




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文檔簡介
1、考核指標(biāo)定義0001-0013為采購員指標(biāo)、0014-0019為外協(xié)管理員指標(biāo)、0020-0024為倉庫主管指標(biāo)、0025-0032為倉庫管理員指標(biāo)、編號:0001指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義在生產(chǎn)計劃下發(fā)的第二天必須完成采購計劃的制定。計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):及時完成為A、不及時完成未造成影響為B、未及時完成造成影響的為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為2、C得分為0操作說明: 編號:0002指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義采購訂單完成數(shù)量與應(yīng)完成訂單數(shù)量的比例計算公式 計劃完成率=實(shí)際完成
2、訂單數(shù)量應(yīng)完成訂單數(shù)量%數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級: S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):98以上完成為S、9598%A、9094%為B、8589%為C、85%以下為D考核得分:S得分為5,B得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為1操作說明:編號:0003指標(biāo)名稱庫存增長率指標(biāo)定義庫存增長與銷售同比的增長率控制在指標(biāo)范圍內(nèi),計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部、財務(wù)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn): 增長率為負(fù)A、增長率持平為B、增長率提升為C考核得分:A得分為5
3、,B得分為4,C得分為2操作說明:編號:0004指標(biāo)名稱采購成本控制指標(biāo)定義對部門分解下來的個人降本指標(biāo)的完成情況計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每季度/每年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B考核標(biāo)準(zhǔn):超額完成為A、完成為B、示完成為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為4、C得分為2分。操作說明: 編號:0005指標(biāo)名稱100%供貨達(dá)成率指標(biāo)定義按采購計劃的執(zhí)行情況(包括數(shù)量、時間、質(zhì)量)計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源品保部、供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):98以上為A、9598%為
4、B、9095%為C。90%以下為D考核得分:A得分為5,B得分為4、C得分為3、D為1分操作說明: 編號:0006指標(biāo)名稱差錯率指標(biāo)定義供應(yīng)商供貨記錄的正確性計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、考核標(biāo)準(zhǔn):正確為A、不正確為B、考核得分:A得分為5,B得分為2、操作說明: 編號:0007指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義對不合格品及時處理調(diào)換,及時向供應(yīng)商索賠當(dāng)月的質(zhì)量扣款。計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源品保部數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期 1月統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B考核標(biāo)準(zhǔn):及時為A、不及
5、時為B??己说梅郑篈得分為5,B得分為2。操作說明: 編號:0008指標(biāo)名稱供應(yīng)商信息的收集指標(biāo)定義通過各種渠道收集信息儲備本行業(yè)的供應(yīng)商,以適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)需求計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每季度一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):信息完整具有價值為A,信息不完整具有價值為B,無使用價值為C考核得分:A得分為5,B得分為4、C得分為2操作說明: 編號:0009指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義根據(jù)生產(chǎn)開發(fā)需求,及時向供應(yīng)商提供采購文件計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說
6、明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):及時為A、不及時為B、考核得分:A得分為5,B得分為2、操作說明: 編號:0010指標(biāo)名稱正確性指標(biāo)定義提供給供應(yīng)商的資料必須確保正確有效計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、考核標(biāo)準(zhǔn):正確為A、不正確為B、考核得分:A得分為5,B得分為0、操作說明: 編號:0011指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義完整地向供應(yīng)商提供生產(chǎn)開發(fā)所需的所有相關(guān)資料計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、考核標(biāo)準(zhǔn):完整為A、
7、不完整為B、考核得分:A得分為5,B得分為2、操作說明: 編號:0012指標(biāo)名稱正確性指標(biāo)定義發(fā)票項(xiàng)目必須與實(shí)際情況一致計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源財務(wù)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):正確為A、不正確為B、考核得分:A得分為5,B得分為2、操作說明: 編號:0013指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義對各供應(yīng)商的發(fā)票及時核對交財務(wù)記帳計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源財務(wù)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C、考核標(biāo)準(zhǔn):及時為A、不及時為B、考核得分:A得分為5,B得分為0, 操作說
8、明: 編號:0014指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義對采購到貨的物資及時開具入庫單,以保證及時提供生產(chǎn)所需。計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源品保部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式時間核對考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C、考核標(biāo)準(zhǔn):24小內(nèi)完成的為A、48小時為B、48小時以外為C、考核得分:A得分為5,B得分為3,C得分為1。操作說明: 星期天不計編號:0015指標(biāo)名稱差錯率指標(biāo)定義應(yīng)入庫與實(shí)際入庫的一致性計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、考核標(biāo)準(zhǔn):正確為A、不正確為B、考核得分:A得分為5,B得分
