借款 -信用借款Bank loans - Short term - credit2 / 7頁眉.短期借款 -擔(dān)保借款Bank loans - Short term - guaranteed一年內(nèi)到期長期借款Long term loans due within one year一年內(nèi)到期長期應(yīng)付款 Long term payable due within one year 長期借款 Bank loans - Long term應(yīng)付債券 -債券面值Bond payable - Par value應(yīng)付債券 -債券溢價Bond p
12、ayable - Excess應(yīng)付債券 -債券折價Bond payable - Discount應(yīng)付債券 -應(yīng)計利息Bond payable - Accrued interest長期應(yīng)付款Long term payable專項應(yīng)付款Specific payable其他長期負債Other long term liabilities應(yīng)交稅金 -所得稅Tax payable - income tax應(yīng)交稅金 -增值稅Tax payable - VAT應(yīng)交稅金 -營業(yè)稅Tax payable - business tax應(yīng)交稅金 -消費稅Tax payable - consumable tax應(yīng)交稅金
13、 -其他Tax payable - others遞延稅款貸項Deferred taxation credit股本Share capital已歸還投資Investment returned利潤分配 -其他轉(zhuǎn)入Profit appropriation - other transfer in利潤分配 -提取法定盈余公積 Profit appropriation - statutory surplus reserve 利潤分配 -提取法定公益金 Profit appropriation - statutory welfare reserve 利潤分配 -提取儲備基金 Profit appropriat
14、ion - reserve fund利潤分配 -提取企業(yè)發(fā)展基金Profit appropriation - enterprise development fund利潤分配 -提取職工獎勵及福利基金 Profit appropriation - staff bonus and welfare fund 利潤分配 -利潤歸還投資 Profit appropriation - return investment by profit利潤分配 -應(yīng)付優(yōu)先股股利 Profit appropriation - preference shares dividends 利潤分配 -提取任意盈余公積 Profi
15、t appropriation - other surplus reserve 利潤分配 -應(yīng)付普通股股利 Profit appropriation - ordinary shares dividends利 潤分 配 - 轉(zhuǎn) 作 股本 的 普 通 股 股 利Profitappropriation- ordinarysharesdividendsconverted to shares期初未分配利潤Retained earnings, beginning of the year資本公積 -股本溢價Capital surplus - share premium資本公積 -接受捐贈非現(xiàn)金資產(chǎn)準(zhǔn)備 Ca
16、pital surplus - donation reserve 資本公積 -接受現(xiàn)金捐贈 Capital surplus - cash donation資本公積 -股權(quán)投資準(zhǔn)備 Capital surplus - investment reserve 資本公積 -撥款轉(zhuǎn)入 Capital surplus - subsidiary資本公積 -外幣資本折算差額 Capital surplus - foreign currency translation 資本公積 -其他 Capital surplus - others盈余公積 -法定盈余公積金 Surplus reserve - statuto
17、ry surplus reserve 盈余公積 -任意盈余公積金 Surplus reserve - other surplus reserve 盈余公積 -法定公益金 Surplus reserve - statutory welfare reserve盈余公積 -儲備基金Surplus reserve - reserve fund盈余公積 -企業(yè)發(fā)展基金Surplus reserve - enterprise development fund3 / 7頁眉.盈余公積 -利潤歸還投資Surplus reserve - return investment by investment主營業(yè)務(wù)收入
18、Sales主營業(yè)務(wù)成本Cost of sales主營業(yè)務(wù)稅金及附加Sales tax營業(yè)費用Operating expenses管理費用General and administrative expenses財務(wù)費用Financial expenses投資收益Investment income其他業(yè)務(wù)收入Other operating income營業(yè)外收入Non-operating income補貼收入Subsidy income其他業(yè)務(wù)支出Other operating expenses營業(yè)外支出Non-operating expenses所得稅Income tax考點標(biāo)準(zhǔn)成本計算責(zé)任中心:
