武漢神龍轎車零部件公司職務說明書匯編

1、武漢神龍轎車零部件公司職務說明書匯編【最新資料，WOR 文檔，可編輯】目錄戰(zhàn)略運營總監(jiān)職務說明書.2財務總監(jiān)職務說明書.4人力資源總監(jiān)職務說明書.7規(guī)劃發(fā)展部職務說明書.10規(guī)劃發(fā)展部部長職務說明書.10規(guī)劃發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃主管職務說明書.13規(guī)劃發(fā)展部投資主管職務說明書.16規(guī)劃發(fā)展部項目經理職務說明書.18規(guī)劃發(fā)展部信息研究職務說明書.20規(guī)劃發(fā)展部 QCD 督導職務說明書.22財務部職務說明書.25財務部部長職務說明書.25財務部財務主管崗職務說明書.27財務部會計主管職務說明書.30財務部預算職務說明書.33財務部出納職務說明書.34財務部會計職務說明書.37人力資源部職務說明書.39人

2、力資源部部長職務說明書.39人力資源部人事行政職務說明書.42人力資源部薪酬考核職務說明書.45人力資源部培訓規(guī)劃職務說明書.48總經理辦公室職務說明書.51總經理辦公室主任職務說明書.51總經理辦公室行政管理職務說明書.54總經理辦公室文秘檔案職務說明書.57總經理辦公室法律事務職務說明書.60總經理辦公室企業(yè)文化職務說明書.63總經理辦公室網絡管理員職務說明書.66黨群工作部職務說明書.68黨群工作部部長職務說明書.68黨群工作部黨務管理職務說明書.71黨群工作部紀檢監(jiān)察職務說明書.74戰(zhàn)略運營總監(jiān)職務說明書崗位名稱戰(zhàn)略運營總監(jiān)崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經理工資等級直接下級規(guī)劃發(fā)展

3、部部長薪酬類型所轄人員崗位分析日期2004 年 11 月本職：參與公司重大戰(zhàn)略措施的研討，協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，控制公司運營職責與工作任務：職責職責表述：協(xié)助總經理制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務領導規(guī)劃發(fā)展部制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內外部環(huán)境變化進行調整組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革根據(jù)戰(zhàn)略實施過程中的反饋對戰(zhàn)略進行周期性的調整職責職責表述：協(xié)助總經理控制公司經營狀況工作任務協(xié)調公司各部門以及下屬公司，根據(jù)公司戰(zhàn)略，共同制定經營計劃密切關注計劃實施進程，周期性地對各個業(yè)務、各個職能的計劃執(zhí)行情況進 行質詢組織分析實際經營情況與計劃的差異，提出改進措施職責職責表述：在

4、公司內外部建立的順暢的溝通渠道，傳遞市場信息，適應市場競爭工作任務組織建立公司與政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道組織開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象協(xié)助總經理組織建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系職責四職責表述：協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一、咼效的組織體系和工作體系工作任務在總經理提出的方針下，組織進行組織結構的優(yōu)化調整組織并推動關鍵業(yè)務流程和規(guī)章制度營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責五職責表述：完成上級交辦的其他工作權力：戰(zhàn)略規(guī)劃制定的決策參與權戰(zhàn)略制定和實施過程中的對各個部門和下屬公司的協(xié)調權經營計劃制定的決策參與權對經營計劃執(zhí)行的考核權對公

5、司的資本運營項目和相關重大決策有決策參與權對公司投資方案的決策參與權在權限范圍內，代表公司的對外聯(lián)絡權對下級在工作中爭議的裁判權對直接下級的崗位調配權、提名權和獎懲權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門、下屬各子分公司外部協(xié)調關系神龍公司、政府機構、媒體、研究機構、行業(yè)機構任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)工商管理專業(yè)、財務管理專業(yè)及其他與公司業(yè)務相關專業(yè)培訓經歷工商管理專業(yè)知識培訓、戰(zhàn)略管理培訓、投資管理培訓、公司法及相關法律 普及知識培訓工作經驗10 年以上工作經驗，6 年以上管理工作經驗知識通曉工商管理、投資管理、戰(zhàn)略規(guī)劃知識技能技巧熟練使用

