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文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-970編號:_外事僑務(wù)旅游局行政效能建設(shè)的工作總結(jié)編輯:_日期:_單位:_外事僑務(wù)旅游局行政效能建設(shè)的工作總結(jié)用戶指南:該總結(jié)資料適用于把階段時(shí)間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益作用??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。市效能辦:按照*效能辦發(fā)20xx15號通知精神,現(xiàn)將我局20xx年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃報(bào)告如下:一、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作情況(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保效能建設(shè)工作落實(shí)
2、為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,我局成立了以局黨組書記、局長為組長,局黨組成員、副局長及紀(jì)檢組長任副組長,局辦公室為承辦科室,指派專人負(fù)責(zé)具體工作,及時(shí)完成和落實(shí)市上布置的行政效能相關(guān)工作,形成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機(jī)制。局里多次召開全局干部職工動(dòng)員大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市有關(guān)效能建設(shè)的文件和會議精神,主要領(lǐng)導(dǎo)多次在召開的會議上就我局開展效能建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署,強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義和方法步驟,確保了效能建設(shè)有序推進(jìn)。(二)強(qiáng)化素質(zhì)教育,進(jìn)一步夯實(shí)效
3、能建設(shè)基礎(chǔ)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作,做到常抓常議。20xx年,局機(jī)關(guān)專題學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)會議精神4次,學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)通報(bào)8次;針對當(dāng)前效能建設(shè)情況開展專題討論2次,局領(lǐng)導(dǎo)對效能建設(shè)工作提出具體要求,要求務(wù)必做好三項(xiàng)制度建設(shè)、“兩集中、兩到位”等相關(guān)效能建設(shè)工作。堅(jiān)持以素質(zhì)教育為先導(dǎo),注意發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,真正把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、發(fā)展目標(biāo)、思想教育和行政管理等工作結(jié)合起來。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),進(jìn)一步建立健全局中心組理論學(xué)習(xí)制度,凝聚力量,增強(qiáng)信心。二是深入開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動(dòng),深入開展了宗旨意識、黨性黨紀(jì)、職業(yè)道德、法制教育活動(dòng)。三是不斷充實(shí)干部
4、職工的業(yè)務(wù)知識,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),增強(qiáng)做好工作為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的責(zé)任感和使命感,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(三)推進(jìn)“兩集中、兩到位”,建設(shè)一流政務(wù)服務(wù)中心窗口按照“兩集中、兩到位”要求,制定了“兩集中、兩到位”進(jìn)駐工作實(shí)施方案,整合科室職能,將各科室行政審批職能集中歸并到局行政審批科,并納入行政服務(wù)中心窗口集中辦理。嚴(yán)格按照政務(wù)服務(wù)中心要求選派窗口人員進(jìn)駐中心工作,111月,政務(wù)窗口受理256件,辦理256件,做到行政審批事項(xiàng)現(xiàn)場辦結(jié)率、限時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。收到市民12345市長熱線5件,其中有兩件為旅游規(guī)劃建議,一件為國際友城建議,我局均按實(shí)際情況,按時(shí)回復(fù)了來件人及政務(wù)
5、服務(wù)中心。年初按要求一次性劃撥入駐政務(wù)中心窗口人員工作經(jīng)費(fèi)2萬元。按時(shí)保質(zhì)保量完成了入駐新政務(wù)服務(wù)中心工作。(四)精簡行政審批項(xiàng)目,提高行政審批效率為進(jìn)一步提高行政審批效率,我局制定了行政審批項(xiàng)目實(shí)施辦法,確定了旅行社業(yè)務(wù)年檢初審(公共服務(wù))、旅行社設(shè)立許可和變更備案、景區(qū)景點(diǎn)講解人員資格認(rèn)定三項(xiàng)行政審批事項(xiàng),明確審批條件,并安裝了行政審批通用軟件,大大提高了行政審批效率。簡化手續(xù),提高辦事效率。按照行政審批許可事項(xiàng)的清理,規(guī)范完善了辦理程序,在規(guī)定時(shí)限的基礎(chǔ)上,在保證辦理質(zhì)量不縮水的情況下,縮短了辦理時(shí)限,工作效率明顯提升。(五)認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度,提高機(jī)關(guān)行政效能按市上統(tǒng)一要求,我局對原有的
6、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度進(jìn)行了改進(jìn),制定了更切合實(shí)際的制度。將首問負(fù)責(zé)制度細(xì)化,制定了首問負(fù)責(zé)制、首問接待制、首問登記制、首問崗責(zé)任制、掛牌上崗制、人員去向告知制、服務(wù)雙崗制、首問考核制等具體實(shí)施制度。對限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制提出了新要求,對各科室每個(gè)崗位、工作環(huán)節(jié)都制定了程序規(guī)范、操作性強(qiáng)的監(jiān)管措施,建立行政審批責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲辦法。將修訂完善的三項(xiàng)制度在政務(wù)外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)××旅游網(wǎng)站予以公布。在機(jī)關(guān)設(shè)立去向告知牌、首問責(zé)任崗,工作人員一律實(shí)行掛牌上崗,接受群眾監(jiān)督。根據(jù)外事、僑務(wù)、工作特點(diǎn),制定了辦事流程指南,進(jìn)一步方便群眾辦事。(六)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,
7、提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤考核,實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員掛牌上崗、去向公示。做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局辦公室按月對考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公布,局紀(jì)檢組不定期對考勤情況進(jìn)行檢查通報(bào),年終將考勤與目標(biāo)責(zé)任制完成情況掛鉤。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè),把群眾滿不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷提高服務(wù)的水平。局紀(jì)檢組充分行使紀(jì)檢監(jiān)察職能,督促機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作順利進(jìn)行。全年開展掛牌上崗督查6次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以全局通報(bào),對相關(guān)人員進(jìn)行誡勉談話,有力促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。二、行政效能建設(shè)工作計(jì)劃(一)圍繞市委、市政府中心工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善措施,落實(shí)責(zé)任,確保機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。(二)認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)各項(xiàng)制度,強(qiáng)化干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能工作監(jiān)察,提高機(jī)關(guān)服務(wù)效率和水平。(三)按照“兩集中、兩到位”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心窗口建設(shè),確保人員、經(jīng)費(fèi)保障,審批事項(xiàng)
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