19、責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任,并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任) 單位。 責(zé)任中心就是將企業(yè)營體分割成擁有獨自產(chǎn)品或市場的幾個績效責(zé)任單位,然后將總合的管理責(zé)任授權(quán)給予這些單位之后,將他們單位處于市場競爭環(huán)境之下,透過客觀性的利潤計算,實施必要的業(yè)績衡量與獎懲,以期達成企業(yè)設(shè)定的經(jīng)營成果的一種管理制度(ManagementSystem) 。 成本中心是指只對成本或費用負責(zé)的責(zé)任中心。成本中心的范圍最廣,只要有成本費用發(fā)生的地方, 都可以建立成本中心,從而在企業(yè)形成逐級控制、層層負責(zé)的成本中心體系。成本中心的類型:成本中心包括技術(shù)性成本中心和酌量性成本中心。技術(shù)性成本是指發(fā)生的數(shù)額通過技術(shù)分析可以
20、相對可靠地估算出來的成本,如產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、 間接制造費用等。技術(shù)性成本在投入量與產(chǎn)出量之間有著密切聯(lián)系,可以通過彈性預(yù)算予以控制。酌量性成本是否發(fā)生以及發(fā)生數(shù)額的多少是由管理人員的決策所決定的, 主要包括各種管理費用和某些間接成本項目,如研究開發(fā)費用、廣告宣傳費用、 職工培訓(xùn)費等。 酌量性成本在投入量與產(chǎn)出量之間沒有直接關(guān)系,其控制應(yīng)著重于預(yù)算總額的審批上。 利潤中心:利潤中心是指既對成本負責(zé)又對收入和利潤負責(zé)的責(zé)任中心,它有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。1)利潤中心類型:利潤中心的類型包括自然利潤中心和人為利潤中心兩種。自然利潤中心具有全面的產(chǎn)品銷售權(quán)、價格
21、制定權(quán)、 材料采購權(quán)及生產(chǎn)決策權(quán)。人為利潤中心也有部分的經(jīng)營權(quán),能自主決定本利潤中心的產(chǎn)品品種(含勞務(wù))、產(chǎn)品產(chǎn)量、作業(yè)方法、人員調(diào)配、 資金使用等。 一般地說, 只要能夠制定出合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,就可以將企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)半成品或提供勞務(wù)的成本中心改造成人為利潤中心。2)利潤中心成本計算:在共同成本難以合理分攤或無需共同分攤的情況下,人為利潤中心通常只計算可控成本, 而不分擔(dān)不可控成本; 在共同成本易于合理分攤或者不存在共同成本分攤的情況下,自然利潤中心不僅計算可控成本,也應(yīng)計算不可控成本。 投資中心: 投資中心是指既對成本、 收入和利潤負責(zé), 又對投資效果負責(zé)的責(zé)任中心。投資中心是最高層次的責(zé)
22、任中心, 它擁有最大的決策權(quán), 也承擔(dān)最大的責(zé)任。 投資中心必然4 / 7頁眉.是利潤中心, 但利潤中心并不都是投資中心。 利潤中心沒有投資決策權(quán), 而且在考核利潤時也不考慮所占用的資產(chǎn)。成本降低與成本控制的區(qū)別: 1)成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo),而成本降低以成本最小化為目標(biāo)。 2 )成本控制僅限于在有成本限額的項目,而成本降低不受這種限制,涉及企業(yè)全部業(yè)務(wù)活動。 3)成本控制努力實現(xiàn)限額,成本降低相當(dāng)于重新決策。 4 )成本控制是降低成本絕對額,稱絕對成本控制,而成本降低是實現(xiàn)成本合理調(diào)控。標(biāo)準(zhǔn)成本的類型1 )理想標(biāo)準(zhǔn)成本:完全最優(yōu)化,設(shè)備規(guī)模達到最低成本,基本不可能實現(xiàn)。2 )正常標(biāo)
23、準(zhǔn)成本:考慮了正常損耗,但排除了意外情況,考慮了目前生產(chǎn)工藝的必要的效率和材料損耗,如果無較大的工藝變化,具有穩(wěn)定性。可以督促員工實現(xiàn)目標(biāo)。3 )現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本:是根據(jù)其使用的期間應(yīng)該發(fā)生的價格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度等,預(yù)計的標(biāo)準(zhǔn)成本。 這種成本可以成為評價實際成本的依據(jù), 也可以用來對存貨和銷售成本計價。4 )基本標(biāo)準(zhǔn)成本:一經(jīng)制定,無重大變化就不變動的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。由于基標(biāo)成本不按實際修訂, 不宜直接評價工作效率及成本控制有效性。不屬于重大變化的三種情況:由于市場供求變化導(dǎo)致的售價變化和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度的變化,以及由于工作方法改變而引起的效率變化。成本差異的計算與分析:成本差異核心