6、工作用辦公軟件，具備基本的網絡知識，具有良好的組織能力，良 好的寫作能力特殊要求工作條件及其它使用工具設備一般辦公設備，計算機，交通及通訊設備，文件柜工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，有時需要加班、出差所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃方案、經營計劃、經營活動分析、業(yè)務研究報告、匯報文件、總結、 公司文件備注：財務總監(jiān)職務說明書崗位名稱財務總監(jiān)崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經理工資級別直接下級財務部薪酬類型所轄人員崗位分析日期2004 年 11 月本職：協(xié)助總經理籌集、調配財務資源，加強企業(yè)內部控制，并為戰(zhàn)略決策和經營決策提供 支持職責與工作任務：職 責職責表述：參與公司戰(zhàn)略決策，籌集調配財務

7、資源工作 任務協(xié)助公司總經理，與公司戰(zhàn)略運營總監(jiān)協(xié)作，規(guī)劃公司未來方向，規(guī)劃未來主 要的戰(zhàn)略措施以及主要依靠的資源，有目的地培養(yǎng)核心能力根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進行長期的財務規(guī)劃，確定未來財務資源的籌集方式和主要 投向職 責職責表述：負責建設公司財務管理組織，完善財務管理制度，加強企業(yè)內部控制工作 任務進一步完善財務會計人員委派制，建設公司財務管理組織完善財務管理制度，使其能夠形成完整的體系提咼公司在各個循環(huán)和各個節(jié)點的控制能力、控制效率補充并不斷完善審計職能職 責職責表述：負責公司預算管理水平的提高，建立更加適應市場的預算管理體系工作 任務負責提高預算管理的準確性負責提高預算管理的柔性負責提高預算管

8、理對生產經營工作的支持能力職 責四職責描述：負責強化公司財務分析工作任務指導完善常規(guī)的周期性財務分析制度， 建立財務分析指標庫，豐富財務分析報告 內容根據(jù)公司經營決策、戰(zhàn)略決策需要，及時有效地提供財務分析數(shù)據(jù)職責五職責描述：負責公司整體財務會計體系的管理工作， 負責對下屬財務會計人員進行業(yè)務 指導，負責對財務人員進行培訓，提高財務會計人員的業(yè)務水平和服務水平職 責職責表述：負責加強財務部門與其他職能部門以及下屬子分公司的溝通和協(xié)作工作加強財務部門與部門的協(xié)調，支持其他公司其他職能作用的發(fā)揮六任務加強財務部門與下屬子分公司的協(xié)調，提高財務對業(yè)務的支持， 同時， 調整財務 資源投向，向公司戰(zhàn)略發(fā)展

9、方向傾斜職 責七職責表述：負責公司總體稅收籌劃工作工作 任務協(xié)調稅務部門與公司及下屬子分公司之間的關系負責策劃公司總體稅收籌劃方案職責八職責表述：完成上級交辦的其他工作權力：對公司戰(zhàn)略決策和經營決策的參與權對公司財務、會計等各項工作的監(jiān)督指導權對公司財務會計體系建設有審核報總經理辦公會批準的權利對公司各項財務制度制定修改有審核報總經理辦公會批準的權利對公司預算案、各種財務報表的審核權對下屬子分公司會計人貝各項工作的監(jiān)督檢查權在權限范圍內，代表公司的對外聯(lián)絡權對下級在工作中爭議的裁判權對直接下級的崗位調配權、提名權和獎懲權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關

10、系公司各職能部門、分公司、控股子公司外部協(xié)調關 系稅務局、工商局、財政局、金融機構、會計師事務所、資產評估事務所、神龍公 司任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)會計專業(yè)、審計專業(yè)、財務管理專業(yè)、金融專業(yè)及其他相關專業(yè)培訓經歷經濟管理培訓、會計業(yè)務培訓、法律培訓、稅務培訓培訓等財務管理培訓經驗具有高級會計師資格，10 年以上會計工作經驗，5 年以上管理工作經驗知識精通財務會計知識，掌握企業(yè)管理知識、法律知識、金融知識和稅務知識技能技巧具有良好的組織能力，能夠熟練使用辦公軟件和財務軟件，具備基本的網絡知識， 具有良好的寫作能力特殊要求工作條件及其它：使用工具設 備一般辦公設備，計算機，交通及通

