公司金融與資產(chǎn)管理高端總裁班

1、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)高級(jí)研修班鼎立中國(guó) 邁向國(guó)際 【學(xué)習(xí)背景】“企業(yè)的主要功能：營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新?！惫芾韺W(xué)大師彼得德魯克營(yíng)銷(xiāo)為王，得市場(chǎng)者得天下！營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟(jì)危機(jī)、全球化及超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)想要突出重圍，唯有變革與創(chuàng)新，從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)、到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，謀定而動(dòng)，方能出奇制勝，挺立潮頭！我們整合知名教授、資深實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，精心設(shè)計(jì)，課程融匯經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論、最前沿營(yíng)銷(xiāo)理念和最佳實(shí)踐，旨在培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)軍人才，幫助企業(yè)全面提升營(yíng)銷(xiāo)水平，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！【課程特色】專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置哈佛商學(xué)院案例教學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)模擬、智慧碰撞盛宴 權(quán)威的師資陣容知名教授、實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

2、、企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 絕佳的交流平臺(tái)講座沙龍、總裁聯(lián)誼會(huì)、匯聚人脈盡享商機(jī) 【研修方式】經(jīng)典面授；名家講座；名企考察、總裁聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。【師資陣容】知名教授、企業(yè)高管；資深實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家?！菊猩鷮?duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等【學(xué)習(xí)安排】每2個(gè)月上課3天，共6次，總計(jì)120學(xué)時(shí)。【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】 北京 清華大學(xué)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】學(xué)費(fèi)RMB 26800元/人，（含課程費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)）【學(xué)習(xí)證書(shū)】 完成全部課程，學(xué)習(xí)合格者，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書(shū)專(zhuān)用章”鋼印，證書(shū)號(hào)可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證

3、網(wǎng)站查詢(xún)?！緟R款方式】戶(hù) 名： 清華大學(xué) 開(kāi) 戶(hù) 行： 工行北京分行海淀西區(qū)支行賬 號(hào)： 0200004509089131550 匯款金額： 26800元匯款用途： 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)高級(jí)研修班學(xué)費(fèi)（學(xué)員姓名）【報(bào)名熱線(xiàn)】 聯(lián) 系 人：何老師 傳真聯(lián)系電話(huà)： 01062998776郵 箱：377258083 【曾邀請(qǐng)的授課老師】路長(zhǎng)全：當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家；中國(guó)一系列成功營(yíng)銷(xiāo)案例的策劃人和操作者李長(zhǎng)杰；寶潔公司大中華區(qū)副總裁劉啟明：全球著名咨詢(xún)公司美國(guó)蓋洛普中國(guó)區(qū)副總裁，中國(guó)最具價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家,品牌管理專(zhuān)家郭天祥：北京大學(xué)客座教授，著

4、名領(lǐng)導(dǎo)情商學(xué)教授程廣見(jiàn)：歷任世界500強(qiáng)德國(guó)拜耳集團(tuán)拜耳光翌公司銷(xiāo)售管理總監(jiān)劉 凡：最具親和力和實(shí)戰(zhàn)啟迪式的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，曾任金蝶軟件（中國(guó)）北方區(qū)總經(jīng)理王文良：著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，曾任臺(tái)灣頂新、臺(tái)灣益華國(guó)際、英國(guó)聯(lián)邦集團(tuán)等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理職務(wù)徐顯國(guó)：美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共行政管理碩士、舊金山大學(xué)法學(xué)博士、溝通談判專(zhuān)家江 英：軍事科學(xué)院教授、毛澤東管理思想專(zhuān)家于長(zhǎng)濱：著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)謀略課程主講教授【課程設(shè)置】 共六大模塊，18門(mén)核心課程第一模塊 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)整合模式新媒體營(yíng)銷(xiāo)定位營(yíng)銷(xiāo) 如何選擇適合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式：微博微信營(yíng)銷(xiāo) 如何利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 如何打造