24、公式:成本差異=實際數(shù)量實際成本-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)成本=數(shù)量差異 +價格差異實際上這里在計算價格差異與效率差異時, 都引入一個中間量, 即實際數(shù)×標(biāo)價, 乘數(shù)方面價格差異對應(yīng)的是實際數(shù),數(shù)量差異對應(yīng)的是標(biāo)準(zhǔn)價。差異類型差異計算歸屬部門及原因直接材料成本差異材料價格差異(實際價 -標(biāo)準(zhǔn)價)×實際數(shù)采購部門,價格談判是采購部門的事情。材料數(shù)量差異(實際數(shù) -標(biāo)準(zhǔn)數(shù))×標(biāo)準(zhǔn)價生產(chǎn)部門,生產(chǎn)數(shù)量耗費是生產(chǎn)部門的事情直接人工成本差異工資率差異(實際工資率 -標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實際工時人事部門,人事部門確定這一個小時給多少錢。人工效率差異(實際工時 -標(biāo)工)×標(biāo)工
25、工資率生產(chǎn)部門,工時的耗費一般看生產(chǎn)部門的效率。變動制造費用差異耗費差異(實分率 -標(biāo)分率)×實工耗費差異是部門經(jīng)理的責(zé)任,他們有責(zé)任將變動制造費用控制在彈性預(yù)算限額之內(nèi)。效率差異(實工 -標(biāo)工)×標(biāo)分生產(chǎn)部門,工時的耗費一般是生產(chǎn)部門的事情。固定制造費用差異二因素分析法耗費差異固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù) 這里特別注意生產(chǎn)能量的引入, 生產(chǎn)能量是最大產(chǎn)能的意思。 預(yù)算是生產(chǎn)能量 (最大產(chǎn)能)×標(biāo)分率。固定制造費用標(biāo)成是實際產(chǎn)量的標(biāo)工×標(biāo)分率能量差異固定制造費用預(yù)算數(shù)-固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本=(生產(chǎn)能量 -實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)分率三因
26、素分析法耗費差異固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù)要 注 意這個閑置能量差異和效率差異是能量差異的分解,因此其乘數(shù)均為標(biāo)分率,只是工時上面的差異而已。 這里閑置能量是指實際工作時間與最大生產(chǎn)能量之間的差異,這部分不就被閑下來么,效率差異是實際產(chǎn)量實工與標(biāo)工之間的差異,與之前的那些效率差異都一樣。閑置能量差異預(yù)算 -實際產(chǎn)量實工×標(biāo)分率= (生產(chǎn)能力 -實際產(chǎn)量實工)×標(biāo)5 / 7頁眉.分率效率差異(實際產(chǎn)量實工-實際產(chǎn)量標(biāo)工)×標(biāo)分率221. 直接材料標(biāo)準(zhǔn)包括發(fā)票價格、運費、檢驗和正常消耗等成本,是取得材料的完全成本。直接標(biāo)準(zhǔn)人工工時包括直接加工操作必不可少的
27、時間, 以及必要的間歇和停工。 直接人工的價格標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)工率, 他可能是預(yù)定的工資率, 也可能是正常的工資率。 固定制造費用與變動制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)要保持一致,以便進行差異分析。222. 標(biāo)準(zhǔn)成本的賬務(wù)處理方法含義依據(jù)特點及適用范圍結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法在會計期末將差異轉(zhuǎn)入“本年利潤” ,或者先將差異轉(zhuǎn)入 “主營業(yè)務(wù)成本” ,在隨同已銷產(chǎn)品的標(biāo)成一起轉(zhuǎn)至“本年利潤”確信標(biāo)準(zhǔn)成本才是真正的正常成本,成本差異是不正常的低效率和浪費造成的,應(yīng)直接體現(xiàn)在本期損益中適用在成本差異數(shù)額不大時采用此種方法調(diào)整銷貨成本與存貨法在會計期末將成本差異按比例分配至已銷產(chǎn)品成本和存貨成本,應(yīng)由存貨成本承擔(dān)的差異反映在差異賬戶的期末余額上。稅法和會計上均要求以實際成本反映存貨成本和銷貨成本。本期發(fā)生的成本差異,應(yīng)由存貨和銷貨成本共同負擔(dān)。該方法會增加計算分配的工作量。有些費用計入存貨成本不一定合理。如閑置能量差異。方法選擇成本差異的處理方法選擇要考慮差異的類型、差異的大小、 原因、時間。注意:差異的處理方法要保持一貫性(這里指的是前后期,不是同一期間,詳見223 ),以便使成本數(shù)據(jù)保持可比性,并防止信息使用人發(fā)生誤解。觀點:對于同
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