11、訊設備，文件柜工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特 征正常工作時間，有時需要加班、出差所需記錄文 檔匯報文件、報告、總結、公司文件、財務規(guī)劃報告、財務分析備注:人力資源總監(jiān)職務說明書崗位名稱人力資源總監(jiān)崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經理工資等級直接下級人力資源部部長薪酬類型所轄人員崗位分析日期2004 年 11 月本職：總體負責公司的人力資源職能的建設，滿足業(yè)務部門的實際需要，支持公司整體戰(zhàn)略 的實現(xiàn)職責與工作任務：職 責職責表述：參與公司重大財務、業(yè)務、管理問題的決策工作 任務參與制定公司年度經營計劃、預算方案參與公司重大投資、業(yè)務問題的決策參與公司重大人事問題的決策從公司戰(zhàn)略方向和業(yè)務需要出發(fā)

12、，領導制定相應的人力資源戰(zhàn)略職 責職責表述：總體負責監(jiān)督指導人力資源體系的工作工作 任務搭建公司整體人力資源管理體系，制定完善的人力資源規(guī)劃方案，具體指導公 司人力資源工作的開展負責領導公司總部及下屬子分公司人力資源部門，以業(yè)務部門的實際需要為核 心，積極服務公司各業(yè)務體系，從而支持公司的整體發(fā)展根據(jù)公司的總體發(fā)展狀況和各子分公司的實際需求，對人力資源管理體系進行 調整，經總經理批準后組織實施監(jiān)督下轄部門的日常運作，作為人力資源體系各種流程的總負責人，負責領導 推動新的制度體系的推廣并確保這些流程的順利執(zhí)行，并根據(jù)實際情況對流程 進行必要修訂調整職 責職責表述 系以及和術:負責在公司總部層面協(xié)

13、調人力資源部與公司其他各部門、子分公司之間的關和外部的關系工作 任務負責在公司層面協(xié)調與其他部門的工作行為，使工作流程順暢，實現(xiàn)共同的戰(zhàn) 略目標負責協(xié)調公司與相關社會機構、人事部門的關系負責協(xié)調公司人力資源部與下屬公司人力資源部門的工作關系職 責四職責表述：負責指導公司下屬各子分公司的人力資源工作工作負責指導下屬公司人力資源體系的建設和改革任務負責指導下屬公司人力資源管理政策的制定和實施職責五職責表述：完成上級交辦的其他任務權力：對公司重大人事決策有建議權及參與權對公司重大經營決策的參與權對下屬子分公司的重大人力資源政策變更有指導權對公司人力資源政策、制度有審核權對新酬官理辦法的調整方案有審核

14、權對人員招聘的篩選權對培訓經費的使用管理權勞動合同制度的制定權有對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關 系公司各部門，下屬子分公司外部協(xié)調關 系地方人事部門、勞動保障部門、咼等院校、社會培訓機構、人才交流中心、各 媒體等任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理、組織行為專業(yè)或與公司業(yè)務性質相關的專業(yè)培訓經歷人力資源管理培訓、組織行為學培訓、管理學培訓、人際關系培訓等經驗8 年以上工作經驗，5 年以上人力資源管理工作經驗，5 年以上管

15、理崗位工作經 驗知識精通人力資源管理知識，熟練掌握行政管理、組織管理、法律等知識技能技巧熟練使用辦公軟件，有良好的公文寫作水平、良好的領導決策能力、良好的組 織能力其它：使用工具設計算機，一般辦公設備、文件柜、交通通訊設備備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特 征正常工作時間，有時出差，有時加班所需記錄文 檔人力資源規(guī)劃報告、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、人事管理文件、公司 文件備注：規(guī)劃發(fā)展部職務說明書規(guī)劃發(fā)展部部長職務說明書崗位名稱規(guī)劃發(fā)展部部長崗位編號所在部門規(guī)劃發(fā)展部崗位定員直接上級戰(zhàn)略運營總監(jiān)工資等級直接下級信息研究、QCD 督導、投資主管、戰(zhàn)略 規(guī)劃主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期200

16、4 年 11 月本職：協(xié)助公司咼層制定公司戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定公司年度經營計劃，完善并和執(zhí)行公司對下屬 公司的考核體系，通常安排投資管理、信息管理、法律政策管理工作職責與工作任務：職責職責表述：負責協(xié)助咼層管理者制定并實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案工作任務收集、整理和分析有關公司經營的宏觀經濟和行業(yè)信息組織擬定或修正公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案職責職責表述：組織制定公司的年度經營計劃工作任務組織擬定公司年度經營計劃，協(xié)助公司高層管理者將戰(zhàn)略和年度經營計劃分 解到各部門建立對各單位的績效考核體系，并組織實施組織對各部門計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督，并及時將發(fā)現(xiàn)的問題上報經理 辦公會核查評估公司戰(zhàn)略的實施效果職責職責表述：組織

