建筑工地五大員崗位職責(zé)

1、1技術(shù)員崗位職責(zé)：1 技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。2 配合主管工程師編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報表，向主管工程師審報所管領(lǐng)域的 資金預(yù)算和具體支付， 參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、 設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、 協(xié) 調(diào)。3 負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施 工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。4 掌握熟悉施工圖紙、 施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度， 安全消防等 文明施工的檢查監(jiān)督。5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。6 參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、 材料、 設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作， 及

2、時對進(jìn)場 材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。7 核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報總工程師及部門經(jīng)理，審核整理工程 竣工資料，并報資料員存檔備案。8 及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、 不按規(guī)范施工的行為， 若現(xiàn)場糾正無效， 配合監(jiān) 理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。9 對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提 出整改意見。施工員崗位職責(zé)：一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作， 貫徹安全第一、 預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好 安全 防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工

3、安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編 制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工 任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企 業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。 五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn) 場平面圖，安排、實施、 創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算 （按單項和分部分項）單獨及時核算， 并將核算結(jié)果及 時通 知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工

4、任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。 十、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。2質(zhì)量員崗位職責(zé)1、根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等 有關(guān)資料，編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，并按照質(zhì)量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作；2、深入施工現(xiàn)場，對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序等實施重點監(jiān)督，對原材料、構(gòu) 配件、設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢測；3、對受監(jiān)項目實施全過程質(zhì)量監(jiān)

5、督管理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問題及時按規(guī)定查處，并 向上級匯報；4、負(fù)責(zé)制訂過程檢驗計劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整 改、糾正的情況；參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，及時提交事故調(diào)查報告；5、監(jiān)督建設(shè)單位工程竣工驗收的組織形式、驗收程序以及在驗收過程中提供的有關(guān)資 料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定， 實體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷， 工程質(zhì)量的檢驗 評定是否符合標(biāo)準(zhǔn)；6、負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢、分部分項工程質(zhì)量評定的審核和資料的收集工作，確保資料 的完整、準(zhǔn)確；編寫受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督報告；7、認(rèn)真填寫監(jiān)督工作手冊和工作紀(jì)實手冊，并按時提交工作總結(jié)；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與質(zhì)量、安全有關(guān)

6、的工作。安全員崗位職責(zé)第一條 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定， 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。第二條 努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工 作。第三條 經(jīng)常深入基層，了解各單位的施工和生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員的工 作。深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員， 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制止違 章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。第四條 參與對項目工程施工組織設(shè)計（施工方案）中的安技措施的審核，并對其貫徹 執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。第五條 參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。第六條

7、認(rèn)真調(diào)查研究， 及時總結(jié)經(jīng)驗， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全措施， 改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。 第七條 協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人， 共同做好對新工人教育和特種 作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。第八條 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業(yè)并立即報告上 級領(lǐng)導(dǎo)或部門。材料員3崗位職責(zé)：第一、 熟悉掌握工程情況、 施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況， 認(rèn)真按照項目部 提供的材料用量計劃及時組織材料進(jìn)場。第二、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì) 量和標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)邀請材料主管、 項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗明 質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失

8、職、失誤購進(jìn)不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。第三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時材料信息的提供，隨時進(jìn)行市場信息調(diào)查、收集、整理、反饋， 力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。第四、做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟(jì) 實用、力行節(jié)儉；嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標(biāo)大包進(jìn)小報，徇私舞弊 收受回扣。第五、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。辦理進(jìn)購手續(xù)要明確 品名類別，精確單位數(shù)量以及單價，簽字、印章必須真實規(guī)范，金額大小寫要相符。第六、 保質(zhì)保量及時準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。 接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計劃單， 發(fā)現(xiàn)所規(guī)定 供應(yīng)時間不能完成時， 須提前向項目經(jīng)理聲明， 負(fù)

9、責(zé)造成項目部停工滯料損失， 應(yīng)承擔(dān)主要 責(zé)任。第七、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司取料單，取料單要有購料人和經(jīng) 銷商的簽字， 并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商； 賒購材料交回項目部后， 經(jīng)項目部收料保管員查驗 后在取料單記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。第八、凡現(xiàn)金購進(jìn)的材料，每月月底前必須整理票據(jù)報賬；凡賒購材料，應(yīng)及時通知材 料經(jīng)銷商每月月底前到公司財務(wù)掛賬。第九、 進(jìn)購、 供應(yīng)材料發(fā)生的運輸、 裝卸費用， 應(yīng)為承運人出具公司的 運費證明單 并且要有承運人、收料人、經(jīng)手人的簽字。第十、參與項目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結(jié)事故原因，以便提高材料認(rèn)知水平。 第十一、 積極主動學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料采購經(jīng)驗，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽，不斷拓展市場。第十二、 積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮， 辦事拖拖拉 拉，以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。第十三、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度及材料制度。第十四、參加項目部及公司工作會議，認(rèn)真完成會議決議。第十五、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。資料員一、收集整理齊