5、自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)“贏”的關(guān)鍵要素 怎樣新媒體營(yíng)銷(xiāo)幫助企業(yè)銷(xiāo)？ 新媒體營(yíng)銷(xiāo)的注意事項(xiàng)及管 理方式搶先占位 定位核心原理關(guān)聯(lián)定位 定位核心原理為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 定位核心原理第二模塊 品牌與營(yíng)銷(xiāo)策劃品牌戰(zhàn)略-快速高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌品牌策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新廣告媒體策劃與傳播差異表達(dá)：品牌的核心運(yùn)作產(chǎn)品表達(dá)：運(yùn)作品牌的關(guān)鍵位次表達(dá)：品牌成功的關(guān)鍵關(guān)系人表達(dá)：建立強(qiáng)勢(shì)品牌如何全球化思維且本土化依托核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì) 王道營(yíng)銷(xiāo)全球化傳播視野 世界級(jí)品牌策劃經(jīng)典案例廣告、媒體優(yōu)勢(shì)整合 成功營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分析第三模塊 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升人才的選育留用裁目標(biāo)管理與績(jī)效考核下屬為什么跟隨

6、你 如何獲得上級(jí)賞識(shí)和信任掌握教練的步驟和方法通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升個(gè)人魅力成為合格的鷹隊(duì)之長(zhǎng) 甄選銷(xiāo)售之鷹訓(xùn)練銷(xiāo)售之鷹：做好教練讓鷹高飛與把鷹留住人是企業(yè)唯一的動(dòng)態(tài)資源 非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié)十大人力資源實(shí)操技能 目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)第四模塊 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策略拓展大客戶(hù)策略渠道與經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)格局提升實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、沙盤(pán)演練贏大客戶(hù)者贏市場(chǎng) 大客戶(hù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵銷(xiāo)售、市場(chǎng)、服務(wù)一體化模式案例分析和企業(yè)CRM前景展望渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析渠道運(yùn)作的誤區(qū)中國(guó)分銷(xiāo)行業(yè)實(shí)力研究 如何讓經(jīng)銷(xiāo)商傾心于自己制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 建立營(yíng)銷(xiāo)組織管理營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制競(jìng)爭(zhēng)策略選擇和基本財(cái)務(wù)技能第五模塊 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新整合

7、營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)禮儀與商務(wù)談判雙“贏”營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)的今天與大勢(shì)國(guó)際化整合營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)案例：海爾如何進(jìn)入成熟的西方市場(chǎng)并盈利；商務(wù)禮儀在商務(wù)場(chǎng)合應(yīng)用案例商務(wù)談判高手之路新媒體營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的客戶(hù)特性市場(chǎng)策略解 讓顧客瘋狂：保持顧客長(zhǎng)期忠誠(chéng)第六模塊 營(yíng)銷(xiāo)綜合素質(zhì)提升模擬提升企業(yè)形象發(fā)布會(huì)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)與危機(jī)管理理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略高屋建瓴未雨綢繆、提升企業(yè)形象；品牌提升、營(yíng)銷(xiāo)為王；實(shí)戰(zhàn)模擬關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)案例分析 事件營(yíng)銷(xiāo)案例分析如何防患未然的措施 危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問(wèn)答當(dāng)今的營(yíng)銷(xiāo)如何理念創(chuàng)新 案海爾如何進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)并盈利如何找到真正的藍(lán)海策略 國(guó)際整合營(yíng)銷(xiāo)幕后故事 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)高級(jí)研修班報(bào) 名 表學(xué)員資料姓名職務(wù)性別電 話(huà)身份證號(hào)手 機(jī)電子郵箱培訓(xùn)聯(lián)系人電 話(huà)手 機(jī)傳 真企業(yè)資料單位名稱(chēng)單位地址公司網(wǎng)址經(jīng)營(yíng)范圍（主營(yíng)業(yè)務(wù)和兼營(yíng)業(yè)務(wù)）單位審核意見(jiàn)并蓋公章 請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)此表并傳真經(jīng)審核資格通過(guò)后發(fā)放“入學(xué)通知書(shū)”，學(xué)員收到入學(xué)通知書(shū)三日內(nèi)辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室劉老師收。 交費(fèi)方式：請(qǐng)將學(xué)費(fèi)通過(guò)銀行匯入清華大學(xué)賬戶(hù) 戶(hù) 名： 清華大學(xué) 開(kāi) 戶(hù) 行： 工行北京分行海淀西區(qū)支行 賬 號(hào)： 0200004509089131550 匯款金額： 26800元 匯款用途： 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)高級(jí)研修班學(xué)費(fèi)（