17、對下屬公司的考核工作任務主持擬定對下屬公司的考核辦法，并提交總經理辦公會審議根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經營計劃，分解公司目標，合理設置考核指標以及考核 目標值周期性地組織召開計劃執(zhí)行質詢會，檢查計劃的執(zhí)行情況，并分析原因根據(jù)下屬公司的經營成果進行考核職職責表述：統(tǒng)籌安排投資管理工作任務牽頭組織項目的可行性調研工作總體負責投資項目的過程管理跟蹤項目實施效益職責五職責表述：統(tǒng)籌安排信息收集、管理工作，支持公司戰(zhàn)略管理工作任務確定信息收集的方向和種類指導工作人員，加強工作效率指導工作人貝，對信息進行分類、加工、分析職責六職責表述：負責牽頭推進公司改制工作及其他的資本運作工作職責七職責表述：完成上級交辦的其他

18、工作權力：對公司戰(zhàn)略有擬定權和監(jiān)督實施權對公司各責任單位經營計劃的制疋和執(zhí)行有監(jiān)督、檢查、考核權對公司下屬子分公司考核辦法有起草制定和實施的權力對公司的資本運營項目和相關重大決策有建議權對公司投資方案的建議權本部門預算內的費用使用權、審核權或批準權在權限范圍內，代表公司的對外聯(lián)絡權對下級在工作中爭議的裁判權對直接下級的崗位調配權、提名權和獎懲權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門、各子分公司外部協(xié)調關系政府部門、行業(yè)協(xié)會、合作單位、銀行等金融機構任職資格：1教育水平本科及以上專業(yè)工商管理專業(yè)、財務管理專業(yè)及其他與公司業(yè)務相關專業(yè)培訓經歷戰(zhàn)略管理培

19、訓、投資管理培訓工作經驗8 年以上工作經驗，5 年以上管理工作經驗知識通曉工商管理、投資管理、戰(zhàn)略規(guī)劃知識技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網絡知識，具有良好的組織能力，良 好的寫作能力特殊要求工作條件及其它使用工具設備一般辦公設備，計算機，交通及通訊設備，文件柜工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，有時需要加班、出差所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃草案、經營計劃草案、經營活動分析、匯報文件、總結、公司文件備注：規(guī)劃發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃主管職務說明書崗位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃主管崗位編號所在部門規(guī)劃發(fā)展部崗位定員直接上級規(guī)劃發(fā)展部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2004 年 11 月本職

20、：協(xié)助部長承擔公司發(fā)展戰(zhàn)略、經營計劃等工作，為高層管理者制定公司戰(zhàn)略和相關重大 決策提供數(shù)據(jù)、分析和建議，確保公司戰(zhàn)略選擇的正確性和可行性職責與工作任務：職 責職責表述：負責擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并提交計部長審核工作任務會同公司相關部門或人員收集并分析公司經營現(xiàn)狀、經營優(yōu)勢、經營劣勢等影響 公司整體發(fā)展的內部關鍵因素會同公司相關部門或人員收集并分析公司的競爭環(huán)境、政策環(huán)境等影響公司整體 發(fā)展的外部關鍵因素結合公司領導層對公司中長期發(fā)展的意向和計劃，草擬公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略草稿負責將發(fā)展戰(zhàn)略草稿提交部長和戰(zhàn)略運營總監(jiān)審核，并根據(jù)修改意見進一步加以 完善職 責職責表述：負責擬定公司的年度經營計劃草案工

21、作任務依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及上一年度經營狀況指導各部門、子分公司撰寫部門年度經 營計劃對各部門、子分公司的經營計劃進行整合，據(jù)此撰寫公司年度經營計劃草案將計劃草案上報部門部長和戰(zhàn)略運營總監(jiān)審核，并根據(jù)修改意見進一步加以完善，上報總經理辦公會審核批準職 責職責表述：組織、指導各部門、子分公司編制部門年度、季度、月度經營計劃，跟蹤、 檢查、分析各部門業(yè)務計劃執(zhí)行情況工作任務負責將經總經理辦公會核準通過的公司年度經營計劃進行分解和歸口依據(jù)公司年度經營計劃組織指導各部門、子分公司編制部門年度、季度、月度業(yè) 務計劃負責及時將各部門、子分公司在編制計劃時遇到的問題匯總并反饋給部長和總監(jiān)， 必要時上報總經理辦