9、為0操作說明: 編號:0016指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義對不合格品及時制定整改措施并通知供應(yīng)商計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、考核標(biāo)準(zhǔn):及時完成為A、不及時完成未造成影響為B、未及時完成造成影響的為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為2、C得分為0操作說明: 編號:0017指標(biāo)名稱整改完成情況指標(biāo)定義督促供應(yīng)商按時完成不合格項(xiàng)目的整改。計算公式 數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源品保部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式時間核對考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級: A、B、考核標(biāo)準(zhǔn):按時完成為A、未按時完成為B、考核得分
10、:A得分為5,B得分為2操作說明:編號:0018指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義對品保部及生產(chǎn)現(xiàn)象反饋的不合格信息當(dāng)天向相關(guān)采購員反饋計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源品保部、生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式時間核對考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C、考核標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)天反饋為A、隔天反饋為B、2天以上反饋為C、考核得分:A得分為5,B得分為2,C得分為0,操作說明:時間指正常工作時間編號:0019指標(biāo)名稱正確性指標(biāo)定義每月3號前及時正確地對供貨質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源品保部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B考核標(biāo)準(zhǔn)
11、:及時正確完成為A、正確不及時為B、及時不正確為C、不及時不正確為D考核得分:A得分為5,B得分為4、C為2分、D為0分。操作說明:休息日時間可順延 編號:0020指標(biāo)名稱有效性指標(biāo)定義統(tǒng)一協(xié)調(diào)合理有效地安排倉庫人員的工作計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月1次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):有效為A、無效為B、不安排為C考核得分:A得分為5,B得分為2,C得分為0操作說明:編號:0021指標(biāo)名稱帳、卡、物一致的符合率指標(biāo)定義檢查督促各倉庫管理員的帳、卡、物的一致性計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一
12、次統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):100%符合為A,90%符合為B、90%以下為C、考核得分:A得分為5,B得分為4,C得分為3操作說明:采用抽樣方式檢查編號:0022指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義及時安排搬運(yùn)工將物資送至生產(chǎn)現(xiàn)場計算公式 數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月 統(tǒng)計方式時間考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、考核標(biāo)準(zhǔn):及時為A,不及時為B考核得分:A得分為5,B得分為3操作說明:編號:0023指標(biāo)名稱6S管理的符合性指標(biāo)定義整個倉庫現(xiàn)場管理符合6S要求計算公式 數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源行政部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方
13、式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):無不符合項(xiàng)為A、10項(xiàng)以內(nèi)為B、10項(xiàng)20項(xiàng)以上為C、20項(xiàng)以上為D??己说梅郑篈得分為5,B得分為4分,C得分為3分,D得分為1分操作說明:以行政部6S巡檢記錄為準(zhǔn)。編號:0024指標(biāo)名稱可操作性指標(biāo)定義根據(jù)情況對倉庫各種管理規(guī)定進(jìn)行修訂,確保可操作性計算公式 數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部、數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每年統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、考核標(biāo)準(zhǔn):可操作為A、不可操作為B、考核得分:A得分為5,B得分為3,操作說明:編號:0025指標(biāo)名稱正確性指標(biāo)定義產(chǎn)品在出入庫時,數(shù)量、規(guī)格、狀態(tài)必須與出入
14、庫單據(jù)一致計算公式 數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部、生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、考核標(biāo)準(zhǔn):正確為A、不正確為B、考核得分:A得分為5,B得分為0,操作說明:編號:0026指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義接到領(lǐng)料單后,必須在4小時將所有產(chǎn)品準(zhǔn)備好計算公式 數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式時間核對考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):4小時以內(nèi)為A、4小時5小時為B、5小時以上為C。考核得分:A得分為5,B得分為3、C得分為0操作說明:編號:0027指標(biāo)名稱差錯率指標(biāo)定義配送的產(chǎn)品與領(lǐng)料單確
15、保一致無差錯計算公式 數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、考核標(biāo)準(zhǔn):正確為A、不正確為B、考核得分:A得分為5,B得分為0,操作說明:編號:0028指標(biāo)名稱規(guī)范性指標(biāo)定義配送時必須實(shí)行先進(jìn)先出,規(guī)范發(fā)貨操作計算公式 數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):規(guī)范為A、不規(guī)范為B、考核得分:A得分為5,B得分為0、操作說明:編號:0029指標(biāo)名稱帳、卡、物一致的符合率指標(biāo)定義倉庫管理員確保庫內(nèi)物資帳、卡、物的一致性計算公式數(shù)據(jù)
16、采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):100%符合為A,90%符合為B、90%以下為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為3,C得分為0操作說明:采用抽樣方式檢查編號:0030指標(biāo)名稱一致性指標(biāo)定義對庫內(nèi)的產(chǎn)品及時進(jìn)行庫位的維護(hù),確保庫位與產(chǎn)品的一致性計算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):100%符合為A,90%符合為B、90%以下為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為3,C得分為1分操作說明: 采用抽樣方式檢查編號:0031指標(biāo)名稱6S管理的符合性指標(biāo)定義倉庫管理員對所屬倉庫現(xiàn)場管理需符合6S要求計算公式 數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源行政部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級:A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):無
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