22、公會負責定期跟蹤、檢查、分析各部門業(yè)務計劃執(zhí)行情況，并及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋 給部長和總監(jiān)，必要時上報總經理辦公會匯總各部門和下屬公司工作和經營總結，完成公司整體經營計劃完成情況分析和 總結職職責表述：根據(jù)公司年度經營計劃制定總部各部門及下屬公司整體考核指標責 四工作任務負責收集公司各業(yè)務部門經營情況的各項數(shù)據(jù)根據(jù)公司年度經營計劃將各業(yè)務進行細化，確定關鍵任務確定各項業(yè)務的考核點、考核指標及指標的計算方法根據(jù)經理辦公會的修改意見對考核指標進行修訂和完善對統(tǒng)計專責編制的目標責任制統(tǒng)計表進行分析總結職責 五職責表述：負責協(xié)助部長完成流程和組織改進工作，負責草擬改進方案，并協(xié)助實施職責 六職責表述：完

23、成領導交辦的其他工作權力：對公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權對公司經營計劃的建議權對公司各業(yè)務部門業(yè)務計劃的指導、檢查、建議權對公司目標考核指標制疋的建議權本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權學習、研究權和接受再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關事情的知情權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關 系公司各部門及下屬子分公司外部協(xié)調關 系咨詢公司、行業(yè)協(xié)會、市場調研公司、神龍公司任職資格：:教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)工商管理專業(yè)、財務管理專業(yè)及其他與公司業(yè)務相關專業(yè)培訓經歷工商管理專業(yè)知識培訓、統(tǒng)計分析知識培訓、公司法及相關法律知識培訓、國家 財務制度知識培訓經驗5 年以上工作經驗，3 年以上類似崗

24、位工作經驗知識通曉工商管理知識，掌握財務分析知識、法律知識，具備統(tǒng)計分析知識技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網絡知識，具有一定的組織能力和統(tǒng)計分 析能力，良好的寫作能力其它:使用工具設 備一般辦公自動化設備，計算機，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特 征正常工作時間，有時加班，有時出差所需記錄文 檔 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃草案、經營計劃草案、公司文件、工作總結、經營分析報告、 考核分析報告?zhèn)渥?規(guī)劃發(fā)展部投資主管職務說明書崗位名稱投資主管崗位編號所在部門規(guī)劃發(fā)展部崗位定員直接上級部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2004 年 11 月本職：負責公司整體投資項目的規(guī)劃和協(xié)

25、調， 負責公司資產經營管理工作，實現(xiàn)公司資本增 值，促進公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)職責與工作任務：職責職責表述：協(xié)助部長制定投資管理辦法，報批后執(zhí)行職責職責表述：負責整理分析投資信息，尋找外部投資機會工作任務負責收集整理投資相關信息， 建立投資項目信息庫， 并對相關信息進行綜合 分析評估，捕捉投資機會根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過對外部行業(yè)機會與企業(yè)內部資源能力分析，尋找可能的實施投資機會，定期撰寫研究報告提出投資項目建議并組織項目分析和論證，做出初步可行性分析報告制疋備選的投資預案，供公司領導決策職責職責表述：負責資本運營研究和草擬相關管理方案工作任務負責對股份公司今后可能涉及的上市、合資、股份制、業(yè)務收購、業(yè)

26、務出售 等資產運作進行研究，提出方案，進行可行性方案研究和具體實施計劃， 評 估實施風險職責四職責表述：下屬公司對內投資項目計劃和預算管理工作任務負責下屬公司投資預算的申報、審核以及全年投資計劃的編制、調整、下達 與控制職責五職責表述：負責投資項目的過程控制工作任務負責向政府部門申報落實規(guī)劃項目、技改項目協(xié)助部長管理與投資相關的基本建設的各項日常工作定期匯報項目的進展，并接受公司高層關于項目的質詢職責、.八職責表述：完成領導交辦的其他工作權力：對公司投資管理制度有草擬權對公司投資項目有建議權對投資方案評審和管理過程中所需要的配合有請求權在公司的安排下，對已投產運營項目有檢查、建議權本領域（專業(yè)

27、）獲取信息、知識的工具的使用權學習、研究權和接受再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關事情的知情權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門、各子分公司外部協(xié)調關系咨詢公司、行業(yè)協(xié)會、市場調研公司、神龍公司、開發(fā)區(qū)管委會及其招商局、規(guī)建局、省市經貿委任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)工商管理專業(yè)、投資管理、金融、財務管理專業(yè)及與公司業(yè)務相關的專業(yè)培訓經歷工商管理專業(yè)知識培訓、公司法及相關法律知識培訓、項目管理知識培訓工作經驗5 年以上工作經驗，3 年以上類似崗位工作經驗知識通曉工商管理知識，掌握財務分析知識、法律知識，技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具有一定的組織能力，具有良好的項目

28、管理能力，有一定的基建和技術產業(yè)化經驗，具有良好的寫作能力工作條件及其它使用工具設備一般辦公自動化設備，計算機，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間，有時加班，有時出差所需記錄文檔項目投資機會簡報、項目預案、項目可行性研究報告、項目操作方案、項目 進展報告、項目計劃書、公司文件、工作總結備注：規(guī)劃發(fā)展部項目經理職務說明書崗位名稱項目經理崗位編號所在部門規(guī)劃發(fā)展部崗位定員直接上級規(guī)劃發(fā)展部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2004 年 11 月本職：協(xié)助投資管理主管，負責具體投資項目操作事宜職責與工作任務：職責職責表述：組織具體投資項目的分析論證工作任務負責制定項

29、目計劃和預算，經部門負責人審批后執(zhí)行負責組織項目論證的資料、信息收集，實地調研、走訪等工作負責項目可行性報告草案的起草工作，交由投資管理主管審核定稿負責具體計算相關的各種經濟、技術指標，負責敏感性分析的具體工作協(xié)調相關部門，收集各方對草案的建議，與投資管理主管一起針對建議進行 修改，形成實際可行性報告職責職責表述： 負責具體投資項目實施方案的草擬工作， 并經投資管理主管和規(guī)劃發(fā)展部 部長審核后，上報總經理辦公室批準后實施職責職責表述：按照項目實施方案進行操作，負責項目操作過程中的事務性工作工作任務協(xié)助投資管理主管負責投資項目的各項報批手續(xù)在投資管理主管的指導下，協(xié)調各投資方、政府部門等的關系，

30、協(xié)助組建投 資載體在操作的過程中，負責各種手續(xù)、法律文件的歸檔整理在操作過程中負責協(xié)助主管和部長與外部的政府機關、評估機構進行聯(lián)系在操作過程中負責協(xié)助主管和部長準備相關談判、決策的基礎資料職責四職責表述：完成投資項目的過程控制操作工作任務在部長和主管的指導下，負責與投資相關的基本建設的具體工作定期準備項目進展的匯報資料，并在主管和部長的安排下，就具體問題回答 公司咼層關于項目的質詢職責五職責表述：完成領導交辦的其他工作權力：對公司投資項目的實施方案有建議權經公司授權，有代表公司的對外聯(lián)絡權對投資調研和管理過程中所需要的配合有請求權本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權學習、研究權和接受再教

31、育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關事情的知情權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門、各子分公司外部協(xié)調關系相關政府機關、中介機構、合作合資單位、相關行業(yè)機構任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)工商管理專業(yè)、投資管理、項目管理專業(yè)及與公司業(yè)務相關的專業(yè)培訓經歷工商管理專業(yè)知識培訓、公司法及相關法律知識培訓、項目管理知識培訓工作經驗5 年以上工作經驗，3 年以上類似崗位工作經驗知識通曉工商管理知識，掌握財務分析知識、法律知識，技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具有一定的組織能力，具有一定的項目管理能力，有一定的基建和技術產業(yè)化經驗，具有一定的寫作能力工作條件及其它使用工具設備一般辦公自

32、動化設備，計算機，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間，有時加班，有時出差所需記錄文檔項目預案、項目可行性研究報告、項目操作方案、項目進展報告、項目計劃 書工作總結備注：規(guī)劃發(fā)展部信息研究職務說明書崗位名稱信息研究崗位編號所在部門規(guī)劃發(fā)展部崗位定員直接上級規(guī)劃發(fā)展部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2004 年 11 月本職：收集外部市場、產品、政策、規(guī)劃信息，建設企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃信息庫，為公司制定戰(zhàn)略 規(guī)劃、經營計劃提供支持職責與工作任務：職責職責表述：收集市場信息工作任務負責市場調研與信息收集工作調查、分析相關行業(yè)的商業(yè)情況信息，有關外部環(huán)境最新發(fā)展趨勢的信息，

33、相關客戶的基本情況調查與公司有競爭關系公司的產品價格、質量、服務方式、市場占有率等信 息周期性地提交市場分析報告職責職責表述：收集產品、技術信息工作任務跟蹤與公司戰(zhàn)略、經營相關的產品、技術的發(fā)展動向負責對技術市場及相關行業(yè)部門的溝通與業(yè)務交流、產品推廣，參加一些行業(yè)管理會議、專業(yè)會議根據(jù)公司要求撰寫相關產品、技術的趨勢分析報告職責職責表述：收集政策、規(guī)劃信息工作任務負責聯(lián)系政府部門、行業(yè)協(xié)會、相關研究機構，搜尋政策法規(guī)、規(guī)劃發(fā)展信 息根據(jù)政策、規(guī)劃信息，結合市場信息，分析與公司戰(zhàn)略相關的行業(yè)發(fā)展機遇，并定期撰寫政策規(guī)劃研究報告職責四職責表述： 對相關投資項目提供服務和支持工作任務負責針對項目的

34、信息收集工作參與項目的可行性調研，協(xié)助撰寫項目可行性報告協(xié)助起早項目操作方案接受項目執(zhí)行人員的咨詢職責五職責表述：通過分析各種信息，撰寫項目建議書，建設投資項目儲備庫工作任務負責對收集的信息進行綜合分析在分析的基礎上提出公司的可能的發(fā)展機遇初步論證公司在此方面發(fā)展的可行性職責、.八職責表述：完成領導交辦的其他工作權力：信息收集的具體方式方法的決定權項目預案的提案權代表公司與相關部門、研究機構接洽的權利對戰(zhàn)略方向和投資方向的建議權本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權學習、研究權和接受再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關事情的知情權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門、下屬各子分

35、公司外部協(xié)調關系政府部門、研究機構、神龍公司、行業(yè)協(xié)會、市場調研公司任職資格：教育水平大學?？萍耙陨蠈W歷專業(yè)與公司經營相關的專業(yè)培訓經歷工商管理知識培訓、信息收集技巧培訓工作經驗5 年以上工作經驗知識通曉企業(yè)管理知識，了解相關技術技能技巧具有良好的溝通能力和信息收集市場調研能力，豐富的社會經驗，一定的專業(yè)能力，一定的寫作能力特殊要求工作條件及其它使用工具設備一般辦公設備，計算機，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間，有時加班，有時出差所需記錄文檔研究報告、市場分析報告、項目建議書、工作總結備注：規(guī)劃發(fā)展部 QCD 督導職務說明書崗位名稱QCD 督 導崗位編號所在部門規(guī)劃發(fā)展部崗位

36、定員直接上級規(guī)劃發(fā)展部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2004 年 11 月本職：協(xié)助部長建立、健全公司的質量、環(huán)境、安全管理體系并監(jiān)督其正常運行職責與工作任務：職責職責表述：組織制定公司質量、環(huán)境、安全管理體系規(guī)劃與實施計劃工作任務根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司體系管理規(guī)劃、年度目標和工作計劃將該計劃落實到下屬各公司，并為下屬公司提供指導職責職責表述：負責 QCD（質量、成本、交付）督導、落實工作工作任務負責推動下屬子分公司建立 QCD 改善評價體系負責指導下屬分子公司編制現(xiàn)場管理診斷標準負責督導下屬分子公司定期改善評價例會職責職責表述：建立和完善公司質量管理體系工作任務組織制定、完善質量管理體系文件和各項質量管理制度負責督促檢查指導質量管理體系的建設和管理配合人力資源部制定質量管理培訓計劃，組織質量管理培訓工作職職責表述：建立和完善公司安全管理體系工作組織制定、完善公司安全體系管理文件和各項安全管理制度四任務負責監(jiān)督、指導安全管理體系的建設和管理配合人力資源部制定安全管理培訓計劃，組織安全管理培訓工作負責指導、協(xié)調下屬公司安全事故的處理職責五職責表述：建立和完善公司環(huán)境管理體系工作任務組織制定、完善公司環(huán)境管理體系文件和各項環(huán)境管理制度負責督促檢查指導環(huán)境管理體系的建設和管理配合人力資源部制定環(huán)境管理培訓計